福岡市のSCMのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【職務内容】最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。【具体的な案件内容】・基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援・基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定・基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握・業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析・IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定【この職種の魅力】・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。・これまでの基幹システムやSaaSに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。・ERPシステムやSaaSの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。・九州支店：基本はリモートで九州支店/自宅にて作業し、必要に応じて顧客サイトに出張にて作業する。

【具体的な仕事内容】■製品の設計情報を起点に、製造からサプライチェーン全体までをデジタルで最適化する、業務プロセス改革をリードいただきます。具体的には、以下の業務をお任せします。・商品開発プロセスで作られる製品情報（BOM・BOP・ドキュメント）を設計部門と工場をデジタルでつなぎ、後続のサプライチェーンプロセスを革新。プロセスの革新とともに、そのために必要なPLM・SCMパッケージといったIT構築活動にも取り組みながら、業務プロセス改革×IT構築の企画・設計～導入までを推進。・業務プロセス改革やシステム構築については、必要に応じて、外部のパートナーの協力を得てプロジェクトを推進・プロジェクト期間 3年～5年・将来的には、事業部全体の業務改革×DXをリードするDXコア人材として、事業部全体の生産性向上に取り組んでいただきます。【配属部門】■【回路形成プロセス事業部とは】　電子部品実装プロセス、半導体製造プロセス、FPD製造プロセスにおいて、モノづくり技術を駆使した最先端の生産設備やソフトウェア、O&Mソリューションなどの提供で、お客様の工場全体の製造プロセスを最適化し、高生産性?高品質の実現に貢献しています。■【SCM革新推進室とは】　 開製販サ（開発・製造・販売・サービス）の業務をデジタルでつなげ、工場の業務プロセスを全体最適の視点で、プロセス革新することがミッションです。個別受注生産の業務プロセスにおける独特な業務プロセスをベストプラクティスに学びながら、プロセスへの革新を目指しています。【勤務形態】■リモートワーク可・出社頻度週3回程度勤務地以外の拠点（甲府・福岡など）がプロジェクトのフェーズに応じて発生（月１～２回）海外出張基本なし （海外との連携テーマによっては、発生する可能性あり）【職場の雰囲気】・職場の人員は、40～50代で、社内外含めて自事業以外の経験者は、約15%。業務プロセス改革の視座をあげるため、社外でリーダー経験のあり、即戦力となるリーダーを求めております。・出社/リモートワークのハイブリッドワークが基本で、出社頻度は週3回程度です。・業務部門とIT部門が一緒に業務推進している部門で、開発・生産・販売など多岐に渡った部門のキーマンが所属しており、全体最適で議論・相談が行える組織です。【募集背景】■社内の業務プロセスもお客様のモデルケースとなるような業務プロセス革新を目指しています。革新に向けては、個別受注生産型の製造業のベストプラクティスの業務プロセスを学びながら、エンジニアリングチェーン領域・サプライチェーン領域・モノづくり領域のDX化にチャレンジしています。ITの中期ロードマップを立てながら、最新のIT技術も採用し、生産性向上を自工場で実現し、お客様への対応力強化（L/T短縮）や収益力のアップで事業貢献を目指しています。

【具体的な仕事内容】■SCM領域の業務プロセス改革プロジェクトにおいて、専門性を活かし、企画から導入までを推進いただきます。具体的には、以下の業務をお任せします。・個別受注生産型の業務プロセスに対して、ベストプラクティスから学びながら、サプライチェーンプロセスを革新。プロセスの革新とともに、そのためのSCMパッケージの導入や活用力強化に向け、業務プロセス×IT構築の企画・設計～導入までを推進・システム構築については、外部のパートナーの協力を得てプロジェクトを推進・プロジェクト期間 3～5年　・将来的には、事業部全体の業務改革×DXをリードするDXコア人材として、事業部全体の生産性向上に取り組んでいただきます。【配属部門】■【回路形成プロセス事業部とは】　電子部品実装プロセス、半導体製造プロセス、FPD製造プロセスにおいて、モノづくり技術を駆使した最先端の生産設備やソフトウェア、O&Mソリューションなどの提供で、お客様の工場全体の製造プロセスを最適化し、高生産性?高品質の実現に貢献しています。■【SCM革新推進室とは】　 開製販サ（開発・製造・販売・サービス）の業務をデジタルでつなげ、工場の業務プロセスを全体最適の視点で、プロセス革新することがミッションです。個別受注生産の業務プロセスにおける独特な業務プロセスをベストプラクティスに学びながら、プロセスへの革新を目指しています。【勤務形態】■リモートワーク可・出社頻度週3回程度勤務地以外の拠点（甲府・福岡など）がプロジェクトのフェーズに応じて発生（月１～２回）海外出張基本なし （海外との連携テーマによっては、発生する可能性あり）【職場の雰囲気】・職場の人員は、40～50代で、社内外含めて自事業以外の経験者は、約15%。業務プロセス改革の視座をあげるため、社外でリーダー経験のあり、即戦力となるリーダーを求めております。・出社/リモートワークのハイブリッドワークが基本で、出社頻度は週3回程度です。・業務部門とIT部門が一緒に業務推進している部門で、開発・生産・販売など多岐に渡った部門のキーマンが所属しており、全体最適で議論・相談が行える組織です。【募集背景】■社内の業務プロセスもお客様のモデルケースとなるような業務プロセス革新を目指しています。革新に向けては、個別受注生産型の製造業のベストプラクティスの業務プロセスを学びながら、エンジニアリングチェーン領域・サプライチェーン領域・モノづくり領域のDX化にチャレンジしています。ITの中期ロードマップを立てながら、最新のIT技術も採用し、生産性向上を自工場で実現し、お客様への対応力強化（L/T短縮）や収益力のアップで事業貢献を目指しています。