福祉・介護業界の年収800万円以上の転職・求人情報

【期待する役割】■障がい者の活躍に関するソリューションの実行として安定的に収益を生み出しながら、社会的インパクトを最大化すること■案件品質と顧客満足度を担保し、障がい者活躍の領域でのカテゴリー・リーダーとしてのポジションを確立すること■多様なバックグラウンドを持つメンバーを束ね、自律的に成長する組織をつくること【職務内容】既存のソリューションおよび当社の障がい者就労支援に係るビッグ・データを活用し、下記の業務を実施。① 事業・売上責任障がい者の活躍を起点としたSX支援コンサルティングの事業戦略立案・実行法人顧客に対するコンサルティングサービスの提案設計・品質担保事業部の売上・利益・案件ポートフォリオ管理② クライアントワーク／アライアンス企業の経営層・人事・ESG／SX責任者とのリレーション構築障がい者活躍・人的資本・インパクト大阪での企業連携・協業の促進重要案件におけるプロジェクトオーナー／品質責任者としての関与③ 組織マネジメントセールスチーム、プロジェクト推進チーム、カスタマーサクセスチームの統括メンバーの育成・評価・アサイン設計コンサルティング標準（方法論・ナレッジ・品質基準）の整備【フィットする人材】■IPO準備での経験を積みたい方。■チームで働くことを重視している方。■地方発スタートアップに興味関心のある方。■社会課題解決型のソーシャル・スタートアップに興味・関心のある方。

採用グループにて、以下の業務をご担当いただきます。※中途採用を主にご担当いただく予定ですが、ご経験やご希望に応じて、新卒採用やその他の人事業務（労務・教育・制度設計等）にも携わっていただきたいと考えております。＜具体的な業務内容＞・採用企画業務：採用計画の立案、各求人の発注部門との調整、採用予算の管理・運用・面接実務：書類選考～一次面接の実施、二次面接の調整・アサイン、内定提示・クロージング、入社までのフォロー・業務改善：現状の課題抽出、改善施策の検討・実行・その他人事業務：人事制度設計、労務管理、新入社員・階層別研修の企画・実施など■研修・サポート体制・入社時には、4日間の集合研修をご用意しています。以降は配属部署にてOJTを中心に業務を習得していただきます。・ご経験に応じた教育内容を柔軟に検討いたします。入社後約2か月間は、ハンズオンで丁寧にサポートさせていただきます。■やりがい・ベンチャー企業ならではの「0→1」のフェーズに、当事者として関わることができます。・広い裁量と責任をもって、新たな挑戦に取り組める環境です。■組織体制・採用グループ在籍メンバー：管理職1名（30代）、スタッフ2名（20代）

IPO準備が進捗する中で、財務経理領域のコアメンバーとしてご活躍いただける方を募集しております。■業務内容・月次、四半期、年次決算・開示書類作成（有価証券報告書、半期報告書、年度及び四半期決算短信、会社法招集通知など)・予算管理（予算編成、予算実績差異分析含む予算統制補助）・ファイナンス全般と請求関連業務・IPO準備関連業務※ご経験によって業務内容や各種条件などをご相談させていただきます■やりがい・IPO準備中の為、他社では得難い貴重な経験を積むことができます・広い裁量権のもとで責任感をもって業務にチャレンジすることができます

多角的な事業展開を進めるワンダーストレージ社にて、独自のキャリア形成を行いながら、会社成長に貢献していただきます。会社経営に携わっていきたいという強い意志のある方に注目のポジションです。【具体的には】事業内容である総合福祉事業、運営事業訪問看護事業、総合不動産事業、不動産管理事業、不動産企画販売、etc上記の現場マネジメントを実施いただきながら、経営陣（代表や役員）と共に事業戦略や、新規事業の設計から実装迄を責任をもって行っていただく職務内容です。※入社後は事業会社への出向や、転籍の可能性がございます

【期待する役割】同社が展開しておりますサービス事業の事業部マネジメントをお任せします。お客様の身体の状態は異なりますが、どの事業もご高齢者の方々へ健康を提供していくことで、持続可能な地域社会の実現に貢献する志事（仕事）です。【募集背景】同社では「誰もが必要とされ、繋がりのある地域社会をつくる」を企業理念に掲げ、2014年に生まれました。リハビリ型デイサービス「レコードブック」FC店舗をオープンし、この10年間で26店舗まで店舗を増やし、今後さらに展開を広げる計画をしています。高齢化が進むなか、シニアの方々の健康維持・回復・改善にはますます需要が高まる見込みです。上記の事業と並行して、「高齢者専門パーソナルトレーニング事業」を新たにローンチし、第二の事業の柱とすべく経営上の最注力事業として取り組んでいます。現時点では同社の事業本部長が事業部長を兼任しておりますが、上場に向けてこの事業運営をお任せできる方を求めています。【職務内容】・事業戦略立案、実行・新規事業やプロジェクトの企画、マネタイズ戦略立案と推進・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成～調査の実施、分析）・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）・クライアントへの提案、営業手法の確立および実施・KPIの設定および管理手法の開発・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　・マーケティングチームとの協力によるプロモーション活動・経営に関連するさまざまな特命事項への対応既存事業の中でも堅調な「レコードブック事業（リハビリ型デイサービス／自立支援サービス）」の更なる事業拡大に加え、「スタジオレッド事業（シルバーフィットネス／自立継続サービス）」、を第二柱として軌道に乗せてもらいます。これらの既存事業に加え、今後新規事業の創出にも積極的に投資していきますので、横断的に取り組んでいただきます。【本ポジションの魅力】既存事業の収益も堅調に推移しており、投資も積極的に行っていきます。安定成長が見込まれるマーケットの中で多岐に亘るミッションをお任せしますので、「手触り感」を持ちながら組織・事業の成長に携われるキャリアを得ることができます。

【期待する役割】同社の人事部長として、同社の事業戦略に合わせた人材戦略の企画から運営までをお任せいたします。同社では会社設立後に堅実に事業・組織を拡大させてきました。高齢化が進むなか、シニアの方々の健康維持・回復・改善にはますます需要が高まる見込みであり、同社の事業・組織の拡大ももこれまで以上に加速していきます。事業・組織の拡大に付随して、現場スタッフだけでなく新組織や上場を見越した新たな組織の創出、人材の配置（社内異動だけでなく採用強化含む）など「攻めの人事」として最短・最速で成果を出せる方を募集いたします。新規事業や上場準備へ向けた管理本部の組織化など、人財戦略全般に中心的に関わっていただくため、経営にも深く関わっていただき経営視点からの戦略策定も担って頂く重要なポジションとなります。【募集背景】現在同社のポジションには「部長候補」としてレコードブック事業における現場職から人事部門へキャリアアップしてきた社員が担当しています。事業理解や現場職採用といった部分においては一定のスキルを保有しているものの、今後同社の事業計画として年間で5～6店舗増やしていくことで60～70名の採用を見込んでおり、社員・組織が拡大していくにあたって事業戦略と人材戦略を紐づけてマネジメントしていくスキルは同社の求める水準に達していない状況です。人事のプロフェッショナルとして、経営陣との壁打ちから人材戦略への落とし込み、企業全体への浸透・定着までをお任せできる「即戦力」のマネージャーを募集します。【職務内容】＜人事企画＞■組織活性化⇒経営層と従業員との意思疎通支援や働きやすい環境整備等■人員配置・人事異動⇒事業計画などの達成のために、既存社員の最適な異動や配置転換■就業規則、各種規定の改訂⇒労務面の体制や環境、条件整備＜採用＞■採用（新卒・中途）の企画立案、実行■採用マーケティング、PRの企画、実行⇒自社採用サイトを活用した採用施策の企画・実行＜教育・研修＞■組織開発、階層別研修の企画立案、実行⇒上級管理職研修、マネジメント研修、コンプライアンス研修など＜制度・評価＞■人事評価制度の再構築、運用、改善【ポジションの魅力】同社は今後上場を視野に入れており、組織・社員数も拡大していきます。新規事業も立ち上げていく予定で募集背景にもありました通り、今回のポジションは同社の事業戦略に合わせた「人事戦略」の企画・運営を中心となってお任せします。事業・社員数が成長していく過程を手触り感を持って携わることが可能です。また、経営陣直下ポジションであり、今後は組織開発・CHROといった人事部門のトップもしくはあらたな事業戦略の中心のポジションを目指すことが可能です。【組織構成】人事マネージャー1名（30代後半）、主任（20代後半）、労務メンバー（現在財務経理部に所属）

【期待する役割】福祉・医療・就労支援を展開する株式会社リハスにおいて、施設開発をリードする部長クラスのポジションです。事業拡大に伴い、年間10店舗以上の新規施設立ち上げを統括・推進いただける方を求めています。【職務内容】■新規施設（就労支援、訪問看護ステーション等）の企画立案・開発計画■候補地の選定、用地交渉、建築・設計業者との折衝■スケジュール・予算・施工管理■行政との折衝、許認可対応■社内関係部署（福祉部門・人事・総務など）との連携■施設開発チームのマネジメント、部門立ち上げ・育成【フィットする人材】■上場準備企業での経験を積みたい方■地方企業の成長に興味関心のある方■障がい者が大活躍する社会の実現に興味・熱意のある方

【同社について】1963年、静岡県を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。また、事業所長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の事業所をお任せできる人材を募集いたします。【期待する役割】■事業所の工場・物流・営業・事務部門の経営・統括責任者として、各部門のマネージャーを通じた社員のEX（仕事のやりがい）、社員の自己実現と成長を支援する。■事業所の責任者として、エリアのシェアを高めるためにCX（より良いお客様の体験）を提供、継続的なカイゼンをする。■競合他社の情報収集・分析を行い、事実・データに基づいた継続的なカイゼンを行う仕組み、生産性の高い事業所をつくる。■上記の活動を通じて、事業所目標（売上・損益）を達成する。【職務内容例】■「社員のEX（仕事のやりがい）」「CX（より良いお客様の体験）」を提供した事業所運営、継続的なカイゼンをする責任を持つ。■リネンサプライ事業本部の戦略を踏まえ、言語化し、各部門のマネージャーと活動をモデル化/標準化させ、現場に浸透させる責任を持つ。■生配販（生産・配送・販売）が一体となった事業所運営を通して、競合との優位性を高めるために課題解決に向けたカイゼン施策を決定する責任を持つ。■事業所の目標を達成するとともに事業本部の目標達成に貢献する責任を持つ。■短期（1～2年）および中期（3～5年）の後継者プランを策定して将来の幹部候補を育成する責任を持つ。■定着マネジメント（オンボーディング・離職対策など）を実行し、人的リソースの早期育成と安定を図る責任を持つ。■事業所で働く社員の安全、職場環境の5S、カイゼンを行う責任を持つ。

【同社について】1963年、静岡県を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。また、事業所長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の事業所をお任せできる人材を募集いたします。【期待する役割】■事業所の工場・物流・営業・事務部門の経営・統括責任者として、各部門のマネージャーを通じた社員のEX（仕事のやりがい）、社員の自己実現と成長を支援する。■事業所の責任者として、エリアのシェアを高めるためにCX（より良いお客様の体験）を提供、継続的なカイゼンをする。■競合他社の情報収集・分析を行い、事実・データに基づいた継続的なカイゼンを行う仕組み、生産性の高い事業所をつくる。■上記の活動を通じて、事業所目標（売上・損益）を達成する。【職務内容例】■「社員のEX（仕事のやりがい）」「CX（より良いお客様の体験）」を提供した事業所運営、継続的なカイゼンをする責任を持つ。■リネンサプライ事業本部の戦略を踏まえ、言語化し、各部門のマネージャーと活動をモデル化/標準化させ、現場に浸透させる責任を持つ。■生配販（生産・配送・販売）が一体となった事業所運営を通して、競合との優位性を高めるために課題解決に向けたカイゼン施策を決定する責任を持つ。■事業所の目標を達成するとともに事業本部の目標達成に貢献する責任を持つ。■短期（1～2年）および中期（3～5年）の後継者プランを策定して将来の幹部候補を育成する責任を持つ。■定着マネジメント（オンボーディング・離職対策など）を実行し、人的リソースの早期育成と安定を図る責任を持つ。■事業所で働く社員の安全、職場環境の5S、カイゼンを行う責任を持つ。

【期待する役割】同社が展開しておりますサービス事業の事業部マネジメントをお任せします。お客様の身体の状態は異なりますが、どの事業もご高齢者の方々へ健康を提供していくことで、持続可能な地域社会の実現に貢献する志事（仕事）です。【募集背景】同社では「誰もが必要とされ、繋がりのある地域社会をつくる」を企業理念に掲げ、2014年に生まれました。リハビリ型デイサービス「レコードブック」FC店舗をオープンし、この10年間で26店舗まで店舗を増やし、今後さらに展開を広げる計画をしています。高齢化が進むなか、シニアの方々の健康維持・回復・改善にはますます需要が高まる見込みです。上記の事業と並行して、「高齢者専門パーソナルトレーニング事業」を新たにローンチし、第二の事業の柱とすべく経営上の最注力事業として取り組んでいます。現時点では同社の事業本部長が事業部長を兼任しておりますが、上場に向けてこの事業運営をお任せできる方を求めています。【職務内容】・事業戦略立案、実行・新規事業やプロジェクトの企画、マネタイズ戦略立案と推進・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成～調査の実施、分析）・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）・クライアントへの提案、営業手法の確立および実施・KPIの設定および管理手法の開発・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　・マーケティングチームとの協力によるプロモーション活動・経営に関連するさまざまな特命事項への対応まずはこれまでのご経験に応じて上記のいずれかをお任せいたします。ゆくゆくは事業全体をお任せし、「事業部長」として経営陣と事業運営を目指していただきます。【本ポジションの魅力】既存事業の収益も堅調に推移しており、投資も積極的に行っていきます。安定成長が見込まれるマーケットの中で多岐に亘るミッションをお任せしますので、「手触り感」を持ちながら組織・事業の成長に携われるキャリアを得ることができます。

【事業について】■福祉用具レンタル事業市場規模は2017年度3,222億円から2025年度には約3,921億円へと拡大中。年平均成長率は約105～110％が見込まれています。今後とも少子高齢化による介護・福祉関連に継続的な需要が見込まれており、国内だけでなく中国や韓国といったアジア圏における需要も高まっています。日本における介護ビジネスにおいて、「デジタル化」との親和性が高く、加えて高齢者のQOLの向上がいずれ一般消費者家庭にも普及していくことが見込まれています。社会課題である「少子高齢化」は日本から発祥しており、同社では事業を通じて「高齢化した世界が良い未来になっていく」というビジョンを目指しています。日本国内から世界に向けたビジネス展開も実現可能な領域であり、今後とも目が離せない業界です。【期待する役割】ホームケア事業本部の売上・利益予算達成を目的とし、サプライチェーン全般を統括するマネージャーとして、SCM戦略策定から方針決定・企画立案・計画・設計などSCM部門の業務全般をマネジメントするポジションです。購買から在庫管理・洗浄・倉庫管理・出荷までの業務の中で、現場目線で課題を発見・解決しコスト改善・業務改善を率先して行っていただきます。また営業部門と率先して連携し、業界NO1を目指す事業部方針に則り、部門を牽引していただくことを期待します。【募集背景】同社は2022年ごろから経営陣をはじめとして、長期ビジョン2030（売上850億円）達成に向けて積極的な投資を続けてきました。業界問わず最前線で活躍されてきたプロ人材の採用、競合先のM＆Aをはじめとした拠点、組織の拡大、拡大・改変する組織に適した制度の設計から定着、基幹システムの刷新など急速に改革を進めています。その環境下において、グローバル展開もアジア圏を中心に進めており、現在のSCM部長を海外責任者の方が兼務している状況です。引き続き海外事業を注力していくにあたり、現在兼務しているSCM部長の業務を引き継ぎ、お任せできる方を募集します。【職務内容】■購買業務・定期的に購買しているメーカーとのコミュニケーション・コストダウン交渉とコストダウン目標の達成・安定納期の取り組み■在庫管理業務・商品稼働率を向上させるための施策の立案・実施・営業所の定数を充足させる活動・購買予算の達成■物流業務・出荷業務　ピッキングの生産性向上施策・定期便の調整・定期便内製化の運営■洗浄センター運営・人員リソースの確保・生産性目標の達成・品質目標の達成・新センター構想■全体マネジメント■中期計画の策定【ポジションの魅力】本ポジションでは下記の経験を通じてキャリアを築き上げていけるポジションになります。■経営参画感「一拠点の『経営者』として戦略から実行、成果まで携われます」■現場主導型の風土「現場に足を運び、現実を知り、提案し、変革に挑める文化があります」■最新技術投入「生成AI・ローコード・DXを活用し、現場改善に直接つなげられる環境です」■社会への貢献度「訪日・高齢化に対応する社会インフラの一部となる実感があります」■キャリア機会「組織・設備・体制すべての立ち上げを担い、希少価値の高い経験が得られます」将来的には同社内で新規事業の立ち上げや、事業の法人化（ホールディングス化）、海外事業の拡大なども計画しており、企業・事業・組織はますます拡大していきます。役職定年もなく、長期的に安定したキャリアを築くことができる環境があります。

【期待する役割】同社は生活の当たり前を支えるインフラ的な事業群を展開しながら、ブルーワーカー領域における圧倒的な現場力と運営力を強みとして成長を続けてきました。しかし、今後の人口減少・労働力不足・環境規制など、社会構造の変化は避けられず、現場の当たり前こそが今後の構造転換の中心になります。これに対し現在、レガシー産業をモダナイズするべく、既存事業の大胆な再構築と新たな収益構造づくりを推進中です。たとえば、清掃や水質検査といった旧来的な事業に、IoT・BPO・AIなどの技術や視点を掛け合わせ、「新しいインフラサービス」として再設計していく段階に入っています。こうした経営テーマを、単なるアイデアや企画にとどめるのではなく、社内の既存アセット・顧客基盤・現場力をフル活用し、構想から事業化まで自らリードできる人材を求めています。社長のパートナーとして、既存事業のカイゼンや新規事業などの提案・戦略策定から方針決定・企画立案・計画・設計、各種施策を実施し、フレームワーク（3C /STP/PREP等）などを活用した成果物を自ら作成・実行までをお任せします。【募集背景】組織強化を目的とした増員募集です。現状、経営企画のメンバーが1名いるものの、重要度の高い現場ポジションを兼務しています。長期ビジョン2030という事業計画の達成に向けて、既存事業のみならず、新規事業を立ち上げることを構想しており、経営戦略・企画機能および新規事業推進を背景に即戦力人材を採用することとなりました。【職務内容】■中長期ビジョン（例：2035ビジョン）の構築と推進計画の設計■経営課題に対するディープダイブ・課題構造の可視化・打ち手の企画■社内関係部署との連携を通じた企画の実装推進■経営資料・意思決定資料の作成およびトップマネジメントへの提案■経営企画部門のケイパビリティ強化に向けた仕組みづくりと仕掛け設計【求める人物像/コンピテンシー】■高速なPDCAサイクルを自ら回し、実行にコミットできるタイプ■理屈と実態をつなぎ、現場と経営を橋渡しできる翻訳力がある■現場での泥臭い課題解決に向き合えるハンズオン型■冷静に物事を捉え、非合理を変える突破力がある【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■社内アセットを活用した事業創出機会が豊富製造、BPO、IoT、水質管理など多様な機能を有するグループ内アセットをベースに、組み合わせによる新規事業開発が可能です。テーマ例として水質検査×BPOなど、社会的意義の高い分野に挑戦できます。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣・事業責任者と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。【配属部署の構成】経営企画部門：現在1名＋本ポジション採用により増強予定

【募集背景】全国80拠点の就労継続支援B型事業所を展開する同社では、IPO（2027年予定）に向けて運営の標準化・再現性・利益率の最大化を進めています。　属人運営から脱却しチェーンストア型オペレーションを完成させる責任者を募集します。【業務内容】・30～100拠点以上の多拠点オペレーション統括経験・小売／外食／介護・福祉／人材派遣／物流など労働集約産業での運営責任・KPIベースでの収益改善・生産性改善の実績・マネージャー層（10名以上）の統括・評価経験・SOP・業務標準・監査フローの設計または運用経験

【期待する役割】本ポジションは、単なる採用オペレーションではなく、「事業成長に直結する人財獲得の仕組みづくり」「経営・事業部と一体となった採用戦略の実行」「将来の人財戦略を担う中核メンバー」として、採用活動の中核を担う役割です。まずは新卒・中途採用の実務・調整・運営から入り、事業成長に直結する 採用戦略・採用DXの企画から実行、データを活用した 再現性ある採用モデルの構築をになっていただきます。将来的には採用戦略立案、ブランディング、データ活用まで含めた“攻めの人事”としてのキャリアを築いていただきます。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護領域におけるデータドリブンなプラットフォームビジネスの確立を通じて、介護業界の構造そのものを変革することを目指しています。急速な高齢化により、介護はもはや一企業・一業界の課題ではなく、日本社会全体の持続性を左右する社会インフラのテーマとなっています。当社は福祉用具レンタル・販売、在宅支援サービスを中核に、DXを活用した新たな事業モデルの構築を進めており、その実現の成否を分ける最重要要素が「人財」です。事業の成長スピードと変革のスケールが加速する中で、従来のオペレーション型採用ではなく、経営戦略・事業戦略と連動した“攻めの採用”を推進できる体制への進化が求められています。そこで今回、全社の成長基盤を支える中途・新卒採用体制を強化し、将来の採用戦略リーダー候補として活躍いただく人事ポジションを新たに募集することとなりました。【職務内容】■採用プロセスの管理: 中途採用・新卒採用の面接日程調整、候補者や面接官との連絡対応、スケジュールの最適化■エージェントとの連携: 採用エージェントとの関係構築および定期的な情報共有、採用市場のトレンドを把握し、適切な母集団形成を行う■採用イベントの運営: 説明会やインターンシップ、採用イベントの企画・運営・進行サポート。学生や候補者へのアプローチやフォローアップを実施■データ分析と報告: 採用活動の進捗状況をデータに基づき管理し、各種採用KPIの達成状況を報告。プロセス改善のための提案を行う【将来のキャリアパス】・採用リーダー／マネージャー・HRBP（事業戦略と人財戦略をつなぐパートナー）・人財戦略／タレントマネジメント／人財DX推進など、戦略人事としてのキャリア拡張が可能です。【ポジション魅力】■HR × DX × 経営を横断するキャリア資産を得ることができます。■2,000名超 → 4,000名規模の 組織変革フェーズを中から経験することができます。■採用に留まらず、人財戦略・事業成長に直結する意思決定への関与が強いポジションです。

【期待する役割】同社は、今期の売上は7億円と、業績も好調で、創業以来安定した経営を続けてきています。現在上場に向けて準備を進めており、コーポレート部門を引っ張っていっていただけるような方を求めております。今回ご入社いただく方には経理財務の体制整備から実務、その他IPOに向けての体制作りをコーポレート本部長の元で実行していだたきたいと考えております。また、少数規模なので、経理財務以外の業務に主体的に取り組んでいただける方を求めております。【職務内容】・経理財務部門メンバーマネジメント（５名以下）・監査法人対応、税理士対応・月次・四半期・年次決算業務（※当面は会計システム入力作業有りで、将来的には会計仕訳伝票チェック）・税務関連業務（※税務申告書チェック、各種税務届出依頼　他）・財務業務（※入出金管理、ネットバンキング業務、月次資金繰り表チェック、資金計画作成 他）・予算管理業務（年度予算計画作成、予実分析資料作成　他）・IPO準備対応（※コーポレート部門長直下で、経理財務体制強化、内部統制対応　他）【魅力】働き方については、オフィス出社とリモートワークの併用型で柔軟なワークライフスタイルによる勤務が可能な環境が整備されております。【募集背景】 IPO準備に伴うコーポレート部門体制強化【組織構成】※コーポレート本部長 （男性） 1名、人事総務マネージャー（男性） 1名、管理部門スタッフ（女性） 3名現在、コーポレート本部には、経理財務部と人事総務部があり、以下メンバー構成となっております。今後も上場に向けた体制強化に取り組んでいくため、各部門スタッフを積極的に採用していく方針であります。

【期待する役割】株式会社リハスは「福祉が地域を支える社会を創る」をビジョンに、医療・福祉・企業支援を融合した就労支援事業を全国に展開しています。障がい者の「働きたい」という想いを叶えるため、今後さらに質の高い支援と事業拡大を目指す中で、現場を理解しながら経営視点で数字を動かし統括していただくことを期待します。【職務内容】全国の就労支援事業所の運営・数値管理・事業戦略立案を担うポジションです。現場に入りながら、運営品質の向上と収益管理の両立を推進していただきます。■製造現場の生産体制・人員配置の最適化、および安全・品質・納期の管理■現場スタッフの指導・育成を通じた作業効率およびモチベーションの向上■日々の生産実績・稼働率・原価などの数値管理と改善活動の推進■工程改善やコスト削減のためのデータ分析、KPI管理、報告資料の作成■協力会社や他部署との調整を行い、安定的な生産・出荷体制を維持【フィットする人材】■IPO準備での経験を積みたい方。■チームで働くことを重視している方。■地方発スタートアップに興味関心のある方。■社会課題解決型のソーシャル・スタートアップに興味・関心のある方。

【ミッション】同社が運営する医療対応型ホーム「リヤンド-絆-」シリーズの事業所は宮城・栃木・東京・千葉・静岡・滋賀・大阪にあり、各拠点に営業機能自体はありますが、組織として「営業部門」がなく、今後も施設が早いスピードで増える予定（年間6施設を予定）のため、組織として営業部門を組成する必要性が高まってきました。直近の大きな課題は営業メンバーの育成であり、各拠点に営業メンバーはいるもの営業の専任者はおらず、実力がバラバラで手法も拠点ごとに異なっている状況です。その為、各拠点に散らばっている営業機能をまとめて部門としてゼロから成り立たせていくことが重要なミッションです。【業務内容】同社では、介護施設へのご入居を検討している方々が同社の施設を選んでいただけるよう地域連携看護師や入居相談員（営業担当）がご提案を行っています。今回は営業統括リーダーとして、営業組織の強化や戦略立てをお任せいたします。・戦略立案と目標設定・営業活動の計画と実施・顧客関係の強化と開拓・チームマネジメント・レポート作成、経営陣への報告・マーケット分析 など※プレイングマネージャーとして各拠点に出向き、時には営業に同行し育成頂きたいため出張がメインとなります。（出張費は会社負担、出張中の勤務日に限り1日3,000円まで食費補助あり、帰省手当あり）※ある程度営業手法が標準化できた際には、将来的に本社からオンラインで各施設と連携する働き方への移行も可能です。個々の実績や状況に応じ、柔軟に働き方を調整・相談できる文化が根づいています。【同社について】日本は超高齢社会を迎え、医療・介護費の増加や社会保障の持続可能性が課題となっています。国は「地域包括ケアシステム」を推進していますが、医療依存度の高い方の受け入れ先が不足し、2030年には47万人の「看取り難民」が発生すると懸念されています。当社の住宅型ホスピス「リヤンド -絆-」は、「大切な人が、きらきら輝く場所」をコンセプトに、24時間365日体制の看護と訪問診療医の連携で専門ケアを提供。病院とは異なり、「その人らしい生活」を大切にし、ご入居者様とご家族の希望に寄り添った安心の住環境を整えています。【魅力】■超高齢社会の課題に真正面から取り組む「社会貢献性の高い事業」に携われます。■年間6施設の新規開設を予定しており、今後も成長が見込まれる拡大フェーズの企業です。■組織としての営業部門を新たに立ち上げる初期メンバーとして、戦略立案から仕組みづくりまで主導いただけます。■経営層と近い立場で、営業戦略・人材育成・組織構築など幅広い裁量を発揮できるポジションです。■出張中心の業務ながら、食費補助や帰省手当など手当面も充実。将来的にはオンライン連携など柔軟な働き方も可能です。■ご入居者やご家族に寄り添いながら、「その人らしい生活」を支える社会貢献性の高い仕事です。

【事業について】■福祉用具レンタル事業市場規模は2017年度3,222億円から2025年度には約3,921億円へと拡大中。年平均成長率は約105～110％が見込まれています。今後とも少子高齢化による介護・福祉関連に継続的な需要が見込まれており、国内だけでなく中国や韓国といったアジア圏における需要も高まっています。日本における介護ビジネスにおいて、「デジタル化」との親和性が高く、加えて高齢者のQOLの向上がいずれ一般消費者家庭にも普及していくことが見込まれています。社会課題である「少子高齢化」は日本から発祥しており、同社では事業を通じて「高齢化した世界が良い未来になっていく」というビジョンを目指しています。日本国内から世界に向けたビジネス展開も実現可能な領域であり、今後とも目が離せない業界です。【期待する役割】急拡大中企業の新卒採用担当として、企業拡大に直結する採用業務に従事いただきます。単なる母集団形成・選考運営ではなく、2030年に経営・事業を担う人材のポテンシャルを見極め、惹きつけ、育成につなげる“経営人材投資の起点”を担う役割をになっていただきます。＜ミッション＞■事業戦略・人材戦略と連動した新卒採用コンセプトの設計■「在宅介護プラットフォーマー」を実現する次世代リーダー人材の定義・要件化■学生一人ひとりの志向・価値観を見極め、長期的活躍を見据えたアサイン設計■経営・事業責任者と連携し、将来の幹部候補層のパイプラインを構築【募集背景】ヤマシタは現在、福祉用具レンタルのリーディングカンパニーから「在宅介護のプラットフォーマー」へ進化する第二創業フェーズです。「事業の多角化（DX、データ活用、新規事業、海外）」「組織規模の急拡大」「経営人材・事業責任者の計画的育成の必要性」といった現状に伴い、新卒採用も「定員充足型」から「将来の経営人材・事業リーダーを仕込む戦略投資型」へ転換する必要があります。その中核を担い、＜採用戦略の再設計＞＜ターゲット学生像の再定義＞＜採用～育成～配置までを一気通貫で設計＞をできる中核人材として、本ポジションを新設します。【職務内容】■戦略設計領域・中期経営計画・人材ポートフォリオに基づく新卒採用戦略の策定・将来の経営幹部・事業責任者候補の要件定義・採用ブランディング／ストーリー設計■実行・運営領域・インターンシップ・説明会・選考プロセスの企画設計・学生とのリレーション構築（リクルーター活動、クロージング）・ダイレクトリクルーティング、SNS・イベント活用・採用KPI設計、進捗管理、データ分析■経営連携領域・経営層・事業責任者を巻き込んだ採用活動の設計・内定者育成・オンボーディング設計・将来の幹部候補育成プログラムとの接続【ポジションの魅力】■経営戦略の最上流から人材戦略を設計できる（採用＝経営投資として扱われるポジション）■次世代経営幹部の“最初の上司”になれる■DX・新規事業・海外展開など、成長テーマと直結した採用を手掛けられる■採用企画 → 組織開発 → 人材開発 → 人事戦略へとキャリア拡張可能

■事業領域：入居介護事業、在宅介護事業、保育事業、学童事業、介護食事業、介護HR事業、介護相談サービス事業 これまでは同社が担う施設介護・保育・学童事業を事業のコアとしておりましたが、近年は介護HR・介護食といった周辺事業への拡大が目覚ましく、利用者様・事業所運営・介護士の方向けの課題・困りごとにパートナーとして解決を行い、介護領域の発展を支援することをパーパスとして事業運営を行っています。さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、営業組織の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。【仕事内容】■人材紹介事業部　部長介護・看護分野に特化した人材紹介事業部長の業務をお任せします。まだまだ成長路線にものっていない、生まれたての事業部になります。これまでのやり方の延長戦ではなく、新たな取り組み、新たな戦略立案にどんどんと挑戦していけるポジションになります。これまでの経験を最大限に活かし、新生人材紹介事業部を築き上げてください！【業務詳細】① 事業戦略の策定・実行　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・年度計画（売上・利益・KPI）を設定・市場分析（領域・地域・競合）・参入戦略・差別化ポイントの明確化・新サービス開発・プロダクト設計② 収益責任（P/L管理）・売上・粗利・コストを総合的に管理・CPA・LTV・稼働率・1人当たり生産性などのメトリクス管理・投資判断（広告費、人材採用、ツール導入）③ 組織マネジメント・コンサルタント（CA/RA）の採用・育成・評価・チーム編成・KPI設定・1on1・目標達成に向けたリーダー育成④ オペレーション管理・求職者集客（広告運用、スカウト、SNS）・データ管理（ATS/CRM）・業務プロセス標準化：スカウト→面談→紹介→内定→入社【組織構成】配属部署は男女約20名程で構成されています。男女比約4対6。30代前後の方が多い組織です。※営業経験を持つ中途採用の方が主になります。ご自身の強みを活かしつつ、他の強みを持つメンバーの良い所を学びながらスキルアップしていただける環境です。

【募集背景】2023年度より立ち上げた内製化チームの中心となり、既存事業の成長に向けたシステム内製化と新規事業として利用者向けのデジタル/ITサービスの事業創出まで関わっていただける仲間を募集しております。また、開発文化醸造の一躍も担って頂きます。【仕事内容】■具体的な業務内容1. 戦略立案と企画- 市場分析とITソリューションの企画- 費用対効果を考慮した提案2. プロジェクト/プロダクトリーダーシップ- 大規模プロジェクトの特定領域や技術的な特定領域の統括- 他部門との連携推進3. 技術設計と実装- 環境変化に応じた柔軟な技術的ソリューションの設計・開発主導- 技術レビューの実施4. 評価と改善- プロジェクト/プロダクト成果の評価- 改善策の立案と実行5. DevOps推進- 開発生産性向上のためのDevOps計画立案と実行6. チーム育成への貢献- 担当プロダクトの技術レビューや指導- 最新技術動向の把握と適用検討7. ステークホルダーマネジメント- 顧客やユーザーとの信頼関係構築- 経営陣と現場のニーズ調整■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【会社概要】インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。【募集背景】インバウンド需要を背景に、さらなる成長に向けた需要獲得へのSCM部（工場部門）強化に向けて、生産企画担当を増員します。2030年に向けて市場規模が2倍となる成長市場において、シェア拡大に向けた数十億の設備投資、DX化の推進ならびに標準化・カイゼン施策の強化に向けたリーダーシップを発揮いただく生産企画・工場長候補を採用したいと考えています。【お任せしたい役割/職務内容】・自社・競合・顧客を分析し、長期ビジョンから逆算した工場部門の戦略や運営方針を企画。安全・品質・効率を考慮した組織体制を策定し、業務の標準化と改善を推進します。・他部門と連携しながら、コストリーダーシップ戦略の推進、採用・定着マネジメント、KPI達成に向けた課題解決を実現。現場の観察を基に成長支援や行動変容を促進します。・自社・競合・顧客の動向を定期的に把握し、生産領域の成果を評価。原因分析と改善策を基に、問題解決や継続的なカイゼン活動をリードします。・部下の士気向上、後継者育成を担い、持続可能な組織運営を実現。労務管理やコンプライアンスを徹底し、模範として部下の成長を支援します。【成果責任/アカウンタビリティ】・工場部門の短期・中期の売上、利益、顧客か開拓の目標を達成する。・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。・採用と定着を推進し、人財マネジメントを遂行する。・安心安全な職場環境を設け、労務管理を徹底する。【醍醐味、得られる経験】・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験・高度なマネジメント：コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験・大型投資：数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験・社員数50～100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験・組織変革：豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験

【期待する役割】既存事業の業務DXについては、プロダクトオーナーとなるホームケア（HC）事業、リネンサプライ（LS)事業部門と共に、サービス企画と業務要件の整理、またユーザ導入までを担って頂きます。また、その他に今後利用者向けの新規事業に関わるプロジェクトにも参画頂く想定です。既存のレガシーな環境を変革し、一緒にモダンな開発文化を作って頂ける方を求めています！【職務内容】・0→1の企画段階から参画し、設計から開発・実装までを実施 ・アジャイル（ScrumもしくはXPを想定）でのシステム開発・新サービスの開発・モダンな開発文化の社内普及■主なプロジェクト1.福祉用具レンタル・販売事業に関わるSFA/CRMシステム開発2.UI/UXに徹底的こだわった営業向けネイティブアプリ開発、スケジュール管理システム開発3.KGI/KPIに対応するためのデータ分析基盤構築、ChatGPT+Cognitive Searchの環境整備に関わる開発■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【会社概要】インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。【募集背景】インバウンド需要を背景に、さらなる成長に向けた需要獲得へのSCM部（工場部門）強化に向けて、生産企画担当を増員します。2030年に向けて市場規模が2倍となる成長市場において、シェア拡大に向けた数十億の設備投資、DX化の推進ならびに標準化・カイゼン施策の強化に向けたリーダーシップを発揮いただく生産企画・工場長候補を採用したいと考えています。【お任せしたい役割/職務内容】・自社・競合・顧客を分析し、長期ビジョンから逆算した工場部門の戦略や運営方針を企画。安全・品質・効率を考慮した組織体制を策定し、業務の標準化と改善を推進します。・他部門と連携しながら、コストリーダーシップ戦略の推進、採用・定着マネジメント、KPI達成に向けた課題解決を実現。現場の観察を基に成長支援や行動変容を促進します。・自社・競合・顧客の動向を定期的に把握し、生産領域の成果を評価。原因分析と改善策を基に、問題解決や継続的なカイゼン活動をリードします。・部下の士気向上、後継者育成を担い、持続可能な組織運営を実現。労務管理やコンプライアンスを徹底し、模範として部下の成長を支援します。【成果責任/アカウンタビリティ】・工場部門の短期・中期の売上、利益、顧客か開拓の目標を達成する。・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。・採用と定着を推進し、人財マネジメントを遂行する。・安心安全な職場環境を設け、労務管理を徹底する。【醍醐味、得られる経験】・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験・高度なマネジメント：コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験・大型投資：数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験・社員数50～100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験・組織変革：豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験

【期待する役割】経営方針に連動した全社戦略および経理本部の戦略・方針の意図を踏まえ、予算作成・予実管理などの管理会計手法をデザイン・予実評価を行っていただきます。また、事業に関する情報の整理・分析を通して、ご自身の洞察を伝え、各部の投資の意思決定を支援および投資評価をお任せできる方を募集します。【職務内容】企画立案：「各ステークホルダーとの信頼関係を構築し、市場での差別化につなげること」を念頭に以下の役割を遂行する。■経営戦略を理解し、その実現に向けて必要な資金、投資優先順位を整理し、全社予算数値作成方針のドラフトを作成している。■他企業の管理会計手法に関する情報を定期的に収集し、自社に活用できるものは積極的に活用している。設計・実行：「会社全体の視点から、他部門と連携して業務に取り組み、相乗効果を発揮する」、「部門の現状を踏まえて将来の変化に対応し、組織が発展する為の事業計画を提案・実現する」及び「部門の目標達成に向けて、多角的に物事を考え、自己及び関連部門を奮い立たせ、メンバーを牽引する」ために、以下の役割を遂行する。■社内関係部署と調整を図りながら、年次および中期計画予算数値作成プロセスを設計している。■各部から提出された予算数値を精査・統合し、全社的なバランスの確認や優先順位を評価し、自身の洞察を提供している。■事業投資委員会をスムーズに運営するために、委員会運営実務の上旬化、提出資料の精査、議事録の作成、アクション項目の明記と進捗確認を行っている。■財務結果、KPI、トレンドなどについての定期的なレポートの作成プロセスをデジタルツールを最大限活用して構築し、分析結果について自身の洞察を提供している。■財務情報を基にした戦略的意思決定の支援を行っている。■大きな投資を必要とする特別プロジェクトの財務数値の管理と分析を行う。評価・検証■ 全社の実績と予算・予測の差異分析を行い、その原因を特定し、関係各位から事実を確認するための情報を入手している。■　本社予実管理を行い、支出額が適切かどうかを評価し、必要に応じて適正化を提言する。■事業投資委員会で承認・審議された投資案件について、予定通りの効果が出ているかどうかを評価している。■投資効果が予定通り実現できていない場合は、振り返りおよび将来予測の更新を実施するとともに、プロジェクション作成プロセスの改善などを提案する。【アカウンタビリティ】・デジタル技術の知識を深め、BSC財務に関する情報を適時適切に効率的、効果的に配信する。・適切な予算目標値を設定するための仕組みを構築する。・事業投資委員会および大型投資プロジェクトを通して、投資優先順位、投資PDCAサイクルを効果的にまわす。・関係部署と頻繁で明確なコミュニケーションを行い、説得力のあるデータ分析、提言を実施する。・全社の予実管理を行い、支出の適正化をはかる。【ポジションの魅力】・ビジネスをアグレッシブにリードする経営陣を直接サポートし、事業成長を実現させていく道筋を経験できます。・現状売上300億円から6年後は800億円を目指して200億円規模の投資を実施予定であり、社員数・売上規模が大きく変化するフェーズでのキャリアを積むことができます。［組織構成］・経理本部/CFO　└★ 本ポジションはここに入ります（CFO直下）　└管理会計課 ２名　└財務会計課　3名　└経理業務課　複数名

【期待する役割】経営方針に連動した全社戦略および経理本部の戦略・方針の意図を踏まえ、予算作成・予実管理などの管理会計手法をデザイン・予実評価を行っていただきます。また、事業に関する情報の整理・分析を通して、ご自身の洞察を伝え、各部の投資の意思決定を支援および投資評価をお任せできる方を募集します。【職務内容】企画立案：「各ステークホルダーとの信頼関係を構築し、市場での差別化につなげること」を念頭に以下の役割を遂行する。■経営戦略を理解し、その実現に向けて必要な資金、投資優先順位を整理し、全社予算数値作成方針のドラフトを作成している。■他企業の管理会計手法に関する情報を定期的に収集し、自社に活用できるものは積極的に活用している。設計・実行：「会社全体の視点から、他部門と連携して業務に取り組み、相乗効果を発揮する」、「部門の現状を踏まえて将来の変化に対応し、組織が発展する為の事業計画を提案・実現する」及び「部門の目標達成に向けて、多角的に物事を考え、自己及び関連部門を奮い立たせ、メンバーを牽引する」ために、以下の役割を遂行する。■社内関係部署と調整を図りながら、年次および中期計画予算数値作成プロセスを設計している。■各部から提出された予算数値を精査・統合し、全社的なバランスの確認や優先順位を評価し、自身の洞察を提供している。■事業投資委員会をスムーズに運営するために、委員会運営実務の上旬化、提出資料の精査、議事録の作成、アクション項目の明記と進捗確認を行っている。■財務結果、KPI、トレンドなどについての定期的なレポートの作成プロセスをデジタルツールを最大限活用して構築し、分析結果について自身の洞察を提供している。■財務情報を基にした戦略的意思決定の支援を行っている。■大きな投資を必要とする特別プロジェクトの財務数値の管理と分析を行う。評価・検証■ 全社の実績と予算・予測の差異分析を行い、その原因を特定し、関係各位から事実を確認するための情報を入手している。■　本社予実管理を行い、支出額が適切かどうかを評価し、必要に応じて適正化を提言する。■事業投資委員会で承認・審議された投資案件について、予定通りの効果が出ているかどうかを評価している。■投資効果が予定通り実現できていない場合は、振り返りおよび将来予測の更新を実施するとともに、プロジェクション作成プロセスの改善などを提案する。【アカウンタビリティ】・デジタル技術の知識を深め、BSC財務に関する情報を適時適切に効率的、効果的に配信する。・適切な予算目標値を設定するための仕組みを構築する。・事業投資委員会および大型投資プロジェクトを通して、投資優先順位、投資PDCAサイクルを効果的にまわす。・関係部署と頻繁で明確なコミュニケーションを行い、説得力のあるデータ分析、提言を実施する。・全社の予実管理を行い、支出の適正化をはかる。【ポジションの魅力】・ビジネスをアグレッシブにリードする経営陣を直接サポートし、事業成長を実現させていく道筋を経験できます。・現状売上300億円から6年後は800億円を目指して200億円規模の投資を実施予定であり、社員数・売上規模が大きく変化するフェーズでのキャリアを積むことができます。［組織構成］・経理本部/CFO　└★ 本ポジションはここに入ります（CFO直下）　└管理会計課 ２名　└財務会計課　3名　└経理業務課　複数名

【お任せしたい役割】①住宅改修工事の内製化を全国に張り巡らされた同社の活動拠点に水平展開させること。そのために必要な人財確保と組織編成、業務の立上げ。②現時点で内製化できている屋内手すりの取付け工事（現調、作図、見積り、施工）に加えて、介護保険制度の適用範囲に含まれるその他の工事（和室のフローリング化、洋式便器化など）の内製化を推進すべく、各拠点において協力してくれる職方を探すと共に各部材の発注、原価管理、現場での段取り（施工管理）が出来る体制を構築すること。③経営ボードに対して必要かつ的確な報告と説明をすると共に経営ボードの意向や指示を受けて住宅改修工事の内製化の方向性を軌道修正しながら推進してゆくこと。★求められること★建設業界での経験と建築業法に関する理解、組織マネジメント能力とリーダーシップ【働く環境について】■転勤無し！←基本的には東京勤務で、出張ベースで全国各地で勤務することはあります■フレックス制度あり←コアタイムなし　標準労働時間8時間/日　が勤務時間となります■リモートワーク可能←出社は必須ではなく、ご自宅・現場等からリモートワークが可能です【同社の住宅バリフリー化事業の特徴】現在、要介護者のための住宅改修工事（バリアフリー化）費用は、20万円を上限に介護保険制度による支給対象となっており、自宅で介護を受けながら生活することを前提に安全安心の動線確保を目的とした工事（屋内外の手するの取付け工事や和室のフローリング化、洋式便器の導入など）の需要が急速に高まっています。福祉用具レンタル事業を展開する同社ではこのような工事を工務店などに外注せず一定範囲の工事については全て自社施工しており、ご利用者様からの要望に対するきめ細かい対応と丁寧な説明で高い評価を頂戴しています。 【今後の展開】同社の福祉用具レンタル先は全国で10万件に達しており、その中の一定割合のご利用者様は介護保険制度の適用範囲を超えたご自宅全体のバリアフリー化工事を希望させてます。同社は2030年を目途にこれまで蓄積した膨大な介護ノウハウとご利用者様の身体状況等をデータベース化、更にテックを組合わせることで安全安心のみならず人としての尊厳を重視した「豊かに生きる」を実現できるご自宅のバリフリー化プランの提案、設計、施工までを一貫して提供するサービスを新規事業として展開して参ります。現時点は、具体化されていませんが、将来的には、この新規事業の実行部隊として現在の住宅改修チームが関わっていく可能性があります。【同社で得られる経験】・地域営業統括をリードし、複数営業所や本部を巻き込みチームでビジネスを作り上げる経験・2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験・福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験・人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験ポジション提示をすることがあります。

【職務内容】当社のシステム部の社内SE課長として、当社システムの構築・運用をご担当いただきます。AzureADなどCloud型社内システムの構築や、MS365での社内ポータルサイト、社内ディレクトリの構築・運用を担当いただきます。■社内からの問い合わせ、トラブル報告への対応（ヘルプデスク）■社内システムのアカウント管理■社内システムやインフラの運用設計・運用管理、監視、保守、検証■業務改善・効率化のための企画・提案・推進■マネジメント【募集背景】事業拡大に伴い、情報システム部にて課長としてご活躍頂ける方を募集します。【組織構成】事業開発本部 情報システム部(次長1名、メンバー6名)全員30代なので、チーム内のコミュニケーションが活発です。

【期待する役割】当社では、福祉用具のレンタル・販売を軸とした在宅介護ビジネスとリネンサプライ事業において、DX戦略を推進し、アジャイル開発を活用して業務改革や新規サービスの創出を進めています。事業部側にプロダクトオーナーを立て、彼らを育成しながらプロジェクトを支援し、企業全体のデジタル化を加速させる役割を担っていただきます。ーナーとしてホームケア（HC）事業、リネンサプライ（LS)事業部門と共に、サービス企画と業務要件の整理、またユーザ導入までを担って頂く想定です。【職務内容】■具体的な業務（1）.全社DX戦略の策定と推進・中長期的な視点でDX戦略を立案し、年度ごとの計画に落とし込みながら、戦略の実現を目指します。・会社の経営課題に即したビジネスモデルや業務プロセスのデジタル化を推進します。（2）.プロダクトオーナーの育成とプロジェクト支援・事業部門からプロダクトオーナーを選定し、彼らが自立してプロジェクトを進行できるよう育成します。・プロジェクトの進行をサポートし、業務要件の整理からサービス導入までを円滑に進めます。（3）.新規デジタルサービスの企画と推進・在宅介護のプラットフォーマーに向けた新しいデジタルサービスやソリューションを企画し、市場ニーズに応じたサービスを開発します。・経営層や社内外の関係者に対する提案や協議を行い、スムーズなプロジェクト推進を支えます。（4）.社内のデジタル化推進・市民開発やシチズンデータアナリストの育成を通じて、社員全体のデジタルリテラシーを向上させます。・デジタル化の定着を図り、組織全体でシステムの効果的な活用を促進します。（5）.組織のリーダーシップと成長支援・DX推進に必要なリソースの管理、採用、育成を通じて、組織の成長を支援します。・部門を越えた連携を図り、チームが効率的に協働できる体制を整備します【アカウンタビリティ】企業全体のデジタルトランスフォーメーション戦略をリードし、業務効率化、コスト削減、EX（従業員体験）およびCX（顧客体験）の向上を実現する。データサイエンスとローコード開発全体を統括し、新規ビジネスの創出と既存業務の最適化を推進する。【業界の成長性とやりがい】日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。当社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んで参ります。【魅力】・社内コンサルとして業務・システム改革を推進する経験・2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験・福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験・人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【期待する役割】同社は、今期の売上は7億円と、業績も好調で、創業以来安定した経営を続けてきています。現在上場に向けて準備を進めており、コーポレート部門を引っ張っていっていただけるような方を求めております。今回ご入社いただく方には経理財務の体制整備から実務、その他IPOに向けての体制作りをコーポレート本部長の元で実行していだたきたいと考えております。また、少数規模なので、経理財務以外の業務に主体的に取り組んでいただける方を求めております。【職務内容】・経理財務部門メンバーマネジメント（５名以下）・監査法人対応、税理士対応・月次・四半期・年次決算業務（※当面は会計システム入力作業有りで、将来的には会計仕訳伝票チェック）・税務関連業務（※税務申告書チェック、各種税務届出依頼　他）・財務業務（※入出金管理、ネットバンキング業務、月次資金繰り表チェック、資金計画作成 他）・予算管理業務（年度予算計画作成、予実分析資料作成　他）・IPO準備対応（※コーポレート部門長直下で、経理財務体制強化、内部統制対応　他）【魅力】働き方については、オフィス出社とリモートワークの併用型で柔軟なワークライフスタイルによる勤務が可能な環境が整備されております。【募集背景】 IPO準備に伴うコーポレート部門体制強化【組織構成】※コーポレート本部長 （男性） 1名、人事総務マネージャー（男性） 1名、管理部門スタッフ（女性） 3名現在、コーポレート本部には、経理財務部と人事総務部があり、以下メンバー構成となっております。今後も上場に向けた体制強化に取り組んでいくため、各部門スタッフを積極的に採用していく方針であります。

【募集背景】同社では、DX推進においてさらに組織を強化し、デジタル技術を活用した新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。ホームケアやリネンサプライ事業を含む全社的なDX戦略の推進を担い、事業部門と連携しながら、効率的かつ持続可能なデジタル変革を実現するためのメンバーを募集しています。今後の事業成長とデジタル競争力強化に向けて、共に未来を創り上げていただける方をお待ちしています。【業務内容】データ利活用の企画と分析実行、プロジェクト管理、上流プロセスのマネジメントを中心に、事業成長と業務効率化を実現するための、包括的なデータ利活用を行うチームを主導できる人財を求めます。事業部門や本部と連携して、自身でもデータ分析を実行しつつ、チームメンバーと共にデータの民主化（=データ基盤の開発・運用と社内定着）やデータ品質、データサイエンスの民主化（=非IT部門社員を対象にシチズン・データサイエンティストの育成）を推進いただきます。主にデータ利活用の切り口で、AIの積極活用にも注力いただきます。■具体的な業務内容1.データ基盤の企画・開発・運用保守、データ品質管理リード経営陣や業務部門の要望を把握しながら、データスチュワード職メンバーと共に社内のデータ環境改善を主導します。2.データ分析の企画・実行、KPI管理経営陣への提言を視野に、データサイエンティスト職メンバーと共に社内のデータ分析の高度化を上流段階から主導します。3.プロジェクト管理および推進DXプロジェクトの進捗を管理し、リソースの最適な配分とプロジェクトの円滑な進行を支援します。各プロジェクトのリスクを管理し、リスク軽減のための対応策を策定します。4.シチズン・データサイエンティストの指導と育成事業部門に立てたシチズン・データサイエンティストを指導し、データ利活用プロジェクトの進行をサポートします。プロジェクトマネジメント手法を活用し、効果的なリーダーシップを発揮できるよう育成します。5.部門間の調整とリーダーシップ事業部門や本部、関連部門との連携を図り、プロジェクト成功のための協力体制を構築します。プロジェクトメンバーのスキルを理解し、適切なトレーニングや成長機会を提供します。【職場の雰囲気】部内のデータサイエンティストや事業部門内に設置されているデータ分析の専門チームとともに、プロジェクト単位でチームワークを発揮しながらデータから価値創出することに挑戦いただけます。また、非IT部門社員はデータリテラシーの向上余地がまだまだありますが、同社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。【業界の成長性とやりがい】日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。同社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んで参ります。

【期待する役割】当社DX推進の仕事内容DXマネジャーとして、デジタル本部全体のDX推進を担う中核チームの一員として、 全社DX戦略の単年度計画の策定を支援するとともに、複数プロジェクトの主体的な推進・完遂を担当いただきます。【職務内容】事業部門やシステム部門と緊密に連携し、業務変革やデジタルビジネスモデルの企画立案、システム導入までの一連のプロセスをリードいただきます。課題解決力と推進力を活かし、具体的な変革を現場レベルでやりきる手応えを実感できるポジションです。■具体的な業務内容1. 戦略立案企画推進全社DXの戦略策定から企画・計画段階をリードし、経営層や各事業部門と緊密に連携しながら具体的な実行計画へ落とし込みます。AIエージェントなど最新テクノロジーの調査・評価を行い、PoC企画やシナリオ設計まで幅広く担当します。2. DXプロジェクト推進 PMO事業部門のパートナーとして、現状分析（As-Is）から本質的な課題特定、あるべき姿（To-Be）の策定、具体的な業務要件定義まで、上流のコンサルティング工程を一貫してリードします。策定した要件に基づき、プロジェクト全体の計画を立案。小規模案件ではEnd-to-Endで、大規模案件では特定領域のリーダーとして実行を推進します。また、PoCやMVP開発をリードし、新たなソリューションの価値と実現性を迅速に検証します。3. DX推進基盤・ナレッジ強化プロジェクトの品質・コスト・納期（QCD）をリアルタイムで可視化し、問題発生時の迅速なリカバリープランを策定。変更管理や課題解決を体系的に行い、ナレッジを資産化することで、次世代のDX推進に向けた基盤を構築します。4. チームリード・マネジメントプロジェクトを推進する数名規模のチームをリードし、メンバーの専門性や強みを活かした役割分担・タスク管理を通じて、チーム全体のパフォーマンス向上と成果達成を目指します。【職場の雰囲気】プロジェクトはスクラム開発をベースに進めており、実務を担う現場のメンバーがプロダクトオーナーとして積極的に関わるなど、現場主義・ハンズオンの文化が根付いています。IT部門だけでなく、営業所をはじめとした非IT部門も巻き込みながら、市民開発や新技術習得へのチャレンジを歓迎する風土があります。 アジャイルやスクラム手法についてはまだ手探りの部分もありますが、対面での議論やコミュニケーションも大切にしつつ、リモートワーク中心の柔軟な働き方を推進しています。特にデジタル本部は独自の文化や価値観を持った存在として、技術者主導の新しいやり方への変革を進めています。最新の人事制度ではジョブ型で、本ロールを担う方々を含め一人ひとりの成長・貢献を重視し、評価や教育制度の拡充を通じて、社員が主体的に活躍できる環境づくりを進めていきます。【魅力】■経営直下の少数精鋭チームで、大きな裁量と迅速な意思決定のもと、業務改革やDX推進をスピーディに実行できます。■2000名を超える企業規模ながら、短期間で大胆な業務・システム変革を体感し、自ら主体となってその推進を担えます。■企画構想にとどまらず、PoCやMVPの立ち上げ、さらには事業KPIに直結する成果創出まで、一気通貫で携われます。■次世代ホームケアという社会的意義が高く、今後の成長が見込まれる領域で、ゼロから新サービスを創出・スケールさせる経験を積めます。■人生100年時代の社会インフラを支えるやりがいと、利用者様からの感謝を直接感じられるホスピタリティを実践できます。【募集背景】当社では、DX推進においてさらに組織を強化し、デジタル技術を活用した新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。ホームケアやリネンサプライ事業を含む全社的なDX戦略の推進を担い、事業部門と連携しながら、効率的かつ持続可能なデジタル変革を実現するためのメンバーを募集しています。 今後の事業成長とデジタル競争力強化に向けて、共に未来を創り上げていただける方をお待ちしています。

【同社について】1963年、静岡県を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。【お任せしたい役割】■エリアのシェア拡大に向けて、営業施策の推進にあたり主に「データ分析」「営業チャネル戦略の構築」「CRMツールの開発」の営業企画リーダーを担う。■事業本部長直下かつマーケティング責任者と協働して、６つの事業所の各ステークホルダー（事業所長、営業課長）と連携します。そこで、具体的な営業施策をデータを用いて、サポートしていくプランニングから、実行・定着までをハンズオンで遂行します。【アカウンタビリティ】■営業戦略・マーケティング戦略の実行をサポートするために「営業活動のデータ」を活用できる「マネジメントシステム」を構築する。■事業本部直下の営業戦略・遂行PJにも携わり、3C分析、STPを踏まえたターゲットに対して、チャネル戦略を確立する。■各エリアの営業部門とも連携をはかり、PDCAサイクルを回し続けるマネジメントシステム（CRM）を開発する。【本ポジションの魅力】■観光立国を目指すうえでの欠かせないリネン製品を取り扱い、コロナ禍後のインバウンド需要に応え、社会貢献に携わる。■６つの事業所のステークホルダー（事業所長、営業課長、営業課員：3名～5名）を束ね、事業部全体として約1,000名の組織において、戦略立案ならびにシェア獲得への営業部門全体を一貫してマネジメントする経験■事業本部、本社（DXチーム、経営企画室チーム）を巻き込み、チームでビジネスモデルを作り上げる経験【募集背景】同社では営業現場からバックオフィスまで急速にDX化を推進していますが、長期ビジョン達成に向けてより「データ」を活用した事業・組織運営を加速させるために既存のマーケティング部の下に「営業企画」・「営業推進」・「新規営業」・「コンテンツマーケティング」の新たな部署を新設します。現在マーケティング部の部長が担っている業務をお任せできるリーターを求めて募集をしています。

【募集背景】同社は、現在事業成長に向けたDX推進に取り組んでおり、「在宅介護業界のプラットフォーマー」を目指すことを目標に掲げ、これからの同社ビジョンを共に描き、具現化してくれるメンバーを求めています。EXを高めることに重点を置きつつ、AIを活用した自動ヘルプデスクなどチャレンジングなテーマに取り組みたいと考えております。EXに直結する社内ITの変革を推進するコーポレートITを一緒に構築しましょう！【期待する役割】同社では、福祉用具のレンタル・販売を軸とした在宅介護ビジネスとリネンサプライ事業の基盤である、コーポレートIT部門の責任者として、システム運用、インフラ/セキュリティに関わる計画の設計・企画立案・実行、研修カリキュラムの実施などの業務全般、及び全体ガバナンスを推進するお仕事をお任せします。【職務内容】■具体的な業務（1）全社DX戦略に応じたインフラ/システム運用基盤の企画立案・推進・業務効率化・生産性向上と運用性、安定性・安全性などとのバランスを図りながら、システム運用及びインフラ/セキュリティの分野での企画立案を実施。　他社情報やテックトレンドを収集・整理し、効果の高いIT施策を要件整理から導入・運用まで一気通貫で推進。（2）統括保守・社内ヘルプデスクの再立ち上げ・社内各部門への問合せや諸手続き等に関わる対応を統合的に、AIエージェント、ワークフロー、AIチャットボット/FAQで、いつでもどこでも活用できる様なツール環境の整備を推進。（3）ITガバナンスの強化・組織全体のITガバナンスを強化するため、システム予算管理を企画・推進。　また、法規制等にタイムリーに対処できる様なガバナンス体制の構築。（4）組織のリーダーシップと成長支援・コーポレートITの業務に必要なリソースの管理、採用、育成を通じ、組織の成長を支援。　部門を越えた連携を図り、チームが効率的に協働できる体制を整備。（5）組織のリーダーシップと成長支援・業務に必要なリソースの管理、採用、育成を通じて、組織の成長を支援します。・部門を越えた連携を図り、チームが効率的に協働できる体制を整備します【職場の雰囲気】現場部門、DXチーム、開発チームとの距離感は近いです。組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また、EXを重視し、社員一人一人の成長や貢献を大切しております。【歓迎要件】※応募要件続き▼内部統制（ISMS認証取得、維持運用、ISO対応）や法規制やセキュリティ要件の変更に迅速対応、セキュリティ環境やポリシーの改善▼設計、開発/実装、テスト、導入、保守運用など一連のシステム導入経験やPM・PMO経験がある方▼社内の現場部門の方との円滑なコミュニーケーションが取れる方＜コンピテンシー＞・学習俊敏性：新しい環境や経験から素早く学び、未知の問題に応用していく力・リーダーシップ：権限・立場に関係なく、自分をリードし、メンバーを鼓舞し惹きつける力・お客様指向性：お客様のニーズを察知して、その期待を超えていこうとする力・概念的思考力：パターンを見抜いたり、考えをつなぎ合わせ、新しい見方を作り出す力・分析的思考力：論理・批判的視点で原因結果の関係を突き止め、対応策を練る力・組織改善力：よりより組織にするために基準、プロセス、仕組みを改善し続ける力＜ワークスタイル＞・自ら動き、相手に働きかける、重要な活動を人任せにしない。（ハンズオンを最も大事にしています）・社員の体験・やりがいを持ち、仲間とやりがいを高め合う。（社員の仕事のやりがいを大事にしています）・自分はフェアであろうとしているか？自分や他者を豊かにしているか？と問う（正しく生きる、豊かに生きる）

【期待する役割】法務部の中核人材として、経営に近い立場から事業成長を後押しする「攻めの法務」、リスク最小化と再現性ある仕組みを構築する「守りの法務」この両輪をバランスよくリードしていただきます。特定の法務領域だけでなく、横断型の法務スペシャリストとして実務も仕組み化も最後までやり切るビジネスパートナー型の法務業務を期待します。特にお任せしたい領域はM＆A領域の業務になります。・M&A・資本提携・JV等のディールにおいて、法務DD、スキーム検討、条件交渉、契約交渉を主導し、ビジネスとリスクのバランスを取りながら、経営の意思決定を法務面からリードすること、事業部、財務、外部FA・弁護士と連携しながら、SPA／SHA等の主要契約の条件設計を行い、単なるレビューに留まらず、交渉方針の立案・落とし所の提案まで担うことを期待します【募集背景】同社では長期ビジョン2030を見据え、採用から既存社員のスキルアップなど、人財・組織強化を進めています。特にこの２～3年で従業員数は1000名以上増加し、およそ3000名ほどの社格に成長しています。今後の成長戦略の中核にM&A・資本提携を位置付けており、経営の意思決定スピードを落とさずにディールを成立させるため、法務として「交渉の最前線に立ち、条件設計・リスクテイクを主導できる人材」が不可欠なフェーズに入っています。単なる契約審査やリスク指摘ではなく、事業戦略と財務戦略を理解したうえで、M&A・資本取引における法的論点を整理し、経営陣と共に意思決定を行い、ディールをクロージングまで導くことのできる“攻めの法務”を中核人材として迎えたいと考えています。【主な業務内容】■M&A・資本取引関連（コア業務）・M&A・資本提携・JVにおける法務DDの主導・取引スキームの法的整理およびリスク評価・SPA／SHA等の主要契約のドラフト、交渉、クロージング支援・経営陣への論点整理・条件シナリオ提示・外部弁護士、FAとの連携および全体進行管理・PMIフ■ 紛争・訴訟対応・紛争発生時の初動対応・管掌役員・法務部長との方針策定・外部弁護士連携、和解交渉対応■契約関連業務・既存事業（福祉用具レンタル・販売、リネンサプライ）の契約レビュー・交渉・新規事業における契約条件設計・一部海外案件（英文契約レビュー、海外法令調査）■リスク・インシデント対応・個人情報保護法、知財、景表法、特商法等の体制整備・インシデント発生時の初動対応■コンプライアンス・ガバナンス・社内研修の企画・実施・規程の制定・改廃、押印・文書管理【ポジションの魅力】■M&Aを「支える法務」ではなく、「成立させにいく法務」として、経営の最前線に立てるポジション■投資・買収・再編といった会社の成長を左右する局面で、法務として意思決定の中枢に関われる■法務の専門性を武器にしながら、経営・財務・事業戦略と一体で会社の非連続成長をドライブできる■社会的意義の高い介護・在宅医療領域で、法務として事業成長に直結する手触り感を体感できます。■変革期の企業で、法務組織・仕組みづくりをリードできます。【業界の成長性とやりがい】日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。同社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んで参ります。

【期待する役割】本ポジションのミッションは、営業所を「売上を出し続ける組織」から「人が育ち、成果が再現され続ける事業ユニット」へ進化させることです。具体的には下記の役割を担っていただきます。■事業責任・担当地域における売上・利益・生産性の最大化・市場・顧客・競合を踏まえた営業戦略の立案と実行・本社戦略の現場実装と、現場からの経営フィードバック■組織・人材責任・営業メンバーの育成、キャリア形成、スキル向上の設計・若手～中堅の次世代マネージャー候補の輩出・離職を前提としない、定着・エンゲージメントの高い組織づくり■カルチャー責任・EX（従業員体験）を起点とした強いチーム文化の醸成・数字と人の両立を当然とするマネジメントスタイルの確立今後とも積極的に拠点の拡大は続けていくため、拠点のPL責任だけでなく、次期マネージャー候補の育成も期待します。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護を起点としたデータプラットフォーム化によって、介護業界そのものの構造変革に挑戦している企業です。全国に広がる拠点網、新工場建設、DX投資、人材戦略の再設計を同時に進める“第二創業期・スケール変革フェーズ”にあり、営業拠点は単なる売上拠点ではなく、＜地域の顧客価値創造の最前線＞＜人材育成とキャリア形成の起点＞＜事業戦略を実装する経営単位＞として再定義されています。これまでのような「数字管理ができる拠点長」ではなく、事業の成長と人の成長を同時に設計・実現できる“経営者型マネージャー”を育成・登用するため、本ポジションを募集します。【職務内容】■担当拠点のPL管理、予算策定、予実管理■営業戦略・重点顧客戦略の立案と実行■営業メンバーの育成計画策定（OJT、1on1、評価、アサイン設計）■次世代リーダー候補の選抜・育成・登用■採用・オンボーディングへの関与■組織課題（生産性、定着、スキルギャップ）の可視化と改善■本社（人事、事業企画、HRBP）との連携による組織戦略推進【キャリアビジョン】入社直後はエリア内の営業所長として勤務いただきますが、ご希望・実績によってブロック長・統括部長とのキャリアアップが可能です。同社では年4回の昇給・昇格審査の機会があり、実績次第で早々に上位ポジションを目指せる環境があります。また、今後新規事業の立ち上げも検討しており、ご希望によってはそちらの事業へのキャリアチェンジも可能です。【本ポジションの魅力】■「営業所長」ではなく「一つの会社の経営者」売上だけでなく人材育成や組織文化、中長期の事業基盤まで任される、実質的な事業経営ポジション■人的資本経営の最前線での実践HRBP、タレントマネジメント、育成体系と連動し、「人が育つことで事業が伸びる」モデルを自らの拠点で体現できる■1兆円企業を目指すスケール変革の当事者新工場、DX、データ活用、組織再設計が同時に進む中で、事業×人×経営の三位一体マネジメントを経験できる■将来キャリア「複数拠点統括」「事業部長」「経営企画」「人事責任者」「役員候補」といった、経営人材へのキャリアパスが本気で描けるポジション。

【【期待する役割】本ポジションのミッションは、営業所を「売上を出し続ける組織」から「人が育ち、成果が再現され続ける事業ユニット」へ進化させることです。具体的には下記の役割を担っていただきます。■事業責任・担当地域における売上・利益・生産性の最大化・市場・顧客・競合を踏まえた営業戦略の立案と実行・本社戦略の現場実装と、現場からの経営フィードバック■組織・人材責任・営業メンバーの育成、キャリア形成、スキル向上の設計・若手～中堅の次世代マネージャー候補の輩出・離職を前提としない、定着・エンゲージメントの高い組織づくり■カルチャー責任・EX（従業員体験）を起点とした強いチーム文化の醸成・数字と人の両立を当然とするマネジメントスタイルの確立今後とも積極的に拠点の拡大は続けていくため、拠点のPL責任だけでなく、次期マネージャー候補の育成も期待します。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護を起点としたデータプラットフォーム化によって、介護業界そのものの構造変革に挑戦している企業です。全国に広がる拠点網、新工場建設、DX投資、人材戦略の再設計を同時に進める“第二創業期・スケール変革フェーズ”にあり、営業拠点は単なる売上拠点ではなく、＜地域の顧客価値創造の最前線＞＜人材育成とキャリア形成の起点＞＜事業戦略を実装する経営単位＞として再定義されています。これまでのような「数字管理ができる拠点長」ではなく、事業の成長と人の成長を同時に設計・実現できる“経営者型マネージャー”を育成・登用するため、本ポジションを募集します。【職務内容】■担当拠点のPL管理、予算策定、予実管理■営業戦略・重点顧客戦略の立案と実行■営業メンバーの育成計画策定（OJT、1on1、評価、アサイン設計）■次世代リーダー候補の選抜・育成・登用■採用・オンボーディングへの関与■組織課題（生産性、定着、スキルギャップ）の可視化と改善■本社（人事、事業企画、HRBP）との連携による組織戦略推進【キャリアビジョン】入社直後はエリア内の営業所長として勤務いただきますが、ご希望・実績によってブロック長・統括部長とのキャリアアップが可能です。同社では年4回の昇給・昇格審査の機会があり、実績次第で早々に上位ポジションを目指せる環境があります。また、今後新規事業の立ち上げも検討しており、ご希望によってはそちらの事業へのキャリアチェンジも可能です。【本ポジションの魅力】■「営業所長」ではなく「一つの会社の経営者」売上だけでなく人材育成や組織文化、中長期の事業基盤まで任される、実質的な事業経営ポジション■人的資本経営の最前線での実践HRBP、タレントマネジメント、育成体系と連動し、「人が育つことで事業が伸びる」モデルを自らの拠点で体現できる■1兆円企業を目指すスケール変革の当事者新工場、DX、データ活用、組織再設計が同時に進む中で、事業×人×経営の三位一体マネジメントを経験できる■将来キャリア「複数拠点統括」「事業部長」「経営企画」「人事責任者」「役員候補」といった、経営人材へのキャリアパスが本気で描けるポジション【同社で得られる経験】・地域営業統括をリードし、複数営業所や本部を巻き込みチームでビジネスを作り上げる経験・2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験・福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験・人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験ポジション提示をすることがあります。

【期待する役割】本ポジションのミッションは、営業所を「売上を出し続ける組織」から「人が育ち、成果が再現され続ける事業ユニット」へ進化させることです。具体的には下記の役割を担っていただきます。■事業責任・担当地域における売上・利益・生産性の最大化・市場・顧客・競合を踏まえた営業戦略の立案と実行・本社戦略の現場実装と、現場からの経営フィードバック■組織・人材責任・営業メンバーの育成、キャリア形成、スキル向上の設計・若手～中堅の次世代マネージャー候補の輩出・離職を前提としない、定着・エンゲージメントの高い組織づくり■カルチャー責任・EX（従業員体験）を起点とした強いチーム文化の醸成・数字と人の両立を当然とするマネジメントスタイルの確立今後とも積極的に拠点の拡大は続けていくため、拠点のPL責任だけでなく、次期マネージャー候補の育成も期待します。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護を起点としたデータプラットフォーム化によって、介護業界そのものの構造変革に挑戦している企業です。全国に広がる拠点網、新工場建設、DX投資、人材戦略の再設計を同時に進める“第二創業期・スケール変革フェーズ”にあり、営業拠点は単なる売上拠点ではなく、＜地域の顧客価値創造の最前線＞＜人材育成とキャリア形成の起点＞＜事業戦略を実装する経営単位＞として再定義されています。これまでのような「数字管理ができる拠点長」ではなく、事業の成長と人の成長を同時に設計・実現できる“経営者型マネージャー”を育成・登用するため、本ポジションを募集します。【職務内容】■担当拠点のPL管理、予算策定、予実管理■営業戦略・重点顧客戦略の立案と実行■営業メンバーの育成計画策定（OJT、1on1、評価、アサイン設計）■次世代リーダー候補の選抜・育成・登用■採用・オンボーディングへの関与■組織課題（生産性、定着、スキルギャップ）の可視化と改善■本社（人事、事業企画、HRBP）との連携による組織戦略推進【キャリアビジョン】入社直後はエリア内の営業所長として勤務いただきますが、ご希望・実績によってブロック長・統括部長とのキャリアアップが可能です。同社では年4回の昇給・昇格審査の機会があり、実績次第で早々に上位ポジションを目指せる環境があります。また、今後新規事業の立ち上げも検討しており、ご希望によってはそちらの事業へのキャリアチェンジも可能です。【本ポジションの魅力】■「営業所長」ではなく「一つの会社の経営者」売上だけでなく人材育成や組織文化、中長期の事業基盤まで任される、実質的な事業経営ポジション■人的資本経営の最前線での実践HRBP、タレントマネジメント、育成体系と連動し、「人が育つことで事業が伸びる」モデルを自らの拠点で体現できる■1兆円企業を目指すスケール変革の当事者新工場、DX、データ活用、組織再設計が同時に進む中で、事業×人×経営の三位一体マネジメントを経験できる■将来キャリア「複数拠点統括」「事業部長」「経営企画」「人事責任者」「役員候補」といった、経営人材へのキャリアパスが本気で描けるポジション。

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。

【なぜこのポジションが必要か？介護業界を例にしたストーリー】介護市場は高齢者が増えることで、2042年まで伸びる成長市場です。理由は要支援・要介護人口が2022年668.9万人から2030年827万人、2042年957万人と増加するためです。一方、介護業界就労人口は2042年までに69万人不足することが予想されています。これは高齢者の課題だけではなく、若い世代の課題を解決することにもつながります。介護保険制度の財源は税金です。この財源を確保するために若い世代の税負担が増え、可処分所得の減る社会で生きることを意味します。この影響は更なる少子化へ拍車をかける可能性があるので、この環この環境を私たちヤマシタは変えたいと考えています。高齢者の方に安心・安全の在宅介護を提供し、同時に病院に行かないことで介護保険の支出を減らすことを通じた若い世代への税負担を少なくする世界を実現したいと考えています。これを実現するためにヤマシタでは、長期ビジョン2030を抱え、在宅介護の質の向上、在宅介護を通じたデータに基づくプラットフォームビジネスの可能性を模索することで、介護の業界のあり方を変革したいと考えています。この取り組みを成功させるには、社内外にアピールし、世の中を変えていく仲間を集め、本気で取り組んでいく思いを醸成することが必要になるため、その推進役としてこのポジションを募集しています。【期待する役割】本ポジションに期待するのは、「発信すること」ではなく、社内外の行動を変え、事業成長につながる状態をつくることです。・多様な価値観を持つ社外ステークホルダーに対して、当社の理念・長期ビジョン・バリューを“理解”で終わらせず、「共感→参加→推奨（ファン化）」へつなげる・SNS・動画・記事・イベント／コミュニティ等を活用し、勝ち筋のある広報・コミュニケーション施策を設計し、実行し切る・デジタルマーケティング手法を活用し、社内外のエクスペリエンスを高め、行動変容を生む導線（ジャーニー）を設計する・経営視点でKPIを設計し、行動変容を可視化し、ビジネスゴールとのつながりをトラッキングし続ける・外部業者に依存せず、自ら手を動かして成果が出るまでやり切る（企画～制作～配信～検証～改善）【職務内容】■戦略設計（ペルソナ／ジャーニー／KPI）・ステークホルダー（顧客・採用候補者・取引先・自治体等）のペルソナ設計・カスタマー／エンプロイー・ジャーニーの設計・改善・行動変容のKPI設計（認知→理解→共感→参加→推奨）と、ビジネス指標との接続・施策ポートフォリオ設計（どの媒体で、何を、誰に、どう効かせるか）■社外広報の企画・実行（マルチチャネル）・SNS（企画・編集・運用）、記事（企画・編集・発信）、動画（企画・撮影・編集・配信）・イベント／コミュニティ（ICC、G1等を含む）での露出設計・参加設計・ネットワーキング・PRテーマの設計（社会課題×当社の打ち手）と発信ストーリーの構築・「単発の露出」ではなく、継続的に資産化されるコンテンツ設計■効果測定と改善（データドリブン運用）・施策ごとの効果測定（定性だけでなく定量）と改善サイクル構築・ダッシュボード化・レポーティング（必要に応じてツール活用）・経営層との定例討議、優先順位の更新、意思決定の合意形成■社内への波及（インターナル連携）・理念・制度・バリューの浸透に向けた設計（社内コミュニケーションと接続）・現場／本部を巻き込み、当社らしい語りと行動が揃う状態づくり【ポジションの魅力】■「経営広報」として社長・経営陣と直で動ける本ポジションは、広報部門の一担当ではなく、経営層と直接討議しながら、社内外の“行動変容”を設計する役割です。意思決定の近さとスピード感があります。■広報×デジマで“成果が見える”仕事ができるカスタマー・ジャーニーを基に体験を設計し、KPIで可視化しながら改善を回します。ふわっとした広報ではなく、数字と事実で前に進めるコミュニケーションに挑めます。■外注管理ではなく、企画～実行～検証までハンズオンで握れる外部ベンダーに依存せず、裁量を持ち、自ら企画し手を動かし、成果が出るまでやり切れます。

【期待する役割】このHRBPに期待しているのは、「人事施策を考える人」ではなく、「事業の成長に必要な人と組織を、現場と一緒につくる人」です。＜担当事業・組織の戦略と現場実態を理解したうえで、どんな人材・組織構造が必要かを言語化する＞＜採用・配置・育成・評価といった人事施策を、「現場で機能する形」に落とし込み、やり切る＞＜データや事実をもとに、組織課題を定量・定性の両面から捉え、改善を前に進める＞人事として「正しいか」ではなく、「この事業が前に進むか」を基準に判断するHRBPであることを期待しています。【募集背景】当社は、長期ビジョンの実現に向けて、2026年の関西工場新設、2028年前後の首都圏工場計画など、これまでにないスピードと規模で事業拡大を進めています。事業・設備は先行して成長していく一方で、次に問われているのは「その成長を支え切れる組織・人材の基盤を、今のうちにどう作るか」という点です。＜拡大に耐えうる組織設計＞＜次世代マネジメント人材の育成・登用＞＜採用した人材を定着させ、早期に戦力化・昇格させる仕組み＞これらを、制度や掛け声ではなく、「現場で実装できる人事」が必要なフェーズに入りました。今回のHRBP募集は、人事部門の増員ではありません。事業拡大のど真ん中で、人と組織の基盤を作り直すための戦略的採用です。【職務内容】■事業・組織パートナーリング（HRBPの中核）・担当事業・事業所・組織の戦略理解および組織課題の把握・事業責任者・現場マネージャーとの継続的な対話・人・組織の観点からの課題整理、打ち手の設計・実行・効果検証■組織・人材開発／タレントマネジメント・事業戦略に基づく人材要件・人材構成の設計・タレントマネジメント（発掘・育成・登用）の推進・マネジメント層・次世代リーダーの育成支援・オンボーディング、定着、昇格を加速させる仕組みづくり■ パフォーマンス・生産性向上支援・目標設定・評価制度の運用および改善・現場のKPI設計・運用支援、改善サイクルの推進・生産性・EX向上を目的とした施策の企画・実行■ チェンジマネジメント／DX活用・新制度・新施策導入時のチェンジマネジメント推進・利害関係者を巻き込みながらの変革実行・人事・事業データを活用した分析、DX／AI活用の推進【本ポジションの魅力】■拡大フェーズの「組織づくり」を最前線で担える新工場立ち上げ・事業拡大という非連続成長の局面で、組織戦略をゼロから実装できるポジションです。■オペレーション中心ではない“本物のHRBP”制度運用や調整役に留まらず、事業と経営に踏み込み、人事として意思決定に関われます。■現場に入り込み、結果を出す人事ができる机上の設計ではなく、現場に入り、マネージャーと一緒に人と組織を動かす役割です。■データ×人事で、人的資本経営を実装できる「定量化なくして改善なし」という思想のもと、データと事実に基づく人事・組織変革に取り組めます。■HRBPとして一段上の市場価値を得られる2000名超の組織変革、50億円規模の投資を伴う事業成長を人事の立場でリードする経験は、HRBPとして大きな強みになります。