家具・照明器具メーカーの年収1000万円以上の転職・求人情報

～「The Quality Sleep」世界の眠りに品質を～エアウィーヴは、一流ホテルやトップアスリートにも選ばれる寝具メーカーとして、品質と技術を強みに成長を続けています。今後の事業拡大・グローバル展開を見据え、調達機能の強化を担うリーダーを募集します。■ポジション概要調達・購買業務を軸に、サプライヤー選定から発注・納品までの調達プロセス全体をリードするポジションです。関係部門と連携しながら調達の最適化を進め、安定供給を支えるとともに、組織運営や人材育成を通じて、調達部門全体の強化を担っていただきます。■主な業務内容・サプライヤー選定・調達ルート構築・発注～納品管理・海外含むサプライヤー開拓および関係構築・安定供給に向けた調達体制の整備・リスク管理・調達組織のマネジメント（育成・評価・業務改善）■このポジションの魅力・調達という事業基盤に直結し、会社の成長を支える中核ポジション・現場～経営までをつなぎ、広い視点で意思決定に関われる・組織づくりと仕組みづくりの両面に携われるため、裁量と影響力が大きい■求める人物像・調達／購買業務の経験をお持ちの方・サプライヤーや社内関係者と連携しながら業務を推進できる方・変化に柔軟に対応し、主体的に課題解決に取り組める方

～「The Quality Sleep」世界の眠りに品質を～エアウィーヴは、一流ホテルやトップアスリートにも選ばれる寝具メーカーとして、品質と技術を強みに成長を続けています。事業拡大と供給体制強化に向けて、生産管理機能全体をリードいただける方を募集します。【業務内容】・需要予測に基づく生産計画の立案・改善・部門間連携を通じた需給調整・合意形成・生産進捗の管理および課題対応（工場との連携）・計画と実績の差異分析と改善推進・チームマネジメント／人材育成／業務標準化【ポジション概要】生産計画・需給調整・在庫管理など、生産管理機能全体を統括し、安定供給と最適化の両立を推進するポジションです。関係部門と連携しながら需給バランスを整え、計画精度の向上や運用改善を担っていただきます。また、組織づくりや人材育成にも関わり、部門全体のレベルアップをリードしていただきます。【このポジション魅力】・生産～物流をつなぐ中核として、事業全体に影響を与えるポジション・需給調整を通じて、安定運営と成長の両方に貢献できる・組織づくりと業務改善の双方に関われるため、裁量とやりがいが大きい【求める人物像】・生産管理／需給管理などの経験をお持ちの方・全体最適の視点で物事を考え、関係者を巻き込みながら推進できる方・組織運営や人材育成にも意欲をお持ちの方・環境変化を前向きに捉え、課題解決に取り組める方【ミッション・課題】・需給調整の精度向上と、変動に強い計画体制の構築・部門間連携の強化による全体最適の実現・組織力向上および次世代リーダーの育成

～「The Quality Sleep」世界の眠りに品質を～エアウィーヴは、現場から品質をつくるモノづくりを大切にしています。製品の品質を支える、品質保証部長を募集します。★仕事概要品質保証部長として、品質戦略の立案から工程改善・市場品質対応・VOC活用を通じた組織づくりまで、品質領域全体を統括いただきます。現場・顧客・経営をつなぐハブとして、関係部門と連携しながら品質課題に向き合い、組織と事業の持続的な成長に貢献いただくことを期待しています。★ミッション・会社全体の品質課題を可視化し、品質戦略を策定・推進し、ブランド価値向上に貢献する・工程品質と市場品質を横断的に捉え、関係部門と連携しながら、重大不具合の予防・再発防止に取り組む・VOC（お客様の声）を起点に品質改善を推進し、顧客満足度・信頼性の向上を図る★業務内容①品質戦略・ロードマップの策定（品質目標・重点テーマ設定、投資計画、人員計画など）②日常の品質マネジメントおよび改善活動の推進（工程不具合の分析、CAPA運用、工程改善のリード）③市場品質・顧客対応の統括（市場不具合の原因究明、関係部門への改善要求、顧客説明の品質統括）④人材育成・組織開発（品質担当者の育成、品質文化の醸成、VOC連携の強化）★期待すること・会社全体の品質課題の本質を見極め、関係部門と連携しながら解決へ導く推進力・メンバー一人ひとりの力を引き出し、意見を出し合える品質組織づくり★部署の課題・全社品質戦略の再構築とブランド価値向上につながる品質マネジメント体制の確立・工程品質 × 市場品質を統合した仕組みづくりによる“重大不具合ゼロ・再発ゼロ”の実現・VOCを起点とした顧客信頼の再構築と体験品質の強化★この仕事のやりがい・会社全体の品質戦略を軸に、周囲の意見を取り込みながら品質の方向性を描いていける・人材育成や組織づくりを通じて、品質チーム全体の底上げと成長に関われる

【募集部門】戦略営業部　ホテル営業Gr・営業推進Gr【組織ミッション】ホテル・旅館や公共交通機関の宿舎など、質の高い睡眠が求められる現場にエアウィーヴを導入すること。ルート営業のみではなく、戦略的に協業を組む相手を見定めてゼロイチの提案営業を行うこと。これらの活動によりブランド価値と売上の両面で企業成長を牽引します。【業務内容】法人顧客・代理店を担当し、営業活動と販促業務を推進するだけでなく、チームを牽引し戦略を構築するリーダーとして活躍いただきます。【営業業務（法人・代理店）】・新規法人顧客・代理店の開拓（PULL型提案営業）・既存顧客・代理店との関係強化、継続的な接点づくり・代理店との販売戦略策定、販促支援、売上分析・新たな取り組みや価値提案の企画・実行【販促業務】・法人・代理店向けキャンペーンやPRイベント、展示会の企画・運営・ターゲット顧客層が重なる別業界の企業との協業取り組みを実現して、ブランド価値と売り上げの向上を実現する【リーダー業務】・営業戦略の立案と実行・チームメンバーの育成・指導・部門横断での調整・プロジェクト推進・KPI設定と進捗管理、経営陣へのレポーティング【ポジションの魅力】・経営陣と近い距離で戦略案件に関与・営業＋販促＋代理店マネジメントのハイブリッドスキルを習得・チームを牽引し、営業マネジメントへのキャリアアップが可能【組織の特徴】戦略営業部は17名（営業12名、営業事務5名）。幅広い案件に挑戦し続けるエネルギッシュなチームです。

【仕事概要】各工場の運営を統括する責任者として、経営戦略と連動しながら、部門間の連携を主軸に組織をマネジメントし、各工場全体の生産性・コスト構造の最適化を推進していただきます。現場改善にとどまらず、「人・組織を動かす力」と「全体最適の視点」を軸に、複数部門・拠点を横断しながら成果創出をリードいただくポジションです【ミッション】・関係部門と連携しながら、各工場全体の最適化を推進・特に材料ロス・非効率コストの削減を通じて収益改善をリード・組織マネジメントを通じて、意思決定スピード・実行力を高める【業務内容】①各工場全体の戦略立案・KPI設計（特にコスト・生産性）②材料ロス削減・工程最適化による収益改善の推進③生産計画／供給管理の最適化④組織マネジメント（部門横断連携・人材育成）⑤複数工場・外注先を含めた生産体制の統括【期待すること】・部門間の調整・連携をリードし、組織全体の最適化を実現できること・現場改善だけでなく、全体視点での課題設定と実行ができること・コスト構造を理解し、材料ロスや非効率を削減した実績を出せること・人材育成・組織づくりを通じて持続的な改善を実現できること

【業務詳細】■百貨店・GMS・アウトレット・デベロッパーとの交渉・連携による、売場の獲得・拡大、集客のための販促活動の実施■東日本グループ約150店舗における店頭販売戦略の立案と遂行、オペレーション効率の改善■ブロック長・エリアマネージャー・営業事務スタッフ等、約20名のマネジメント（指揮命令・教育）■販売スタッフ 約300名の育成・評価、および体制維持・拡大のための採用活動■担当エリア（北海道・東北・上越・関東）への訪問による店頭状況の確認と是正、および得意先との商談

【募集背景】当社は、自社ブランド『Pamouna』および『MARGIN』を中心に、質の高い家具を提供し、お客様から高い評価をいただいています。現在は、既存の家具小売店舗への営業活動に加え、ハウスメーカーやビルダーへの積極的なアプローチを推進しています。今後は、ソファ・ダイニングテーブル・チェアなどの脚物家具分野への進出に加え、コントラクトを中心とした法人向け家具需要へのアプローチ、さらには海外展開も視野に入れています。この成長戦略を財務・経理面から支えるため、経理部門のマネージャー（部長）として、単なる仕訳入力に留まらず、経理フローの構築から決算完結まで、裁量を持って自走いただける方を募集します！【業務内容】単なる「作業」としての経理ではなく、経営の羅針盤となる「仕組み」を作る経理マネージャー（部長）の募集となります。日常の経理業務に加え、月次・年次決算、税務申告などの実務を統括し、チームマネジメントや業務プロセスの最適化にも積極的に取り組んでいただけます。経営層と直接コミュニケーションを図り、経営視点を持った経理部門の構築に貢献できるポジションです。指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ、改善していける環境です。【業務詳細】■決算の主導： 月次・年次決算（試算表作成）の早期化と正確な数値報告。■キャッシュフロー管理： 成長に伴う資金動態を把握し、経営層へタイムリーに報告・提言。■業務の仕組み化： 10%以上の事業成長に耐えうる、効率的なフローの再構築（ペーパーレス化、ITツール導入）。■対外折衝： 税理士・金融機関の窓口として、専門家と対等に交渉・調整。■マネジメント： メンバーの育成・指導、および労務・総務を含むバックオフィス全体の最適化。※使用ツール：マネーフォワード / free / Slack / Teams / Google Workspace など【組織構成】総務部への配属となります。現在、経理・労務・人事の担当者で構成されています。内訳は、課長1名、経理1名、労務１名、人事3名となっております。★売上70億規模を2名で回すため、「実務の完結力」と「オーナーの意思を汲み取る柔軟性」を兼ね備えた方を募集します。【求人の魅力】■家具業界のトップクラスブランドを経理面から支えるやりがい自社ブランド『Pamouna』『MARGIN』の成長を、経理部門のマネージャー候補としてリードする重要なポジションです。■組織強化や業務改善に携われる裁量の大きさ経理部門のマネジメントや、業務フローの効率化・自動化を推進し、組織全体の生産性向上に貢献できます。■経営との密接な関与と意思決定スピード経営陣と距離が近く、スピード感を持って業務改善を提案・実行できます。

【募集背景】事業ポートフォリオの転換と事業領域拡大に伴い、従業員数・雇用形態・働き方が多様化するなかで、「人事・労務を一体でマネジメントできる体制」の確立が急務となっています。これまでは人事制度・採用・労務実務を分担して運用してきましたが、今後の成長フェーズにおいては、以下の要素を一貫した方針のもとで統括できる人材が必要不可欠です。・労務管理を起点とした強固な組織基盤の整備・人事制度/運用と現場実態の整合性確保・労務リスクを未然に防ぐガバナンス体制の構築本ポジションでは人事・労務領域全般をお任せし、経営と現場をつなぐ役割を担っていただきます。単なる管理部門の一機能ではなく、**「経営の中核」**として意思決定に関与いただくことを期待しています。【ミッション】◎ 人事・労務を一体で捉えた「組織運営基盤」の確立→勤怠・給与・社会保険をはじめとする労務管理を安定運用し、事業成長を支える土台を整える。◎ 労務リスクを未然に防ぐ仕組みづくり→長時間労働、個別労務対応、ハラスメント等への対応方針を明確化し、健全な職場環境を構築。◎事業戦略と連動した「人材ポートフォリオ」の再定義と組織変革のリード→経営陣とともに組織課題を特定し、急成長に耐えうる組織構造への転換を推進◎人事・評価制度の抜本的な再設計と運用モデルの刷新→経営者直轄プロジェクトとして、現状の課題を解決する新たな評価・報酬の仕組みの完成◎未来の幹部・管理職層を輩出する「育成パイプライン」の確立→次世代リーダーが継続的に育つ仕組み（サクセッションプラン）を構築する。◎ 人事・労務部門全体のマネジメントと組織能力向上→6名以上のメンバーを統括し、人事部門自体のパフォーマンスと専門性を引き上げる。【主な業務内容】上記ミッション達成のために遂行する具体的な業務としては下記です。～人事領域～◎人事・組織戦略の策定と実行→全社横断の人事戦略立案、および新規部門設置や組織構造の再構築。◎制度の詳細設計と運用→等級・評価・報酬制度の統合的再設計、および運用フローの整備。◎HRBPとしての事業支援→経営陣との定例議論、事業責任者への伴走、現場課題の解決。◎採用戦略の刷新と実行→採用基準・チャネル・選考プロセスの再定義による、母集団形成と採用精度の向上。◎人材開発施策の実行→マネジメント層向け研修の設計、リーダー育成プログラムの運用。◎人事基盤の強化（データ・オペレーション）→全社レベルでの人事データ整備、タレントマネジメントシステムの導入・活用推進。～労務・ガバナンス領域～◎ IPO水準を見据えた労務ガバナンス・内部統制の構築→将来的な事業展開を見据え、上場企業水準（IPO準備レベル）をベースとした労務管理プロセスの整備、監査対応を含む内部統制体制の構築・高度化。◎ 労務オペレーション全体の統括および運用品質の担保→勤怠管理、給与・賞与計算、社会保険・労働保険手続きに関する全体設計・運用を統括し、正確性・安定性・再現性のある労務運営を実現。◎ 個別労務案件における判断・方針策定および現場支援→休職・復職対応、トラブル対応、是正指導、例外対応等において判断責任を担い、現場任せにしない統一的な対応基準を確立し、組織として一貫性のある労務対応を可能に。◎ 労務制度・規程の整備および法改正対応の主導→就業規則・賃金規程等の整備・改定を主導し、法改正や事業環境の変化を確実に反映することで、制度と実態の乖離を防ぎ、安心して事業拡大できる労務基盤を構築。◎ 労務リスクマネジメントおよび再発防止策の設計→長時間労働、ハラスメント等の労務リスクを構造的に捉え、再発防止・予防策を設計することで、個別対応に終始しない、リスクを未然に防ぐ組織文化と管理体制を定着させる。

【募集背景】当工場では、さらなる収益性の向上と持続可能な成長を目指し、「数理最適化」を基盤とした次世代生産モデルの構築に着手しています。製造現場には、設備能力、人員配置、納期、原料価格の変動など、無数の制約条件が存在します。本ポジションのミッションは、単なる生産のスケジュール管理ではありません。これらをデータに基づいたロジックで構造化し、「工場全体の利益（スループット）を最大化する」ための最適解を導き出すことです。生産管理部の枠を超え、経営層の意思決定を支える「戦略的司令塔」としての活躍を期待しています。【職務内容】以下の業務を通じて収益構造の抜本的改善をリードしていただきます。■利益最大化シミュレーション：数理モデルを活用し、納期・在庫・コストのトレードオフを解消。複雑な制約条件下で「最も利益がベストバランス」を導き出します。■収益構造の分析とマスタ最適化：材料ロスや工程選択が収益に与える影響を定量化。変動費を最小化するための製造マスタのチューニングと、収益改善施策を立案します。■戦略的生産スケジューリング：現場のリソース（人・設備）を踏まえて生産能力を最大限に引き出す「最も付加価値の高い生産スケジュール」を作成します。スループットを最大化させる戦略的な生産計画を策定・実行します。■部門間連携（S&OP）のリード：営業・製造・購買の各部門を横断し、全社視点での「利益を生むフロー」を構築。数字に基づいた合意形成の司令塔を担います。具体的には…・生産計画・工程管理の立案と調整・数理最適化を用いた生産DX推進・在庫・納期・負荷のデータ分析・利益改善に向けた条件設定と検証・現場・営業・購買との連携調整・マスタデータ整備と運用改善【求人の魅力】◎希少性の高いキャリア:　日本国内で製造現場に「数理最適化」を実実装できる人材は非常に稀少です。この経験は、DX時代の最高峰の専門性となります。◎経営直結のインパクト:　自身のシミュレーション結果が、工場の利益率向上に直結するダイナミズムを実感できます。現場の改善に留まらず、会社の数字（利益）をコントロールする経営に近い視点で活躍できます。◎「現場×IT」の架け橋：　泥臭い現場のリアルを、洗練されたロジックで解決する、手触り感のあるDXを推進できます。

【期待する役割】Japan Finance 部門のシニア・ファイナンシャルアナリストは、ビジネスパートナーへのガイダンス提供を含め、年間予算および月次フォーキャストの策定・調整を担当します。加えて、経営判断を支援するため、財務データ分析を通じたアドホック分析を行います。【職務内容】■レポーティング月次の損益計算書（P/L）レポートを作成し、フォーキャスト・予算・前年実績との差異要因を分析・説明する。■予算策定・フォーキャスト各部門と連携して年間予算および四半期フォーキャストを作成し、Hyperion へ入力する。また、その差異分析を実施し、結果を説明する。■複数の損益項目の管理特に売上高（Net Sales）および販売促進費（A&P）を中心とした、複数の P/L 科目を管理する。■ビジネスパートナーとしての役割財務データを提供することで、経費管理やビジネス実行の改善機会の発見を社内ステークホルダーと共に支援する。■アドホックレポート作成Power BI を活用し、経営判断を支援するための各種アドホックな財務レポートを作成・分析する。データ品質の確保・改善データの品質、正確性、一貫性を確保・維持し、継続的な改善を行う。■企業理念との整合Edgewell / シック・ジャパンのパーパスおよびビジョンと整合した行動を取る。【使用ツール】・Microsoft Office アプリケーション（Power BI、Power Apps を含む）・ERP（SAP）・Hyperion【関係部門】・財務経理本部長レポート（直属の上司）・Japan Commercial 部門およびグローバルの各コーポレート機能と協働【魅力】消費財ならではのスピード感とダイナミズムの中、リーディングブランドとして日本・中国市場を含むダイナミックなビジネスに関与できます。高い裁量を持ち、フラットな組織で社長・経営層に直接提案できる環境です。【募集背景】アジア圏の代表格になるシックジャパンより【組織構成】財務経理本部：13名

同社にて管理本部長(CFO候補)として参画をいただける方を募集致します。現管理本部長が定年を迎えるに辺り、その後任として再上場の実現に向けた業務を牽引していただくとともに、上場後の企業価値向上に向けた業務全般にも取り組んでいただきます。ご経験に応じて、IPOに向けた財務戦略の立案や財務会計体制の構築、投資家とのコミュニケーションを強化していくIR活動を牽引いただくことを想定しております。【具体的な業務内容】■株式上場に向けた準備・実行■資金調達■IR戦略の立案、遂行■投資家対応■財務戦略の立案および執行■M&A戦略の立案および交渉などの実務■予算・中期経営計画・評価指標の作成と業績管理※本ポジションにおいては主にIR、ファイナンスおよび企業価値向上に向けた業務を主軸としていただく予定です。【組織構成】管理本部：計40名管理本部には経理課と総務労務課が紐づいています。尚、管理本部は岡崎に拠点がございますので、候補者様のご状況に応じて岡崎本社にて勤務をいただくか、東京本社を拠点に月数回程度の出張ベースで岡崎にて勤務をいただくかのどちらかを想定しています。【ポジションの魅力】★再上場という歴史的な転換期を共に歩むことができ、再上場という大きな目標を達成し、企業を新たなステージへと導くという、非常にやりがいのあるポジションです。★現在同社は収益基盤としての既存事業を維持・強化しながら、デジタルを活用したサービス領域の成長・拡大させております。今後は、グローバル展開を含めて強化をしていく方針であり、CFOとして理想の実現に向け、大きな裁量を持って経営に参画いただけます。★企業風土としても柔和で誠実な社員が多く、同社としても社員の満足度を非常に大切にされている社風であることから、長期的に就業しやすい環境です。