MBA(経営学修士)の事業戦略のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】2025年に立ち上げられたコーポレートアドバイザリー部門にて、以下業務を担当していただきます。【業務内容】■ファイナンシャルアドバイザリーM&Aに関する計画策定からクロージングまで、成功に向けたご支援を行う。■コンサルティング顧客経営層や企画部門に対し、業種知見をベースとした経営・事業戦略提案により 有償のコンサルティングやM&Aアドバイザリーの案件創出を図る。■産業調査アナリスト特定の産業における市場や企業の情報を収集・分析し、情報発信・CxOアプローチ、 案件創出を行う。【部門について】■メンバー構成は4名（部長1名、マネージャー1名、メンバー2名） ■立上げ初期ということもあり少数精鋭の編成となっていますが、全機能を網羅できる知見を保有しています。 ※事業部長は、金融機関において産業調査機能の経験が長く、主にデジタル・IT・BPOの領域において深い知見を保有。また、海外での業務経験も長くM&Aオリジネーション業務にも従事しており、コーポレートアドバイザリー部としての全機能を担う。マネージャーは財務・会計領域の知見（公認会計士試験合格者）があり、現在は主に社内のM&A案件に従事。 ■今後は部門の規模を拡大し、数年内には海外拠点設立も想定しているため、今回の募集ポジションにおいては既に出来上がった環境での業務ではなく、既存メンバーと共にチームを一から作り上げる工程に携わっていただきたいと思っております。 【部門のミッション】■特定産業の市場・企業の情報を収集・分析することで、各産業における情報や知見を蓄える（インテリジェンス獲得）。そして、関係部署と連携し、案件獲得や品質向上につなげる。■インテリジェンスをベースに情報発信を行い、LTSのブランディング、新規顧客開拓を狙う。■インテリジェンスを活用して企業のCxOとの関係構築とニーズの引き出しによる案件化を図り、LTSグループの収益向上に貢献する。■国内/海外のSellリストの充実化、パートナー候補（M&A、出資を視野）や海外現地顧客と関係構築等を行い、LTSとしてのM&A実現やLTSの各サービスが海外に進出するための下地作りに貢献する。【入社後のキャリアイメージ】入社後数か月は、既存マネージャーとともに、顧客コミュニケーション、特定産業の調査補助、レポート発行補助などを担当していただきます。ご経験豊富な場合は、即戦力として、特定産業の中核コンサルタントあるいはアナリストとして、レポート作成と顧客幹部層への提案・業界ディスカッションを主導いただきます。 その後、日本拠点側の責任者として、顧客コミュニ―ション、チームマネジメント、特定産業における調査・レポート発行などを担当していただきます。 将来的には海外拠点でのマネジメントを担っていただきます。 【募集背景】コーポレートアドバイザリー部門立上げに伴う体制構築・強化

【期待する役割】BC事業部では、再生・成長局面にある中堅・中小企業に対し、中期事業計画の策定や経営管理体制の構築、収益力強化、資金調達支援などを行います。財務会計を軸に、経営者と数字を用いて対話し、計画の策定から実行まで伴走する経営パートナーとしての役割を期待します。【職務内容】・中期事業計画、経営改善計画の策定・経営管理体制の高度化、構築、運用支援・収益力強化、財務状況の適正化・資金調達、金融取引基盤の構築・経営指標の可視化、予実管理や業務改善支援【近年の案件/プロジェクト事例】《案件①：再生局面にある企業の経営改善支援》業績や財務状況に課題を抱える企業に対し、現状分析、中期事業計画の策定、金融機関との調整、実行後のモニタリングまで一貫して支援します。破綻直前の案件は稀で、時間的な猶予がある中での前向きな再生支援が中心です。 《案件②：成長・再成長局面における経営管理体制の構築》成長に管理体制が追いついていない企業に対し、経営指標の構築や予実管理の高度化、月次決算の早期化などを支援します。財務・事業データを分析し、経営者が適切に意思決定できる環境を整備します。 【キャリアパス】《業務経験が浅い方について》 案件はプロジェクトチームで対応するため、入社直後から一人で任せることはありません。まずはデータ集計・分析や資料作成から担当し、徐々に経営者とのディスカッションや改善提案へと範囲を広げます。基礎的な財務会計の素養があれば、未経験から2年程度で一人前を目指せる環境です。 《一定の業務経験者について》 監査法人、税理士法人、金融機関、事業会社の財務経理・経営企画等の経験を活かし、早期からクライアント対応やプロジェクト推進を担います。将来的にはプロジェクトマネージャーや事業部のマネジメント、独立も含めたキャリア形成が可能です。【魅力】・従業員100～300名程度の中堅企業が中心で、経営層と直接向き合えます。・計画を作って終わりではなく、実行支援を通じて企業の変化を実感できます。・再生だけでなく、再生後の成長支援や経営管理の高度化にも関与できます。・事業戦略、財務、会計、税務を横断し、企業経営や社外CFOに必要な総合力を培えます。・人事労務、事業承継、M&A、IPO等の他事業部と協働する機会があります。・新規案件の約70％が大手金融機関からの紹介で、安定した案件基盤があります。【働き方】・フルフレックスタイム制・残業時間：平均月10～20時間程度・リモートワーク比率：週1～2日程度「アドバイザリー型」かつ「大半非常駐・一部常駐」の支援スタイルです。案件導入時はクライアント先での稼働が増える場合もありますが、新規案件は原則1件とし、目の前の顧客に集中できる体制です。リモートワークやフレックスも柔軟に活用でき、育児との両立にも理解があります。【組織構成】BC事業部18名コンサルタント15名、サポートスタッフ3名公認会計士6名、中小企業診断士1名事業部長は30代後半、メンバーは20代後半～30代が中心です。【組織雰囲気】案件はチームで進め、分からないことを相談しながら取り組む風土があります。案件終了後の打ち上げや家族参加可能なBBQなども実施しており、良好な人間関係が難易度の高い案件におけるチームワークにつながっています。将来的な独立も歓迎しており、独立後も仕事を依頼し合えるような長期的な関係構築を大切にしています。

【ミッション・特徴】●「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中核として、企業の"真の事業変革"と"事業創造"を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織●CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化●クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続ける■現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例① 戦略コンサルティングCxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発●経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案●新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援●カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案② 事業変革コンサルティングビジネスモデル・事業構造の抜本的転換●ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援●コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行③ AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティングAIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発●AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発●Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出●DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革■主なクライアント／インダストリークロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄　等。■コンサルタント（未経験者採用）に期待するロール当ユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等で培われた「現場感覚」事業を動かす視点「顧客理解」は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。BSCの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。●注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収●市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献●前職で培った業界知や事業経験を武器として、クライアントに対峙する●業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の"武器"を形成●未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張【担当業務】●戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画●市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成●シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリード●未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張【想定職階】コンサルタント、シニアコンサルタント※C／SCは主にコンサルティングデリバリーを担当。多彩なクライアント・テーマを横断する中で、自身の武器と複眼的視点を形成【募集ユニット】ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【同ユニットのミッション・ビジョン(目指す姿)】・「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中で、金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織・「産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築」と「ビジネス創出」の両面で、CxOクラスのクライアントに本質的な価値を提供・政策提言→事業戦略→社会実装のサイクルを回すシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、金融業界に留まらず、産業・公共を横断する業際領域で、クライアントとSide by sideで成果にコミット・Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略を実現【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】① 決済インフラ　オンチェーン金融の社会実装を見据えた金融・決済インフラの変革・オンチェーン金融（ステーブルコイン・CBDC・トークン化預金）・クロスボーダーペイメント／A2A決済② 組込型金融（Embedded Finance／BaaS）　金融機関と企業が連携した新たな金融体験の創・BaaS／エンベデッドファイナンス（組込型金融）・サプライチェーンファイナンス（B2B×金融）③ 金融×AI・金融×CX変革　AI時代の金融・決済サービスの再定義・AX戦略：AIエージェント×ペイメント、金融サービスのAIロードマップ・銀行CX変革：デジタルチャネル再設計、カスタマーエンゲージメント④ 政策提言・調査研究（シンクタンク機能）　国内外の金融・決済政策形成への関与、グローバルトレンド調査・中央官庁・業界団体の政策策定支援、委員会・事務局活動・国際カンファレンス（Sibos／Singapore FinTech Festival／Money20/20等）への参加による最新情報の収集とレポート発信【主なクライアント／インダストリー】・金融：メガバンク、地方銀行、カード会社、証券、ゆうちょ、りそな、労金、保険 等・法人：小売、通信、電鉄 等・政府系：金融庁、経済産業省、業界団体 等【業務内容】・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトのメンバーとして参画・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成・シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながら、コンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を吸収・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張【コンサルタント(未経験)クラスに期待する役割】当ユニットは、注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等での「現場感覚」「事業を動かす視点」「顧客理解」、特に 金融機関・決済事業者・政策関連機関等での実務経験 は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。XFCの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。・注力領域（決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AI）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収・市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献・前職で培った業界知（特に金融・決済、産業・公共等）や事業経験を武器として、クライアントに対峙する・業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の"武器"を形成・未経験領域（金融×AI、クロスボーダー、ステーブルコイン等）への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張【ユニット】クロスインダストリーファイナンスコンサルティングユニット