福祉・介護業界の年収1000万円以上の転職・求人情報

【期待している役割】本ポジションは、ヤマシタのリネンサプライ事業における新規売上拡大を担う営業組織のマネジメントおよび、大手顧客に対する戦略的アカウント開拓を推進する中核ポジションです。単なる営業管理ではなく、既存大手顧客の深耕（本部攻略）や競合からのシェア獲得、3C分析を踏まえた勝ち筋設計を通じて、事業成長を直接ドライブする役割を担います。プレイヤーとしても自ら顧客に入り込みながら、営業組織を牽引し、将来的には事業成長を担うリーダーとしての活躍を期待しています。【募集背景】インバウンド需要の回復・拡大を背景に、ホテル・宿泊業界におけるリネンサプライ需要は急速に拡大しています。同社は既に業界大手のポジションを確立していますが、「競合からのシェア獲得」「大手顧客の深耕」「新規開業案件の取り込み」をさらに加速する必要があります。そのため、新規営業組織の強化およびマネジメント体制の構築を目的として、本ポジションを新設・強化しています。【職務内容】営業マネージャーとして、プレイングマネージャーの立場で以下業務を担っていただきます。■営業組織マネジメント・新規営業チーム（5名）のマネジメント・週次MTG、商談同行を通じた育成・進捗管理・新規売上目標の達成■既存顧客の深耕・本部攻略・既存チェーンホテルの本部アプローチ・キーパーソン特定および商談創出・新規開業・課題ニーズのヒアリングと案件化■戦略的提案営業・3C分析に基づく営業戦略設計・競合分析および差別化戦略の立案・顧客課題に応じたソリューション提案■シェア拡大施策の推進・競合からのリプレイス戦略の設計・実行・新規部屋数・取引拡大に向けた営業活動【ポジションの魅力】■成長市場×業界再編のど真ん中観光立国の流れの中で市場が拡大する中、シェアNo.1を目指す事業の中核に関われます。■営業×事業開発のハイブリッド単なる営業ではなく、3C分析・競合戦略を踏まえた“勝ち筋設計”から関与できます。■顧客本部攻略という高難易度ミッション大手チェーンホテルの意思決定層に入り込み、事業パートナーとして関係構築できます。■組織マネジメント×プレイヤーの両立5名の営業組織を率いながら、自らも案件創出・受注に関与するため、影響力の大きいポジションです。■投資フェーズの追い風新工場建設（50億規模）など供給力強化が進んでおり、営業として“売れる環境”が整っています。

【お任せしたい役割】リネンサプライ事業における営業組織の変革を担う中核ポジションとして、営業戦略の立案・実行および仕組み化を推進しながら、営業課長として現場を牽引いただきます。マネジメントに留まらず、自らも顧客接点に立ちつつ、営業プロセスの標準化・高度化、KPI設計・運用、CRM活用の推進などを通じて、営業組織全体の生産性向上・収益最大化を実現いただくことを期待しています。また、物流・工場・事務部門と連携しながら、価格・供給・サービス品質を踏まえた全体最適の営業戦略を描き、現場へ落とし込むことで、事業成長をドライブしていただきます。【募集背景】リネンサプライ事業は、全国6拠点8工場に加え、新工場建設を伴う大規模投資を進めており、2030年に向けた売上倍増を掲げる拡張フェーズにあります。観光需要の回復およびインバウンドの増加を背景に、供給能力の拡張と同時に営業機能の高度化が不可欠となっています。一方で、これまでの成長を支えてきた営業組織は、各拠点・個人の経験値に依存する側面が強く、事業規模拡大に対して再現性ある仕組みとしては未整備な部分が残っています。今後は、営業プロセスの標準化、データ活用、CRMの導入を通じて、組織としての営業力へ転換していく必要があります。本ポジションは、営業・マーケティング部の中核として、営業戦略の設計から現場実装までを担う役割です。事業本部長直下で、各事業所長および営業課長と連携しながら、戦略と現場を接続するハブとして機能することが期待されています。将来的には、国内シェア拡大を基盤としつつ、観光インフラとしてのサービス高度化を通じた海外展開の可能性も視野に入れています【業務内容】本ポジションは、営業戦略の企画にとどまらず、各拠点への導入・定着までを担う実行責任者として位置付けられます。営業企画、現場マネジメント、データ分析を横断しながら、営業組織全体の生産性向上を推進します。＜主な業務内容＞・市場分析および顧客セグメント別のインサイト抽出・エリア別営業戦略およびチャネル戦略の設計・営業KPIの設計およびダッシュボード構築・CRMツールの選定、導入、定着支援・営業プロセスの標準化および改善施策の立案・各事業所への施策導入および効果検証・営業課長層のマネジメント支援および育成・複数拠点を横断したプロジェクト推進・役員向けレポーティングおよび意思決定資料作成目安として、常時3～5件の重点プロジェクトを並行推進し、各施策は3ヶ月から6ヶ月単位での改善サ【本ポジションで得られる経験】■営業×企画の両輪で事業変革に関われる現場を持ちながら、営業企画機能も担うため、戦略設計から実行・仕組み化まで一気通貫で関与できるポジションです。■自らPoCを回し、全社へ横展開できる自身のチームで施策検証を行い、成功事例を型化して全社へ展開できるため、スピード感と実効性の高い変革を実現できます。■SCMを巻き込んだ高度な営業力が身につく工場・物流・在庫などと連携しながら提案を行うため、原価・供給・品質まで踏み込んだ“事業視点の営業力”を習得できます。■顧客一次情報に常に触れられる環境営業課長として顧客接点を持ち続けるため、市場のリアルなニーズを踏まえた戦略設計が可能です。■変革フェーズにおける中核ポジション営業部長（戦略人材）や各営業課長と連携しながら、約30名規模の営業組織を変革していく経験を積むことができ、将来的には営業企画責任者や事業責任者へのキャリア展開も可能です。

【期待する役割】本ポジションでは、採用を“人数目標の達成”という運用テーマから、“企業成長を左右する戦略レバー”へと引き上げていただきます。具体的には、＜中期経営計画および事業計画から逆算した採用戦略の立案・再構築＞＜27卒50名、28卒200名の達成に向けた採用ポートフォリオ設計＞＜採用KPI（質・量・スピード）の再定義と管理モデル構築＞＜採用から戦力化までを一気通貫で設計する仕組みづくり＞を担っていただきます。単なる採用実務ではなく、「どの人材を、どのタイミングで、どの水準で確保するか」を事業戦略と接続しながら構想・設計・推進していただく役割です。【募集背景】当社は長期ビジョンの実現に向け、在宅介護事業の営業所出店拡大、リネンサプライ事業の工場新設、新規事業展開、DX／AIファーストの事業構造変革を同時並行で推進しています。事業・シェアの急拡大期において、人財の確保と戦力化は経営の最重要テーマの一つです。新卒採用においては、26卒26名（目標未達）、27卒50名、28卒200名と、採用規模を大幅に拡大する計画を進めています。しかし、従来の採用モデルの延長では、この成長スピードに対応することは困難です。そのため、人財本部内に「戦略担当」を設置し、採用を中心とした人財戦略を経営アジェンダとして再設計できる中核人材を募集します。本ポジションは、人事の専門家というよりも、「経営視点の問題解決者」として、ヒトを起点に戦略的な経営課題を解決する役割を担います。【職務内容】■ 採用戦略の再設計・中期経営計画に基づく採用戦略の立案・拠点別・職種別の採用ポートフォリオ構築・事業部と連携した人員計画の精緻化■ 採用プロセス改革・採用マーケティング戦略の高度化・ターゲットペルソナ・EVPの再定義・面接評価基準の標準化・歩留まり改善・内定承諾率向上施策の設計■ データ基盤整備・高度化・ATSを活用したデータ管理・分析体制の構築・採用KPIの可視化とダッシュボード整備・退職率・生産性との相関分析による改善提案■ 経営報告・投資対効果分析・採用ROIの定量・定性評価・経営会議向け資料作成・主要会議体での進捗・成果報告構想だけでなく、自ら現場に入り込み、関係部門を巻き込みながらやり切るハンズオン型の推進力が求められます。【ポジションの魅力】■採用を経営戦略として再構築できる本ポジションは専務直々の依頼により設置された、経営直下の戦略ポジションです。採用を単なる人事業務ではなく、企業成長の中核レバーとして再設計する経験を積むことができます。■3,000名規模 × 急成長フェーズ既に整った仕組みを運用するのではなく、急成長フェーズにおいて採用モデルそのものを刷新できる希少なタイミングです。■高い裁量と責任年収1,000万円～1,500万円レンジに相応しい裁量と責任が付与されます。プロジェクトオーナーとして、組織横断で変革をリードしていただきます。■HR × DX × 生成AI採用・人財領域におけるデータ活用や生成AIの導入を通じて、HR業務の高度化・生産性向上を推進できます。■将来的なキャリア展開人財本部長、人事部門長、HRBP、経営企画など、事業と人事の両面でのキャリア形成が可能です。

【期待する役割】本ポジションでは、新卒採用における企画立案から実行、改善までを一貫して担い、採用目標達成に責任を持っていただきます。単なる面接対応やイベント運営ではなく、「母集団形成の戦略設計」「優秀層へのアトラクト設計」「歩留まり改善に向けたデータ分析」「内定者フォローおよびオンボーディング設計」など、採用プロセス全体を設計・推進するリーダーとしての役割を期待します。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護領域におけるデータドリブンなプラットフォームビジネスの確立を通じて、介護業界の構造そのものを変革することを目指しています。急速な高齢化により、介護はもはや一企業・一業界の課題ではなく、日本社会全体の持続性を左右する社会インフラのテーマとなっています。当社は福祉用具レンタル・販売、在宅支援サービスを中核に、DXを活用した新たな事業モデルの構築を進めており、その実現の成否を分ける最重要要素が「人財」です。事業の成長スピードと変革のスケールが加速する中で、従来のオペレーション型採用ではなく、経営戦略・事業戦略と連動した“攻めの採用”を推進できる体制への進化が求められています。そこで今回、従来の採用活動の延長ではなく、母集団形成から戦力化までを一気通貫で設計し直す必要があり、この変革を実行面からリードいただける中核人材を募集します。急拡大フェーズにおいて、採用活動を「運用」から「戦略的推進」へ進化させるポジションです。【職務内容】■ 採用企画・母集団形成・学生集客施策の企画・実行・説明会／インターンシップの企画、運営・ダイレクトリクルーティングの企画・実行・採用マーケティングおよびメディアプロモーション企画■ 選考・クロージング・面接の実施・候補者アトラクトおよびクロージング・内定者フォロー施策の設計・実行■ データ分析・改善・採用進捗管理およびKPI分析・歩留まり改善施策の立案・紹介会社、媒体業者との折衝・管理■ オンボーディング設計・採用から定着までを見据えた施策設計・内定者教育および入社後フォローの企画採用活動を通じて、組織拡大に直接インパクトを与える役割です。【将来のキャリアパス】・採用リーダー／マネージャー・HRBP（事業戦略と人財戦略をつなぐパートナー）・人財戦略／タレントマネジメント／人財DX推進など、戦略人事としてのキャリア拡張が可能です。【ポジション魅力】■ 急成長フェーズでの採用変革経験拡大期において、新卒採用モデルそのものを再設計できる希少なタイミングです。■ 採用を経営アジェンダとして推進採用は全社重要テーマとして位置づけられており、経営・事業部と連携しながら推進できます。■ 裁量の大きさ企画立案から実行・改善まで一貫して担えるため、自身のアイデアや戦略をダイレクトに反映できます。■ 成長産業での社会貢献在宅介護という社会インフラを支える事業の中核を担う人財採用に関わることで、社会課題解決に直結する実感を得られます。

【期待する役割】本ポジションは、単なる採用オペレーションではなく、「事業成長に直結する人財獲得の仕組みづくり」「経営・事業部と一体となった採用戦略の実行」「将来の人財戦略を担う中核メンバー」として、採用活動の中核を担う役割です。まずは中途採用の実務・調整・運営から入り、事業成長に直結する 採用戦略・採用DXの企画から実行、データを活用した 再現性ある採用モデルの構築をになっていただきます。将来的には採用戦略立案、ブランディング、データ活用まで含めた“攻めの人事”としてのキャリアを築いていただきます。【募集背景】ヤマシタは「長期ビジョン2030」のもと、在宅介護の質の向上と、在宅介護領域におけるデータドリブンなプラットフォームビジネスの確立を通じて、介護業界の構造そのものを変革することを目指しています。急速な高齢化により、介護はもはや一企業・一業界の課題ではなく、日本社会全体の持続性を左右する社会インフラのテーマとなっています。当社は福祉用具レンタル・販売、在宅支援サービスを中核に、DXを活用した新たな事業モデルの構築を進めており、その実現の成否を分ける最重要要素が「人財」です。事業の成長スピードと変革のスケールが加速する中で、従来のオペレーション型採用ではなく、経営戦略・事業戦略と連動した“攻めの採用”を推進できる体制への進化が求められています。そこで今回、全社の成長基盤を支える中途・中途採用体制を強化し、将来の採用戦略リーダー候補として活躍いただく人事ポジションを新たに募集することとなりました。【職務内容】■ 採用戦略の立案・実行・事業戦略に基づく中途採用計画の策定・市場分析およびターゲティング・採用広報・ブランディング施策の企画■ 採用プロセス設計・運営・チャネル選定・最適活用・面接／評価基準の設計・歩留まり改善・KPI設計・進捗管理■ 経営・現場連携・必要人材要件の定義・事業責任者との合意形成・経営層へのレポーティング■ 採用ブランディング強化・ビジョンに基づくコンテンツ設計・候補者体験（CX）向上施策ご経験に応じて、オンボーディングや研修設計まで領域を広げていただくことも可能です。【将来のキャリアパス】・採用リーダー／マネージャー・HRBP（事業戦略と人財戦略をつなぐパートナー）・人財戦略／タレントマネジメント／人財DX推進など、戦略人事としてのキャリア拡張が可能です。【ポジション魅力】■HR × DX × 経営を横断するキャリア資産を得ることができます。■2,000名超 → 4,000名規模の 組織変革フェーズを中から経験することができます。■採用に留まらず、人財戦略・事業成長に直結する意思決定への関与が強いポジションです。

【募集背景】ベネッセスタイルケアグループは、30年以上にわたり、 入居・在宅介護、保育・学童を中心に 「その方らしさに深く寄りそい、お一人おひとりの【よく生きる】を支える」 サービスを提供してきました。 2026年4月、ホールディングス直下で DX戦略を専門的に推進するグループ横断のITデジタル組織 を新設します。 本ポジションでは、グループ中核事業である ベネッセスタイルケア（入居介護事業）のWEB集客全体をリード し、 集客最大化と効率最適化の両立を担っていただきます。 なお、本ポジションで向き合うWEB集客は、 一般的なマスマーケティングのセオリーがそのまま通用する環境ではありません。 ■高い入居率を前提とした事業構造 ■空室状況は日々変動し、集客対象となるエリア・施設が常に変わる ■「全国一律で大量に獲得する」施策では成果が出ない 、、、といった特性があり、 状況に応じて配信対象・訴求・予算配分を高速に組み替えるマーケティング設計力 が求められます。 ※【主な担当領域】株式会社ベネッセスタイルケア 　売上約1,000億円以上を誇る業界のリーディングカンパニー。 【仕事内容】新設される横断組織のデジタルマーケティング部に所属し、 ベネッセスタイルケア社に入り込んで実務をリードいただきます。 ① WEB集客戦略・KPI・予算マネジメント【主戦場】 ・入居介護事業を中心としたWEB集客全体の戦略設計 ・KGI（入居数・売上）から逆算したKPI設計・優先度設計 ・事業状況に応じた予算配分・投資判断 ・エリア／施設単位で成果を出すための集客設計 ② WEB集客の統合運用（広告／SEO／サイト／CRM） ・運用型広告の戦略立案・代理店ディレクション 　※「丸投げ」ではなく、管理画面を見ながら改善をリード ・SEO、サイト改善（UI/UX、LPO、EFO）の企画・実行 ・CRM／MA、データ基盤と連携したナーチャリング設計 ③ デジタル×リアル連携による成果最大化 ・Web反響（資料請求・見学予約）から見学・成約までの歩留まり分析 ・施設、コールセンターとの連携による改善ループ構築 ・「反響獲得」で終わらせず、事業成果に直結する集客構造の設計 ④ 領域ごとに異なる難易度への対応 スタイルケアのデジタルマーケティングは、 領域ごとに求められるマーケティングの粒度が大きく異なります。 ・主力領域では、エリア・施設単位での高度な最適化 ・その他領域では、限られた予算内での細かなチューニングと改善 「大きな投資をどう制御するか」 と 「小さな投資で成果を最大化するか」 両方を行き来しながら、全体最適を実現していただきます。 【ポジションの魅力】■グループ横断DX組織の立ち上げフェーズ（2026年4月～）で、WEB集客の“型”そのものをつくる経験■ 広告だけでなく、SEO／サイト改善／CRM／データ分析／KPI・予算管理まで含めたWEB集客全体をリード■ 全国360拠点以上の介護施設を対象 に、エリア・施設単位で成果を出す高度なマーケティングに挑戦■ 画一的なマスマーケティングではなく、正解が常に変わる集客設計 に向き合える希少な環境■採用マーケ（介護士・保育士・総合職等）・資格講座・メディア等多岐に渡る領域を担当、 グループ他事業（介護HR・介護食・介護相談サービス事業等）への横展開を担うキャリアパス

【ミッション】同社が運営する医療対応型ホーム「リヤンド-絆-」シリーズの事業所は宮城・栃木・東京・千葉・静岡・滋賀・大阪にあり、各拠点に営業機能自体はありますが、組織として「営業部門」がなく、今後も施設が早いスピードで増える予定（年間6施設を予定）のため、組織として営業部門を組成する必要性が高まってきました。直近の大きな課題は営業メンバーの育成であり、各拠点に営業メンバーはいるもの営業の専任者はおらず、実力がバラバラで手法も拠点ごとに異なっている状況です。その為、各拠点に散らばっている営業機能をまとめて部門としてゼロから成り立たせていくことが重要なミッションです。【業務内容】同社では、介護施設へのご入居を検討している方々が同社の施設を選んでいただけるよう地域連携看護師や入居相談員（営業担当）がご提案を行っています。今回は営業統括リーダーとして、営業組織の強化や戦略立てをお任せいたします。・戦略立案と目標設定・営業活動の計画と実施・顧客関係の強化と開拓・チームマネジメント・レポート作成、経営陣への報告・マーケット分析 など※プレイングマネージャーとして各拠点に出向き、時には営業に同行し育成頂きたいため出張がメインとなります。（出張費は会社負担、出張中の勤務日に限り1日3,000円まで食費補助あり、帰省手当あり）※ある程度営業手法が標準化できた際には、将来的に本社からオンラインで各施設と連携する働き方への移行も可能です。個々の実績や状況に応じ、柔軟に働き方を調整・相談できる文化が根づいています。【同社について】日本は超高齢社会を迎え、医療・介護費の増加や社会保障の持続可能性が課題となっています。国は「地域包括ケアシステム」を推進していますが、医療依存度の高い方の受け入れ先が不足し、2030年には47万人の「看取り難民」が発生すると懸念されています。当社の住宅型ホスピス「リヤンド -絆-」は、「大切な人が、きらきら輝く場所」をコンセプトに、24時間365日体制の看護と訪問診療医の連携で専門ケアを提供。病院とは異なり、「その人らしい生活」を大切にし、ご入居者様とご家族の希望に寄り添った安心の住環境を整えています。【魅力】■超高齢社会の課題に真正面から取り組む「社会貢献性の高い事業」に携われます。■年間6施設の新規開設を予定しており、今後も成長が見込まれる拡大フェーズの企業です。■組織としての営業部門を新たに立ち上げる初期メンバーとして、戦略立案から仕組みづくりまで主導いただけます。■経営層と近い立場で、営業戦略・人材育成・組織構築など幅広い裁量を発揮できるポジションです。■出張中心の業務ながら、食費補助や帰省手当など手当面も充実。将来的にはオンライン連携など柔軟な働き方も可能です。■ご入居者やご家族に寄り添いながら、「その人らしい生活」を支える社会貢献性の高い仕事です。

【期待する役割】ヤマシタが推進するスマートリノベーション事業において、プレイングマネージャーとして営業実行と事業立ち上げの両輪を担っていただきます。在宅介護事業で築いた顧客基盤を活用しながら、自ら最前線で提案活動を行い、営業モデルの確立・チーム育成・仕組み化を推進。事業責任者の右腕として、現場視点から事業設計・改善・スケールを牽引していただくポジションです。単なる営業責任者ではなく、「営業 × マネジメント × 事業づくり」を一体で推進し、将来的な拠点責任者・事業責任者候補としての役割を期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年・2050年の成長ビジョン達成に向け、既存事業の強化に加え生活領域全体への価値提供を拡張する「第2創業期」を迎えています。その中でもスマートリノベーション事業は、在宅介護領域で蓄積した顧客接点・生活データ・信頼関係を活かし、住環境の課題解決へと価値提供を広げる未来の基幹事業候補として位置づけられています。現在は立ち上げフェーズにあり、営業モデルの確立・チーム組成・事業オペレーション構築を加速させる必要があるため、現場起点で事業を推進できるプレイングマネージャーを増員募集します。【職務内容】■営業実行・売上創出・既存顧客を中心とした反響型リフォーム／リノベーション提案・浴室、トイレ、内装など住宅設備リニューアルの提案営業・顧客ヒアリング～提案～受注～引き渡しまでの一貫対応・協力会社との調整、品質・納期管理■事業立ち上げ推進・事業責任者と連携したサービス企画、PoC推進・顧客ニーズを起点とした商品・サービス改善提案・営業プロセスの標準化、仕組み化■チームビルディング／マネジメント・営業メンバーの育成、同行支援、ノウハウ共有・KPI設計、進捗管理、成果最大化に向けた改善・組織拡大に向けた採用・チーム設計への関与■市場分析・戦略設計・市場・競合分析・ヤマシタの強みを活かした差別化戦略の企画・ビジネスモデルの構築・改善【ポジションの魅力】■既存顧客基盤を活かした“勝てる新規事業”在宅介護事業で築いた顧客接点という強力なアセットを活用でき、ゼロから市場開拓する新規事業とは異なる再現性の高い成長環境があります。■営業責任者に留まらない「事業づくり経験」営業実行だけでなく、サービス設計・PoC・仕組み化・戦略策定まで関与できるため、事業開発人材としてのキャリアを形成できます。■経営直下での立ち上げコアメンバー事業責任者・経営と近い距離で意思決定に関与でき、自らの提案が事業の方向性に直結する環境です。■プレイングマネージャーとしての裁量と成長自ら売上を創出しながらチームを率いるため、成果と組織成長の両方に影響を与える実感を得られます。■将来のキャリアパスの広さ「拠点責任者」「事業責任者」「新規事業立ち上げリーダー」など、事業拡大に伴い多様なキャリア機会があります。■業界課題を変える働き方リフォーム業界では珍しい土日中心ではない働き方や、オンライン連携による効率化など、持続的に成果を出せるワークスタイルを実現しています。

【仕事内容】 介護事業・保育・学童事業等を提供する同社を中心に、グループ関連会社の事業を支える介護DXをミッションとする組織に所属し、DX推進・プロダクトの推進を主軸に新組織の基盤構築までを、以下のプロセスに沿って一貫して担っていただきます。1. グループ全体のDX推進・プロダクト開発の推進【環境調査・戦略検討】■介護保険制度改正の動向やテクノロジーの進化、競合の動向、サービサー・メーカーのトレンドを常に把握し、グループ各社の強みを活かせる市場機会を特定■自社内（介護施設・保育園等）の業務プロセスや既存システムを深く分析し、更なるデジタル化・改修の機会点・ボトルネックを抽出【企画立案・経営層との合意】■DXプロジェクトやプロダクト開発について、収益貢献度、LTV（顧客生涯価値）等のビジネスKPIに基づいた具体的な企画策定を実施。各事業会社の経営層や関連部署へ提案【開発プロジェクトの遂行】■ビジネス要件の定義: プロダクトのビジネスモデル、収益貢献、LTV（顧客生涯価値）、ユーザー数といったビジネスKPIに責任を持ち、その達成に向けた要件を定義■プロダクトロードマップやプロジェクト計画を策定し、PdM、デザイナーやエンジニアと密に連携しながら、開発の優先順位付け等の意思決定や進捗管理を担当【オンボード・社内グロース・運用保守】■リリース後、事業会社・現場への説明や導入支援を通じ、デジタルツールが現場のオペレーションに深く根付くよう伴走する。事業会社・現場からのフィードバックを即座に収集・分析し、継続的な機能改善をリードする。■障害や不具合が発生した場合、事業部との窓口機能を担い、担当者と連携しながら迅速なリカバリを目指す。■開発したプロダクトについて、社内展開に留まらず、将来的なグループ外への外販サービスの可能性も追求する。＊そのための戦略検討、アライアンス検討、GTMのリード等をお願いする可能性もございます。2.新組織の組織開発【組織設計】■発足直後の新組織において、DX人財が最大限のパフォーマンスを発揮できるような業務フローの構築や評価の仕組み作りに参画する*ご志向や組織の状況を踏まえて、組織のマネジメント業務を一部お願いする可能性もございます。【採用・育成・ナレッジシェア等の組織力強化】■今後の事業拡大を見据え、必要な人財の定義や採用活動にも参画し、組織の拡大に貢献する■プロジェクトを通じてメンバーのスキルアップを支援し、グループ横断で成功事例や知見が共有される文化を醸成する <担当プロジェクト・プロダクト例>・介護施設におけるケア品質向上のための「マジ神AI」ソリューション・介護施設の業務改善系のプロダクト（シフト最適化、センサーデータの利活用等）ほか<組織・チーム状況> ■現部署では、部長他約15名がPJごとにチームを組んで、既存プロダクトのグロースから新規プロダクトの検討に取り組んでいます。 データサイエンティスト:5名前後、UIUXデザイナー・PdM:3名前後、ソフトウェエンジニア：数名、介護職出身の事務系（センサー・ロボット等の導入）：5名前後 ■2026年4月より発足するグループのDX/IT人財を集結させた新組織においては、グループやプロジェクトをリードするポジションをお任せする想定です。■具体的なDX・開発プロジェクトにおいては、プロジェクトごとに専門職をアサインして、最適なチーム構成で推進する想定です。

【期待する役割】HITOWAグループ（約8,000名）の人事責任者として、労務統制を基盤に、事業成長を実現する“実行型人事戦略”をリードいただきます。単なる制度設計や管理ではなく、現場に入り込みながら人材・組織課題を解決し、事業成果に直結する変革を推進するポジションです。特に、労働集約型・多拠点ビジネスにおける「労務リスクのコントロール」「人材の最適配置と定着」「人件費の適正化」を通じて、グループ全体の持続的成長を牽引いただきます。【募集背景】事業拡大およびグループ経営の高度化に伴い、人事・組織領域の抜本的な強化が急務となっています。現在、多事業（介護／保育／フード／ライフサポート）、多拠点（全国展開）という構造の中で、労務対応の高度化や人事制度の再設計、グループ統合・PMI対応、人材マネジメントの標準化が求められており、「戦略だけでなく実行まで担える人事責任者」の採用に至りました。【職務内容】グループ全体の人事機能を統括し、以下をハンズオンで推進いただきます。■ 労務・ガバナンス・労働問題対応（賞罰・労使対応含む）・労働時間管理・安全衛生・法令対応の高度化・労務リスクの可視化および統制強化■ 人事制度・組織設計・等級・評価・報酬制度の設計・再構築・運用・事業統合・組織再編に伴う制度統合（PMI）■ HRBP／事業支援・各事業の人材課題（採用・離職・生産性）の解決・人材配置最適化およびリテンション戦略■ 人事管理・データ活用・人事KPI設計・モニタリング・人件費管理および最適化・人事システムの活用・高度化■ 組織基盤強化・グループ全体の人事業務効率化・必要に応じてコーポレート領域（CAO機能）の統括【同ポジションの魅力】■ 「攻めと守り」両方を握る人事トップ労務統制という守りだけでなく、人材戦略を通じて事業成長に直接インパクトを出せるポジション■グループ変革の中核ポジション多事業×多拠点の複雑な組織において、PMI・制度統合・組織再編を主導する経験が得られるポジション■ハンズオンでの変革実行「管理」ではなく、自ら手を動かし現場を変えていく実行責任者ポジション

【期待する役割】HITOWAグループのコーポレート機能（人事・法務・総務・人財開発）を統括し、経営の意思決定を支える“コーポレート基盤の最高責任者”として機能していただきます。CEO直轄の経営メンバーとして、単なる管理ではなく、リスク統制 × 人材戦略 × ガバナンス強化を一体で推進し、企業価値向上を実現するポジションです。【募集背景】事業拡大およびグループ経営の高度化に伴い、コーポレート機能の統合・高度化が急務となっています。現在、多事業（介護／保育／フード／ライフサポート）、多拠点（全国展開）、労働集約型ビジネスという構造の中で、労労務・コンプライアンスリスクの高度化やグループ横断の意思決定の遅延、コーポレート機能の分散といった課題が顕在化しており、経営視点でコーポレートを再設計できる責任者の採用に至りました。【職務内容】■ コーポレート統括（人事・法務・総務）・人事制度・規定改訂の統括・人事評価・異動・採用に関する意思決定・各部門の方針策定およびマネジメント■ ガバナンス・リスク管理・労使問題・コンプライアンス違反対応方針の策定・リスク管理体制の構築・法令改正に対する全社対応■ 経営支援・意思決定・CEO直轄メンバーとして経営会議・株主対応に参画・訴訟・M&Aに関する経営への法的・戦略的アドバイス・グループ横断の重要意思決定のリード■ 組織マネジメント支援・各事業の人材課題（採用・離職・生産性）への介入・人材マネジメントの高度化支援■ コーポレート基盤整備・取締役会・株主総会運営の統括・BCP対応・ファシリティ管理・規程管理および業務プロセス整備【同ポジションの魅力】■経営中枢ポジション（CEO直下）・経営会議・株主対応に直接関与し、・企業経営そのものに影響を与えるポジション■コーポレート全体の再設計・人事・法務・総務を横断し、・“会社の土台そのもの”を作り替える経験が可能■事業×ガバナンスの両立・労働集約型ビジネスにおいて、・成長と統制の両立という難易度の高いテーマに挑戦できる■将来的な経営人材へのステップ・CAOとしての経験を通じ、・CxO・経営人材としてのキャリア形成が可能

【期待する役割】同社は生活の当たり前を支えるインフラ的な事業群を展開しながら、ブルーワーカー領域における圧倒的な現場力と運営力を強みとして成長を続けてきました。しかし、今後の人口減少・労働力不足・環境規制など、社会構造の変化は避けられず、現場の当たり前こそが今後の構造転換の中心になります。これに対し現在、レガシー産業をモダナイズするべく、既存事業の大胆な再構築と新たな収益構造づくりを推進中です。たとえば、清掃や水質検査といった旧来的な事業に、IoT・BPO・AIなどの技術や視点を掛け合わせ、「新しいインフラサービス」として再設計していく段階に入っています。こうした経営テーマを、単なるアイデアや企画にとどめるのではなく、社内の既存アセット・顧客基盤・現場力をフル活用し、構想から事業化まで自らリードできる人材を求めています。社長のパートナーとして、既存事業のカイゼンや新規事業などの提案・戦略策定から方針決定・企画立案・計画・設計、各種施策を実施し、フレームワーク（3C /STP/PREP等）などを活用した成果物を自ら作成・実行までをお任せします。【募集背景】組織強化を目的とした増員募集です。現状、経営企画のメンバーが1名いるものの、重要度の高い現場ポジションを兼務しています。長期ビジョン2030という事業計画の達成に向けて、既存事業のみならず、新規事業を立ち上げることを構想しており、経営戦略・企画機能および新規事業推進を背景に即戦力人材を採用することとなりました。【職務内容】■中長期ビジョン（例：2035ビジョン）の構築と推進計画の設計■経営課題に対するディープダイブ・課題構造の可視化・打ち手の企画■社内関係部署との連携を通じた企画の実装推進■経営資料・意思決定資料の作成およびトップマネジメントへの提案■経営企画部門のケイパビリティ強化に向けた仕組みづくりと仕掛け設計【求める人物像/コンピテンシー】■高速なPDCAサイクルを自ら回し、実行にコミットできるタイプ■理屈と実態をつなぎ、現場と経営を橋渡しできる翻訳力がある■現場での泥臭い課題解決に向き合えるハンズオン型■冷静に物事を捉え、非合理を変える突破力がある【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■社内アセットを活用した事業創出機会が豊富製造、BPO、IoT、水質管理など多様な機能を有するグループ内アセットをベースに、組み合わせによる新規事業開発が可能です。テーマ例として水質検査×BPOなど、社会的意義の高い分野に挑戦できます。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣・事業責任者と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。【配属部署の構成】経営企画部門：現在1名＋本ポジション採用により増強予定

【期待する役割】既存事業の業務DXについては、プロダクトオーナーとなるホームケア（HC）事業、リネンサプライ（LS)事業部門と共に、サービス企画と業務要件の整理、またユーザ導入までを担って頂きます。また、その他に今後利用者向けの新規事業に関わるプロジェクトにも参画頂く想定です。既存のレガシーな環境を変革し、一緒にモダンな開発文化を作って頂ける方を求めています！【職務内容】・0→1の企画段階から参画し、設計から開発・実装までを実施 ・アジャイル（ScrumもしくはXPを想定）でのシステム開発・新サービスの開発・モダンな開発文化の社内普及■主なプロジェクト1.福祉用具レンタル・販売事業に関わるSFA/CRMシステム開発2.UI/UXに徹底的こだわった営業向けネイティブアプリ開発、スケジュール管理システム開発3.KGI/KPIに対応するためのデータ分析基盤構築、ChatGPT+Cognitive Searchの環境整備に関わる開発■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【募集背景】2023年度より立ち上げた内製化チームの中心となり、既存事業の成長に向けたシステム内製化と新規事業として利用者向けのデジタル/ITサービスの事業創出まで関わっていただける仲間を募集しております。また、開発文化醸造の一躍も担って頂きます。【仕事内容】■具体的な業務内容1. 戦略立案と企画- 市場分析とITソリューションの企画- 費用対効果を考慮した提案2. プロジェクト/プロダクトリーダーシップ- 大規模プロジェクトの特定領域や技術的な特定領域の統括- 他部門との連携推進3. 技術設計と実装- 環境変化に応じた柔軟な技術的ソリューションの設計・開発主導- 技術レビューの実施4. 評価と改善- プロジェクト/プロダクト成果の評価- 改善策の立案と実行5. DevOps推進- 開発生産性向上のためのDevOps計画立案と実行6. チーム育成への貢献- 担当プロダクトの技術レビューや指導- 最新技術動向の把握と適用検討7. ステークホルダーマネジメント- 顧客やユーザーとの信頼関係構築- 経営陣と現場のニーズ調整■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。

【なぜこのポジションが必要か？介護業界を例にしたストーリー】介護市場は高齢者が増えることで、2042年まで伸びる成長市場です。理由は要支援・要介護人口が2022年668.9万人から2030年827万人、2042年957万人と増加するためです。一方、介護業界就労人口は2042年までに69万人不足することが予想されています。これは高齢者の課題だけではなく、若い世代の課題を解決することにもつながります。介護保険制度の財源は税金です。この財源を確保するために若い世代の税負担が増え、可処分所得の減る社会で生きることを意味します。この影響は更なる少子化へ拍車をかける可能性があるので、この環この環境を私たちヤマシタは変えたいと考えています。高齢者の方に安心・安全の在宅介護を提供し、同時に病院に行かないことで介護保険の支出を減らすことを通じた若い世代への税負担を少なくする世界を実現したいと考えています。これを実現するためにヤマシタでは、長期ビジョン2030を抱え、在宅介護の質の向上、在宅介護を通じたデータに基づくプラットフォームビジネスの可能性を模索することで、介護の業界のあり方を変革したいと考えています。この取り組みを成功させるには、社内外にアピールし、世の中を変えていく仲間を集め、本気で取り組んでいく思いを醸成することが必要になるため、その推進役としてこのポジションを募集しています。【期待する役割】本ポジションに期待するのは、「発信すること」ではなく、社内外の行動を変え、事業成長につながる状態をつくることです。・多様な価値観を持つ社外ステークホルダーに対して、当社の理念・長期ビジョン・バリューを“理解”で終わらせず、「共感→参加→推奨（ファン化）」へつなげる・SNS・動画・記事・イベント／コミュニティ等を活用し、勝ち筋のある広報・コミュニケーション施策を設計し、実行し切る・デジタルマーケティング手法を活用し、社内外のエクスペリエンスを高め、行動変容を生む導線（ジャーニー）を設計する・経営視点でKPIを設計し、行動変容を可視化し、ビジネスゴールとのつながりをトラッキングし続ける・外部業者に依存せず、自ら手を動かして成果が出るまでやり切る（企画～制作～配信～検証～改善）【職務内容】■戦略設計（ペルソナ／ジャーニー／KPI）・ステークホルダー（顧客・採用候補者・取引先・自治体等）のペルソナ設計・カスタマー／エンプロイー・ジャーニーの設計・改善・行動変容のKPI設計（認知→理解→共感→参加→推奨）と、ビジネス指標との接続・施策ポートフォリオ設計（どの媒体で、何を、誰に、どう効かせるか）■社外広報の企画・実行（マルチチャネル）・SNS（企画・編集・運用）、記事（企画・編集・発信）、動画（企画・撮影・編集・配信）・イベント／コミュニティ（ICC、G1等を含む）での露出設計・参加設計・ネットワーキング・PRテーマの設計（社会課題×当社の打ち手）と発信ストーリーの構築・「単発の露出」ではなく、継続的に資産化されるコンテンツ設計■効果測定と改善（データドリブン運用）・施策ごとの効果測定（定性だけでなく定量）と改善サイクル構築・ダッシュボード化・レポーティング（必要に応じてツール活用）・経営層との定例討議、優先順位の更新、意思決定の合意形成■社内への波及（インターナル連携）・理念・制度・バリューの浸透に向けた設計（社内コミュニケーションと接続）・現場／本部を巻き込み、当社らしい語りと行動が揃う状態づくり【ポジションの魅力】■「経営広報」として社長・経営陣と直で動ける本ポジションは、広報部門の一担当ではなく、経営層と直接討議しながら、社内外の“行動変容”を設計する役割です。意思決定の近さとスピード感があります。■広報×デジマで“成果が見える”仕事ができるカスタマー・ジャーニーを基に体験を設計し、KPIで可視化しながら改善を回します。ふわっとした広報ではなく、数字と事実で前に進めるコミュニケーションに挑めます。■外注管理ではなく、企画～実行～検証までハンズオンで握れる外部ベンダーに依存せず、裁量を持ち、自ら企画し手を動かし、成果が出るまでやり切れます。

【募集背景】全国80拠点の就労継続支援B型事業所を展開する当社では、IPO（2027年予定）に向けて運営の標準化・再現性・利益率の最大化を進めています。属人運営から脱却しチェーンストア型オペレーションを完成させる責任者を募集します。■IPOについてIPOについて主幹事証券・監査法人は契約済みで2025年12月から直前期に入っております。（2026年11月期上場予定）事業所は2027年には100か所を目指して進めております。【ポジション概要】全拠点のオペレーション統括責任者として、「例外なく・仕組みで・数字で」運営を回す役割をお任せいたします。戦略立案ではなく、実行・統制・標準化の最終責任者を担っていただきます。■主なミッション・80拠点の運営オペレーション統括・業務フロー・マニュアルの標準化／統一・KPIに基づく運営改善（稼働率・生産性・利益率）・例外運用の削減・ルール遵守の徹底・不採算拠点の是正／再建／撤退判断・エリアMG・拠点責任者の統制・指導・評価・新店開発⇒行政チーム、業績チーム、運営支援チーム、改善チームの４チームのマネージャーをマネジメントしつつ最大化していただきます。【会社について】WOOOLYは「自分らしく働ける社会を」をVISIONに掲げ、障害者総合支援法に基づく就労継続支援B型事業所を全国70拠点以上で展開する、業界最大手の福祉スタートアップです（2018年設立）。創業以来、全期黒字を維持しており、2025年11月期は売上17億円、営業利益1.1億円、今期2026年11月期の売上は26億円、営業利益は3.7億円を見込んでいます。従業員数は300名を超え、着実に規模と収益性を拡大しています。障がい福祉サービス市場は、過去16年で約4倍に拡大した急成長マーケットです。中でも当社が手がけるB型事業は、高収益かつ参入障壁が高いニッチ領域であり、今後も継続的な拡大が見込まれます。■ウーリーのVALUE「チャレンジ100」2027年に100事業所を達成するビジョンを描いています。障害を抱える方々の通所やスタッフの就業の選択肢を広げるとともに、自社製品、新規事業の創出による「夢と価値ある作業のご提供・作業内容の多様」、合理化を図っていくことで「ご利用者様の工賃向上」や「スタッフの待遇アップ・働きやすさ」を実現していく狙いにあります。【このポジションの特徴・魅力】・IPO直前フェーズの中核ポジション・数十拠点規模のオペレーションを自分の設計で作り替えられる裁量・成果が利益率・評価・株式価値に直結・「戦略を考える人」ではなく、“会社を回す人”としての最高位ポジション・早期での執行役員登用が狙えるポジションとなります

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタが掲げる「長期ビジョン2030」および将来的な売上1兆円規模への成長を実現するため、M&A・アライアンスを通じた非連続成長を牽引する中核ポジションです。単なる案件創出やPMI支援に留まらず、事業戦略・投資戦略と密接に連動しながら、＜投資仮説の構築 → 投資判断 → 実行 → PMI → 投資後バリューアップ＞までを一貫して担い、企業価値向上に直接責任を持っていただきます。また、経営層・事業責任者と並走しながら、M&Aを**事業成長の手段ではなく「経営変革のドライバー」**として機能させる役割を期待しています。具体的には以下を担っていただきます。■中長期経営戦略に基づくM&Aテーマの設計および投資戦略立案■投資案件のソーシングおよび戦略的パートナーシップ構築■デューデリジェンス・企業価値評価・条件交渉の主導■PMIを通じた事業シナジー創出および投資価値最大化■経営陣への投資意思決定支援および投資ポートフォリオマネジメント【募集背景】ヤマシタは、ホームケア事業およびリネンサプライ事業を基盤に持つ業界リーディングカンパニーとして成長を続けており、現在は**「第2創業期」**として事業構造の進化と新規領域への拡張を進めています。2030年売上850億円、さらにその先の1兆円規模企業への成長を見据え、「DXによるサービス高度化」「在宅介護を起点としたプラットフォーム化」「周辺サービス領域への事業拡張」「業界再編を見据えた戦略的M&A」を成長戦略の中核に据えています。こうした戦略を実現するためには、オーガニック成長に加え、資本戦略を活用した事業拡張と業界再編への主体的関与が不可欠です。直近ではM&A推進体制の強化を進めており、経営戦略と投資判断を統合しながら実行をリードできる人材の採用が急務となっています。【職務内容】経営層・事業責任者・財務・法務・外部アドバイザーと連携しながら、以下を推進いただきます。■M&A戦略立案・中期経営計画に基づく投資テーマの整理・市場分析・競合分析・投資仮説構築・投資ポートフォリオ設計■ソーシング・案件開発・M&A候補企業の探索・関係構築・投資ストラクチャー設計・アライアンス・資本提携の検討■投資実行・企業価値評価（DCF・マルチプル分析等）・財務・ビジネス・法務DDの統括・条件交渉およびクロージング推進■PMI・投資後価値創出・PMI戦略設計および統合プロジェクト推進・シナジーKPI設計・モニタリング・統合後の事業改善・バリューアップ支援■経営意思決定支援・投資委員会・経営会議資料作成・経営層への提言・投資効果の検証およびポートフォリオ管理【ポジション魅力】■業界再編の中心でM&Aを推進できる在宅介護・リネンサプライという社会インフラ領域において、業界構造そのものに影響を与えるM&Aを経験できます。■投資戦略～PMIまで一気通貫金融機関型の案件支援ではなく、「事業を伸ばすためのM&A」を主体者として実行できます。■経営意思決定に極めて近い環境社長・CFO・事業責任者と直接議論しながら投資判断に関与できます。■DX・プラットフォーム戦略と直結データ基盤・サービス拡張・事業連携を目的とした戦略投資に関われます。■将来の経営メンバー候補新規事業領域のM&A推進におけるコア人材として、将来的な経営参画も期待されています。直近の2～3年は同業他社のM&Aによる既存事業の拡大に注力しながら、その先では新規事業立ち上げのための介護・ヘルスケア周辺領域でのM&Aを行っていただきます。将来的には、新規事業のM&Aの推進の際のコアメンバーの一人として関与していただき、同社の経営メンバーの一翼を担っていただくことを想定しています。

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【採用背景】同社グループは、 30年以上にわたり 入居・在宅介護、保育・学童 を中心に 「その方らしさに深く寄りそい、お一人おひとりの【よく生きる】を支える」 サービスを提供してきました。 2025年にホールディングス体制へ移行し、 2026年4月には DX戦略を専門的に推進するグループ横断のITデジタル組織を新設 本ポジションはその中核として、グループ横断デジタルマーケティング部の重点テーマ「共通CRM／MA／CDP／BI基盤の確立」 を担うリーダーです。 まずは最大事業である 入居介護事業を起点に、CRM改革・データ活用の成功モデルを確立し、将来的にグループ全体へ横展開していただきます。 【仕事内容】① グループ横断のCRM／データ活用戦略設計【★】 ・AI活用を前提とした顧客データ構造・KPI体系の策定 ・CRM／MA／CDP／BIの役割再定義 ・介護・保育・HRなど事業特性を踏まえた顧客ジャーニー標準化 ② 入居介護事業を起点としたAI Ready基盤構築【★】 ・検討者 → 入居 → 利用フェーズを横断した顧客データ統合 ・オンライン／オフライン（施設・営業・コール）のデータ連携 ・「AIが学習可能な粒度・品質」を意識したデータ設計 ③ マーケティング基盤（CDP・MA・BI）の構築・高度化 ・要件定義～PoC～本番導入のプロジェクトリード ・GA4／行動ログ／CRMデータの統合・BI連携 ・MA、LINE CRM等の活用ルール・運用ガイドライン整備 ・SIer／代理店／ツールベンダーの最適なパートナー発掘＆ディレクション ④ データを起点とした意思決定・施策PDCAの定着【★】 セグメント別シナリオ設計 配信チャネル最適化（メール／LINE／Web/オフライン連携） 「分析のための分析」ではなく、意思決定に使われるBI設計 データ→施策→成果のPDCAプロセス確立 ⑤ グループ横断展開・標準化 介護HR事業／介護食事業／介護相談サービス事業等への横展開 グループ共通のデータ活用・AI活用ガイドライン策定【★】 【このポジションの魅力】■グループ横断DX組織の立ち上げフェーズ（2026年4月～） ■CIO直下の組織で、CRM／CDP／BIを統合設計できる裁量 ■“AI Ready”なデータ・CRM基盤を設計・実装する中核ポジション【★】 ■介護・保育・HR・食・相談サービスなど複数事業を横断するデータ活用基盤の構築 ■全国360以上のリアル拠点×Web×CRMデータを統合する希少な環境の構築【歓迎要件】▼CDP導入／データ基盤構築・刷新の経験 ▼AI活用を前提としたデータ設計・分析環境整備の経験 ▼SQLを用いたデータ抽出・加工経験 ※ 実務レベルでなくても、構造理解があれば可 ▼高関与商材（不動産／医療／教育／人材／介護 等）のマーケティング経験 ▼営業・現場（施設／コールセンター等）と連携するCRMプロジェクト経験 ▼事業立ち上げ／組織立ち上げ（0→1、1→10）フェーズの経験 【求める人物像】■課題を構造化し、AI活用を前提としたデータ設計ができる方【★】 ■ユーザー行動と事業構造の両方を理解し、CRM改善につなげられる方 ■ステークホルダーを巻き込めんで自発的に推進できる方 ■形式的な運用ではなく「成果が出るデータ/マーケ基盤」にこだわれる方

【採用背景】同社グループは、30年以上にわたり 入居・在宅介護、保育・学童 を中心に 「その方らしさに深く寄りそい、お一人おひとりの【よく生きる】を支える」 サービスを提供してきました。 2025年にホールディングス体制へ移行し、2026年4月には DX戦略を専門的に推進するグループ横断のITデジタル組織 を新設本ポジションはその中核として、 グループ横断デジタルマーケティング部の重点テーマ 事業横断で共通して使えるデータ基盤（CDP/BI/計測環境）を構築・進化をご担当いただくデータエンジニアを募集します。 【仕事内容】担当業務はこれまでのご経験や意向に合わせて設定します。 <想定業務> ■ グループ横断のデータ基盤構築『GCP/BigQueryを中心にグループ横断のデータ基盤構築（他製品利用も含む）』 ） 　・事業別に散在するデータの整理・設計 　・BigQuery を中心としたデータウェアハウスの構築・運用 　・ETL/ELT パイプラインの設計・整備（Cloud Run Functions、Cloud Composer / Dataflow など） ■計測環境の標準化（デジタル・オフライン双方） 　・GA4等を活用した行動データ取得の標準化 　・広告・CRM（Karte、Bdash等）・営業・施設運営データの統合 　・オフライン（コールセンター・来訪ログ等）とのデータ連携 ■ BIダッシュボードの開発（導入・整備・運用） 　・LookerStudio/PowerBI/Tableau などでの可視化 　・事業KPI・マーケティング管理（入居率等）に必要な指標設計 　・営業・マーケ・役員向けのダッシュボード整備・運用 　・アドホック分析 　・既存のデータ基盤・BIの運用を見直し、グループ展開（横展開）できる形に作り替える/磨き込む ★業務ツールはMicrosoft 365を標準としつつ、分析基盤は最適なクラウド（例：BigQuery 等）を採用し、全体アーキテクチャを設計します ■ベンダー・SIerの技術ディレクション 　・要件定義、アーキテクチャレビュー、品質管理・スケジュール管理 　・コードレビュー・設計方針のガイド ■データ活用プロジェクトの推進 　・マーケティング施策の分析（広告効果/流入構造） 　・行動データを活かした改善提案 　・機械学習プロジェクトの下支え（データ整備・特徴量設計） 【キャリアパス】■組織マネジメント、スペシャリストの双方のキャリアが検討可能です。 ■年一回の全社公募制度があり、新たなキャリアを実現する機会があります。 ■研修制度も充実。UdemyBusinessが学習し放題、、意欲が高い方には「自己成長」ができる環境が用意されています。 【このポジションの魅力】■グループ横断DX組織の立ち上げフェーズ（2026年4月～）?? ■CIO直下の組織で、データ基盤（計測・DWH・BI等）を統合設計できる裁量?? ■?“AI?Ready”なデータ基盤を設計・実装する中核ポジション【★】?? ■介護・保育・HR・食・相談サービスなど複数事業を横断するデータ活用基盤の構築 ■全国360以上のリアル拠点×Webを統合する希少な環境の構築 【求める人物像】■技術だけでなく、事業成長や業務改善に直結するデータ活用に興味がある方 ■未整備な環境を自ら考え形にする “0→1型” の推進力がある方 ■複数ステークホルダーと協働しながら開発・施策を進められる方 ■大量データ処理や構築において論理的に課題を解決できる方 ■介護現場への理解とITの両方を大切にできる方