食品・飲料メーカーのSCMのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】サンヨー食品グループの事業を支える基幹システムを中心に、システムの安定運用・保守から業務改善、新規システム導入まで幅広く担当していただきます。単なるシステム運用にとどまらず、業務部門と連携し、業務課題や要望を整理したうえで、システムによる改善策の企画・実行を推進するポジションです。また、グループ各社を含めたシステム基盤の標準化・高度化を進めており、将来的にはシステム刷新やグループ共通基盤の構築など、大規模プロジェクトにも携わっていただくことを想定しています。【業務詳細】ご経験やスキルに応じて以下のような業務をお任せいたします。・基幹システム（販売・生産・原価等）の運用・保守・業務部門からの問い合わせ・システム利用サポート・システム障害発生時の対応、原因分析、改善・再発防止策の実施・運用保守プロセスの標準化・改善・運用保守ベンダーおよびシステムベンダーのマネジメント・業務部門の課題・要望を踏まえたシステム改善の企画・実行・パッケージシステムの導入・バージョンアップ【組織構成】■デジタル戦略本部　IT推進部　アプリケーション課

社内SEとして業務システムの企画・開発・運用に携わって頂きます。事業部門と共に全体最適の視点から業務を設計しデジタル化のけん引役となってもらいます。営業・生産・SCM・総務・経理業務の内、経験を考慮して担当業務を決定します。（ご経験によって、エキスパート職または管理職候補での採用となります）【職務内容】■業務システムのシステム企画、導入提案■業務システムの開発・保守・運用（C#、VB）■プロジェクトマネジメント、ベンダー管理■社内サーバーの構築・管理・運用■ヘルプデスク対応＜プロジェクト例＞・新生産システム（ERP、MES）の導入プロジェクト・工場IoT化プロジェクト・営業マネジメントシステムの再構築プロジェクト（SFA、販売管理）・全社データ基盤の構築とデジタル化人材の育成プロジェクト■データベース：SQL Server■言語：Ｃ＃、VB【募集背景】同社は今までの製菓業から米業へ、お米の可能性を最大限引き出し、世界で新価値・新市場を創造するライスイノベーションカンパニーを目指しております。近年、営業や生産のデジタル化を加速しており、一緒に現場デジタル化や働き方改革を推進いただける方を募集しております。【キャリアパス/やりがい】社内SEとして自分が導入・開発したシステムに関する評価をユーザー部門から聞くことが出来、今後のキャリアアップへ活かすことができます。ベンダーと連携しながらパッケージ導入や自社システムを運用保守を通じて、製造業の業務の流れを理解しながらシステム開発実践経験を積むことが出来ます。【組織構成】システム開発部はシステム開発チームとシステム管理チームに分かれております。システム開発チームは15名（うち、20代１名、30代４名、40代６名、50代４名）うち中途入社者は11名在籍しています。

社内SEとして業務システムの企画・開発・運用に携わって頂きます。事業部門と共に全体最適の視点から業務を設計しデジタル化のけん引役となってもらいます。営業・生産・SCM・総務・経理業務の内、経験を考慮して担当業務を決定します。（ご経験によって、エキスパート職（専門職）または管理職候補での採用となります）【職務内容】S&OPの導入または再構築において、企画・設計・導入推進を担っていただきます。・S&OP導入（または再構築）の企画・設計・As-Is／To-Beの整理、会議体設計、意思決定プロセス設計・KPI設計（在庫回転、欠品率、納期遵守 等）・需要計画／供給計画の統合プロセス設計（販売・生産・調達・物流の整合）・PSI運用の設計・標準化・計画パラメータ（リードタイム・安全在庫・ロット等）の整備方針策定・ステークホルダー調整（営業／生産／調達／物流／経営層）と定着推進・（必要に応じて）計画系システム（APS／需給計画／ERP等）の要件整理・連携方針策定【求める人物像】・全体最適の視点で意思決定を設計できる方・抽象課題を構造化し、具体的な業務プロセスに落とし込める方・利害の異なる関係者を巻き込み、プロジェクトを推進できる方・仕組み構築だけでなく、現場への定着までやり切れる方【組織構成】SCM部長＋シニアEX1名└物流管理チーム└生販管理チーム※本ポジションはEXとして、既存組織を横断しながら全体最適の視点で需給プロセスを設計・推進いただきます。【募集背景】事業拡大に伴い、需給変動の拡大、SKU増加、短納期化が進み、需給調整業務の複雑性が高まっています。現在は、一部で属人的な判断や部門単位での最適化に依存している状況があり、販売・生産・在庫を横断した全体最適での意思決定や、迅速な経営判断に課題があります。こうした背景から、S&OP（Sales & Operations Planning）を軸とした意思決定プロセスの導入・高度化を進め、需給管理の高度化と意思決定スピードの向上を実現したいと考えています。本ポジションでは、S&OPの設計から導入、運用定着までをリードし、 全社横断での需給統合と意思決定基盤の構築を担っていただきます。単なる運用改善ではなく、業務プロセス・KPI・組織運営まで含めた経営オペレーションの設計に関わる役割です。【このポジションの特徴／魅力】① 需給難易度が高く、S&OPの成果が事業に直結食品特有の需要変動、SKUの多さ、賞味期限制約などがあり、在庫削減や欠品改善といった成果が明確に見える環境です。② 「これから作るフェーズ」に関与できる既存の完成された仕組みではなく、会議体・KPI・意思決定プロセスを含めたS&OPの設計・導入フェーズに携われます。③ 経営に近い意思決定基盤づくり需給の意思決定は売上・利益・キャッシュに直結しており、SCM領域にとどまらず経営判断に影響を与える役割です。④ 設計から定着まで一貫して担う経験現場と経営双方に関わり、仕組み構築だけでなく実運用への落とし込み・定着までリードできる環境です。