化学・繊維商社の社宅・住宅手当・家賃補助制度有の転職・求人情報

同社にて下記業務をお任せします。【業務内容】■木造建築（非住宅）案件の営業及び設計打合せ■住宅向け、木材・建材資材等の販売及びスキームの構築【木材部門】世国内の住宅、建築需要に応えるため、北米（アメリカ、カナダ）、欧州（フィンランド、スウェーデン、ルーマニア、オーストリア）、ロシア、中国など、世界各地の優良な製材製品を輸入・販売しています。世界各国に配した駐在員、ネットワークによる的確な検品・仕入れ交渉などにより、阪和興業の木材事業を業界トップクラスに押し上げています。特に、北欧製品、ロシア製品では、他社を圧倒する豊富な品揃えで、トップシェアを誇っています。加えて、近年国産材事業に注力し丸太の輸出、国産合板の拡販を中心に広範囲に市場の開発をしています。また住宅事業が拡大しており、木材から住宅資材全般の販売まで広がっています。

法務部にて以下業務をご担当いただきます。■和文・英文契約書の審査、作成■法律相談対応、紛争対応、訴訟対応■M&Aを始めとする法務業務■子会社管理体制の構築や会社規程の整備、社員研修、コンプライアンス対応等【法務部について】・事業領域が国内外問わず広がっており、法務部への相談事項も多岐にわたります。自ら積極的に勉強し、行動することで、知識や経験の幅を広げることができ、成長を実感できる環境です。・英文契約書の取り扱いが増加しており、英語力を活かして働きたい方にはお薦めの職場です。将来的に海外駐在のチャンスあり。現在も法務関連で東南アジアに3名の海外駐在員あり。・現在の法務部のメンバーは東京7名、大阪5名の計12名。うち弁護士資格者は6名。法科大学院出身者も多数います。・活発にコミュニケーションを取りながら、日々の仕事に取り組んでいます。

同社は75期を迎え、4拠点のコイルセンターにおける設備改修や生産ライン再構築が重要なテーマとなっています。地域ごとの需要変化に対応しつつ、今後の設備更新を見据えた生産体制づくりをリードいただく生産技術責任者を募集します。【具体的な仕事内容】■コイルセンター4拠点の設備改修計画の立案・推進■生産ラインの見直しおよび再構築に向けた企画・実行■地域ごとの需要変化を踏まえた生産体制の最適化■現行設備の課題抽出と改善施策の検討■設備更新に向けた投資計画・工程設計・導入支援■各拠点との連携によるプロジェクト推進および進捗管理【入社後のイメージ】■まずは、東京工場のレイアウト変更から着手することになります。■基礎固定の大型ラインは原則として既設前提とし、周辺設備などの工程・動線・配置再設計から着手いただきます。■将来的には、地方の3拠点（宮城・群馬・長野）についてもプランニングしていただく予定です。【ポジションの魅力】■今後10年単位を要する、大規模な生産ライン再構築のプロジェクトに参画することが出来ます。■将来の工場・生産全体の責任者へのキャリアアップも期待できます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】鉄鋼専門商社である同社の営業チームリーダーとして、営業チーム（5～8名）の運営、営業活動の推進、業績向上に貢献することを期待します。【職務内容】■営業チーム(5～10名規模)のマネジメント全般に関わっていただきます。・予実管理/目標・KPI設定/同行訪問/評価/育成等・営業活動ツールはsalesforceを活用■深耕営業の推進および重点顧客・成長顧客に対するターゲティングとアプローチを通じた、戦略的な新規開拓■見積・受注管理含む案件進行管理と利益計画の策定および達成に向けたマネジメント■営業部門と他部署との連携による部門横断型の案件推進体制の構築と運営【入社後の流れ】■領域別営業組織になっており、まずは特定チームに所属し、営業活動に慣れていただきます。■一定期間後、自身のチームを担当いただくことになります。■鉄鋼商流は既存顧客の顧客内シェアの向上 単価向上が主な営業ポイントとなります。【配属組織】営業部20代～50代まで幅広く在籍【働き方】　営業部門として、在宅勤務は可能で、実際に在宅勤務の実績もございます。ただ業務の特性上、オフィスの方が業務が進めやすいため、出社するメンバーは多いです。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】グループ内の事業開発をリードしていただきます。M&Aで毎年事業会社がグループインする予定がございます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）その対象会社ごとに多様な事業開発テーマが発生いたしますので、グループCEOや専務取締役CSOと討議しながら、バリューアップに取り組んでいただきます。【具体的には】・対象企業には、新規の投資候補先だけでなく、既存のグループ内事業会社も含まれます。M&A戦略としてロールアップ型投資を軸に据えているため、対象となる企業規模は年商数億円から300億円程度の中堅・中小企業が中心となります。・これらの戦略策定に加え、営業改革の実行やBPR・DX推進にも取り組んでいただきます。さらに、グループ会社間のシナジー創出を目的とした送客、マーケティング、新規事業の立ち上げ、ソリューション提案などに携わっていただく場合もございます。・ご希望があれば、M&A検討中案件の企業価値評価時に、投資前の市場調査・戦略策定等に携わり、投資判断に関与し、M&A業務の経験を積むことが可能です。【魅力】・投資ファンドではないので、キャリー制度はございませんが、経営者としての経験を得る機会や報酬はご用意いたします。（※入社半年の方を投資先の社長に抜擢した実績がございます。）・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。【募集背景】M&A戦略の推進に伴い、今後対象となる事業会社の増加が見込まれることから、グループ会社のバリューアップを担う担当者を募集することとなりました。【募集部門】古賀ホールディングス(株)　事業開発部【キャリアパス】成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材として登用の可能性がございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】事業開発責任者として、グループ内の事業開発をリードしていただきます。同社は、M&Aで毎年事業会社がグループインする予定がございます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）その対象会社ごとに多様な事業開発テーマが発生いたしますので、グループCEOや専務取締役CSOと討議しながら、バリューアップに取り組んでいただきます。そして投資実行時は、自ら経営者として乗り込んでいただくことを想定しております。【具体的には】・対象企業には、新規の投資候補先だけでなく、既存のグループ内事業会社も含まれます。M&A戦略としてロールアップ型投資を軸に据えているため、対象となる企業規模は年商数億円から300億円程度の中堅・中小企業が中心となります。・これらの戦略策定に加え、営業改革の実行やBPR・DX推進にも取り組んでいただきます。さらに、グループ会社間のシナジー創出を目的とした送客、マーケティング、新規事業の立ち上げ、ソリューション提案などに携わっていただく場合もございます。・経営者候補としての採用とはなりますが、着任以前は、事業開発部にて特定の子会社を担当し、その子会社のバリューアップをするためのプレーヤーとしての営業活動、手を動かしていただくことも想定しております。【魅力】・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。・個々の特性を踏まえたキャリア開発に強くコミットしており、一人ひとりの成長を丁寧に支援する組織風土があります。将来的に経営者としての成長につながる、質の高い投資先での経験をご提供できるよう努めております。【募集背景】M&A戦略の推進に伴い、今後対象となる事業会社の増加が見込まれることから、グループ会社のバリューアップを担う経営者候補を募集することとなりました。【募集部門】事業開発部【キャリアパス】初期は事業開発部所属からスタート。成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材にアサインいたします。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】製造業の複雑な部品構成を前提に、原価計算の精度を抜本的に高め、原価情報を経営判断に直結させる仕組みをつくること。「正確な原価の見える化」「差異の説明可能性」を確立し、製造・購買・経営企画と連携しながら、収益構造の改善をリードしていただきます。【具体的には】■原価管理業務（最重要領域）・原価計算（標準原価・実際原価）・原価差異（材料費・工賃・加工費・歩留まり等）・製造部門との協働による原因分析・改善アクションの推進・製造別・工程別・ライン別の採算管理レポート作成・原価管理プロセスの改善、システム・マスタ精度向上■チームリード/メンバーマネジメント・原価管理/経理財務チームの業務管理・メンバー育成、レビュー、役割分担の最適化・属人化排除、業務プロセス標準化の推進【魅力】・原価管理の仕組みを分析し、再構築するところまで一貫して携わることで、全体最適の視点から組織に仕組みを定着させる経験を積むことができます。・将来的には、経営管理領域へとキャリアを広げていくことも可能です。【募集背景】グループ内の事業会社が増加している状況を受け、経理財務部門の体制強化を目的として、新たにメンバーを募集することとなりました。【募集部門】経理財務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される東京支店営業部は、15名程度で構成されております。中途入社者が多く、馴染みやすい環境です。業界未経験からの入社者も多数です。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される神奈川支店は10名程度で構成されております。中途入社者が多く、馴染みやすい環境です。業界未経験からの入社者も多数です。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される三島営業所は5名程度で構成され、営業職は支店長と応募ポジションの方2名となります。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

同社は、化学品、情報システム、樹脂・エレクトロニクス、空調設備工事、住宅設備機器、エネルギーの6セグメントで事業を展開しています。ICT事業では、システム開発の案件を多く受注しており、印刷業顧客からの印刷テンプレートシステム等も受注しています。開発環境は外部のパートナーの活用率を計画的に高めており、働き方改善を目指しています。【具体的には】・ 既存顧客のシステム開発委託・ 一次受けとして顧客の要望に応じたプロジェクトマネジメント・ 要件定義・ 仕様設計・ 開発・ ベンダーコントロール

【期待する役割】グループの新たな資産構成を形成するために、M&A戦略の担当者として活躍いただきます。同社は、投資ファンドではないので、投資金額は年間数十億、年間1～2件ペースですが、他社にはないユニークな投資戦略をゼロから実施することができます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）【具体的には】・投資プロセスの入口から投資後の価値向上フェーズ（PMI）までの一連の流れを専務取締役CSOの右腕となって活動していただきます。・専務取締役CSOがM&A戦略の責任者を務めており、大手コンサル・投資ファンド出身、事業会社での取締役経験も豊富な方です。・他に、大手企業出身のCFO、M&Aに強い財務メンバー、顧問税理士・弁護士などのステークホルダーと共にさらなるM&A戦略の推進に寄与していただきます。【魅力】・希望があればご自身で投資した案件について、事業責任者や取締役として携わることも可能です。・投資ファンドではないので、キャリー制度はございませんが、経営者としての経験を得る機会や報酬はご用意いたします。（※入社半年の方を投資先の社長に抜擢した実績がございます。）・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。【募集背景】さらなるM&A戦略の推進のためにM&A戦略の責任者の右腕となって活動する方を募集いたします。【募集部門】古賀ホールディングス(株)　事業開発部【キャリアパス】初期は事業開発部のメンバーポジションからスタート。成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材として登用の機会がございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

★同社はプライム上場・クラレのグループ会社にして繊維製品、化学・化成品、環境資材や機能性製品を扱い、海外展開もおこなうグローバル企業です。今回は海外展開の一翼を担う医療業界に向けた法人営業業務をご担当いただきます。【募集背景】組織強化に伴う増員募集をおこなっております。新たな人材を採用し、育てていく観点からも営業としてご活躍いただける方を求めています。【具体的な業務】クラレ社が世界で初めて開発した放射線遮蔽材料「XA板（キョウワグラス）」を中心とした医療機器向け製品の企画提案・販売を担当いただきます。国内の医療装置メーカーへの営業に加え、将来的には海外市場への新規開拓も担当いただきます。・XA製品（放射線防護板：医療機器部品）の提案・販売・医療装置メーカーや医療機器商社への営業・製品の用途提案、技術的な説明・社内外関係者との連携による製品開発支援　など●放射線遮蔽材料「キョウワグラスXA」とは・・・CTや血管造影装置などの医療機器に使用され、割れにくく耐衝撃性に優れているのが特徴です。医療現場の安全性向上に貢献する高付加価値製品であり、社会的意義の高い商材を扱うことができます。医療従事者の被ばくが課題にもなっており、同社の放射線防護製品は安全で確実な作業のために多くの医療施設にて使用実績を持っています。【組織体制】機能材料部：部長1名、課長1名、営業2名、アシスタント1名※30代前半～50代後半まで幅広い年代が活躍している組織です。【働き方】国内出張：3～4回/月（名古屋、中四国、北陸など）、海外出張：2～3回/年（アジア：新興国含む）年間休日120日以上、土日祝休みで残業も平均10時間/月程度とワークライフバランスも良い環境です。長期休暇も取得しやすく、メリハリをつけて働ける就業環境となっています。※入社直後は、メイン担当が大阪在住の為、大阪にて1年程度研修を予定しています。その間はクラレGの寮（西宮）を会社負担にて使用いただく予定です。個室や個別シャワー、大浴場も完備されています。

グループ全体の中長期IT戦略を描き、その実現に向けた主要テーマの企画・推進を自らリードいただくポジションです。複数事業会社を巻き込みながら変革を前に進め、将来的には戦略を構想し実行できる幹部候補として成長いただくことを期待しています。【具体的には】■グループIT戦略・ロードマップ構築に向けた企画提案■主要プロジェクトテーマの立ち上げ・計画策定・推進■事業会社の現状分析、課題構造化、改善方針の提示■重要プロジェクトの推進（PM/PMO）※ステークホルダー調整、進捗・課題・リスク管理、外部パートナーとの協働■部長・経営層に対するレポーティングおよび企画の提案■メンバーへの役割分担、レビュー、育成支援【ポジションの魅力】■グループ全体が変革期のため、企画・運用いずれも裁量が大きいです。■既存の型が固まっていないため、仕組みを「自分で作る」経験を積むことが出来ます。■M&A・PMI・グローバルITなど幅広いテーマに携わることが可能です。■経営層に提案する機会が多く、事業への直接的インパクトを体感することが出来ます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】CSO（ファンド出身者）直下で、M&A・事業開発に関わる法務・オペレーション領域を横断的に支えるポジションです。メインミッションは「実行を前に進めるための実務と調整」です。意思決定は経営陣・外部専門家が担う、連携を取りながら業務遂行をお願いいたします。【具体的には】■経営陣（CSO）サポート・CSOが推進するM&A/新規事業案件における情報整理・論点整理・投資・提携検討に関する社内資料作成サポート・社内外ステークホルダーとの調整・進行管理■M&A/投資関連の実務補助・デューデリジェンスにおける資料収集管理・外部専門家（法律事務所・会計事務所等）との窓口対応・契約締結までのプロセス管理・スケジュール調整※モデル設計やバリュエーションなどの高度分析は担当いたしません。■契約・ドキュメント管理・各種契約書・関連ドキュメント管理・進行管理・外注先（法律事務所等）とのやり取り、レビュー進行のマネジメント・社内関係者への共有・整理※契約書の作成・レビューそのものは外部委託予定■海外対応・調整業務・海外投資家・海外事業者との簡単なメール/資料対応・英文契約・資料の管理・外部専門家との連携※交渉や高度なリーガル判断は行いません【魅力】■経営・投資の意思決定を「当事者として」学べる機会があります。本ポジションは、CSO直下でM&A・新規事業・投資検討に関わるため、経営陣が何を基準に意思決定をしているのかを実案件を通じて体感できます。■「法務×事業開発」という市場価値の高い専門性を築くことが出来ます。契約レビューそのものは外注する一方でどの論点を外注するか、事業上のリスクとスピードをどうバランスさせるかを社内側で担います。【募集背景】M&A戦略の推進に伴い、今後対象となる事業会社の増加が見込まれることから人員募集に至っております。【募集部門】事業開発部　【キャリアパス】2～3年後には以下を担う存在を想定しております。・M&A・投資案件における法務観点の主担当・新規事業・提携における契約・スキーム設計の中心人物【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。