エネルギー

【大阪】M&A業務など（リーダー候補・主任～係長クラス）

【ミッション】
異動等により経営企画室の人員が減少している中で、M&Aなど従来から実施していた業務に加え、PMIや投資検証のレベル向上等を進めようとしており、人員体制の強化のため採用を行いたいと考えています。

経営企画室 経営企画グループでは、エア・ウォーターグループ全体の経営計画・事業戦略の策定・推進やそのベースとなるデータ分析、M&A実務、PMI（M&A後の統合効果を最大化するための統合プロセス）、投資検証（設備投資・M&Aの実行前後における投資効果の検証）、新規プロジェクト等、エア・ウォーターグループの将来像を形作る幅広い業務を行っています。

2025年度から始まる新たな中長期ビジョンを実行していく中で、経営トップと並走し、時には軌道修正を提案するような、主体的で柔軟で感度の高い経営企画グループを目指しています。その中で、投資検証やPMIなど業務単位ではリーダーとなりえるメンバーを募集します。

【職務内容】
グループ本社の経営企画部門として、エア・ウォーターグループの企業価値の増大のための経営方針及びグループ戦略の策定・推進に幅広く携わっていただきます。事象の本質を捉え、エア・ウォーターグループの企業価値の増大のために何が最適かという思考に基づく業務推進いただくことを期待しています。

・グループ全体に関わる企画の立案及び実行によるシナジーの実現
・M&A、業務提携の企画・実行
・組織再編ならびに事業再編、構造改革の企画、推進
・投資案件の精査及び実効性評価、投資ルールの適宜見直し
・PMIのルール設定、進捗管理等
・子会社等の業務改善、収益力強化　

具体的には・・
・M&A、業務提携の実務担当者のうちの一人として、事業部との連携や仲介業者とのやり取り等を主体的に遂行する
・投資案件の精査及び実効性評価の実務担当者の一人として、投資実行部署とのやり取りや、投資案件評価シートの作成などを主体的に遂行する
・PMIや子会社業務改善の実務担当者の一人として、子会社や本社管理部門とのやり取り、懸念点と対応方法の検討等

【配属先】
・部署：経営企画室 経営企画グループ
・構成：経営企画グループで7名（うち女性3名/男性4名）

※配属後は一定期間、AWが保有する様々な事業の特性や課題を理解し、経営者視点や全社最適の視点を養い、業績管理の強化に貢献する事で将来的にはリーダークラス等のポジションに就いて頂く事も想定しております。

【部署としての方針】
今までは会社の規模拡大を念頭に、事業部側が仲介会社/コンサルティング株式会社等と協力しながら情報を得て経営層にあげていくという方法をとっていました。また、海外案件になるとグローバルマネジメント室という組織が別にあり、協力しながら進めてきたケースもあります。総論としては、経営企画室側からアプローチしていくことはあまりなく、事業側（４つの大きなグループ）それぞれで案件をあげ、会社の規模を拡大してきた経緯があります。そのなかで、経営企画室はあがってきた案件に対して、サポートしていく形で並走してきました。これからは、経営企画室でも主体的、能動的な動きをとりM&Aを推進したいと考えております。

【今後伸ばしていきたい領域について】
・大きなテーマとしては海外領域です。産業ガス分野を筆頭に海外を伸ばしたいと考えています。
・また半導体領域を主体に周辺領域を含めて総合的にＡＷとして伸ばしていきたいという方針です。
・アグリ分野やカーボンニュートラル推進についても中長期的にではあるが力を入れていく方針です。