住宅・建材・エクステリア商社

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【ミッション】
「世界から最適なモノづくりを」 インテリア家具D2Cブランドの成長エンジンとして、商品開発段階からの参画、最適なサプライヤーの開拓・選定、そして原価構造の改革をリードしていただきます。国内ロジスティクス（配送・在庫）とは切り離された、「調達・生産・原価」のプロフェッショナルとして、ブランドの利益最大化（粗利改善）と品質向上を実現することが最大のミッションです。

【募集背景】
事業急拡大に伴う、サプライチェーン上流工程（開発購買・原価企画・調達）の組織化および利益構造改革のため

【具体的な業務内容】
商品開発上流から参画し、サプライヤーの開拓・選定、原価構造の改革をリードしていただきます。「調達・生産・原価」のプロとして、ブランド利益最大化と品質向上に向けて以下3領域を統括いただきます

① 戦略的ソーシングと原価企画（Strategy）
■ 原価改善・粗利管理（Cost Engineering）
・SKU単位での詳細な原価分析（コストブレイクダウン）
・顧客価値（VEC：Value Engineering for Customers）の視点での原価低減シミュレーション
・年間原価改善計画（Cost Reduction Plan）の策定
・月次・週次での損益インパクトを整理し、経営ボードへのレポーティング
・商品ごとの売上・粗利の管理
■ サプライヤーポートフォリオ戦略
・中国・東南アジアを中心とした新規サプライヤーのソーシング、監査（Audit）、評価
・既存取引先メーカーが保有する海外ナショナルブランド（NB）商品の発掘
・NB商品の独占販売に向けた交渉・契約条件の取りまとめ

② 開発購買とサプライチェーン実務（Execution）
■ 開発・企画遂行の支援（Development Support）
・商品企画チームと連携し、企画案の実現可能性（コスト・仕様・工法など）を評価
・仕様書の策定、サンプル制作のディレクション
量産立ち上げに向けた技術的・生産的な課題の抽出と解決
■ グローバル調達実務
・価格、MOQ（最小発注数量）、リードタイム、支払条件（Payment Terms）等の交渉・最適化
・発注管理、海外送金の承認
・生産進捗のモニタリングと納期コントロール
■ 国際物流・貿易管理（貿易事務はメンバークラスが担当）
・フォワーダーの選定と、海上運賃（Ocean Freight）の交渉・変動リスクへの対応
・関税・法規制など通商環境の変化に対応した輸入スキームの設計・見直し
・貿易実務そのものは既存メンバーが担当し、主に工場とのやり取りや生産管理を行います

③ 品質・リスク・組織マネジメント（Management）
■ 品質保証（Quality Assurance）
・直輸入品（直貿品番）における品質トラブルの原因究明
・工場に対する是正処置（CAPA）の指導・フォローアップ
・再発防止策の策定と、社内・工場への展開
■ 組織開発・マネジメント
・部門KPIの設計・運用
例：原価低減率、納期遵守率、品質不良率など
・メンバーの育成・評価
　・属人化を防ぎ、誰でも運用できる標準業務フロー（SOP）の構築
　・プレイングマネージャーとして、自らも実務を担いながらチームの水準を引き上げる役割

【出張について】
出張頻度：おおよそ2か月に1回程度
主な目的：展示会への同行、現地メーカー・工場との打ち合わせなど
・企画担当者（通訳可能なメンバー）が同行予定です。

【求める人物像】
・Strategic Thinker:
目の前の業務だけでなく、中長期的な利益構造を俯瞰して戦略を描ける方。
・Negotiator:
サプライヤーと対等に渡り合い、自社の利益を守りつつWin-Winの関係を構築できるタフな交渉力を持つ方。
・Hands-on Manager:
プレイングマネージャーとして自ら手を動かしながら、チームの基準を引き上げられる方。

【配属部署】
海外渉外部

【配属先組織構成】
・人数：5名
・年齢：平均36.6歳
・性別：（男性4名　女性1名）
・国籍：中国籍4、マレーシア籍1
・レポートライン：海外渉外部MG　メンバー4名　各部連携、経営層へ報告連絡相談