ネット広告業界の管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

業界トップクラスのサイバーエージェントのインターネット広告事業本部にて、各事業を伸ばすために経営管理領域のプロフェッショナルとして事業責任者のパートナーとなり事業推進をしていくお仕事です。【募集背景】より一層経営陣の意思決定のスピードと精度を高め、事業成長に大きく貢献していく組織体制を強化するため、将来的には組織の柱となるような新メンバーを募集しております！【主な業務内容】■100-150名規模の事業部の経営企画・経営管理責任者をお任せします！・マーケット調査・経営課題の抽出～戦略の立案・予算策定・予実管理／モニタリング・組織開発・プロジェクト推進・経営会議の企画・運営上記のように事業を推進する上で必要なことをすべてお任せします。また経営基盤のDXやSFAの導入、BPR等、事業の土台となる仕組みづくりも推進いただくこともあります。【本ポジションの魅力】■裁量の大きさ経営層に直接提案する機会が多く、お任せする業務範囲も広いため非常に裁量の大きい環境です。そのため、自らの高い企画力と周囲を巻き込む推進力を活かして、経営陣やチームメンバーと共に事業を推進していきたいという方の応募をお待ちしております！■フラットな組織風土所属メンバーの大半が中途入社の社員で出身業界は様々、年齢は20代後半～40代まで幅広く在籍しています。役職や年齢、経験年数に関係なく、積極的な意見交換やアイディア出しを頂ける方が活躍している環境です。■経営陣の記事岡本 保朗氏：副社長https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29735小池 英二氏：常務実行役員https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=30535河合 典子氏：執行役員https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29736蜷川 親将氏：統括https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29372

経営企画部長候補として、全社の経営管理機能の高度化を推進いただきます。代表・経営陣・事業責任者と連携しながら、経営会議の運営、予算策定・予実管理、KPI設計・分析、重要経営テーマの論点整理を担っていただきます。また、経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決のプロジェクト推進や経営企画部のマネジメントも担っていただきます。入社後は、これまでのご経験に応じて、全社または特定事業の経営管理テーマを担当いただきます。将来的には、経営企画部門の責任者として、組織マネジメントや経営管理体制の設計・高度化を担っていただくことを期待しています。【主な業務内容】■全社および各事業の予算策定、予実管理、着地見込み分析■事業別KPIの設計、モニタリング、課題抽出、改善提案■経営会議・取締役会向け資料の作成、論点整理、意思決定支援■経営陣、事業責任者、コーポレート部門との連携による経営課題解決■事業横断プロジェクトの推進■複数プロダクトを横断した数値分析と経営レポーティング■IR・開示に必要な経営数値整理の支援■将来的な経営企画部門のマネジメント、組織機能強化【チームの体制】配属：経営企画室 経営企画・経営管理グループ・部長：1名・マネージャー：1名・メンバー：3名（兼務・契約社員含む）【働き方について】■基本的に出社勤務となりますが、週1日在宅勤務が可能です　※働き方に関しては選考内で柔軟に相談いただけます■就業時間は10:00～19:00となりますが、前後2時間以内の時差勤務も可能です例）8:00～17:00、12:00～21:00など【キャリアパスについて】・経営企画部長・コーポレート領域の責任者・執行役員候補・CFO補佐／経営管理責任者※ご経験・成果に応じて、より広範な経営管理領域をお任せする可能性があります。【本ポジションの魅力】■代表直下で、会社の重要意思決定に深く関われる代表・経営陣と近い距離で連携し、経営判断の最前線に立つことができます。経営会議・取締役会・全社予算・KPI設計など、企業価値向上に直結するテーマをリードいただきます。■上場企業かつ成長企業ならではのスピードと裁量従業員1,000名超の上場企業というスケールを持ちながら、経営企画組織は少数精鋭です。企画から実行までのリードタイムが短く、自らの意思決定や仕組みづくりが会社の成長に直結する実感を持てます。■部長候補としてキャリアアップを目指せる入社時点で部長経験が必須ではありません。経営企画、事業企画、FP&A、管理会計などの経験を活かしながら、将来的に経営企画部長やコーポレート領域の責任者を目指せるポジションです。

経営企画部長として、全社横断の経営管理機能をリードしていただきます。代表・経営陣・各事業責任者・コーポレート各部門と連携しながら、経営会議や取締役会の運営高度化、予算統制、KPI設計・分析、重要経営テーマの論点整理および経営判断の質を高める仕組み作りを推進いただくポジションです。また、経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決のプロジェクト推進や経営企画部のマネジメントも担っていただきます。【主な業務内容】■取締役会、経営会議など重要会議体の企画・設計・運営■経営アジェンダの設定、論点整理、会議資料作成、意思決定支援■全社および各事業の予算策定、予実管理、着地見込み分析■全社・事業別KPIの設計、モニタリング、課題抽出、改善提案■複数プロダクトを横断した数値分析と経営レポーティング■経営陣、事業責任者、関連部門との連携による経営課題解決■事業横断プロジェクトの推進■IR・開示に必要な経営数値整理、説明資料作成支援■経営企画部のマネジメント、組織機能の強化【チームの体制】配属：経営企画室 経営企画・経営管理グループ・部長：1名・マネージャー：1名・メンバー：3名（兼務・契約社員含む）【働き方について】■基本的に出社勤務となりますが、週1日在宅勤務が可能です　※働き方に関しては選考内で柔軟に相談いただけます■就業時間は10:00～19:00となりますが、前後2時間以内の時差勤務も可能です例）8:00～17:00、12:00～21:00など【キャリアパスについて】・コーポレート領域の責任者・執行役員候補・CFO補佐／経営管理責任者※ご経験・成果に応じて、より広範な経営管理領域をお任せする可能性があります。【本ポジションの魅力】■代表直下で、会社の重要意思決定に深く関われる代表・経営陣と近い距離で連携し、経営判断の最前線に立つことができます。経営会議・取締役会・全社予算・KPI設計など、企業価値向上に直結するテーマをリードいただきます。■上場企業かつ成長企業ならではのスピードと裁量従業員1,000名超の上場企業というスケールを持ちながら、経営企画組織は少数精鋭です。企画から実行までのリードタイムが短く、自らの意思決定や仕組みづくりが会社の成長に直結する実感を持てます。■部長候補としてキャリアアップを目指せる入社時点で部長経験が必須ではありません。経営企画、事業企画、FP&A、管理会計などの経験を活かしながら、将来的に経営企画部長やコーポレート領域の責任者を目指せるポジションです。

【募集背景】統合後の全社基盤整備と中長期的な成長に向けて、業績管理、管理会計、予算策定、中期計画の策定・モニタリング、事業モニタリングの重要性が高まっています。本ポジション（事業計画本部）では、全社の予算策定、業績見通し、中期計画の策定・モニタリング、収益・費用管理、経営会議向け資料作成に加え、グループ会社・出資先の事業推進やガバナンス支援を担っています。経営と事業の意思決定を数値面・実務面から支える体制を強化するため、新たなメンバーを募集します。【職務概要】全社の業績管理・管理会計領域、またはグループ会社・出資先の事業推進領域において、数値分析、予算・見通し管理、中期計画のモニタリング、資料作成、論点整理、関係部門との調整を担当いただきます。単なる数値集計にとどまらず、業績や事業状況を構造的に把握し、経営が判断しやすい形に整理することがミッションです。【具体的な業務内容】■年度予算・月次予算・中期計画の策定、取りまとめ■業績見通し、予実差異分析、中期計画の進捗確認、経営向け資料の作成■全社PL、部門別損益、収益・費用のモニタリング■費用管理、リソース配分、業務プロセス改善の支援■グループ会社・出資先の業績モニタリング、事業計画の確認■投資、M&A、PMI、ガバナンス関連テーマの実務支援【本ポジションの魅力】■経営に近い立場で、全社の意思決定を支えられる■管理会計・業績管理の仕組みづくりに関われる■財務・会計と事業の両方の視点を身につけられる■FP&A、経営管理、事業管理、投資・PMI支援など、幅広い専門性を高められる

本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査／分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。【具体的な業務内容】■業務イメージの一例：・事業計画策定、経営層へのインプット・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート・経営の意思決定事項（事業撤退、組織再編等含む）のPLインパクトの把握、見通しへの落とし込み・子会社の予実管理体制の構築・運用サポート・投資案件におけるROI算出等の効果測定 【組織と一緒に働く人たちについて】■経営企画部 経営管理課人数：課長1名、メンバー4名組織の特徴：事業計画の策定や業績・KPIの分析、新規事業の事業性評価などを通じて、経営判断を支援しています。データドリブンな経営を推進し、企業の持続的な成長を支える役割を果たしています。

【業務内容】同社の主要国内事業会社の決算業務を中心に、チームの実務の軸として幅広くご活躍いただきます。ご経験に応じて担当範囲・難易度を調整します。【具体的な業務内容】■日次業務（伝票起票/仕訳、預金管理/出納）■月次・四半期・年次決算業務、監査対応、税務対応■若手メンバーの実務面でのサポート・相談対応■AI・自動化ツールを活用した業務効率化・高度化の推進■経理論点の整理・対応（マネージャーと連携）【組織体制】■Accounting DivisionDivision Managerの下、単体Section、連結Sectionに別れております。■単体SectionSectionリーダー1名、メンバー4名で、国内グループ会社数社の決算業務を行なっております。■連結SectionSectionリーダー1名、メンバー2名で、連結・開示・会計論点の整理等を行っております。全体の男女比は3：1、20代前半～40代中盤のメンバーが活躍しています。【同社について】これまで、数多くの動画クリエイターをサポートする「クリエイターマネジメント企業」として成長を続けてまいりました。現在ではYouTubeで活躍するインフルエンサーを中心に個人経済圏の拡大を目指し、「ビジネス共創企業」を掲げ、クリエイターエコノミーカンパニーとして大きな変革期を迎えています。そして、新規事業・サービスの開始など様々な変化に直面しております。【求める人物像】※一例です■事業会社の経営企画・財務・営業企画の方■コンサル（戦略コンサル～ITコンサル）の方■データ分析・アナリストの方■銀行等金融機関での財務指標分析経験【ポジションの魅力】■東証グロース上場企業ならではの専門性監査対応・有価証券報告書・連結・多国籍子会社対応など、中小企業では積めない実務が日常にあります。高度な会計論点に日常的に触れられる環境です。■上場企業でありながら「程よいサイズ感」で、幅広く・速くキャリア形成できる大企業のように工程が細切れに分業されておらず、1人で1～複数社の経理を日次から決算まで一気通貫で担当します。担当会社の全体像が見えるため、経理としての成長スピードが速いのが特長です。さらに、積極的な海外展開・M&Aを背景に、連結・開示、海外子会社対応（グローバルファイナンス）、管理会計といった次のキャリアの選択肢が現実的に開けています。■チームの実務の核として大きな影響力大企業の経理部門と異なり、1人の経理担当がチームの実務の質を左右します。「自分がいることでチームが変わる」という実感を持って働ける環境です。■入社3年後を目安に管理会計へ関与できるキャリアパス現状は経営企画が担っている管理会計を、経理も担っていく方向性があります。「後ろ向きの記帳・申告」から「経営判断に使える数字を作る側」へのシフトを、具体的なタイムラインとして提供できます。■AI・自動化を前提に、人は「会計判断」に集中できる環境経理担当が仕訳の量産ではなく、会計論点の判断・税務対応・数字の意味づけといった専門性の高い仕事に時間を使うことが重要だと考え、定型処理や集計はAI・自動化ツールに積極的に寄せていくことに注力します。新しいツールを取り入れて自分の実務をアップデートしていける方には、経理としての専門性を加速させられる環境です。【ポジションのやりがい】■事業成長を続けている弊社では更なる事業拡大を図るため、安定した経営基盤の構築に携わって頂けるのと同時に、フラットな環境下で経営陣と共に会社を大きく拡大していけるチャンスがあります。■志向性やスキル・実績に応じて、連結・開示等の業務やチームマネージメントについても積極的にお任せしたいと考えておりますので、成長企業の非常にエキサイティングな環境でパフォーマンスを発揮していただけます。