Saasの管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【大規模プロジェクトのリードからチーム推進・育成まで担うプロジェクトリーダー】自社開発ソフトウェア「Sactona」を用いた経営管理業務の改善提案・業務設計・システム導入から、運用サポート・さらなる改善提案までの一気通貫のプロジェクトを主導していただきます。また、プロジェクトリーダー/PMとしてメンバーの育成やチームビルディング、組織力強化にも携わっていただきます。＜具体的な業務内容＞・プロジェクトマネジメント・デリバリー： プロジェクトにおいて、クライアントの期待値管理を行い、主体的にリードして高品質なデリバリーを実現します。・高価値なシステムデザインの提案： お客様のニーズの本質を捉え、導入効果を最大化するとともに、選ばれる高価値なアプリケーションデザイン（構造設計）を推進します。・チームマネジメントと人材育成： プロジェクトメンバー（若手コンサルタント等）の成長を促進するOJT指導やフォローを行い、高いパフォーマンスを発揮できる環境をつくります。・品質管理の維持向上： プロジェクトの品質管理状況をモニタリングし、ナレッジの共有や社内プロセスの改善・実行に貢献します。・継続案件・周辺領域への提案： プロジェクトを通じてお客様のキーマンと信頼関係を築き、新たな課題解決の提案につなげます。

【ミッション】マーケティング／インサイドセールス（IS）／フィールドセールス（FS）／カスタマーサクセス（CS）／アカウントマネジメント（AM）／新規事業組織を中心とした本部長・部長のパートナーとして、各組織が掲げる抽象度の高いテーマを具体的な論点・施策にブレイクダウンし、実行まで伴走していただきます。具体的には、現場の1次情報やデータを踏まえながら、■「何が課題か」「何が分かれば意思決定できるか」といった論点設計■仮説の構築・検証に向けたKPI・オペレーションの設計■実際の施策立ち上げ・運用に向けたプロジェクト推進・関係者の巻き込みまでを一気通貫でリードいただくことを期待しています。一方で、特定の役割や責任領域に閉じずに、事業成長を阻害する重要課題を発見した際には、自らテーマオーナーとなり、その要因を取り除くためのアクションを企画・実行いただくことも歓迎しています。そのための裁量は大きくお任せします。なお将来的には、ご経験・ご活躍に応じて、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）の事業企画リーダーや、組織全体のマネジメント・執行責任を担っていただくことも想定しています。【具体的な業務内容】入社後は、ご自身のご経験を踏まえてもっとも成果を出しやすい領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業のいずれか）を中心に担当していただき、徐々に担当本部・テーマの幅を広げていくことを想定しています。■各本部長・部長とのディスカッションを通じた中期的なテーマ（例：パイプライン強化、生産性向上、チャーン低減 等）の整理・優先順位付け■上記テーマに対する論点設計・仮説立案、および必要なデータ・1次情報の設計・収集■データ分析・現場ヒアリングを通じたボトルネックの特定と、KPI・業務プロセス・組織面を含めた解決策の立案■施策の実行計画の策定（ゴール／マイルストーン／KPI／体制定義）と、プロジェクトとしての推進・実行伴走■施策実行後のインパクト検証と、モニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議・レビュー資料の設計 等）■新入社員のオンボーディング／イネーブルメント活動の設計・改善（例：GTM全体像やKPI構造、成功パターンの言語化・コンテンツ化）■その他、事業成長に必要な会議体／レポーティング／事務局業務の設計・運営【本ポジションの魅力】1. まだまだ組織が発展途上なため、「自分が作った仕組み＝会社の標準」になりやすい会議体やダッシュボード、オンボーディングコンテンツなど、自分発で設計したものが全社のOSになっていくフェーズ。単なるモニタリングではなく、経営陣が参加するMTG～現場で実施されているMTGなど多岐に渡り入り込み、打ち手の設計と運用・定着までコミットできる。2. マルチプロダクト×GTMの“設計ど真ん中”に裁量をもって担えるシリーズB～CフェーズのSaaSで、マルチプロダクトGTMの“初期設計”から入れる。営業/CSメンバーとかなり近い距離で、「どのプロダクトをどう組み合わせて売るか」を一緒に作れる。 「事業ポートフォリオ」の発想を、投資配分レベルの議論から、営業・CSの具体的なGTM施策まで一気通貫で関われる。3. 急成長の中で役割が増え続け、キャリアの分岐が多い新しい事業が次々と立ち上がり、組織規模も急速に拡大しています。これに伴い、マネジメントの役割や、特定の専門性を深める役割といった、多様なポジションが継続的に生まれています。ご自身の志向に合わせて様々なキャリアパスを開拓していくための豊富な機会を提供が可能です。4 . AI等最先端技術への貢献と自身の能力向上AIと管理会計の領域は非常に親和性が高く、ログラスもAIを前提としたプロダクト構成へと戦略的に進化を進めています。今後の業界のデファクトスタンダードとなりうる最新技術に直接触れながらプロジェクトに従事することができます。

★当該ポジションのミッション当該ポジションは全社経営企画と事業企画を並行して担うミッションがございます。通常の管理会計/経営企画業務だけではなく、PKSHA Technology全体の事業拡大を目指します。M＆Aにおけるソーシングにおいて【同社AI×○○】のシナジーを生むきっかけや、ジョインしたグループ会社にPMIとして参画し【AI×グループ会社事業】をグロースいただく想定をしております。★こんな方を求めております。・コンサルファームからスタートアップに転職し、事業をグロースさせたご経験・PMIとしてグループ会社に出向し、事業をグロースさせたご経験・経営企画として管理会計、FP＆Aにお強みがある方・社内向け事業コンサルとして、フットワーク軽く動くことができる方■同社について時価総額1900.91億円を突破。PKSHA Technologyは「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げています。2012年の創業以来、ミッションの達成に向けて2000を超える企業に160以上のアルゴリズム・AI SaaSを導入し、1日930万人以上のユーザーに利用されています。・24年9月に東証プライム上場・売上高：168億 （24年9月期）※前年比120％・調整後EBITDA：41億円（24年9月期）・事業利益：31億円（前年比266％）・従業員数：472名（連結）・グループ会社：6社株式会社PKSHA Workplace株式会社PKSHA Communication株式会社Sapeet合同会社PKSHA Technology Capital株式会社アイテック株式会社 PKSHA Associates■業務内容急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。また、単なる経営企画ではなく、事業グロースに向けた特命案件もメインミッションです。■具体的な業務内容・予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案・KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案・経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言・取締役会／経営会議等の会議体運営・特命案件対応・その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます■ポジションの魅力取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

変化の激しい環境の中でビズリーチ事業の更なる成長を実現するために、事業基盤となるルールや仕組みの再構築、それに関わる業務の設計・運用・改善までを一気通貫で取り組める仲間を募集しています。当ポジションでは経営判断の精度の向上のため、事業企画部 事業管理グループにおける以下の業務を幅広くご担当いただきます。【職務内容】■事業損益（P/L）の管理・分析・複雑化するビズリーチ事業の正確な損益計算書（P/L）策定・管理、予算実績管理■非財務情報（重要業績評価指標など）と損益（P/L）の統合・可視化・営業指標やプロダクト指標（月間アクティブユーザーなど）と、売上・費用の相関分析・各部署に散在する非財務データの横断的な集約といった基盤の構築■投資対効果の分析・意思決定支援・プロジェクトや施策ごとの費用対効果（ROI）分析■部門間連携・関係各所（ステークホルダー）との調整・多岐にわたる関連部署との数値調整・現場の状況を把握するためのヒアリングおよび、管理体制の浸透【部門の特徴】ビズリーチ事業は短期間で急拡大を遂げてきました。現在は、次なるステージに向けた基盤や仕組み、業務のアップデートが不可欠なフェーズにあります。それゆえに、一定希望の事業でありながら、抜本的な改善プロジェクトを少数精鋭で次々に推進していくことのできる稀有な環境です。事業長や各部門長など、多様な関係者を巻き込みながらプロジェクトをリードしていくことが求められるポジションとなります。

【採用背景】同社は、ビジネスチャットを基盤に、BPaaS・インキュベーション（新規事業）へと事業ポートフォリオを広げてきました。今後の更なる事業成長に向けて、増え続ける事業数と、事業ごとに求められる意思決定のスピードに応えるため、事業企画機能を強化します。その中核を担うメンバーとして増員を行うものです。【ポジションのミッション・魅力】■事業管掌役員と二人三脚で、戦略から実行までをリードする事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。■様々なフェーズの事業がある環境下で「管理会計×現場推進」の両輪で、事業を動かす手触り感を得るPL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。更にkubellには、新規事業からグロース期の事業まで、フェーズの異なる複数の事業が並走しています。フェーズが変われば、求められる打ち手も数字の見方も変わります。決まった型の運用ではなく、その都度正解を探しにいく仕事です。■事業責任者・COOへの最短ルート。キャリアの壁を壊す環境私たちは、事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。【業務内容】ビジネスチャット事業もしくは新規事業のいずれか（ご経験・志向を踏まえて決定）の事業企画のメイン担当として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。※担当事業 以下のいずれかを、ご経験・志向を踏まえて決定します。■ビズネスチャット事業：導入社数100万社超・登録ID数823万超の国内最大級のビジネスチャット。スケールした事業の収益構造を、単位経済性のレベルから磨き込むフェーズ。■新規事業（インキュベーション領域）：複数の新規サービスを並走。事業計画の作り込みから、撤退・追加投資の判断基準づくりまでを担う、0→1と1→10が混在するフェーズ。【具体的な業務内容】■事業運営（主務）・担当事業の中期戦略・年度予算の策定・策定支援・KGI／KPIの設計とモニタリング体制の構築・月次のKPI・損益の着地見込作成、実績精査、予実差異分析・差異の要因分析から課題を特定し、改善施策を企画・実行推進・事業責任者・管掌役員に対する、数値に基づく意思決定支援■事業と機能部門をつなぐ「ハブ」としての役割新しい施策やサービスを立ち上げる際、法務・経理・アドミニストレーション・経営企画との論点は、後工程で発覚するほど手戻りが大きくなります。当グループは、その論点を企画段階で先回りして拾い、関係部門をつなぐ役割を担っています。・事業側の構想段階から、契約・会計処理・請求オペレーション上の論点を洗い出し、関係部門と設計に落とし込む・事業部と機能部門の役割分担を定義し、「誰が何を持つか」が曖昧なまま進む状態を構造から解消する・業務プロセスの設計・効率化・業務プロセスの可視化、標準化、マニュアル化の推進・生成AI・SaaS・RPA等を活用した業務設計の見直し

【採用背景】組織が急拡大し、事業構造が大きく変化する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しております。 入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、当社グループの成長を支えていただきます。【業務内容】今回募集するポジションでは、「（1）経営企画」のマネージャーとして、グループ全体の経営企画業務を推進いただきます。全社及び各事業の戦略策定、FP&A、分野横断プロジェクトの推進など、経営陣と共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。■経営戦略・事業計画の策定推進■経営会議、役員合宿等の意思決定会議体の企画・運営■グループ全体の予算策定、フォーキャスティング、実績管理（FP&A）■管理会計思想/システム/OPSの高度化■AXによる自動化/リアルタイム化、分析高度化の推進■各事業部や経理・人事等との連携　等【魅力】■経営陣とともに経営の意思決定を動かす当事者になれるkubellの経営企画は、現場の調整役ではなく、経営陣の意思決定を前に進める推進役です。全社戦略・事業ポートフォリオ・資本政策・M&A・投資判断など、会社の重要テーマに経営陣とともに入り込み、論点設計から結論の具体化、実行の伴走まで担います。正解のない問いに向き合い、経営の速度と質を同時に高める経験が得られます。■コーポレートイベントの中核を担い、資本市場と事業成長を接続できるM&A、PMI、組織再編、資金調達、IRなど、会社の節目となるイベントを横断的にリードします。財務・会計・法務・事業の論点を束ね、社内外のステークホルダーを動かしながら、計画から実行までを推進。資本市場の視点と事業現場の実態をつなぎ、成長ストーリーを設計・実装する、経営企画ならではのダイナミズムがあります。■AIをベースとした「経営管理プラットフォーム」をつくり、経営を高度化するKPI設計、予実管理、事業別の収益性分析、経営会議の論点整理などを、AIとデータ基盤を活用してリアルタイム化・高度化します。属人的な作業プロセスを減らし、意思決定の精度とスピードを上げる“仕組み”としての経営管理を構築。経営情報の蓄積・検索・分析を通じて、再現性ある経営の型を設計することにチャレンジできます。【ミッション】経営企画ディビジョンは「全社の戦略とファイナンスを統括し、事業活動から市場対話・資金調達におけるループを、一連の経営プロセスすなわち一つのストーリーとして機動的に実現していく」ことを目指しています。同社の中長期的な成長を支える事をミッションとし、経営陣とともに経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、大きなやりがいと成長が実感できるはずです。また経営企画領域（ファイナンス領域）横断で、AXプロジェクトに注力しており、高度に自動化/リアルタイム化された経営管理プラットフォームの実現を目指しています。■経営企画全社の戦略及び意思決定領域の推進、FP&A、分野横断プロジェクトの推進を担い、グループの重要な意思決定と実行を経営陣と共創します。また経営企画ディビジョン全体のAX推進をリードします。■経理財務上場企業としての決算・開示・税務業務を安定的に運用しています。またM&Aや組織再編といったコーポレートイベントが多いため、会計・税務のハイレベルなスキーム検討や、DD・PMIの実行といったファイナンスの専門性を活かしたプロジェクトリードをおこなっています。■IRIR業務として株主や投資家に対して、当社の事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。また経理財務と連携し、財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。

【業務内容】■全社経営戦略の検討に向けた定量的分析（マーケット調査、競合分析）■全社事業計画の策定■事業計画に基づいた全社予実管理■成長・効率性改善に向けた各組織とのコミュニケーション（アクションの提言）■自社ソフトやAIを使用することによる事業計画・予実管理プロセスの高度化【現状の課題/今後取り組みたいこと】■中長期戦略策定のための環境分析■複数プロダクト、商流を踏まえた営業生産性の向上■マーケット分析、競合分析に基づく戦略のアップデート■自社製品やAIを活用した管理会計プロセスの改善【ポジションで働く魅力】■ファイナンスに関心の高い経営陣・各チームのリーダーと直接議論をしてアクションを決められる■プロダクトラインナップ数の増加、販売チャンネル・営業方法の多様化や組織高度化に伴い、FP&A業務の進化の余地が残されている■管理会計のみならず、全社戦略策定、コスト最適化、SaaS KPI分析などにも携わる機会がある■資金調達、IR、M&Aなど、コーポレートファイナンスに関するより広いキャリア形成も実現可能【Summary】freeeは、「スモールビジネスを、世界の主役に。」をミッションに掲げ、「freee会計」「freee人事労務」等のクラウドERPプロダクトを中心としたサービスを提供しており、現在50万社を超える法人、個人事業主の皆様にご利用いただいています。しかし、日本におけるクラウド浸透率はまだ低く、私たちが目指す世界の実現は道半ばです。そのため、顧客基盤の拡大や新しいプロダクトの提供を通じて、今後も非連続な成長ができるよう日々挑戦を続けています。一方、急激に変化する市場環境に対応するため、商品や販売チャネルを増加させた結果、事業が複雑化しており、FP&Aの役割はかつてないほど重要性を増しています。正確な経営状況の把握、戦略策定、そして未来への投資の実行。今後取り組むべきアクションを提言、実行するため、経営状況を分析し多面的に評価できる人材を募集しております。今、freeeは新たなステージへと進もうとしています。このエキサイティングな挑戦を共に乗り越え、freeeの未来を創造し、freeeと自身の成長を楽しむことができる方の参画をお待ちしております。

【採用背景】社会情勢の変化や組織が急拡大する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しております。 入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、当社グループの成長を支えていただきます。【業務内容】今回募集するポジションでは、「（1）経営企画・管理」の担当として、グループ全体の経営管理業務を推進いただきます。管理会計を軸とし、中期経営計画や事業計画の策定を数値面で推進いただくなど、経営メンバーと共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。■グループ全体の予算策定、実績管理（管理会計）■月次の事業実績に関する報告（予算・見通しとの差異分析、事業KPI進捗等）■月次業務の仕組み化・改善■経営戦略・事業計画の策定（主に数値面でのサポート）■取締役会、経営会議等の運営サポート■経理や各事業部との連携　等【ミッション】経営企画ディビジョンは「中長期の経営計画を精度高く達成する事をサポートし、その過程をIRで開示し企業価値を最大化することで、当社の掲げるビジョンの実現に向けて貢献する」をミッションとしております。経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、やりがいや成長が実感できるはずです。 当社の経営企画は主力サービス（バックオフィスSaaS）の中長期的な成長を支える事をミッションとしており、3つの役割があります。■経営企画・管理経営陣とともに中長期のビジョン・戦略立案・中長期計画の作成をおこなっていただきます。また、立案した中長期計画に対して、計画通りに事業を推進するため事業KPI、財務指標のモニタリングを実施します。その他、会社としての重点課題や社内横断プロジェクトの取りまとめなどもおこないます。■財務・IR財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。また、IR業務として株主や投資家に対して、当社の事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。■M&A、業務提携株主や投資家より調達した資金をより良い投資にまわすためのM&A、業務提携に携わっていただきます。 当社のスーパーアプリ構想を実現するため、ソーシングからエグゼキューションまで一貫して実施します。