化学・繊維商社の社宅・住宅手当・家賃補助制度有の転職・求人情報

【期待する役割】グループ内の事業開発をリードしていただきます。M&Aで毎年事業会社がグループインする予定がございます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）その対象会社ごとに多様な事業開発テーマが発生いたしますので、グループCEOや専務取締役CSOと討議しながら、バリューアップに取り組んでいただきます。【具体的には】・対象企業には、新規の投資候補先だけでなく、既存のグループ内事業会社も含まれます。M&A戦略としてロールアップ型投資を軸に据えているため、対象となる企業規模は年商数億円から300億円程度の中堅・中小企業が中心となります。・これらの戦略策定に加え、営業改革の実行やBPR・DX推進にも取り組んでいただきます。さらに、グループ会社間のシナジー創出を目的とした送客、マーケティング、新規事業の立ち上げ、ソリューション提案などに携わっていただく場合もございます。・ご希望があれば、M&A検討中案件の企業価値評価時に、投資前の市場調査・戦略策定等に携わり、投資判断に関与し、M&A業務の経験を積むことが可能です。【魅力】・投資ファンドではないので、キャリー制度はございませんが、経営者としての経験を得る機会や報酬はご用意いたします。（※入社半年の方を投資先の社長に抜擢した実績がございます。）・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。【募集背景】M&A戦略の推進に伴い、今後対象となる事業会社の増加が見込まれることから、グループ会社のバリューアップを担う担当者を募集することとなりました。【募集部門】古賀ホールディングス(株)　事業開発部【キャリアパス】成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材として登用の可能性がございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

同社にて下記業務をお任せします。【業務内容】■木造建築（非住宅）案件の営業及び設計打合せ■住宅向け、木材・建材資材等の販売及びスキームの構築【木材部門】世国内の住宅、建築需要に応えるため、北米（アメリカ、カナダ）、欧州（フィンランド、スウェーデン、ルーマニア、オーストリア）、ロシア、中国など、世界各地の優良な製材製品を輸入・販売しています。世界各国に配した駐在員、ネットワークによる的確な検品・仕入れ交渉などにより、阪和興業の木材事業を業界トップクラスに押し上げています。特に、北欧製品、ロシア製品では、他社を圧倒する豊富な品揃えで、トップシェアを誇っています。加えて、近年国産材事業に注力し丸太の輸出、国産合板の拡販を中心に広範囲に市場の開発をしています。また住宅事業が拡大しており、木材から住宅資材全般の販売まで広がっています。

法務部にて以下業務をご担当いただきます。■和文・英文契約書の審査、作成■法律相談対応、紛争対応、訴訟対応■M&Aを始めとする法務業務■子会社管理体制の構築や会社規程の整備、社員研修、コンプライアンス対応等【法務部について】・事業領域が国内外問わず広がっており、法務部への相談事項も多岐にわたります。自ら積極的に勉強し、行動することで、知識や経験の幅を広げることができ、成長を実感できる環境です。・英文契約書の取り扱いが増加しており、英語力を活かして働きたい方にはお薦めの職場です。将来的に海外駐在のチャンスあり。現在も法務関連で東南アジアに3名の海外駐在員あり。・現在の法務部のメンバーは東京7名、大阪5名の計12名。うち弁護士資格者は6名。法科大学院出身者も多数います。・活発にコミュニケーションを取りながら、日々の仕事に取り組んでいます。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される東京支店営業部は、15名程度で構成されております。中途入社者が多く、馴染みやすい環境です。業界未経験からの入社者も多数です。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される神奈川支店は10名程度で構成されております。中途入社者が多く、馴染みやすい環境です。業界未経験からの入社者も多数です。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

【業務内容】■製品ニーズ獲得、最適商品の選定・提案、新製品の紹介など、顧客のニーズ・状況に合わせた提案営業を行っていただきます。1日3～5社程度の顧客と商談を行います。最終提案時にはメーカーの担当と同行するため入社段階での専門知識は不要です！【取引先】■既存顧客中心とし、企業の研究機関や工場（製薬/化学/半導体/食品/バイオ等）、公立・民間の研究所、大学等【商材】■試薬・工業薬品・分析機器・機材など、メイン商材は20万点を超えています。・工業薬品…エタノールやアンモニア等工業材料となる薬品。・分析機器…電子顕微鏡などの解析装置やクロマトグラフ、Ｘ線分析装置。【営業職の魅力】■1日3～5社の担当企業を回り営業活動を行い、夕方帰社し事務処理を行うのが1日の流れとなります。営業担当が顧客対応・提案の時間を十分に確保できるよう、「営業サポートのアシスタント制度」や「配送のアウトソーシング化」などを徹底しています。【組織構成】■配属される三島営業所は5名程度で構成され、営業職は支店長と応募ポジションの方2名となります。【働き方】■宿泊を伴う出張は現在、想定されておりません。■全社の月平均残業時間月あたり9時間程度。

【募集背景】同社は、75期目を迎えて、4拠点のコイルセンターを有していますが、これらの設備改修、生産ラインの見直しが必要となっております。地域によって需要バランスが変わってきているなか、過去30年、生産体制を維持しながら来ました。今後の設備更新を視野に入れたうえで、生産ラインの再構築を役割とする生産技術の責任者を募集します。【具体的な仕事内容】・東京工場の生産ライン再構築計画の策定・設備事業者、建築事業者等を巻き込んだプロジェクトの発足・推進【入社後のイメージ】・まずは、東京工場のレイアウト変更から着手することになります。・基礎固定の大型ラインは原則として既設前提とし、周辺設備などの工程・動線・配置再設計から着手いただきます。・将来的には、地方の3拠点（宮城・群馬・長野）についてもプランニングしていただく予定です。【ポジションの魅力】・今後10年単位を要する、大規模な生産ライン再構築のプロジェクトに参画することが出来ます。・将来の工場・生産全体の責任者へのキャリアアップも期待できます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】鉄鋼専門商社である同社の営業チームリーダーとして、営業チーム（5～8名）の運営、営業活動の推進、業績向上に貢献することを期待します。【職務内容】■営業チーム(5～10名規模)のマネジメント全般に関わっていただきます。・予実管理/目標・KPI設定/同行訪問/評価/育成等・営業活動ツールはsalesforceを活用■深耕営業の推進および重点顧客・成長顧客に対するターゲティングとアプローチを通じた、戦略的な新規開拓■見積・受注管理含む案件進行管理と利益計画の策定および達成に向けたマネジメント■営業部門と他部署との連携による部門横断型の案件推進体制の構築と運営【入社後の流れ】■領域別営業組織になっており、まずは特定チームに所属し、営業活動に慣れていただきます。■一定期間後、自身のチームを担当いただくことになります。■鉄鋼商流は既存顧客の顧客内シェアの向上 単価向上が主な営業ポイントとなります。【配属組織】営業部20代～50代まで幅広く在籍【働き方】　営業部門として、在宅勤務は可能で、実際に在宅勤務の実績もございます。ただ業務の特性上、オフィスの方が業務が進めやすいため、出社するメンバーは多いです。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】事業開発責任者として、グループ内の事業開発をリードしていただきます。同社は、M&Aで毎年事業会社がグループインする予定がございます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）その対象会社ごとに多様な事業開発テーマが発生いたしますので、グループCEOや専務取締役CSOと討議しながら、バリューアップに取り組んでいただきます。そして投資実行時は、自ら経営者として乗り込んでいただくことを想定しております。【具体的には】・対象企業には、新規の投資候補先だけでなく、既存のグループ内事業会社も含まれます。M&A戦略としてロールアップ型投資を軸に据えているため、対象となる企業規模は年商数億円から300億円程度の中堅・中小企業が中心となります。・これらの戦略策定に加え、営業改革の実行やBPR・DX推進にも取り組んでいただきます。さらに、グループ会社間のシナジー創出を目的とした送客、マーケティング、新規事業の立ち上げ、ソリューション提案などに携わっていただく場合もございます。・経営者候補としての採用とはなりますが、着任以前は、事業開発部にて特定の子会社を担当し、その子会社のバリューアップをするためのプレーヤーとしての営業活動、手を動かしていただくことも想定しております。【魅力】・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。・個々の特性を踏まえたキャリア開発に強くコミットしており、一人ひとりの成長を丁寧に支援する組織風土があります。将来的に経営者としての成長につながる、質の高い投資先での経験をご提供できるよう努めております。【募集背景】M&A戦略の推進に伴い、今後対象となる事業会社の増加が見込まれることから、グループ会社のバリューアップを担う経営者候補を募集することとなりました。【募集部門】事業開発部【キャリアパス】初期は事業開発部所属からスタート。成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材にアサインいたします。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】製造業の複雑な部品構成を前提に、原価計算の精度を抜本的に高め、原価情報を経営判断に直結させる仕組みをつくること。「正確な原価の見える化」「差異の説明可能性」を確立し、製造・購買・経営企画と連携しながら、収益構造の改善をリードしていただきます。【具体的には】■原価管理業務（最重要領域）・原価計算（標準原価・実際原価）・原価差異（材料費・工賃・加工費・歩留まり等）・製造部門との協働による原因分析・改善アクションの推進・製造別・工程別・ライン別の採算管理レポート作成・原価管理プロセスの改善、システム・マスタ精度向上■チームリード/メンバーマネジメント・原価管理/経理財務チームの業務管理・メンバー育成、レビュー、役割分担の最適化・属人化排除、業務プロセス標準化の推進【魅力】・原価管理の仕組みを分析し、再構築するところまで一貫して携わることで、全体最適の視点から組織に仕組みを定着させる経験を積むことができます。・将来的には、経営管理領域へとキャリアを広げていくことも可能です。【募集背景】グループ内の事業会社が増加している状況を受け、経理財務部門の体制強化を目的として、新たにメンバーを募集することとなりました。【募集部門】経理財務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】同社の財務会計・管理会計からガバナンス構築、経営企画までを包括的に担うポジションです。CFO直下で、経営ダッシュボードの構築や予実管理を担い、決算業務を通じて経営判断を支援しつつ、PMIを見据えた将来の経営人材への成長を期待しております。【具体的には】※上記2点を基軸としつつ、CFOの右腕としてミッション遂行に取り組んでいただきます。■経営管理（マネジメントコントロール）・予実管理・フォーキャスト更新の実行・子会社CEO・部門長との業績会議の企画・ファシリテーション補助・予算策定プロセスリード（子会社との対話、前提条件整理、数値精査）・古賀ホールディングスへの週次/月次レポート作成■財務会計・月次決算、年次決算業務・対象会社における経理財務組織の立上げ、強化、運営■管理会計・予算作成業務、管理会計の立上げ・PL/BSの論点整理、キャッシュフロー管理のサポート■ガバナンス・内部統制・各種決裁・稟議・ガバナンス確立・資金繰り確立■その他・銀行向け資料（BS説明、IR的説明ポイント）の作成補助・投資案件や設備投資の簡易審査、投資基準との整合チェック【魅力】同社は、M&Aの進展に伴い新たなポジションが次々と生まれる成長環境にあります。また、個々の特性を踏まえたキャリア開発に強くコミットしており、一人ひとりに合わせた成長機会を共に設計しています。具体的には、以下のようなキャリア機会を得ることが可能です。・CFOキャリアとしての経験値増加・経営者としての経験を比較的若い年齢から積むことができる機会・希望があれば、タイミングによっては新規の投資案件のDD・交渉にかかわり、M&Aの経験を積むことも可能です。【募集背景】グループ内事業会社の増加に伴い、経理財務部門の責任者クラスを増強いたします。【募集部門】経理財務部※所属はホールディングスとなりますが、経理実務についてはグループの主要会社の業務を中心に担当いただきます。※レポートラインはCFOです。※シェアード会社を設立し、今年10月以降に転籍となる予定です。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】・グループの事業会社増加に伴い、各社の経営陣、幹部、一般社員の採用を、強力に進める役割です。・グループの“顔”として多くの候補者と向き合い、人材を惹きつけるとともに、組織の士気を高める役割を担っていただきます。【具体的には】・年間で数億円規模、20～40名の新規採用を実施しています。離職補充ではなく、成長に向けた前向きな投資であり、採用が進むほどM&Aの実行件数を増やすことが可能になります。・エージェント開拓、採用要件の明確化、会社の魅力のコンテンツ化、採用スケジュールの設計などを担っていただきます。ポジションはリーダー採用であり、必要に応じてスタッフの増員も行います。・ご希望に応じて、採用以外にも制度設計や労務管理への挑戦が可能です。また、投資先の人事責任者や事業責任者として、経営者経験を積むキャリアパスもご用意しています。【魅力】・組織・人事戦略の視点からダイナミックな事業展開を支える経験が出来ます。・中堅企業サイズとしては異例の、年間数億円の人件費追加投資によって、会社を大きくドライブさせる経験ができます。・M&Aによりポジションが増加するので、採用、人事だけでなく、グループ内にて経営者としての経験を積むことができる機会もあります。・CEO・CSO・CFOも経験豊富なメンバーで、経営層と近い距離で働くことで刺激的なビジネス経験を積むことが出来ます。【募集背景】M&A戦略の推進にあたり、経営戦略と連動して人的資本を最大化し、事業成長を加速させるための募集です。【募集部門】人事総務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

同社は、化学品、情報システム、樹脂・エレクトロニクス、空調設備工事、住宅設備機器、エネルギーの6セグメントで事業を展開しています。ICT事業では、システム開発の案件を多く受注しており、印刷業顧客からの印刷テンプレートシステム等も受注しています。開発環境は外部のパートナーの活用率を計画的に高めており、働き方改善を目指しています。【具体的には】・ 既存顧客のシステム開発委託・ 一次受けとして顧客の要望に応じたプロジェクトマネジメント・ 要件定義・ 仕様設計・ 開発・ ベンダーコントロール

【ミッション】①シニアマネージャークラスとして、営業戦略の推進、大手顧客の購買窓口や小規模顧客の社長クラスとの交渉を担い、業績向上に貢献していただきます。②営業部門の中堅・若手営業の育成、カルチャー形成に貢献する。【具体的な仕事内容】■領域別営業組織になっており、特定の領域から担当いただき営業活動の推進・メンバー育成に取り組んでいただく。■既存顧客の顧客内シェアの向上 単価向上が主な営業ポイントとなります。【仕事の魅力】■CEO、担当取締役、現営業統括などとのディスカッションを通じ、ダイナミックな営業改革に取り組めます。■ベテラン営業役員が引退しており、ご活躍次第では比較的早期に経営経験を積むことができます。【募集部門】営業部20代～50代幅広く所属しております。【将来キャリア】部長ないしは部長相当のポストでご入社いただき、複数のCOO候補の一人として数年間の勤務を経ていただき、今後の同社を担う経営陣に成長いただくことを想定しています。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】同社は、75期目を迎え、4拠点のコイルセンターを有していますが、設備の老朽化が進むなか、安定操業を支える設備保全・補修体制の強化が重要な経営課題となっています。突発故障への対応だけでなく、将来の設備更新を見据えた計画的な保全・補修・更新管理を担う人材を募集します。【具体的な仕事内容】・工場内設備（生産設備・付帯設備・建屋）の保全・補修・点検業務・機械系（溶接補修・部品交換・簡易製作等）の保全対応・電気系（配線・制御機器・電装部品等）の補修・点検・老朽設備の状態把握および、将来を見据えた更新・改修計画の検討・外部業者（設備業者・電気工事業者・建設業者）との調整・立ち会い※入社後は、東京工場を中心に、設備・建築物の維持管理・補修から着手していただきます。【仕事の魅力】・老朽設備を守りながら、将来の更新・改修を見据えた「工場を支える中核ポジション」としての経験が積める・設備保全の実務から、更新企画・管理へと役割を広げていくキャリアを構築することができます。【募集部門】東京工場【募集背景】現有設備の老朽化により、将来の設備更新を見据えた保全体制強化のため。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】グループの新たな資産構成を形成するために、M&A戦略の担当者として活躍いただきます。同社は、投資ファンドではないので、投資金額は年間数十億、年間1～2件ペースですが、他社にはないユニークな投資戦略をゼロから実施することができます。（2025年は2件の投資を実行いたしました。）【具体的には】・投資プロセスの入口から投資後の価値向上フェーズ（PMI）までの一連の流れを専務取締役CSOの右腕となって活動していただきます。・専務取締役CSOがM&A戦略の責任者を務めており、大手コンサル・投資ファンド出身、事業会社での取締役経験も豊富な方です。・他に、大手企業出身のCFO、M&Aに強い財務メンバー、顧問税理士・弁護士などのステークホルダーと共にさらなるM&A戦略の推進に寄与していただきます。【魅力】・希望があればご自身で投資した案件について、事業責任者や取締役として携わることも可能です。・投資ファンドではないので、キャリー制度はございませんが、経営者としての経験を得る機会や報酬はご用意いたします。（※入社半年の方を投資先の社長に抜擢した実績がございます。）・金融出身者に加え、オーナー系企業出身者、事業会社の実務経験者、ベンチャー出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集う組織であり、日々刺激を受けられる環境です。・ホールディングスにて、新たに投資事業を立ち上げている感覚に近いです。そういったゼロから投資を考える経験や自ら投資判断をする楽しさややりがいを感じていただけます。【募集背景】さらなるM&A戦略の推進のためにM&A戦略の責任者の右腕となって活動する方を募集いたします。【募集部門】古賀ホールディングス(株)　事業開発部【キャリアパス】初期は事業開発部のメンバーポジションからスタート。成果に応じて、経営幹部ポストや投資先企業の経営人材として登用の機会がございます。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【ポジション概要】同社グループ会社の経理財務領域を中心に、月次・年次決算、予算策定、管理会計、資金管理などの実務を担いつつ、グループ全体の成長を支える経営企画業務にも関与いただくポジションです。経理財務の基礎スキルを持ちながら、事業構造の理解、経営数値の分析、予算統制など、より上流の業務へステップアップしたい方を歓迎します。【ミッション】・経理財務の正確性・スピード・透明性を向上させ、グループ全体の財務基盤を強化する・数値に基づく経営判断を支援し、事業成長を推進する管理会計・経営企画機能をリードする・CFO直下として、経営層・各子会社とのコミュニケーションハブとなり、グループ経営管理の高度化を実現する【具体的には】■制度会計・月次・四半期・年次決算業務（単体・連結）などの経理財務業務・経営会議資料、銀行向けIR資料、取締役会資料の作成■管理会計・管理会計の基礎データ整備（部門別・拠点別・子会社別の損益分析 等）・子会社・新規事業の数値分析（収益性、損益構造、原価・販管費分析 等）・予算策定・予算統制、フォーキャスト運用・KPI設計および実績のモニタリング・中期経営計画の策定補助・投資評価（新規投資・設備投資の簡易DD、回収計算、投資基準との比較）■財務会計業務・資金繰り管理、金融機関対応資料の作成■ガバナンス・グループ会社の経理指導、内部統制や規程整備のサポート【魅力】同社は、M&Aの進展に伴い新たなポジションが次々と生まれる成長環境にあります。また、個々の特性を踏まえたキャリア開発に強くコミットしており、一人ひとりに合わせた成長機会を共に設計しています。具体的には、以下のようなキャリア機会を得ることが可能です。・経理財務キャリアとしての経験値増加・経営者としての経験を比較的若い年齢から積むことができる機会・希望があれば、タイミングによっては新規の投資案件のPMI（対象会社の経理機能の再構築）にかわり、M&A関連の経験を積むことも可能です。【募集背景】グループ内事業会社の増加に伴い、経理財務部門のメンバークラスを募集することになりました。【募集部門】経理財務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】グループの事業会社増加に伴い、各社のペイロール・労務管理を担当し、グループ内の円滑な経営を支えていただきます。現在、ペイロール担当1名及び外部の社会労務士の2名体制でございますが、今後もグループ事業会社が増える見込みであるため、ペイロールチームの強化を図っております。【具体的には】■給与計算・関連業務・給与・賞与計算・年末調整・給与明細発行■社会保険業務・手続き・入退社手続き・休復職対応■人事・労務の窓口業務※将来的には、人事制度の横ぐし化も取り組んでまいりますが、現状各社の事情があり人事制度は完全統一できないため、グループ全体のペイロールの整合性を得ながら、各社対応も進めていただきます。【魅力】・M&A強化戦略により、年1,2件のスピードでグループ会社が増える見込みであるため、新たなペイロール業務を担当する機会があります。・ご自身のご希望や適性を重視しておりますので、ペイロールだけでなく、採用・教育など人事の他分野、さらにはグループ内にて経営者としての経験を比較的若い年齢から積むことができる機会もあります。・グループ内のシェアード子会社の立ち上げ、M&A業務（DD、PMI）への参画機会もご用意できます。【募集部門】人事総務部※今年10月にシェアード会社の設立を予定しており、10月以降はシェアード会社へ転籍を想定しております。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】グループ会社増加に伴い、法務・コンプライアンス機能の強化が急務となっております。具体的には、投資検討時における法務リスクの確認、新規取引先の増加に伴う与信・コンプライアンス管理、社員数の増加に伴う社内コンプライアンス体制整備、契約書管理・電子化などです。【具体的には】・各種法務・コンプライアンスの要請がありながら、社内体制は脆弱であり、法務担当者が人事総務と兼任で0.5人で稼働している状況であります。※顧問弁護士は、迅速な対応をいただける弁護士と契約できております。・そこで、法務専任者としてご入社いただき、社内の法務体制の整備から着手いただきます。・まずは人事総務部内に在籍いただき、グループ各社の法務機能の横ぐし化に取り組んでいただきます。・また、グループ内のシェアード子会社の設立準備中です。シェアード子会社のコアメンバーとして立ち上げにご参画いただける予定です。・また、M&A業務（DD、PMI）に関する業務も発生致します。【魅力】・法務業務を通じ、ダイナミックに変化するグループの経営基盤を整備できる経験が得られます。・毎年１～２件のM&Aを実行しているので、毎年新たな法務シーンに直面する機会が得られ、成長機会が豊富にあります。・M&Aによりポジションが増加するので、法務だけでなく、人事総務分野さらにはグループ内にて経営者としての経験を比較的若い年齢から積むことができる機会もあります。【募集背景】M&A戦略の推進にあたり、経営戦略と連動して人的資本を最大化し、事業成長を加速させるための募集です。【募集部門】人事総務部【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【ミッション】リーダーと協働し、IT戦略実行のための調査・分析・業務整理・資料作成・プロジェクト支援を担当する。現場に近い視点で情報を集め、課題発見～解決に向けたアウトプットを行い、部門の成果に直結する役割を担う。将来的には専門性を深め、リーダー候補へとステップアップいただくことを期待。【具体的な仕事内容】・プロジェクト推進に必要なリサーチ・課題整理・業務ヒアリング・プロセス分析・改善案作成・資料作成（PowerPoint、Excel）・会議運営、議事録、進捗管理などのPMO業務・新規システム企画・導入支援、テスト支援・グループ会社や投資先のIT課題可視化・改善提案のサポート【提供できる機会】・上流のIT企画に“未経験から育成しながら”挑戦できる環境・M&A、PMI、IT戦略など希少な業務にサポートとして参画できる・業務改善・システム企画の経験を積みながら、早期にリーダーに到達できる