福祉・介護業界の年収1000万円以上の転職・求人情報

【期待する役割】ホームケア事業統括本部 営業本部長直下のGrowth & Analyticsチームを率いるポジションです。事業の数字を信頼して使える状態を整えたうえで、営業戦略の立案から現場での実行・効果検証までをリードしていただきます。既存データチームのメンバー2名を母体に、自らも分析・改善に手を動かしながら、チームの業務設計・品質管理・育成・評価を担っていただきます。組織内では、経営層・営業部・全国の営業所・エンジニアの間に立ちます。数字の意味を事業の判断へ、事業の課題をデータとシステムの要件へと翻訳する立場です。求めるのは、売上・顧客・営業活動の生データを自ら集計し、KPIを分解して打ち手を提案・実行してきた方です。期待するのは次の三つです。数字の違和感を見過ごさず、定義や集計条件までさかのぼる慎重さ。分析結果を経営層が判断できる選択肢に整理する論理性。現場とエンジニアの双方から信頼を得る対話力。コンサル出身か否か、前職の企業規模は問いません。【募集背景】ホームケア事業は、10万人単位の利用者基盤と全国80拠点以上の営業網を持ちます。各拠点の新規件数・売上・営業活動のデータを、成長と生産性向上に活用してきました。一方で、データの出どころや定義、集計結果の整合性に課題が残っています。数字の精度を担保しながら意思決定につなげる専任のリーダーも不在でした。社内で議論を重ねた結果、最もインパクトの大きいテーマが整理されました。現場業務のBPRを幅広く担うことよりも、信頼できる数字を起点に営業戦略を立案・実行・検証することです。これに合わせて既存データチームを営業本部長直下に再編し、そのリーダーを外部から迎えます。既存業務を生成AI前提で組み直し、少人数でも精度高く事業を支えるチームをつくることも期待されています。【職務内容】事業データの分析と3C×STPをもとに、顧客・拠点ごとの成長機会を捉えます。そのうえで営業戦略と中期の成長シナリオを立案し、経営層と合意形成します。施策は営業部・営業所とともに実行し、KPIで効果を検証したうえで、着地予測や差異分析を次の判断につなげます。データ基盤の実装はエンジニアが担います。本ポジションが責任を持つのは、数字の定義整理、事業側の要件化、仕組みの定着です。何を続け、何を変えるかは、営業本部長・経営層との議論を経て決定します。＜主な業務内容＞・拠点ごとの売上・新規件数・活動量の分解と、担当顧客の持ち方・営業活動の重点の見直し（全国80拠点以上が対象）・3C×STPに基づく営業戦略・中期成長シナリオの立案と、経営層との合意形成・新規件数・売上・単価などのKPIによる施策の効果検証、着地予測・差異分析・Excel・Microsoft Fabric間の数字の定義・集計条件・参照元の整理と、エンジニアへの要件提示・集計・分析・レポーティング業務の棚卸しと、生成AIやコード化による精度・再現性・生産性の向上・メンバー2名の業務設計・品質管理・育成・評価【組織体制】配属はホームケア事業統括本部 営業本部 Growth & Analyticsチームです。営業本部長直下で、既存データチームのメンバー2名とともに始動します。営業部・全国の営業所、社内エンジニア組織と日常的に連携します。同社はAI・DXを経営の中核に据え、開発組織を約30名以内の少数精鋭へ再構築しました。現在は、ビジネス側が要件を定義してAIエージェントが実装を担うAI駆動開発へ移行しています。事業側が要件を正確に言語化できるかどうかが、成果を大きく左右する環境です。チームも、集計中心の仕事から、数字の意味を読み解いて改善を提案する仕事へと役割を広げるフェーズにあります。【ポジションの魅力】営業本部長直下で経営陣と直接議論し、分析の報告にとどまらず、事業の判断そのものに関与できます。10万人単位の利用者基盤を持つ事業で、自ら立案した打ち手の結果を確かめながら次の施策を磨き込めます。これは多拠点事業ならではの醍醐味です。チームの再編直後に参画するため、組織の役割と仕事の型を自ら設計できます。

約9,000名規模の組織を支える「人事部長」として、人事戦略・制度改革・組織マネジメントをリードしていただきます。現在、人事部は「人事企画課」「人事厚生課」「HRA課」「労務管理課」の4課体制となっており、各組織を統括するポジションです。経営層、とりわけ社長と直接議論を重ねながら、人事制度の刷新や組織課題の解決を推進していただくことを期待しています。【具体的な業務内容】■人事戦略・組織戦略の立案および推進■人事制度（等級・評価・報酬制度等）の企画・再構築■人材育成・タレントマネジメント施策の企画・推進■労務管理体制・ガバナンスの強化■人事部全体（4課）の統括・マネジメント■経営層・各事業部との折衝、組織課題の解決■約30名の人事組織マネジメント【会社・ポジションの魅力】・約9,000名規模の組織改革を担う、人事責任者ポジション・定年制度が無く、60代後半のエリアマネージャーや70代正社員も活躍中・代表と直接議論しながら、人事制度や組織づくりを推進できる裁量の大きな環境・制度整備が発展途上のため、自ら企画・構築した制度を会社全体へ浸透させる醍醐味がある・全国に展開する介護・福祉事業を人事面から支え、社会貢献性の高い事業に携われる・リモートワーク制度など、新しい働き方の制度設計にも携われる

【期待する役割】本ポジションは、約3,000名規模へ成長したヤマシタにおいて、社員一人ひとりの早期活躍・継続的な成長を支える研修・オンボーディング施策の企画・実行を担うリーダーポジションです。事業・組織の急速な拡大に伴い、新たに入社する社員の早期戦力化や、若手・中堅・管理職など各階層の成長支援がこれまで以上に重要になっています。入社後は、既存の研修を運営するだけではなく、現場社員やマネージャーへのヒアリング、各種データ等から「どこで成長につまずいているのか」「どのような支援が必要なのか」を捉え、研修・オンボーディング施策の企画から実行、振り返り、改善まで一気通貫で担当いただきます。人財開発課長や事業部門と連携しながら、現場で実際に活用され、社員の行動変容・早期活躍につながる育成の仕組みをつくることを期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、事業・組織の拡大を進めています。従業員数もこの2～3年で1,000名以上増加し、現在では約3,000名規模へ成長しています。今後も採用拡大が見込まれる中、「採用して終わり」ではなく、入社後の立ち上がりから継続的な成長までを支える仕組みの重要性が高まっています。一方、人財開発領域では体制強化が急務となっており、研修・オンボーディングについても、現場の実態や事業課題を踏まえながら再整理・改善していく必要があります。そこで、研修運営に留まらず、現場と対話しながら社員の成長課題を捉え、必要な育成施策を自ら企画・推進できる方を募集します。【職務内容】■オンボーディング・早期活躍支援・新入社員、中途入社者向けオンボーディングの企画・運営・入社後の立ち上がり状況や課題の把握・現場マネージャー等と連携した定着・早期活躍支援・オンボーディングプログラムの継続的な改善■研修・育成施策の企画・実行・若手、中堅、リーダー、管理職等を対象とした育成施策の企画・研修コンテンツ・プログラムの設計・研修実施、ファシリテーション・外部研修・ベンダーの選定、マネジメント■現場課題を起点とした施策改善・社員、現場マネージャーへのヒアリング・サーベイ、アンケート、受講データ等の分析・育成課題の特定と改善施策の企画・研修後の実践・行動変容を促すフォローアップ■人財開発業務の高度化・研修・オンボーディング施策のKPI設定、効果検証・運営業務の標準化・効率化・AI、HRテック等を活用した学習・成長支援の改善【ポジションの魅力】本ポジションでは、研修を企画・運営するだけでなく、社員や現場マネージャーとの対話を通じて成長課題を捉え、オンボーディングや階層別育成などの施策へ落とし込み、実行・定着・効果検証まで一気通貫で携わることができます。約3,000名規模へ組織が拡大する中、人財開発機能も再構築のフェーズにあります。そのため、完成された研修体系を運用するのではなく、「社員の早期活躍・成長のために何が必要か」を考え、既存施策の見直しや新たな仕組みづくりに主体的に関われる環境です。また、オンボーディングや研修・育成を起点に、将来的には管理職育成、人財開発戦略、組織開発などへ専門領域を広げ、人と組織の成長を支えるスペシャリスト・マネージャーを目指すことができます。

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】全国に広がる複数の現場拠点では、100～200人単位のブルーワーカーが日々現場を支えています。拠点の価値とは、単なる「業務遂行」ではなく、いかに再現性ある高品質なオペレーションを構築し、拡張できるかという「事業モデル」としての完成度にあります。現在、事業拡大に伴い新規拠点（奈良など）の立ち上げが控える中、従来の属人的なマネジメントや現場依存型のオペレーションでは限界を迎えつつあります。そのため、各拠点でPL責任を持ちつつ、業務設計・標準化・マネジメントまでを一気通貫で担える「事業所責任者」の配置が急務です。現場課題を構造化して解決し、経営の意思決定にも関わる拠点経営者として活躍いただくポジションです。【組織体制/募集背景】現在「6事業所8工場」あり、今後「6事業所10工場」への拡大を目指しています。現状、社長が複数事業所を兼務している現状です。これらの背景より、事業の拡大と兼務解消による体制強化を目指し、同社の拠点をお任せできる人材を募集いたします。【職務内容例】■拠点単位の「事業体」として運営責任を担う経営実務・100～200名規模の人員のマネジメント、組織開発、労務管理・拠点の業務フロー・KPIの可視化と標準化・各拠点間でのノウハウ横展開を促進する標準モデル構築 ■現場課題を構造化し、変革を実行するBPR業務・現場のオペレーションに深く入り、課題抽出・分析・再設計を主導・改善策の立案と、現場巻き込みによる実装支援・現場施策の効果測定と、必要に応じた再設計・リファイン・経営層への提案および中長期的な拠点改善ロードマップの策定 ■複数拠点のマネジメント（兼務）も将来的に視野・高パフォーマーは2拠点兼任運営も可能（報酬水準も高水準で設定）・新規拠点（例：奈良）の立ち上げ準備、工場設計への参画【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。将来的には本部長や全体統括などの役割へもキャリアアップ可能

【期待する役割】このポジションに期待しているのは、「正しい数字を出す人」ではなく、「この数字で、どう判断すべきかを言える人」です。＜経営戦略や中期方針を理解したうえで全社予算・中期計画の“考え方”から一緒に作る＞＜予算・実績・KPIを見て終わりではなく、その先にある打ち手・優先順位を言語化する＞＜投資判断の場では、遠慮せず、経営陣に対して自分の意見をぶつける＞社内調整や裏方ではなく、経営議論に参加いただき財務領域の観点より経営を進める打ち手を考える方を求めています。【募集背景】当社は在宅介護・福祉用具・リネンサプライといった社会インフラ事業を基盤に、DX投資、新規事業、大型プロジェクトを次々と進めています。一方で、投資の数が増えてきており、事業が複雑になったことで「どこに、どれだけ投資するか」をよりシビアに考える必要が出てきています。こうした状況の中で、「数字をまとめる経理」ではなく「数字で経営を動かすFP&A」が本気で必要になりました。今回の募集は増員ではありません。経営のやり方そのものを一段引き上げるための、戦略的な採用です。【職務内容】■ 予算・計画作成・経営戦略を踏まえた、全社予算・中期計画の設計・各部門と議論しながら、前提条件・優先順位を整理・既存の管理会計手法にとらわれない仕組みづくり（KPI／BSC含む）■ 投資判断・プロジェクト支援・事業投資委員会の運営リード（資料精査、論点整理、会議設計、進捗フォロー）・大型投資・特別プロジェクトの・財務モデリング、投資判断支援、効果検証・「続ける／見直す／やめる」の判断材料づくり■ 予実管理・検証・全社・本社の予実管理、差異分析、要因の深掘り・想定とズレた投資・事業に対する振り返りと再設計・将来予測のアップデート、意思決定プロセスの改善提案■ データ・デジタル活用・デジタルツールを使ったレポーティング・分析の仕組み化・「作るための資料」ではなく「判断するための情報」への変換【ポジションの魅力】■経営のすぐ横で仕事ができる社長を含む経営陣が参加する投資判断の場に入り、FP&Aとして自分の意見をその場で出せます。■FP&Aを“動かす側”に回れる既にある仕組みを回す役割ではありません。予算・投資・KPIの考え方そのものを作り直せるフェーズです。■投資の「結果」まで見届けられる投資して終わりではなく、本当に効果が出ているのか、出ていないならどうするのかそこまで踏み込めます。■きれいな仕事だけでは終わらない現場と揉めることもあります。経営と意見がぶつかることもあります。それでも、ちゃんと聞いてもらえる土壌があります。■年収に見合う“重さ”と“面白さ”楽な仕事ではありません。ただし、「FP&Aとして一段上に行きたい人」には、これ以上ない環境です。

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタの事業成長を人材獲得の側面から支える中途採用部門の責任者です。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンに向け、ホームケア事業の拡大に伴う採用から、本社専門職、デジタル・AI人材、事業責任者等のキーポジションまで、中途採用の重要性が急速に高まっています。入社後は、事業計画・組織課題を踏まえて採用ニーズを捉え、採用ポートフォリオ・優先順位を整理。各領域のリクルーターをマネジメントしながら、採用戦略、チャネル、KPI、エージェント・RPO活用、ダイレクトソーシング、採用プロセス等を横断的に設計・改善していただきます。求人が発生してから対応する採用ではなく、経営・事業部門と先回りして必要人材を定義し、必要な人材を必要なタイミングで獲得できる中途採用組織への転換をリードすることがミッションです。【募集背景】ヤマシタでは事業・組織の拡大に伴い、中途採用の量・難易度ともに高まっています。全国のホームケア事業を支える採用、本社専門職、DX・AI等の高度専門人材、経営・事業を担うキーポジションなど、採用マーケットや採用手法の異なる複数領域を同時に強化する必要があります。一方、現在は中途採用部門の責任者を兼務している状況であり、採用ニーズへの対応が後手に回る場面や、外部パートナーへの依存、採用ノウハウ・データの蓄積などにも改善余地があります。そこで、中途採用全体を俯瞰し、採用戦略と日々の実行の双方をマネジメントしながら、持続的に成果を生み出せる採用組織を構築する責任者を募集します。【職務内容】■中途採用戦略・採用ポートフォリオ設計・経営計画、事業計画に基づく中途採用戦略の策定・事業部門との採用計画・人材要件の設計・採用ポジションの優先順位付け、リソース配分・採用市場を踏まえたチャネル・母集団形成戦略の策定■採用組織マネジメント・中途採用チームのマネジメント、メンバー育成・各リクルーターの役割・KPI設計・ホームケア、本社、キーポジション等の採用活動統括・採用ノウハウの標準化・組織内への蓄積■採用プロセス・チャネル高度化・エージェント、RPO、求人媒体等の戦略的活用・ダイレクトソーシング、リファラル等の強化・選考プロセス、アトラクト・クロージングの改善・採用業務の内製化・生産性向上■採用KPI・DX・採用KPI、歩留まり、チャネル別成果等の可視化・データに基づく課題特定・改善・ATS等の採用システム活用高度化・AI・デジタルを活用した採用業務の効率化・高度化■経営・事業部門との連携・経営層、事業責任者への採用状況・課題のレポーティング・採用市場を踏まえた人材要件・採用計画への提言・将来的な人材ニーズを捉えたプロアクティブな採用活動の推進【ポジションの魅力】最大の魅力は、採用人数を達成するだけではなく、中途採用機能そのものを再構築できることです。ホームケア事業の大規模採用から、本社専門職、デジタル・AI人材、キーポジションまで、性質の異なる採用を横断して統括。経営・事業責任者と直接議論しながら、「誰を採るか」だけでなく「事業成長のために、いつ・どの領域へ人材投資するか」から関与できます。また、採用チャネル、KPI、組織体制、外部パートナー活用、DX・AI等を含め、現在の採用機能を次のステージへ引き上げる変革フェーズです。採用実務の延長ではなく、Talent Acquisitionを経営・事業を支える機能へ進化させる経験ができます。

【期待する役割】本ポジションは、リネンサプライ事業本部の「遊撃手」として、事業の中で「今、最も変えるべきこと」に取り組む事業企画ポジションです。担当テーマは固定されていません。営業・工場・物流・購買・管理部門などへ自ら入り込み、現場の声やデータからAs-Isを整理し、課題を構造化した上で、あるべきTo-Beを描き、関係者を巻き込みながら実行・定着まで一気通貫で推進いただきます。リネンサプライは、受注、購買、生産、在庫、物流、配送、回収など「モノ」と「人」が複雑に連動するリアルオペレーション型の事業です。一部門だけを最適化するのではなく、バリューチェーン全体を俯瞰し、事業としての最適解を考えることが求められます。改善手段は問いません。業務フローの再設計・標準化、データ活用、AI・DXなど、課題に応じた方法を自ら考え実行します。重要なのは手段の導入ではなく、事業を実際に前へ進め、最終的にPL・事業成果へつなげることです。将来的には事業所長として一事業所のPL責任を担い、その先には複数事業所を統括する経営人材としての活躍を期待しています。【募集背景】ヤマシタは現在、2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンを掲げ、第2創業期の事業変革を進めています。一方、事業成長に伴い、営業・工場・物流など各現場では、拠点ごとの運用差や属人化、非効率な業務など、今後の成長に向けて解決すべき課題も存在しています。そこで求めているのが、机上で戦略を描くだけではなく、現場へ入り、自ら課題を見つけ、整理し、周囲を巻き込みながら実行までやり切る人材です。完成された事業企画の専門家である必要はありません。これまでの仕事で「もっとこうすれば良くなる」と考え、自ら改善を進めてきた方に、その経験をより大きな裁量で発揮いただきたいと考えています。【職務内容】■事業課題の特定・企画・現場、事業データをもとにしたAs-Isの可視化、課題構造化・PLインパクトを踏まえた改善テーマの設定・To-Be設計、プロジェクト計画・ロードマップ策定■業務改革・実行推進・営業所、工場、物流等への現場入り込み・業務フロー再設計、標準化、仕組み化・複数部門を横断した合意形成・プロジェクト推進・KPI設計、成果検証、他拠点への横展開■AI・データ活用・業務課題に応じたAI・データ活用テーマの企画・ダッシュボード等による業務・経営数値の可視化・デジタル部門と連携した要件整理・導入・定着※システム開発を担当するポジションではなく、事業部門側から変革を推進します。【ポジションの魅力】最大の魅力は、決められた企画業務を担当するのではなく、自ら課題を見つけ、自ら解決方法を考え、実行まで担える裁量の大きさです。営業・工場・物流など幅広い現場に関わることで、事業企画だけでは得られないリアルな事業運営・PL改善の経験を積むことができます。また、AI・DXも積極的に活用しながら、現場改善とテクノロジーを組み合わせた変革に挑戦できます。現在の会社で「課題は見えているのに、自分の役割では変えられない」「もっと裁量を持って事業を前に進めたい」と感じている方にとって、これまでの経験を活かしながら経営人材へと成長できる環境です。

【募集背景】ベネッセグループでは、30年以上にわたり、入居・在宅介護事業、保育・学童事業を通して、「その方らしさに深く寄りそい」お一人おひとりの「よく生きる」の実現に取り組んでまいりました。 2025年1月にはベネッセスタイルケアグループを設立し、介護・保育領域を横断するホールディングス体制のもと、以下子会社の各事業の成長を最速で最大化するべく動いています。・入居介護事：ベネッセスタイルケア、ベネッセヒューマンサポート・介護食事業：ベネッセパレット・介護HR事業：ベネッセキャリオス・介護相談サービス事業：ベネッセシニアサポート◆事業領域：入居介護事業、在宅介護事業、保育事業、学童事業、介護食事業、介護HR事業、介護相談サービス事業【期待する役割】本求人では、 ホールディングス側グループCHRO直下のグループ人事・総務・サステナビリティ本部戦略課メンバーの募集となっております。グループ全体はもとより、グループ傘下の各社の事業成長を円滑に遂行する上で必要となる人事制度改革等を、各社トップやグループ経営陣と連携しながら遂行できる人材を募集します。 【詳細】これまでは、ベネッセスタイルケア社を中心とした体制の中で、各社の人事制度や人材マネジメントについても、共通の仕組みをベースに運用してきました。一方で、各社の事業内容や組織規模、成長フェーズ、今後目指す方向性はそれぞれ異なるため、従来の共通制度をそのまま適用するのではなく、各社の事業特性に合わせた人事制度・人材マネジメントのあり方を再構築していく必要があります。現在、各社の人事制度は整備状況も異なり、ゼロから制度を構築する会社もあれば、既存制度の一部改定で対応できる会社もあるなど、課題やフェーズは様々です。そのため、「各社にとって最適な人事」を実現しながら、グループ全体としての共通基盤やシナジーも生み出していくことが重要なテーマとなっています。「個社を見る」ことと「グループ全体を見る」ことの両方を担い、各社の自律的な成長とグループ全体のシナジーを両立させることが期待されるポジションです。2万人規模のグループの人事制度を、既存の仕組みにとらわれず再設計していく経験は、なかなか得られない貴重な機会です。【組織構成】現状、戦略部長以下4名体制です。ホールディングスにおいては、グループ全体の人財ポートフォリオ設計を担い、配置・育成・後継計画・組織能力開発までを一気通貫で設計・推進していくことが期待されています。 人事オペレーションよりも、事業戦略に対する人財・組織面からの支援の企画・立案に比重を置いた、少数精鋭のCoE機能です。 【仕事内容】■グループ経営戦略と連動した人事戦略の策定と施策立案・実行・グループ共通戦略の策定　・人財可視化・タレントマネジメント・サクセッションプラン　・人事制度改定　・人材開発、組織開発 　・エンゲージメント向上施策の立案・実行■グループHRBPの体制構築と各社の事業支援　・人事制度設計・見直し支援? 　　・タレントマネジメント? 　・サクセッション? 　　　・要員政策・配置・管理（要員＋コスト適正化）? ※労務や給与・社保・採用は別組織が担っています【求める人物像】・経営戦略を理解し、それと一体になった人事戦略をスピーディーに構築、推進することができる方? ・曖昧で正解のない環境を前向きに捉え、自ら課題を定義し、周囲を巻き込みながら新たな仕組みや価値を創り出せる方・事業会社に自ら足を運んで、現場の声、顧客の声に寄り添い・耳を傾けることを厭わないマインドを持っている方

【募集背景】・2025年1月に発足したベネッセスタイルケアグループは、介護・保育を事業領域とする各事業会社のホールディング機能を担う少数精鋭組織です。・グループ財務経理本部は、財務経理本部長（CFO）配下で、ファイナンス・アカウンティング・TAX・FP&A機能、および事業会社の財務・経理機能の支援・実行を担っています。・同グループは、事業成長・M&A・将来のイグジットを見据えた変革フェーズにあります。この度は、CFO直下で、数字を通して経営と事業をつなぎ、意思決定の質を高めるFP&A/経営管理機能の強化を担っていただける方を募集いたします。・グループガバナンスの設計・構築・運用（グループ全体および各社・各事業の予算統制、および期中の財務状況及び事業状況モニタリング、投資戦略・投資配分の意思決定支援、株主・取締役会対応（各種報告・リクエスト対応））など、ホールディング財務経理機能の安定化と強化、またそれらを通した各事業の成長に貢献頂きます。【業務内容】※ご経験や知識・スキルなどに応じて以下の中からミッション・担当業務を設定いたします。■FP&A領域・グループ業績管理の仕組みの構築と運用→予算統制、予実管理・事業モニタリング、投資判断・意思決定支援、経営会議体対応・グループ連結決算・グループ通算制度の導入初年度にあたり、制度会計と連携した管理会計業務の設計・構築・運用・少数精鋭体制での各業務の筋肉質な運営（DX・AIのトライアルと実装）【求める人物像】・介護事業・保育事業という社会性の高い事業領域に強い興味関心を持ち、ファンド傘下における企業価値向上に貢献いただける方・FP&A・管理会計・経営管理に関する専門性に加え、グループ経営の視点を持ち、社内外のステークホルダーと円滑に連携できる方・組織ミッションや各種業務の設計、関係者との調整、および業務の実装・実行を自発的・自律的・熱意を持って推進できる方・グループガバナンスの構築と運用に、強くコミットしていただける方

【期待する役割】本ポジションは、ヤマシタの事業成長・組織変革を支えるキーポジション採用を専任で担う戦略リクルーターです。2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、既存事業の成長に加え、DX・AI、新規事業、コーポレート機能の高度化などを推進する中、各領域を牽引する専門人材・リーダー人材の獲得が重要な経営テーマとなっています。入社後は、デジタル領域をはじめとした採用難易度の高いキーポジションを中心に、経営層・事業責任者と採用背景や事業課題をすり合わせ、求める人物像・採用要件の設計から母集団形成、候補者アプローチ、選考・クロージングまで一気通貫で担当いただきます。求人が発生してから候補者を探すだけではなく、「事業を実現するために、どのような人材が必要なのか」から考え、市場に自ら人材を探しに行くプロアクティブな採用を期待しています。【募集背景】ヤマシタは現在、約3,000名規模の組織からさらに大きな成長を目指す第二創業期にあります。事業・組織の変革に伴い、デジタル・AIをはじめ、事業責任者や高度専門職など、従来の採用手法だけでは獲得が難しいポジションも増加しています。一方、現状は限られたリクルーターが複数の重要ポジションを担当しており、個々の求人に対する市場分析やダイレクトソーシング、候補者との継続的な関係構築まで十分に行い切れないことが課題となっています。そこでキーポジション採用の体制を強化し、事業部門と深く連携しながら、重要人材の採用を主体的に推進できるリクルーターを募集します。【職務内容】■採用戦略・人材要件設計・経営層、事業責任者との採用背景・事業課題の整理・ポジションのミッション、必要な経験・能力の言語化・採用市場分析、ターゲット企業・人材の設計・ポジションごとの採用戦略、チャネル戦略策定■候補者サーチ・母集団形成・ダイレクトソーシングによる候補者発掘・アプローチ・人材紹介会社、各種採用チャネルの活用・転職顕在層だけでなく潜在候補者との関係構築・採用市場や候補者動向を踏まえた要件・戦略の改善■選考・アトラクト・クロージング・候補者との面談、キャリア・志向性の把握・事業責任者等と連携したアトラクト設計・選考プロセスの設計・改善・オファー設計、クロージング、入社までのフォロー■採用力の高度化・採用KPIの設計、進捗・歩留まり分析・採用データを活用した課題特定・改善・AI・デジタルを活用したソーシング・採用業務の高度化・採用ノウハウ・候補者情報の蓄積、仕組み化【ポジションの魅力】最大の魅力は、「決められた求人を採用する」だけではなく、事業に必要な人材そのものを事業側と一緒に考えられることです。経営・事業責任者と直接対話し、採用要件の設計から市場分析、候補者発掘、アトラクト・クロージングまで一気通貫で担当。採用難易度の高いポジションだからこそ、一人の採用が事業・組織に与えるインパクトを実感できます。また、現在はキーポジション採用体制そのものを強化するフェーズです。既存チャネルだけに依存せず、ダイレクトソーシングやタレントプール、AI等も活用しながら、ヤマシタにおけるハイクラス・専門人材採用の仕組みそのものをつくっていく経験ができます。将来的には、キーポジション採用のスペシャリストだけでなく、採用戦略やTalent Acquisition全体を担うキャリアにも広げられるポジションです。

【期待する役割】全国のリネンサプライ・クリーニング関連企業との新たなパートナーシップを構築し、ヤマシタの事業成長を支える「供給能力そのもの」を拡大していただくことです。ヤマシタでは全国の自社工場に加え、現在約300社の協力企業ネットワークを構築しています。今後さらに事業を拡大していくためには、自社設備への投資だけではなく、全国各地の優良なリネンサプライ企業と新たな協力関係を築き、供給ネットワークを継続的に拡大していくことが不可欠です。全国約5,000社ともいわれるリネンサプライ・クリーニング関連企業の中から、地域の業界団体や関連企業等のネットワークも活用して候補企業を発掘。経営者との関係構築から工場訪問、生産能力・品質・経営状況等の確認、条件交渉、契約、生産立ち上げまでを一気通貫で担っていただきます。【募集背景】同社のリネンサプライ事業を取り巻く環境は、大きな転換期を迎えています。インバウンド需要の拡大によるホテル需要の増加が見込まれる一方、人手不足や人件費・エネルギーコストの上昇などを背景に、業界全体で供給能力の確保が大きな課題となっています。こうした環境下でヤマシタは、全国6拠点8工場・2物流拠点を中心とした自社供給網への大型投資と並行し、全国約300社の協力企業とのネットワークを活用した供給体制の強化を進めています。今後さらに増加する需要へ対応するためには、このネットワークを質・量の両面から拡大する必要があります。そこで、新規生産パートナーの発掘・開拓を専門的に担い、ヤマシタの供給能力拡大を営業面から牽引する責任者を募集します。【職務内容】■新規生産パートナー候補の発掘・開拓全国のリネンサプライ会社・クリーニング会社等から、新たな協力企業候補を発掘します。業界団体や地域ネットワーク、洗濯設備・洗剤等の関連企業からの情報なども活用しながら、地域ごとの市場環境や企業特性を把握し、開拓優先順位を設計します。■経営者とのリレーション構築・アライアンス交渉候補企業の経営者と直接向き合い、ヤマシタとの協業によって双方がどのような成長を実現できるのかを提案します。中長期の事業パートナーとしての信頼関係を構築し、価格・生産量・品質・納期等の条件交渉から契約締結までをリードします。■工場訪問・パートナー企業の見極め候補企業の工場へ実際に足を運び、設備や生産能力、稼働状況、品質・衛生管理体制等を確認します。加えて、地域での評判、主要顧客との取引状況、経営状態・財務面なども含め、中長期的にヤマシタの供給を任せられる企業であるかを多面的に判断します。専門的な品質評価については、SCM・品質管理等の社内専門部門と連携して進めます。■取引開始・生産立ち上げ支援契約締結をゴールとせず、実際に生産を開始し、安定した供給が実現するところまで伴走します。社内のSCM・品質管理・営業等と協働し、品質基準や運用ルールを整備。開拓した企業をヤマシタの供給ネットワークへ円滑に接続します。■供給ネットワーク戦略への参画事業計画や地域別の需要予測、自社工場の生産能力等を踏まえ、「どの地域で」「どの程度の供給能力が必要で」「どのような企業を開拓すべきか」を検討し、開拓戦略・優先順位の策定にも参画します。一つの目安として、年間10社程度の新規生産パートナー開拓を期待しています。【本ポジションの魅力】■全国規模のサプライチェーンを自ら広げるすでに約300社の協力企業ネットワークを持つヤマシタにおいて、その次の成長を支える新たな供給網を自ら構築できます。自分が開拓した企業がヤマシタの供給インフラとして残り続ける仕事です。■経営者を相手にした事業開発型の営業主な交渉相手は、全国各地の企業経営者です。相手企業の事業や経営状況まで理解したうえで、「ヤマシタと組むことでどのようなメリットが生まれるのか」を考え、長期的なパートナーシップを構築します。■第二創業期の事業変革に参画新工場建設、DX・AI活用、営業改革、SCM高度化など、ヤマシヤマシタでは複数の変革が同時並行で進んでいます。完成された仕組みを運用するのではなく、これからのリネンサプライ事業の供給モデルそのものを創る側として参画できます。

【仕事内容】 介護事業・保育・学童事業等を提供する同社を中心に、グループ関連会社の事業を支える介護DXをミッションとする組織に所属し、DX推進・プロダクトの推進を主軸に新組織の基盤構築までを、以下のプロセスに沿って一貫して担っていただきます。1. グループ全体のDX推進・プロダクト開発の推進【環境調査・戦略検討】■介護保険制度改正の動向やテクノロジーの進化、競合の動向、サービサー・メーカーのトレンドを常に把握し、グループ各社の強みを活かせる市場機会を特定■自社内（介護施設・保育園等）の業務プロセスや既存システムを深く分析し、更なるデジタル化・改修の機会点・ボトルネックを抽出【企画立案・経営層との合意】■DXプロジェクトやプロダクト開発について、収益貢献度、LTV（顧客生涯価値）等のビジネスKPIに基づいた具体的な企画策定を実施。各事業会社の経営層や関連部署へ提案【開発プロジェクトの遂行】■ビジネス要件の定義: プロダクトのビジネスモデル、収益貢献、LTV（顧客生涯価値）、ユーザー数といったビジネスKPIに責任を持ち、その達成に向けた要件を定義■プロダクトロードマップやプロジェクト計画を策定し、PdM、デザイナーやエンジニアと密に連携しながら、開発の優先順位付け等の意思決定や進捗管理を担当【オンボード・社内グロース・運用保守】■リリース後、事業会社・現場への説明や導入支援を通じ、デジタルツールが現場のオペレーションに深く根付くよう伴走する。事業会社・現場からのフィードバックを即座に収集・分析し、継続的な機能改善をリードする。■障害や不具合が発生した場合、事業部との窓口機能を担い、担当者と連携しながら迅速なリカバリを目指す。■開発したプロダクトについて、社内展開に留まらず、将来的なグループ外への外販サービスの可能性も追求する。＊そのための戦略検討、アライアンス検討、GTMのリード等をお願いする可能性もございます。2.新組織の組織開発【組織設計】■発足直後の新組織において、DX人財が最大限のパフォーマンスを発揮できるような業務フローの構築や評価の仕組み作りに参画する*ご志向や組織の状況を踏まえて、組織のマネジメント業務を一部お願いする可能性もございます。【採用・育成・ナレッジシェア等の組織力強化】■今後の事業拡大を見据え、必要な人財の定義や採用活動にも参画し、組織の拡大に貢献する■プロジェクトを通じてメンバーのスキルアップを支援し、グループ横断で成功事例や知見が共有される文化を醸成する <担当プロジェクト・プロダクト例>・介護施設におけるケア品質向上のための「マジ神AI」ソリューション・介護施設の業務改善系のプロダクト（シフト最適化、センサーデータの利活用等）ほか<組織・チーム状況> ■現部署では、部長他約15名がPJごとにチームを組んで、既存プロダクトのグロースから新規プロダクトの検討に取り組んでいます。 データサイエンティスト:5名前後、UIUXデザイナー・PdM:3名前後、ソフトウェエンジニア：数名、介護職出身の事務系（センサー・ロボット等の導入）：5名前後 ■2026年4月より発足するグループのDX/IT人財を集結させた新組織においては、グループやプロジェクトをリードするポジションをお任せする想定です。■具体的なDX・開発プロジェクトにおいては、プロジェクトごとに専門職をアサインして、最適なチーム構成で推進する想定です。

高齢者住宅（有料老人ホーム）や保育園・学童保育を開設するための不動産開発を行います。【具体的な業務内容】■不動産企業、ハウスメーカー、ゼネコン、金融機関等などからの開発用地の情報を入手すると共に、直接不動産資産所有者への営業活動を行うことにより新規開設拠点の開発を行う。■同社事業に適した不動産資産の所有者に対する、当社事業の説明や、不動産資産の有効活用に関する提案および事業の説明。■新規開設拠点の開発に関する全般的な打ち合わせ■契約行為全般（賃貸借契約・協定書・売買契約など）※同社の多くの物件は、不動産資産所有者による土地の有効活用として、有料老人ホーム・保育園・学童保育の建物を建設していただいた後に建物賃貸借契約を結び、同社にて入居介護事業、保育・学童事業を営むという形をとっています。今後の新規開設拠点の開発を手掛けていく中で、利便性が高く良好な環境において、お客様がご満足いただける有料老人ホーム・保育園・学童保育をご提供することを目的とした不動産開発／営業活動を行っていただきます。【組織構成】男性　4人、女性　３人 (新宿本社)　 40代・50代が中心の組織　　　　　　男性　2人（新大阪事務所） 【募集背景】今後の有料老人ホーム・保育園・学童保育開発強化の為。【エリア】新宿本社を拠点とし関東以北の施設開発をご担当いただきます。　　　　　出張あり（担当物件により異なりますが、月１～2回程度）【残業】月30時間程度

【展開サービス】いぬのきもち、ねこのきもち：雑誌、WEB Magazine、アプリペット保険、動物病院向けデジタル予約サービス等 ペッツ事業は中長期計画にて、より事業成長を目指すためデジタル領域の急速な拡大を図ります。特にtoB（広告事業）での成長機会が大きいため、自社接点（1st Party Data）を活用した運用型広告を主力として拡販する商品設計を行い、ペット関連企業に対するマーケティング支援サービスを強化することがメインミッションとなります。本求人では、データ運用型広告を軸にしたデジタル領域でのソリューション提案を推進するにあたり、営業組織の強化を目的とした増員募集となります。 【仕事内容】ペット領域において、自社の1st Party Dataを活用したクライアント企業様（業界大手中心）のデジタルマーケティング支援の業務をお任せします。将来的にはセールスリーダーとしての活躍も期待しています。 <想定業務> 自社サービスのユーザー（飼い主）接点を活用した、クライアント企業（業界大手中心）のマーケティング支援・国内外の大手企業に所属するブランドマネージャーや、広告代理店のキープレイヤーとの商談、もしくは接点ルートの開拓 ・クライアント課題を踏まえ、自社1st Party Dataの活用を軸としたマーケティングプランの提案・AI含むマーケティングのトレンドを捉え、新規マーケティングプランや商品を開発 ・社内における部門横断でのプロジェクト総括（必要1st Party Dataデータの要件定義～収集～クライアント提案までの一気通貫業務） <営業スタイルについて> およそ8（既存）：2（新規）の割合です。基本は既存の大手クライアントを中心に予算を拡大しつつ、新規クライアントの開拓も実行頂きます。直接クライアント決裁者とコミュニケーションを取るケースもあれば、広告代理店との協業で提案活用を進めます。<目標指標について>・KPIとしては年間、月次での売上目標の達成・目標達成に必要な提案件数や提案内容といった要素も評価に含みます・当年の売上だけでなく翌年の売上づくりなども評価対象とし、詳細は担当リーダーと協議しつつ設定いただきます。

高齢者住宅（有料老人ホーム）や保育園・学童保育を開設するための不動産開発を行います。【具体的な業務内容】■不動産企業、ハウスメーカー、ゼネコン、金融機関等などからの開発用地の情報を入手すると共に、直接不動産資産所有者への営業活動を行うことにより新規開設拠点の開発を行う。■同社事業に適した不動産資産の所有者に対する、当社事業の説明や、不動産資産の有効活用に関する提案および事業の説明。■新規開設拠点の開発に関する全般的な打ち合わせ■契約行為全般（賃貸借契約・協定書・売買契約など）※同社の多くの物件は、不動産資産所有者による土地の有効活用として、有料老人ホーム・保育園・学童保育の建物を建設していただいた後に建物賃貸借契約を結び、同社にて入居介護事業、保育・学童事業を営むという形をとっています。今後の新規開設拠点の開発を手掛けていく中で、利便性が高く良好な環境において、お客様がご満足いただける有料老人ホーム・保育園・学童保育をご提供することを目的とした不動産開発／営業活動を行っていただきます。【組織構成】男性　4人、女性　３人 (新宿本社)　 40代・50代が中心の組織　　　　　　男性　2人（新大阪事務所） 【募集背景】今後の有料老人ホーム・保育園・学童保育開発強化の為。【エリア】新宿本社を拠点とし関東以北の施設開発をご担当いただきます。　　　　　出張あり（担当物件により異なりますが、月１～2回程度）【残業】月30時間程度

【採用背景】同社グループは、30年以上にわたり 入居・在宅介護、保育・学童 を中心に 「その方らしさに深く寄りそい、お一人おひとりの【よく生きる】を支える」 サービスを提供してきました。 2025年にホールディングス体制へ移行し、2026年4月には DX戦略を専門的に推進するグループ横断のITデジタル組織 を新設本ポジションはその中核として、 グループ横断デジタルマーケティング部の重点テーマ 事業横断で共通して使えるデータ基盤（CDP/BI/計測環境）を構築・進化をご担当いただくデータエンジニアを募集します。 【仕事内容】担当業務はこれまでのご経験や意向に合わせて設定します。 <想定業務> ■ グループ横断のデータ基盤構築『GCP/BigQueryを中心にグループ横断のデータ基盤構築（他製品利用も含む）』 ） 　・事業別に散在するデータの整理・設計 　・BigQuery を中心としたデータウェアハウスの構築・運用 　・ETL/ELT パイプラインの設計・整備（Cloud Run Functions、Cloud Composer / Dataflow など） ■計測環境の標準化（デジタル・オフライン双方） 　・GA4等を活用した行動データ取得の標準化 　・広告・CRM（Karte、Bdash等）・営業・施設運営データの統合 　・オフライン（コールセンター・来訪ログ等）とのデータ連携 ■ BIダッシュボードの開発（導入・整備・運用） 　・LookerStudio/PowerBI/Tableau などでの可視化 　・事業KPI・マーケティング管理（入居率等）に必要な指標設計 　・営業・マーケ・役員向けのダッシュボード整備・運用 　・アドホック分析 　・既存のデータ基盤・BIの運用を見直し、グループ展開（横展開）できる形に作り替える/磨き込む ★業務ツールはMicrosoft 365を標準としつつ、分析基盤は最適なクラウド（例：BigQuery 等）を採用し、全体アーキテクチャを設計します ■ベンダー・SIerの技術ディレクション 　・要件定義、アーキテクチャレビュー、品質管理・スケジュール管理 　・コードレビュー・設計方針のガイド ■データ活用プロジェクトの推進 　・マーケティング施策の分析（広告効果/流入構造） 　・行動データを活かした改善提案 　・機械学習プロジェクトの下支え（データ整備・特徴量設計） 【キャリアパス】■組織マネジメント、スペシャリストの双方のキャリアが検討可能です。 ■年一回の全社公募制度があり、新たなキャリアを実現する機会があります。 ■研修制度も充実。UdemyBusinessが学習し放題、、意欲が高い方には「自己成長」ができる環境が用意されています。 【このポジションの魅力】■グループ横断DX組織の立ち上げフェーズ（2026年4月～）?? ■CIO直下の組織で、データ基盤（計測・DWH・BI等）を統合設計できる裁量?? ■?“AI?Ready”なデータ基盤を設計・実装する中核ポジション【★】?? ■介護・保育・HR・食・相談サービスなど複数事業を横断するデータ活用基盤の構築 ■全国360以上のリアル拠点×Webを統合する希少な環境の構築 【求める人物像】■技術だけでなく、事業成長や業務改善に直結するデータ活用に興味がある方 ■未整備な環境を自ら考え形にする “0→1型” の推進力がある方 ■複数ステークホルダーと協働しながら開発・施策を進められる方 ■大量データ処理や構築において論理的に課題を解決できる方 ■介護現場への理解とITの両方を大切にできる方

【期待する役割】同社は生活の当たり前を支えるインフラ的な事業群を展開しながら、ブルーワーカー領域における圧倒的な現場力と運営力を強みとして成長を続けてきました。しかし、今後の人口減少・労働力不足・環境規制など、社会構造の変化は避けられず、現場の当たり前こそが今後の構造転換の中心になります。これに対し現在、レガシー産業をモダナイズするべく、既存事業の大胆な再構築と新たな収益構造づくりを推進中です。たとえば、清掃や水質検査といった旧来的な事業に、IoT・BPO・AIなどの技術や視点を掛け合わせ、「新しいインフラサービス」として再設計していく段階に入っています。こうした経営テーマを、単なるアイデアや企画にとどめるのではなく、社内の既存アセット・顧客基盤・現場力をフル活用し、構想から事業化まで自らリードできる人材を求めています。社長のパートナーとして、既存事業のカイゼンや新規事業などの提案・戦略策定から方針決定・企画立案・計画・設計、各種施策を実施し、フレームワーク（3C /STP/PREP等）などを活用した成果物を自ら作成・実行までをお任せします。【募集背景】組織強化を目的とした増員募集です。現状、経営企画のメンバーが1名いるものの、重要度の高い現場ポジションを兼務しています。長期ビジョン2030という事業計画の達成に向けて、既存事業のみならず、新規事業を立ち上げることを構想しており、経営戦略・企画機能および新規事業推進を背景に即戦力人材を採用することとなりました。【職務内容】■中長期ビジョン（例：2035ビジョン）の構築と推進計画の設計■経営課題に対するディープダイブ・課題構造の可視化・打ち手の企画■社内関係部署との連携を通じた企画の実装推進■経営資料・意思決定資料の作成およびトップマネジメントへの提案■経営企画部門のケイパビリティ強化に向けた仕組みづくりと仕掛け設計【求める人物像/コンピテンシー】■高速なPDCAサイクルを自ら回し、実行にコミットできるタイプ■理屈と実態をつなぎ、現場と経営を橋渡しできる翻訳力がある■現場での泥臭い課題解決に向き合えるハンズオン型■冷静に物事を捉え、非合理を変える突破力がある【ポジションの魅力】■戦略から実行まで一気通貫で担える稀有なポジション経営戦略の立案から実行、事業部との連携・改革、社長直下での新規事業創出までを一貫して担える環境です。単なる「絵を描く戦略」にとどまらず、現場実装まで携われるため、コンサル出身者にとってキャリアの“実績”としての重みが大きいポジションになります。 ■社内アセットを活用した事業創出機会が豊富製造、BPO、IoT、水質管理など多様な機能を有するグループ内アセットをベースに、組み合わせによる新規事業開発が可能です。テーマ例として水質検査×BPOなど、社会的意義の高い分野に挑戦できます。 ■優秀な経営メンバーと近距離で成長可能本ポジションでは社長直下、経営陣・事業責任者と直接やり取りしながら推進していただきます。経営視座の醸成、構想力・合意形成・組織巻き込みの力が実務を通じて高めることができます。 ■アサイン領域は柔軟に調整可能新規事業・戦略企画いずれかの特化だけでなく、ペルソナに応じた柔軟なアサインが可能です。新規事業から経営企画へのスライドなど、ご意向に応じたキャリアの提供ができる環境をご用意します。【配属部署の構成】経営企画部門：現在1名＋本ポジション採用により増強予定

【期待する役割】本ポジションでは、採用を単なる「人数充足」のオペレーションではなく、事業成長を実現する経営機能として再構築していただきます。現在ヤマシタでは、HC領域・LS領域・コーポレート領域における中途採用強化に加え、新卒採用年間200名規模への拡張を進めています。一方で、従来型の採用モデルでは、今後必要となる幹部候補・エグゼクティブ人材の継続的な獲得や、事業成長スピードに対応した採用体制構築が難しくなっています。本ポジションでは、経営・事業責任者と連携しながら、採用戦略、採用組織、採用プロセスそのものを再設計していただきます。「どの人材を、どのタイミングで、どの手法で獲得するか」を経営戦略と接続しながら、自ら構想・設計・推進するHRBP型の役割を期待しています。【募集背景】当社は2030年売上850億円、2050年売上1兆円を見据え、在宅介護事業の営業所拡大、リネンサプライ事業の工場新設、新規事業、DX／AI活用などを同時並行で推進しています。その中で、人財戦略は経営上の最重要テーマの一つとなっています。特に現在は、「HC／LS／コーポレート領域におけるハイクラス採用強化」「新卒採用年間200名体制への拡張」「幹部候補、エグゼクティブ採用強化」「採用活動の仕組み化、再現性構築」が急務となっています。一方で、従来型の採用運営では、事業成長スピードに対して十分な採用力を発揮できない状況も生まれています。そのため、人財本部内に戦略担当機能を設置し、「採用を経営戦略として再設計できる人材」を増員採用することとなりました。本ポジションでは、完成された環境を運営するのではなく、未整備な領域へ入り込み、自ら課題を構造化し、0→1で採用の仕組みを構築していくことが求められます。特に、幹部候補・エグゼクティブ採用において成果を創出した経験や、採用組織そのものを立ち上げ・改善した経験を重視しています。【職務内容】■ 採用戦略・採用組織設計・中期経営計画に基づく採用戦略立案・HC／LS／コーポレート領域の採用ポートフォリオ設計・新卒200名体制を見据えた採用モデル設計・事業責任者との採用要件定義および組織課題整理■ 幹部候補・エグゼクティブ採用・部長クラス、幹部候補人材の採用推進・ハイクラス採用チャネル戦略設計・人材紹介会社マネジメント・ダイレクトリクルーティング推進■ 採用プロセス改革・仕組み化・採用KPI（質・量・スピード）の再設計・採用オペレーション標準化・採用フロー改善、歩留まり改善・面接評価基準の設計および統一・採用マーケティング、採用ブランディング推進■ データ活用・経営連携・ATS／各種データを活用した分析基盤整備・採用ROI分析・経営会議向けレポーティング・採用成果と事業成果の相関分析■ 将来的に期待する領域・タレントパイプラインマネジメント・人材開発、研修企画・HRBP機能高度化・人財戦略全体への関与構想のみではなく、自ら現場へ入り込み、関係者を巻き込みながら実装・定着まで推進するハンズオン型の実行力を期待しています。【ポジションの魅力】■ 採用を「経営機能」として再設計できる専務直下で設置された戦略ポジションです。採用を単なる人事業務ではなく、事業成長を左右する経営アジェンダとして変革する経験を積むことができます。■ 「0→1」で採用組織を構築できる完成された採用組織の運営ではなく、急成長フェーズにおける採用モデル、採用プロセス、採用体制そのものを再設計できる環境です。■ 幹部候補・エグゼクティブ採用に深く関与できる部長クラス、経営人材など、事業成長を左右するキーパーソン採用に直接関与できます。■ HRBP的な立場で事業と向き合える事業責任者と密接に連携しながら、採用を通じて事業課題解決へ踏み込める環境です。■ 将来的なキャリアの広がり採用領域に留まらず、タレントマネジメント、人材開発、HRBP、人財責任者、経営企画など、事業と人事を横断したキャリア形成が可能です。

【期待する役割】人財本部長直下で新卒採用チーム（現在10名弱、将来10～20名規模）を率い、採用方針・KPI・投資配分・体制設計に責任を持つリーダーです。年間約50名の新卒採用を250名規模へ広げるマス採用と、社長・経営陣と進める経営幹部候補採用を両輪で担っていただきます。あわせて、入社後の定着・活躍データを採用要件へ還元する仕組みまでを構想し、実行していただきます。組織内では、経営陣・事業部門・ブランドマーケティング部門・人事各機能の結節点に立ちます。事業計画を人財要件と採用数に置き換える立場です。自ら学生や現場と向き合いつつ、メンバーと次期責任者を育てる姿勢を期待します。求めるのは、媒体に依存しない母集団形成を自ら企画した経験を持ち、採用・配置・育成のデータを分解して打ち手を導ける方です。課題を経営層が判断できる論点に整理する力、未知の領域を短期間で学ぶ姿勢、現場の声を丁寧に聞き取って合意を築く対話力が、同社の文化に自然になじみます。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年1兆円を掲げ、営業所・工場・サービス拠点の拡大を進めています。福祉用具レンタルとリネンサプライは、いずれも人が価値を生む労働集約型の事業です。そのため、人財の獲得と早期戦力化は成長の前提となる経営テーマです。新卒採用は、年間約50名から100名、170名、250名へと段階的に拡大する見込みです。一方で、数を増やすだけでは事業成長につながりません。必要なのは次の二つです。一つは、事業戦略から活躍人財を定義し、その要件を採用基準から配置・育成・評価まで一貫させること。もう一つは、採用時の評価と入社後の活躍を検証し、仕組み自体を磨き続けることです。その責任者として、採用量の拡大と仕組みの高度化を両立できる外部の知見を求めています。【職務内容】事業計画を起点に採用人数・ターゲット・投資を設計し、母集団形成・選考・アトラクトから入社後の活躍検証までを一気通貫でマネジメントします。採用ブランディングはブランドマーケティング部門と連携します。人事制度の設計・運用は人財本部内の関係機能と連携します。そのうえで本ポジションは、採用戦略と、採用から入社後評価をつなぐ要件定義に責任を持ちます。採用方針・KPI・投資配分は人財本部長と、経営幹部候補の人物要件は社長・経営陣と協議して決定します。＜主な業務内容＞・事業計画に基づく採用人数・ターゲット・投資の設計（年間約50名から250名規模への拡大を想定）・ブランドマーケティング部門と連携した、3C×STPに基づく採用マーケティングの推進・AIを活用した選考プロセスと候補者体験の再設計による、採用の質・量・スピード・生産性の向上・社長・経営陣と協働した経営幹部候補の人物要件設計と、候補者ごとの採用ストーリー・アトラクトプランの構築・既存社員の活躍データと現場ヒアリングに基づく、若年層の活躍要件の特定・採用時点で求める基礎特性と入社後に育成する能力の切り分け、選考基準・育成方針への反映・採用・配置・オンボーディング・育成をつなぐPDCAの構築、メンバーおよび次期責任者の育成【組織体制】人財本部に所属し、本部長直下の新卒採用チーム（10名弱）を統括します。採用規模の拡大に合わせ、10～20名体制への増員を予定しています。社長・経営陣、各事業本部、ブランドマーケティング部門、CoE・HRBPと日常的に連携します。同社はAI・DXを経営の中核に据え、仕組みで生産性を高める変革を全社で進めています。中期経営計画では「EXとCXをつなげる」を掲げ、社員のやりがいを顧客体験の源泉と捉えています。採用はその入口に位置づけられます。第2創業期の今は、データと現場の声の双方を丁寧に扱いながら、採用の仕組みを設計し直すフェーズにあります。【ポジションの魅力】採用方針・KPI・投資配分・体制設計まで、新卒採用の全体像を自ら描ける裁量があります。社長・経営陣と直接議論して将来の経営を担う人財の要件を定める仕事は、会社の10年後、20年後の姿に直結します。年間250名規模への拡大局面で、採用モデルそのものを構築できる機会は多くありません。

高齢者住宅（有料老人ホーム）や保育園・学童保育を開設するための不動産開発を行います。【具体的な業務内容】■不動産企業、ハウスメーカー、ゼネコン、金融機関等などからの開発用地の情報を入手すると共に、直接不動産資産所有者への営業活動を行うことにより新規開設拠点の開発を行う。■同社事業に適した不動産資産の所有者に対する、当社事業の説明や、不動産資産の有効活用に関する提案および事業の説明。■新規開設拠点の開発に関する全般的な打ち合わせ■契約行為全般（賃貸借契約・協定書・売買契約など）※同社の多くの物件は、不動産資産所有者による土地の有効活用として、有料老人ホーム・保育園・学童保育の建物を建設していただいた後に建物賃貸借契約を結び、同社にて入居介護事業、保育・学童事業を営むという形をとっています。今後の新規開設拠点の開発を手掛けていく中で、利便性が高く良好な環境において、お客様がご満足いただける有料老人ホーム・保育園・学童保育をご提供することを目的とした不動産開発／営業活動を行っていただきます。【組織構成】男性　4人、女性　３人 (新宿本社)　 40代・50代が中心の組織　　　　　　男性　2人（新大阪事務所） 【募集背景】今後の有料老人ホーム・保育園・学童保育開発強化の為。【エリア】新宿本社を拠点とし関東以北の施設開発をご担当いただきます。　　　　　出張あり（担当物件により異なりますが、月１～2回程度）【残業】月30時間程度

【期待する役割】本ポジションで最も期待しているのは、自ら新規アカウントを開拓し、業界におけるシェアを広げて売上をつくることです。ターゲットとなるのは、大手ホテル・宿泊事業者を中心とした法人顧客。決められた顧客を引き継ぐルート営業ではなく、自ら攻略すべき企業を見定め、顧客組織を調べ、さまざまなルートから接点をつくり、部長・経営層などのキーパーソンへ入り込んで商談機会を創出していただきます。競合の提案状況、価格、品質、供給体制、顧客課題などを捉え、「なぜヤマシタへ切り替えるのか」という提案ストーリーを組み立て、競合からのリプレイスや新規開業ホテルの獲得につなげることがミッションです。自分でターゲットを決め、自分で突破口をつくり、自分でキーマンを攻略し、大型案件を受注する。そのプロセスそのものを楽しめる営業プレイヤーを求めています。将来的なマネジメント・リーダーへのキャリアもありますが、まずは最前線で圧倒的な営業成果を出し、事業成長を直接牽引していただくことを期待しています。【募集背景】インバウンド需要の拡大やホテル新規開業を背景に、宿泊業界におけるリネンサプライ需要は拡大しています。ヤマシタは既に業界大手として事業基盤を築いていますが、今後さらにシェアを拡大するためには、既存顧客を守るだけではなく、競合が取引している大手ホテルを攻略し、ヤマシタへ切り替えていく攻めの営業力が不可欠です。加えて、新規ホテル開業時の大型案件を早期に捉え、意思決定者へ入り込み、競合より先に案件化する営業活動も強化していきます。新工場建設など供給能力への投資も進めており、会社として本格的にシェア拡大へ攻めるフェーズに入っています。そこで今回、既存の関係性に依存する営業ではなく、自ら市場へ出て、新しい顧客・売上・シェアを獲得できる新規開拓営業の中核人材を募集します。【職務内容】■新規アカウント開拓・攻略ターゲットとなるホテル・宿泊事業者の選定・企業、競合、取引状況などの情報収集・仮説構築・電話、メール、紹介、社内外ネットワーク等を活用した新規接点の創出・顧客組織への複数ルートからのアプローチ・部長、役員、経営層など意思決定者・キーパーソンの特定と関係構築・商談機会の創出から提案、クロージングまでの一連の営業活動■競合リプレイス・大型案件獲得・競合サービスの価格、品質、供給体制等の分析・顧客の潜在課題・不満・今後の事業計画の把握・ヤマシタへの切り替えにつながる提案ストーリーの設計・新規開業ホテルの情報収集および早期アプローチ・大型チェーンホテルの本部攻略・新規契約、取引部屋数の拡大■受注・サービス立ち上げ・顧客ニーズに応じた価格、品質、供給体制等の提案・工場、物流、事務など社内関係部署との調整・受注後の導入、安定供給までを見据えた案件推進■営業戦略・勝ち筋の構築・3C分析による重点ターゲットの設定・アカウントごとの攻略シナリオ策定・成功事例・失注要因の分析・営業活動から得た情報をもとにした新たな攻略方法の提案【ポジションの魅力】■営業として「獲ること」に集中できる既存顧客を引き継いで守ることが中心ではありません。自ら攻略先を考え、接点をつくり、キーパーソンへ入り込み、競合から案件を奪う。新規開拓営業の醍醐味を存分に味わえる環境です。■最大700万円。成果がダイレクトに報酬へ賞与とは別に受注部屋数に応じたインセンティブを用意。大型アカウントを攻略して成果を上げるほど、自らの報酬にも大きく跳ね返ります。■攻略相手は大手企業の意思決定層大手チェーンホテルなど、社員数百名以上の企業が主要ターゲット。担当者への商品説明だけではなく、部長・経営層まで入り込み、企業単位で取引を動かす営業経験を積めます。■競合がいるから営業力が問われる価格だけで決まる営業ではありません。品質・供給能力・サービス・顧客課題を踏まえて勝ち筋を描き、競合から切り替えてもらう営業です。営業としての仮説構築力・突破力・クロージング力が試されます。■全国をフィールドに大型案件を追える特定地域だけに閉じず、全国のホテル・宿泊事業者がターゲット。必要であれば自ら現地へ赴き、商談機会をつくれます。

公的保険に縛られない自由介護サービス同社製品のプラットフォーム拡大に向け、マーケティングおよびプロダクトグロース全体を牽引していただくマーケティング責任者候補を募集します。本ポジションの最大のミッションは、「サービスを必要とするご利用者様（カスタマー）」と、「多様な働き方を求める介護従事者（ワーカー）」の双方を獲得し、CtoCプラットフォームとしての熱狂を創り出すことです。入社直後は、目下の最重要課題であるデジタル広告の運用と開発チームと連携したtoCアプリの改善を中心にハンズオンで実行していただきます。その後はTVCMなどのマスプロモーションやコンテンツ運営へと領域を広げるとともに、マーケティングチーム組成、事業成長に向けたグロース戦略全体の立案と実行をお任せします。1. 中長期のマーケティング戦略立案と組織組成・育成事業計画に基づいた中長期（1～3年）のマーケティングロードマップの策定と、全体予算のポートフォリオ最適化、およびKPI設計。既存メンバー2名の強み（介護業界への深い理解）を活かしつつ、マーケティングスキルを底上げするためのOJTおよび育成プランの実行。将来的な事業拡大を見据えた自律駆動型のマーケティングチームの構築、および今後の採用要件の定義や面接などの組織化推進。2. 「非検索面」の新規開拓と獲得チャネルの大幅な拡大検索連動型広告（顕在層）への依存から脱却するため、SNS広告（Meta、X等）、ディスプレイ広告、動画広告を活用した潜在層向けアプローチ戦略の立案。非検索媒体の特性に最適化したクリエイティブ（動画・静止画）のディレクションと、遷移先となるランディングページ（LP）の継続的な改善・最適化。3. 「マス・オフライン施策」の企画立案と効果最大化ターゲット層（介護関連事業者やユーザー等）に効果的にリーチするための、TVCM、タクシー広告、交通広告などのマスメディア戦略の立案とメディアプランニング。DM（ダイレクトメール）やチラシ等の紙媒体の活用、および「効果が見えにくい」とされるオフライン・マス施策の効果を可視化するための仕組みづくり（指名検索数の計測体制構築など）。4. 新たなブランド価値の体現と「リブランディング」の反映リブランディングに伴う新しいブランドメッセージを、広告クリエイティブ、LP、オウンドメディアなどすべての顧客接点へ一貫して落とし込むコミュニケーション設計。刷新されたブランド価値をターゲット層に深く理解してもらうための、新しいコンテンツ（事例記事、ホワイトペーパー、セミナー資料など）の企画・ディレクション。ブランド認知度や好意度（ブランドリフト）の変化を定量・定性的に測定するための指標策定と、定期的なモニタリングを通じた施策へのフィードバック。■ 使用ツール・業務環境Google WorkspaceSlackNotionHubSpotRelationZoom PhoneLINE■ 部門体制事業部長直下の配属となります。【募集背景】同社製品は、介護業界の構造的な課題（低賃金・人材不足・画一的なサービス）を解決するソリューションとして順調に拡大を続けており、現在プラットフォームとして急成長のフェーズにあります。これまでもマーケティングを牽引するリーダークラスの人材はおりましたが、今後のさらなる事業拡大に伴い、マーケティングへの投資額や施策の幅（マスプロモーションへの展開やコンテンツ拡充、リブランディングなど）を非連続に広げていくことになりました。この大きな転換期において、増大する予算と複数チャネルを最適化し事業を牽引するためには、中長期的なグロース戦略を高い視座で描くだけでなく、目下の課題（デジタル広告の運用や数値改善）に対して自ら手を動かし、泥臭く実行できる人材が不可欠です。事業の「第2フェーズ」の柱として力強くドライブしていただける新たなマーケティング責任者候補を求めています。

高齢者住宅（有料老人ホーム）や保育園・学童保育を開設するための不動産開発を行います。【具体的な業務内容】■不動産企業、ハウスメーカー、ゼネコン、金融機関等などからの開発用地の情報を入手すると共に、直接不動産資産所有者への営業活動を行うことにより新規開設拠点の開発を行う。■同社事業に適した不動産資産の所有者に対する、当社事業の説明や、不動産資産の有効活用に関する提案および事業の説明。■新規開設拠点の開発に関する全般的な打ち合わせ■契約行為全般（賃貸借契約・協定書・売買契約など）※同社の多くの物件は、不動産資産所有者による土地の有効活用として、有料老人ホーム・保育園・学童保育の建物を建設していただいた後に建物賃貸借契約を結び、同社にて入居介護事業、保育・学童事業を営むという形をとっています。今後の新規開設拠点の開発を手掛けていく中で、利便性が高く良好な環境において、お客様がご満足いただける有料老人ホーム・保育園・学童保育をご提供することを目的とした不動産開発／営業活動を行っていただきます。【組織構成】男性　4人、女性　３人 (新宿本社)　 40代・50代が中心の組織　　　　　　男性　2人（新大阪事務所） 【募集背景】今後の有料老人ホーム・保育園・学童保育開発強化の為。【エリア】新宿本社を拠点とし関東以北の施設開発をご担当いただきます。　　　　　出張あり（担当物件により異なりますが、月１～2回程度）【残業】月30時間程度

【期待する役割】既存事業の業務DXについては、プロダクトオーナーとなるホームケア（HC）事業、リネンサプライ（LS)事業部門と共に、サービス企画と業務要件の整理、またユーザ導入までを担って頂きます。また、その他に今後利用者向けの新規事業に関わるプロジェクトにも参画頂く想定です。既存のレガシーな環境を変革し、一緒にモダンな開発文化を作って頂ける方を求めています！【職務内容】・0→1の企画段階から参画し、設計から開発・実装までを実施 ・アジャイル（ScrumもしくはXPを想定）でのシステム開発・新サービスの開発・モダンな開発文化の社内普及■主なプロジェクト1.福祉用具レンタル・販売事業に関わるSFA/CRMシステム開発2.UI/UXに徹底的こだわった営業向けネイティブアプリ開発、スケジュール管理システム開発3.KGI/KPIに対応するためのデータ分析基盤構築、ChatGPT+Cognitive Searchの環境整備に関わる開発■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【募集背景】2023年度より立ち上げた内製化チームの中心となり、既存事業の成長に向けたシステム内製化と新規事業として利用者向けのデジタル/ITサービスの事業創出まで関わっていただける仲間を募集しております。また、開発文化醸造の一躍も担って頂きます。【仕事内容】■具体的な業務内容1. 戦略立案と企画- 市場分析とITソリューションの企画- 費用対効果を考慮した提案2. プロジェクト/プロダクトリーダーシップ- 大規模プロジェクトの特定領域や技術的な特定領域の統括- 他部門との連携推進3. 技術設計と実装- 環境変化に応じた柔軟な技術的ソリューションの設計・開発主導- 技術レビューの実施4. 評価と改善- プロジェクト/プロダクト成果の評価- 改善策の立案と実行5. DevOps推進- 開発生産性向上のためのDevOps計画立案と実行6. チーム育成への貢献- 担当プロダクトの技術レビューや指導- 最新技術動向の把握と適用検討7. ステークホルダーマネジメント- 顧客やユーザーとの信頼関係構築- 経営陣と現場のニーズ調整■職場の雰囲気プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。■業界の成長性とやりがい日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。当社のホームケア事業では、高齢者の方が住み慣れた住宅環境で自立した生活を過ごす、在宅介護サービスの支援をしています。福祉用具のサービスは、在宅介護サービスを受けている方の７割近くが利用しており、重要な社会インフラとして、介護業界の人手不足解消・将来世代への財負担抑制にもつながり、大きな社会貢献になると確信しております。同社は、このような社会背景を踏まえ業界大手としての役割を果たしつつ、利用者のQOL向上に貢献していく新たなデジタル技術（DX）を活用した事業に取り組んでいきます。【魅力】本ポジションを通じて下記の経験を積むことができます。■ビジネス部門、システムのカウンターパートとして、システムに関して自身が責任をもってシステムをデザインする経験■2000人超の会社でありながら、大変革を短期間で体感する経験■福祉事業を高付加価値事業へ非連続に成長させるダイナミックな経験■人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験

【募集要項】■業務内容 私たちが目指すビジョンに向けて、福祉事業部全体の運営管理を担い、強い基盤を創り上げていく次長ポジションを募集します。 今の会社では目標が実現できない方でも、某社ならチャレンジできる土壌が整っています。 志の高い方のジョインを心よりお待ちしています。 ■福祉事業部領域全般に関する戦略実行 ■運営KGI/KPIのPDCAサイクルの推進 ■出店/開発/マーケティング戦略の策定/実行/管理 ■各部門長との連絡調整/サービス品質管理/指導助言 ■社内外ステークホルダーとの連絡調整/企画/提案 ■運営上の課題抽出/会議実施/改善に係るネスクトアクションの実行 ■職員育成/技能開発/研修教育体制の設計並びに実行 ■算定加算/請求事務体制/人員配置の最適設計/立案/運用 ■システム導入に係る推進/運用/管理 ■プロモーション企画/提案/運用/管理 ■法制度対応並びに内部監査/外部監査支援 ■行政/住民折衝 等【部署】採用部【職種】福祉部_次長

■テクノロジーと30年の現場データで日本の介護課題に挑む。社会の未来を実装するWebエンジニア募集！■仕事内容自社で展開する介護HRサービスの開発・運用全般を担っていただきます。事業サイドのメンバーと密に連携しながら、企画段階から主体的に関わっていただきます。■具体的な業務の流れ1. 課題発見・企画: 事業責任者やマーケターと共に、求職者・介護事業者の課題を分析し、解決策となる新機能やサービス改善を企画します。2. 要件定義・設計: 企画内容を具体的なシステム要件に落とし込み、技術選定やアーキテクチャ設計を行います。スケーラビリティや保守性を見据えた最適な設計を追求します。3. 開発・実装: アジャイル（スクラム）な開発スタイルで、サーバーサイド（API、ビジネスロジック）、フロントエンド（UI/UX）の実装を進めます。コードレビュー文化が根付いており、チームで品質を高め合います。4. テスト・リリース: 自動テストの拡充やCI/CD環境の改善にも取り組み、迅速かつ安定したサービス提供を目指します。5. 効果検証・改善: リリース後はデータを元に効果を分析し、次の改善サイクルに繋げます。■具体的なミッションテクノロジーの力で、介護業界における「働き手」と「働く場」の最適な出会いを創出し、一人ひとりが「よく生きる」を実感できる社会の実現に貢献すること。■開発環境バックエンド: Java, Python, Go, Ruby, TypeScriptフロントエンド: React, Vue.js, Angular, TypeScriptインフラ: AWS, GCP, Azureコンテナ: Docker, Kubernetesその他: GitHub Actions, GitLab CI

■仕事内容 単発バイトマッチングアプリのサービスの根幹を支えるバックエンドシステムの開発・運用をご担当いただきます。数百万ユーザーのデータと複雑なマッチングロジックを扱い、高速で安定したAPIサービスを提供することがミッションです。 【具体的な業務】 ・サービスの根幹となるAPI（REST/GraphQL）の設計と実装 ・マッチングアルゴリズムやビジネスロジックの設計・開発 ・データベース（RDB/NoSQL）の設計、スキーマ管理、クエリの最適化 ・大規模トラフィックに耐えうるスケーラブルなシステムアーキテクチャの検討と実現 ・開発、ステージング、本番環境におけるデプロイ、監視、運用（DevOps） ・システムのセキュリティ要件を満たすための対策の実装 ※既存のやり方を踏襲するだけではなく、新しいテクノロジーを取り入れること・挑戦することを重視※自身の担当領域において裁量をもって企画～施策推進～効果検証の一連の業務を担うことができます。これまでのやり方を踏襲するだけではなく、業務生産性を高めることができる新しいテクノロジーを取り入れること・挑戦することを重視しています。＜キャリアパス＞ ・組織マネジメント、スペシャリスト双方で検討可能です。 ・また、年一回の全社公募等の制度もあるため介護・保育に纏わる施設事業や、配食、 今後立ち上げる新規事業等で多角的な事業展開を推進しております。 まずは本件の介護HR領域で業務ソリューション開発をお願いしたいですが上記の通り、フェーズも様々（0→1, 1→10, 10→100）なプロダクトがあり、 タイミングやご希望次第でキャリアを広げていただける機会があります。 ■求める人物像 ・システムのスケーラビリティ（拡張性）と信頼性に対して強いコミットメントを持てる方・データの整合性とセキュリティの重要性を深く理解し、堅牢なシステム設計に努められる方 ・技術的な課題に対して、論理的かつ構造的に解決策を導き出せる方・フロントエンドやインフラのエンジニアと連携し、システム全体の最適化を推進できる方

■テクノロジーと30年の現場データで日本の介護課題に挑む。社会の未来を実装するWebエンジニア募集！■仕事内容自社で展開する介護HRサービスと、それらを支える事業オペレーション・データ基盤の両方を対象に、課題発見から実装・定着まで一気通貫で担っていただきます。事業責任者・営業・マーケター・現場スタッフと密に連携し、企画段階から主体的に関わります。 3つの領域に共通する仕事の本質 担当領域は複数に分かれますが、いずれも「現場に入り込み、技術を事業成果に変える」という同じ本質を持つ、異なる入口にすぎません。どの領域を担う場合も、以下の動き方は共通です。 現場を起点にする：会議室の要望ではなく、実際の業務・データ・人を観察し、表に出ていない「本当に解くべき課題」を自ら定義する。 課題発見から定着・成果まで担う：要件定義・設計・実装で終わらせず、現場で使われ、事業数値（採用・定着・収益）が動くところまで見届ける。 手を動かして検証する：小さく作って現場に当て、フィードバックを受けて素早く改善する。AI・自動化・バイブコーディングも積極活用する。 非エンジニアと協働する：事業責任者・営業・マーケター・現場スタッフと信頼関係を築き、組織や人間の複雑さを加味して物事を前に進める。 汎用化して還元する：個別最適で終わらせず、汎用化できる部分をプロダクト・共通基盤・ナレッジに還元し、次の現場の価値に変える。 成長機会を見つける：既存業務の効率化だけでなく、顧客接点・商談・利用データをもとに、リード獲得、成約率向上、定着率改善、LTV向上につながる機会を見つける。 ■具体的な業務の流れ課題発見・現場理解：現場に入り、業務を観察し、キーパーソンを見極め、信頼関係を築く。表に出ている要望の裏にある「本当に解くべき課題」を言語化する。 要件定義・設計：複数の技術的解決策を提示し、現場にとって最適な解を議論しながら決める。スケーラビリティ・保守性・データ品質・権限・ログ・KPI設計まで見据える。 開発・実装：サーバーサイド／フロントエンド／自動化／AI連携を、アジャイルかつスピーディに実装。バイブコーディングやAIツールも積極活用する。 導入・定着：現場が実際に使い、成果が出る状態まで持ち込む。運用設計・トレーニング・改善も含む。 汎用化・還元：解いた課題のどこが汎用化できるかを見極め、プロダクト本体・共通基盤・ナレッジへフィードバックし、次の現場の価値に変える。

【業務内容】【役割・ミッション】リネンサプライ事業の基幹システム刷新プロジェクトにおいて、技術面からプロジェクトをリードしていただきます。エンジニアリングだけでなく、必要に応じて現場に出向くなど価値創出にコミットをリードしていただきます。・データ基盤や原価管理システムなど、担当領域のアーキテクチャ設計・技術選定・実装をリードする・事業部の役員・事業部長クラスをカウンターパートとして、要件定義や仕様調整を推進する・Claude Codeなど最新のAIツールを活用した高速開発を実践し、チームの開発生産性を高める・業務委託メンバーと並走しながら、正社員としてプロジェクトの中核を担う・自分とプロジェクトとAIの役割を再定義し、トークンあたりの生産性と品質を最大化することで、実質的に品質に問題を起こすことなく、24時間稼働し続けられる開発体制の実現を推進する【業務内容】ご経験や志向性を踏まえて、以下いずれかの領域を中心にお任せします。▼原価管理リネンサプライ事業の原価計算・収益管理システムを構築するプロジェクトです。工場費、物流費、洗剤材料費などの原価構造を可視化し、標準原価・実際原価の算出からKPI管理、プライシングへの活用まで、事業の収益性を支えるシステムを設計・実装します。工場の業務フローを深く理解しながら、データ取得設計や現場メンバーとの要件整理を行っていただきます。▼データ基盤リネンサプライ事業全体のデータ基盤を構築するプロジェクトです。工場の生産データ、物流データ、営業データなど、各システムに散在するデータを統合し、経営判断に活用できる基盤を整備します。MDM（マスターデータ管理）や他システムとの連携設計も含め、事業全体のデータアーキテクチャをリードしていただきます。【組織体制】2025年4月にデジタル本部を新設。DX推進部・システム開発部・コーポレートIT課の3部門で構成され、正社員だけで40名を超える体制です。配属先のシステム開発部は正社員20名が在籍し、スタートアップやメガベンチャーなどで活躍してきたメンバーが参画しています。そのほとんどが介護・リネンサプライ業界未経験で、入社後にキャッチアップしています。リネンサプライ領域では、CTO経験者を含む業務委託メンバーが中心的に開発を推進しており、入社後はこれらのメンバーと並走しながらプロジェクトを進めていただきます。【本ポジションの魅力・特徴】リネンサプライ事業のシステム全体を見渡しながら、技術的な意思決定だけでなく、自ら実装し、成果でチームをリードできるポジションです。AIを活用した開発を通じて生産性を飛躍的に高め、その実践知をもとに開発のあり方そのものを変えていく経験ができます。売上850億円規模を目指す事業の中で、基幹システム刷新という大規模な変革を推進しながら、将来的には日本の製造業を変革するテクノロジー領域を牽引する立ち位置を目指すことができます。【開発環境】・フロントエンド：TypeScript、Next.js（React）、Nuxt.js（Vue）・バックエンド：Go・データベース：PostgreSQL・インフラ：AWS、Terraform・監視：Datadogや、AWS DevOps Agent等・CI/CD：GitHub Actions・AI開発ツール：Claude Code、Cursor、Devin、GitHub Copilot・ハーネスエンジニアリング: 自然言語で、設計が成立するかの検証基準、複数の選択肢から一つを選ぶ基準、設計に迷ったときの問い生成についてのガードレール・Agentコラボレーション:　あるAIエージェントが他のAIエージェントの生産性を下げずにコラボレーションする仕組み・コンテキストエンジニアリング: 1箇所に業務知識等ナレッジを貯めて、AIエージェントが参照する仕組み・コラボレーション：GitHub、Notion、Slack、Teams、Miro、Figma

【役割・ミッション】ホームケア事業の基幹システム刷新プロジェクトにおいて、要件定義から設計・実装・リリース・運用改善まで、一気通貫でプロジェクトを推進していただきます。・各営業所で実務に関わる事業部のメンバーをプロダクトオーナーとするスクラムチームの中で、現場の業務課題を理解しながら技術面からプロジェクトをリードする・フロントエンドからバックエンド、インフラまで幅広く担当し、システム全体を見渡しながら最適な技術的解決策を設計・実装する・AIエージェントやMCPを活用したシステム間連携の設計・実装に取り組む・担当プロダクトの技術レビューや後続メンバーへのガイダンスを通じて、チームの技術力向上に貢献する【業務内容】入社後は、ご経験や志向性を踏まえて以下いずれかのプロダクトチームに参画いただきます。▼顧客管理・請求管理領域全国78拠点の営業所で約2,000名の営業担当者が日々利用するシステム群の再構築に取り組みます。利用者の情報を一元管理する顧客基盤、請求・受注管理、利用者の状態を定期的に確認するモニタリング管理、ケアマネジャーとの連携を支えるシステムなどが対象です。営業担当者が利用者宅を訪問する際に使う外勤アプリや、事務担当者が使う内勤アプリも含め、現場の業務フローを深く理解しながらシステムを設計・実装していただきます。▼在庫管理・商品管理領域福祉用具のレンタル・販売を支える在庫管理、商品管理、倉庫・物流管理のシステムを再構築しています。全国の営業所や倉庫で扱う数千種類の福祉用具について、引当・配送・入出荷の最適化を実現するシステムを設計・実装していただきます。事業部のプロダクトオーナーと密に連携し、現場の業務課題を技術で解決していくポジションです。【組織体制】2025年4月にデジタル本部を新設。DX推進部・システム開発部・コーポレートIT課の3部門で構成され、正社員だけで40名を超える体制です。配属先のシステム開発部は正社員20名が在籍し、スタートアップやメガベンチャーなどで活躍してきたメンバーが参画しています。そのほとんどが介護業界未経験で、入社後にキャッチアップしています。【本ポジションの魅力・特徴】▼現場との距離の近さ全国78の営業所を自社で運営し、利用者との接点を事業として直接持っているため、エンドユーザーとの距離がとても近いです。営業所で日々利用者と向き合う担当者が、自分たちが作ったシステムを使い、直接フィードバックをくれます。また、当社は介護業界の現場から直接得られる生のデータを豊富に持っており、利用者の状態変化、ケアマネジャーとのやり取り、商品の利用状況など、リアルなデータを活用したシステム設計やAI活用に取り組むことができます。▼IT投資に理解のある経営陣経営陣のITやデジタル技術への理解が深く、システムへの投資判断も迅速です。非上場のオーナー企業であるため、短期の利益よりも長期的な技術投資にコミットできる環境です。▼社会への貢献実感2035年には3人に1人が高齢者となる日本で、在宅介護は今後ますます重要な社会インフラになります。介護業界は2042年まで年率5%で成長が続く市場であり、自分の書いたコードが全国の営業所を通じて利用者の生活を支え、介護の質の向上に貢献している実感を持つことができる仕事です。【開発環境】・フロントエンド：TypeScript、React(Next.js)・バックエンド：Go、chi、OpenAPI、（旧環境はJava/Spring Boot）・データベース：PostgreSQL, 一部SQLServer・インフラ：AWS、Docker、Terraform・監視：Datadog・CI/CD：GitHub Actions・IaaS：AWS、一部Azure・IDaaS: Auth0・AI開発ツール：Claude Code、Codex、Cursor、Devin、GitHub Copilot・コラボレーション：GitHub、Notion、Slack、Teams、Miro、Figma【最終学歴/言語】高校卒業以上/日本語（ネイティブレベル）

【役割・ミッション】利用者向けアプリのバックエンド開発を中心に、要件定義から設計・実装・リリース・運用改善まで一気通貫で携わっていただきます。・スモールな体制の中で事業部メンバーと密にコミュニケーションを取りながらプロダクトの方向性を一緒に作っていく・バックエンドのAPI設計・実装、データベース設計を主導する・基幹システム（顧客基盤、請求・受注基盤等）とのデータ連携の設計・実装を行う・将来的な拡張を見据えたアーキテクチャの設計に関わる【業務内容】利用者・利用者ご家族向けのアプリ/Webサービスのバックエンド開発に従事いただきます。現在、ホームケア事業では利用者向けのデジタルタッチポイントを構築するプロジェクトが進行中です。請求管理や訪問管理といった既存業務のデジタル化から、将来的にはヘルスケア情報の提供やコミュニケーション機能など、利用者の生活を支える幅広いサービスへの拡張を見据えています。【組織体制】2025年4月にデジタル本部を新設。DX推進部・システム開発部・コーポレートIT課の3部門で構成され、正社員だけで40名を超える体制です。配属先のシステム開発部は正社員20名が在籍し、スタートアップやメガベンチャーなどで活躍してきたメンバーが参画しています。そのほとんどが介護業界未経験で、入社後にキャッチアップしています。【本ポジションの魅力・特徴】▼利用者に直接届くプロダクトを作れる基幹システムが社内メンバー向けであるのに対し、本ポジションは利用者やそのご家族が直接使うプロダクトを開発します。自分が作ったものが、在宅介護を受けている方の生活に届く実感を持ちやすいポジションです。▼0→1フェーズに関われるまだ立ち上げ段階のプロダクトであり、企画段階からアーキテクチャの選定、技術的な意思決定に関わることができます。将来的に新規事業の基盤になるプロダクトを、ご自身の手で形にしていく経験が積めます。▼事業部との距離が近いスモールな体制で開発を進めるため、事業部メンバーとのコミュニケーションの機会が多く、ビジネスサイドの視点を持ちながら開発に取り組める環境です。【開発環境】・フロントエンド：Vue.js(Nuxt.js)・バックエンド：Go、goa・データベース：PostgreSQL・インフラ：AWS、Docker、Terraform・監視：Datadog・CI/CD：GitHub Actions・AI開発ツール：Claude Code、Codex、Cursor、Devin、GitHub Copilot・コラボレーション：GitHub、Notion、Slack、Teams、Miro、Figma【責任/アカウンタビリティ】・利用者向けアプリのバックエンド開発における技術的意思決定・基幹システムとのデータ連携を含むAPI設計・実装・要件定義から実装、リリース、運用改善まで一気通貫でのプロジェクト推進・事業部メンバーとの協働による、利用者体験の向上【最終学歴/言語】専修学校卒以上/日本語（ネイティブレベル）※歓迎要件の続き・モバイルアプリ開発の経験・レガシーシステムのモダナイゼーション経験・事業課題に対して技術で解決策を提示し、実装まで主導した経験【コンピテンシー】・学習俊敏性：新しい環境や経験から素早く学び、未知の問題に応用していく力・リーダーシップ：権限・立場に関係なく、自分をリードし、メンバーを鼓舞し惹きつける力・イニシアティブ：将来のニーズやビジネスチャンスを構想し、先取りしようとする力・概念的思考力：パターンを見抜いたり、考えをつなぎ合わせ、新しい見方を作り出す力・分析的思考力：論理・批判的視点で原因結果の関係を突き止め、対応策を練る力・組織認識力：非公式の政治力、組織構造、風土、関係性を察知し活用する力