Saasの人事制度のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

同社において、事業拡大に伴う組織・人員の変化に対し、人事オペレーションの側面から組織運営を支えます。変化に伴い発生する調整事項や、各所に点在する情報・手続きを主体的整理し、関係者と連携しながら、期限と正確性を担保して運用を進めます。【職務内容】■組織変更に伴う調整・情報集約■入社・異動・退職などの人事イベントに伴う調整・情報集約■人員数や評価に関するデータの集計・整理■各部門長・役員陣へのレポーティング■人事施策展開におけるルール・ドキュメント整備や進行管理■購買や契約などに関わる申請や調整▼キャリアパス事例(1) メンバー→リーダー→マネジャー(2) 事業企画 ※兼務実績あり(3) 人事制度の運用 ※兼務実績あり【募集背景】事業拡大に伴う組織体制の強化のため。【ポジションの魅力】■人事部門内にとどまらず、さまざまな部門の社員と関わりながら、幅広く人事経験を積むことができます。

同社において、人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。【職務内容】同社では、事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。■統合人事基盤の構築・運用・人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装・Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化・人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装■プロジェクト推進・人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進・関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ・プロジェクトのタスク管理および進行支援■システム運用・データ活用支援・システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など）・必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善・人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築【ポジションの魅力】■人事とテクノロジーの両面から、組織の進化に関与できる∟Workdayを中心としたテクノロジーをどう活用すれば「Sansanらしい組織運営」ができるのか、その構築から関与できます。人事制度の改定や組織変更が頻繁に起こるフェーズにおいて、現場のニーズを汲み取りながら、単なる既存業務のシステム化にとどまらず、効率的で本質的な業務フローへの再設計（BPR）を自ら主導できる環境です。■人事プロセスやデータをつなぎ、全社横断で価値を与える∟採用から入社、評価、配置まで、分断されがちな人事プロセスを一つの統合基盤（Workday）に集約し、一貫したデータフローを構築します。個別の最適化ではなく、全社横断の視点で「データが淀みなく流れる仕組み」を設計することで、現場社員のUX向上と人事部門のオペレーション効率化を同時に実現します。これによって、組織全体の生産性に、ひいては事業成長にインパクトを与えられます。■自ら設計した仕組みが、日々の人事運用や経営層の意思決定に使われ続ける∟構築して終わりではなく、自ら設計したデータ構造やダッシュボードが、CHROをはじめとする経営層の意思決定や、中長期的な人材戦略の策定に活用されます。自身の技術的な知見が、データドリブンな人事へと転換させるエンジンとなり、組織の成長を支える基盤として定着していく手触り感が得られます。【組織構成】ほかの部署と兼務しているメンバーを含めると10名弱が所属しています。グループ内には大きく分けて以下三つの役割があり、兼任することもあります。■Workdayの運用／実装担当■Workdayをはじめとする人事関連のデータマネジメント担当■各種人事業務の要件定義／業務分析

同社のCulture & People部（CP部）の組織開発マネジャー候補として、部長と二人三脚で全社の「人と組織」に向き合います。どのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から関わり、組織の立ち上げや安定基盤の構築を通して非連続な事業成長へとつなげます。【職務内容】経験や志向性に応じ、組織開発、人材開発領域のオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。優先度高くメインで担当するのは、マネジメント研修開発施策の推進です。■マネジメント研修開発施策の推進・全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行・経営陣や各部門のHRBPと連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案■オンボーディング施策の再構築・組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用【多様なキャリアパス】Sansanの人事本部の人員構成は100名を超え、五つの部門があり、多種多様な人事領域をカバーし、部門間の連携も多い環境です。入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には部門間異動も踏まえたキャリア拡張が可能な環境です。マネジメント：部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。専門性の深化（スペシャリスト）：組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。人事本部内でのキャリアチェンジ：希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。【組織のミッション】Culture & People部は2025年に立ち上げた新組織です。CultureとPeopleに向き合い、事業成長を加速させることがミッションです。個と組織、個と個、組織と組織の間に立ち、問い、つなぎ、整えることを通じて、全社の「人と組織の可能性」を広げ、成果と成長が循環する原動力となることを目的としています。【ポジションの魅力】■攻めの人事としての多様なキャリアパス拡大期だからこそ、フェーズに応じたマネジャーの役割定義や育成の仕組みづくりに本質的に関われます。正解が固まっていない今だからこそ、「これからのSansanにとってのマネジメントとは何か」を形にしていく経験ができます。■先進的な人事領域（AI活用）への挑戦AIの利活用は全社的なミッションであり、人事領域においてもAIを活用した業務改革や新しい施策の創出に積極的に取り組んでいます。これからの人事の在り方をデザインする経験を得られます。【組織構成】Culture & People部は、主に以下の専門グループで構成されています。・Organization Development（組織開発、マネジメント開発、オンボーディング）・People Success（キャリア支援、ウェルネス推進、DEI）・Internal Communication（全社イベント、社内広報）各グループにマネジャーとメンバーが所属しており、部全体では約20名の組織です。【求める人物像】・正解のない業務に対して、周囲を巻き込みながら意思と意図を持って答えをつくれる方・同社の理念である「Sansanのカタチ」に共感できる方（今回のポジションで特に重視したい価値観）・変化を恐れず、挑戦していく・グロースマインドセット・意思と意図をもって判断する

同社において、ビジネスデータベース「Sansan」をはじめ、経理AXサービス「Bill One」や取引管理サービス「Contract One」などに携わります。【組織のミッション】プロダクト開発を支える技術組織においては、マルチプロダクト戦略とAIをはじめとする急速な技術変化の中で、開発生産性・組織健全性を高い水準で維持し続けることが、事業競争力を支える重要な基盤となっています。その組織づくりを担う技術HRBP組織は、技術組織の人事機能を構築・推進し、Sansan株式会社のプロダクトが継続的に事業成長をリードできる状態をつくることをミッションとしています。【職務内容】技術HRBP組織の「組織戦略グループ」の一員として、エンジニア・プロダクトマネジャー・デザイナーなど約600名が所属するプロダクト開発組織の基盤構築を担います。まずは定常的な個別対応を仕組み化し、組織を安定稼働させる基盤運用からスタートします。将来的には組織再編や人材高度化といった戦略介入へと領域を広げていくことを期待します。■入社後すぐに取り組む領域プロダクト開発組織に点在している人事オペレーションの棚卸し・交通整理などの実務の遂行から、型化までを担います。・評価・異動の実務運用：複雑な技術組織の評価・異動プロセスを遅滞なく完遂させるためのフロー構築・データ整理と進行管理・ドキュメント・ガバナンス整備：技術組織独自のルールや期待役割（JD）の言語化・ナレッジ化・人事データ整備：意思決定のための集計・レポーティング、およびデータ定義の整理■中長期的に取り組む領域基盤運用の安定化後、事業を勝たせるための「組織と人の質」にアプローチします。・組織デザインの実行：事業戦略に同期した組織再編のグランドデザイン策定、およびチェンジマネジメントの推進・技術職スキルモデルの構築： 全社グレードをプロダクト開発組織に最適化した評価・育成基準へのアップデート・次世代リーダー育成： ハイグレード人材の選抜および育成のパイプライン構築・戦略的要員ポートフォリオの策定： 中長期のプロダクトロードマップから逆算した人員配置【募集背景】Sansanの技術組織は、AI・クラウド技術の進化に伴い、組織の高次化・専門化が求められる大きな転換期にあります。この転換期に伴走するため、採用・育成・評価・要員計画を一貫して担う「技術HRBP」を立ち上げています。現在は、各所に点在する定常業務や例外対応が属人的に運用されているため、全体像を可視化した上で、再現性のある運用として組み直す必要があります。そこで本求人では、技術HRBPにおけるオペレーション担当の1人目として、まずは自ら実務を行いながら基盤を整え、仕組み化していく役割を担う方を募集します。【ポジションの魅力】■技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス組織の人事基盤を設計・構築するフェーズを経験でき、将来のキャリアにおいて強力な武器となる「組織構築スキル」を身に付けることができます。■オペレーション基盤を入口に、HRBPとしてキャリアの領域を拡張できる成長環境基盤運用→ 評価・育成制度の型化 → 組織再編・人材戦略と、実務を通じてキャリアの広がりが明確に描ける環境です。■技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR企画VPoXやCxOと直接対峙し、プロダクトの未来を決める組織再編の当事者として関与できます。「事業を前に進める人事」としての手応えをダイレクトに実感できます。■組織の安定稼働を通してプロダクトの成長へ大きく貢献することが可能評価・運用などの仕組み改善から約600名のエンジニア組織の機動力を高め、プロダクト価値・事業成果に直結する影響を与えることができます。■変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感生成AIを中心とした技術トレンドや組織の在り方が刻々と変わる中で、それに対応する「次世代の組織役割・期待値」を定義していく経験が得られます。【組織構成】所属するHRBPは約5名担当する技術職種の社員数は、エンジニアやプロダクトマネジャー、デザイナーなどを含め約600名

【募集背景】現在、同社では個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。【組織構成】People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。■Growth System Group人事制度、評価報酬■Organization Development Group組織開発、タレントマネジメント、サーベイ■Training Group育成、オンボーディング【ミッション】経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。【業務概要】Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。【具体的な業務内容】■育成施策の企画・実施・今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計■リーダー～マネジメント層の育成施策の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師■次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施・全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師・HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施■全社向けの育成施策の企画・実施・上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施同社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。【ポジションの魅力】■経営インパクトの大きさ急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。■育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。■キャリアの広がり 将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

【ミッション】同社では 「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」 をミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っております。また、顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動をしており、具体的には、日本の全上場企業で 「時価総額トップ100」 に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しております。そういった中、人事部では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチをしていきます。組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが私たちの役割です。【業務内容】■人事課題の分析と改善施策の立案・組織診断・キャリアアンケート結果の分析・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用■評価制度の設計・運用・改善・評価制度の改善および運用・集計業務・分析・スコアリングによるバラつき是正・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）■人事制度の企画・運用・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス・人事労務に関するトラブルシューティング対応■マネジメント業務・チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理【組織について】経営管理本部 　∟人事部　13名∟人事課：メンバー5名（課長1名）※今回こちらの募集です∟人財開発課：メンバー5名（課長1名）【魅力ポイント】■人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができる現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。例）・人事評価の仕組は現時点では一定の完成度にあるが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要。また今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担います。■データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討が出来る同社は数字をもとにロジカルに考える社風より、データに対して非常にオープンです。エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。■役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことができる比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも上げることができます。

【募集背景】同社は事業成長と組織規模の拡大を続けており、その成長をドライブするための人材開発・組織開発の重要性はますます高まっています。また、現在世界各国から優秀なメンバーの受け入れを行っており、それに伴い若手から管理職まで幅広い育成体制を日本語・英語で整備をしてきています。現在Talent Growth部では、組織開発・タレントマネジメント・人材開発・人事制度など多岐にわたる領域を担っていますが、この度、特に人材育成の領域を担っていただける方にお越しいただきたいと考えています。マネーフォワードを更なる強い組織にしていくために、ぜひ人材育成やグローバルな組織課題に一緒に取り組んでいきませんか。【業務内容】Talent Growth部 Trainingグループのメンバーとして、主にグローバルメンバー向けの新卒研修の企画・運営・実行に携わっていただきます。また新卒の新規入社者だけではなく毎月発生する中途入社者をサポートするための入社オリエンテーションの運営や日英の語学力を活かした説明登壇・ファシリテーションなどを担っていただきます。ゆくゆくは新入社員の受入れだけではなく、既存社員の研修企画・実施を日英で担っていただく機会もあります。益々グローバル化が進む組織の中で、非日本語話者を含む多様なメンバーがスムーズに業務を開始できるようサポートをする、全社でも重要なグローバル人材育成施策を推進していただきたいポジションです。【具体的な業務内容】■社員研修の企画・運営・実施・階層別研修・語学研修・その他スキル研修等■グローバル新卒研修の企画・運営・登壇・グローバルメンバーに対する、年2回（春・秋）の新卒研修の運営・登壇・入社後のグローバルメンバーからの問合せ対応・フォロー・受入関連部署との連携■グローバル中途入社者のオンボーディング企画・運営・実施・入社初日（毎月）のオリエンテーションにおけるファシリテーション登壇・入社後のグローバルメンバーからの問合せ対応・フォロー・受入関連部署との連携等

【募集背景】同社は「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」をミッションに、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を開発・提供しています。今後の方針に『マルチプロダクト戦略』を掲げ、労務管理領域・タレントマネジメント領域を中心にプロダクトを拡大・成長させ続けます。人事制度部はSmartHRの事業拡大を後押しする人事制度を企画・運用するチームです。SmartHRでは、今後の規模拡大を見据え2025年1月に数千人規模にも耐えうる人事制度へとアップデートを行いました。しかし、変化のスピードが速いSmartHRでは、現行制度の課題整理と並行して近い将来の”あるべき人事制度”を常に模索しており、制度の改善検討が恒常的に走っている環境です。以上のことから、今後の体制強化のため、人事制度というプロフェッショナルな側面から様々な人事課題の解決をリードいただける方を求めています。【業務内容】今後の組織拡大に効率的に対応し、経営に資する人事制度（等級/評価/報酬/ワークデザイン）を持続的に企画・運用し続けることをミッションとし、以下の業務をお任せします。■カウンターパートとなる経営レイヤー（CXO、VP）との対話を通して人事制度の課題形成を行う■組織成長に応じた人事制度の企画・改善を行う■現場マネージャーや社員のニーズに合わせて制度を有効活用するための壁打ちを行う■全社における半期ごとの人事制度オペレーションをUXよく盤石に回し切る【具体的な業務内容】■人事制度（等級 / 評価 / 報酬）の課題特定・分析■人事制度の改善案の設計、議論のリードおよび導入※ 制度運用面の企画は恒常的に発生。大規模な人事制度のアップデートは数年に一度程度のサイクル　直近で2025年に制度改定を実施しており、2027年以降の次なる改定に向け2026年に議論スタートする可能性があります。■半期毎に実施する人事制度のオペレーション評価会議の設計、運用昇格判定の全社オペレーション設計、運用期末昇給の全社オペレーション設計、運用■CxO/VP/MGR/チーフ（役員～課長クラス）の人事制度運用に関する相談の壁打ち■および付随する業務本ポジションの社内メンバーの担当業務例：■人事制度改定プロジェクトのPjM■全社給与レンジの設計■評価傾向のデータ分析（AI活用含む）■指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用【同ポジションの社内メンバーの担当業務例】■人事制度改定プロジェクトのPjM■全社給与レンジの設計■評価傾向のデータ分析（AI活用含む）■指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用【配属部署】人事統括本部　人事管理本部　人事制度部【魅力ポイント】■スケールアップの環境下において課題がめまぐるしく変わる中で、スピーディーに経験を積めます■「SmartHRを人事制度の側面から1500名規模から数千名規模へとスケールさせた」という唯一無二の実績を積むことができます■専門性は重視しつつ、チーム内の担当領域は意識的に染み出すようにしており「評価だけ」「報酬だけ」とならず基幹制度を包括的に経験することが可能です

■募集背景同社は「地球上で働くすべての人への支援を通して成功に導くこと」を使命とし、採用から育成、定着までをAIで自動化するプラットフォームを展開しています 。これまではCHRO経験者を含む経営陣が人事業務を兼務してきましたが、急激な事業拡大と従業員数の増加（連結140名規模）に伴い、組織体制を強化するための専任人事チームを立ち上げることとなりました。まずは人事全般の基盤構築を担い、将来的にはCHRO（人事最高責任者）として経営の一翼を担っていただく「候補」としての採用です 。■詳細な業務内容経営陣のパートナーとして、以下の人事戦略全般をリードいただきます。・経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行・人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント・タレントマネジメント、サクセッションプランニング・ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進・組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施・人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング・経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など■各種ツール・ATS：HRMOS・情報共有：Meeting Base、notion・コミュニケーション：Slack■組織の特徴社員数は約50名の単体組織です。調達した資金を優秀な人材の採用に重点的に投資しており、少数精鋭の体制で着実に事業成長を遂げています。年齢構成は40代が最も多く、次いで30代、50代が続きます。いずれも高い専門性を持ち、ピープルマネジメントを前提としない即戦力人材が中心のため、組織として余計な管理負荷が少なく、各自が本業に集中できる環境が整っています。■人事組織構成主担当（CHRO経験者）＋サブ担当の２名体制■求める人物像行動指針にある通り、すべてが異常速度で進み、変化の激しい環境です。一方で、新しい価値の創造に向けて思考と行動を尽くす面白さがあります。一丸となって社会的意義を発揮していくためにも、下記のようなスタンスをお持ちの方を求めています。・スタートアップの早い環境変化に対して前向きに捉えられる方・会社の立ち上げにおいて主体的/能動的に多くの業務に取り組める方・自己変革しながら会社とともに成長ができる方・コトに向かって思考し、行動を取れる方■魅力ポイント・日本を代表するHR Techカンパニーへの成長過程に、参画できます。・積極的なM&Aによるグループ拡大フェーズのため、ダイナミックな組織開発に携われます 。■入社後のキャリアパス入社当初は実務責任者として組織の基盤を固めていただきますが、適性や成果に基づき、将来的には経営陣の一員としてCHROへの登用を検討します 。

【ミッション】人事企画・労務領域のリーダーとして、新たな人事制度の策定や改善案の提案、労務管理のプロセスの見直しや効率化を推進頂きます。【業務概要】給与計算や入退手続きなどの事務業務（実務は契約社員や派遣社員のメンバーがメインで担当しているため、そのマネジメントやフォローを中心にお任せします）から、人事制度の企画・改善、労務管理の効率化、労働トラブルの予防・解決まで幅広くお任せいたします。【具体的な業務内容】■人事制度の企画および改善案の提案■労働法や労務に関する情報収集・分析、最新の法改正への対応■就業規則や諸規定の運用■労働トラブルの予防・解決への対応■人事データベースの管理および分析■給与計算、勤怠管理、労働契約、社会保険手続きの監督及び効率化■労働安全衛生の推進と職場環境の改善※そのほか、ご経験に合わせて業務をお任せしていきます。【組織構成】・人事部 人事企画・労務チームマネージャー：1名（特定社会保険労務士）メンバー：正社員3名、契約社員1名、派遣社員1名【魅力ポイント】■中小企業→大企業への過渡期で、組織拡大の礎を築く過程に携わることができます。■人事制度の企画・改善から労務管理の効率化まで、多岐にわたる業務を担当することで、総合的な視点での業務遂行能力が身につきます。■経験やスキルに応じて、さまざまな業務をお任せします。新たな領域に挑戦しながら成長する機会を得ることができます。

【募集背景】事業成長するためには、優れた事業戦略や財務戦略だけでなく組織戦略も必要不可欠です。社員数・海外拠点ともに増加し、労務総務領域の仕組みを再構築するフェーズに入っており、労務リスク管理・規程整備・海外労務への対応など、コーポレート基盤を強化し、縁の下の力持ちとして会社を支えていくため、労務総務のマネージャーを募集します。【業務概要】プレイングマネージャーとして実務を回していただきつつ、将来的なIPOに向けて仕組みを整えていく役割を期待しています。＜具体的な業務内容＞■マネジメント業務・メンバーのピープルマネジメント・短期・中長期に労務総務として取り組むべき課題の設定、実行下記労務総務の実務は、正社員1名・派遣社員1名がメインで担当しているため、ディレクションをしつつ、ご自身でも手を動かしていただく想定です。■労務・給与計算資料作成・確認、勤怠管理・承認、社会保険手続き（アウトソース管理含む）・入退社管理、社員情報管理・業務委託管理・ビザ取得サポート・就業規則や諸規程の運用・改定・労働法や労務に関する情報収集、法改正への対応・労働安全衛生の推進と職場環境の改善等・人事管理システムの導入・労務業務の効率化・リスク低減のための運用改善■総務（ディレクションメインの想定）・福利厚生の運用・改善・提案・社内イベントの運営・企画・施設管理（空調・Wifi・防災設備管理・清掃業者の手配等）・備品、名刺、郵便物管理・契約書・書類の管理・情報管理（ISMS対応など）等■海外労務総務・海外従業員管理・海外備品管理（一部）・海外拠点とのコーポレート連携※上記は、派遣社員が実務を行っている内容も含みます。■スポット対応上記に加えて、事業成長の過程で対応すべき業務が発生する可能性があります。また、弊社海外拠点のコーポレートとのやりとりも発生します。尚、人事制度の改定・運用については現在人事ユニット管轄です。ただし、ご経験やご思考によっては制度をはじめとする人事企画業務を兼務いただくことも可能です。【組織構成】■ジャパンビジネス本部 コーポレート部・本部長（COOが兼務）・総務・労務ユニット ☆所属想定　└メンバー（30代前半、女性）　└メンバー（育休中）　└派遣社員　1名・経理・財務ユニット　└マネージャー　1名（40代、女性）　└業務委託　数名・法務ユニット　└メンバー1名（40代、女性）・人事ユニット　└マネージャー（30代／男性）　└メンバー（30代／女性／時短勤務）　└メンバー（20代／女性）

同社のHRマネージャーとして、会社の成長を支える採用戦略の設計から実行、組織づくりまで幅広くお任せします。事業拡大フェーズにおいて、採用は最も重要な経営テーマの一つです。経営陣と密に連携しながら、採用戦略の立案・実行、採用プロセスの改善、入社後のオンボーディングや組織づくりを通じて、組織の成長をリードしていただくポジションです。【職務内容】■採用領域・採用戦略の立案および実行・求人票の作成・改善、採用ブランディングの推進・採用チャネルの選定・運用（エージェント／媒体／SNSなど）・母集団形成および候補者コミュニケーション・面談調整、面談・面接の実施・採用プロセスの設計・改善■組織・人事領域・入社後のオンボーディング設計・組織課題の整理および人事施策の推進・評価制度・人事制度の整備【求める人物像】・会社の成長と共に自身も成長したい方・チームワークを大切にし、柔軟に行動できる方・主体的に課題を発見し、解決に取り組める方・スピード感のある環境で挑戦を楽しめる方

同社において事業成長を加速させるための「組織戦略」をリードするHRBPポジションです。単なる人事運用ではなく、事業責任者のパートナーとして組織課題の特定から解決までを一気通貫で担っていただきます。制度・組織ともに未完成だからこそ、急成長フェーズの中で自ら設計・トライを繰り返しながら、事業成長のために組織の最適な姿を更新し続ける役割です。【職務内容】■事業部門と連携した組織課題の抽出および解決施策の企画・実行■オンボーディング施策の設計・運用■評価制度の運用・改善（評価・報酬・等級）■人材開発・育成施策の企画・実行■データを活用したエンゲージメント向上施策の企画・実行■カルチャー浸透施策の企画・実行※上記を中心としながらも事業状況・組織状況に合わせて採用等管理部門の重要課題に広く向き合っていただきます【ポジションの魅力】■社会的意義の高い事業に携わり、社会に大きなインパクトを与えることができる■急成長期のコアメンバーとして企業のグロースに大きく寄与できる■未完成だからこそ大きな余白と可能性がある■既存の枠組みに縛られることなく、制度・施策のPDCAを自ら回す経験が得られる■組織を通じて事業を伸ばすという手触り感を得られる■経営や執行役員、部長経験者が豊富な組織で、優秀なメンバーと共に働きながら成長できる【求める人物像】■ミッション「人類に希望ある未来を。」に共感し、社会に大きなインパクトを生む挑戦に関わりたい方■ミッション実現のために自ら意志を持ってリーダーシップを発揮できる方■事業成長を目的に柔軟に役割を変えながら、取り組むことができる方■部門を越えて積極的にコミュニケーションを取り、チームで成果を最大化できる方■難しい課題に対しても前向きに解決策を探り、失敗から学び次に活かせる方■柔軟かつ謙虚に新しい環境に適応し、他者の意見を取り入れながら最適解を導ける方■知的好奇心が高く、自ら事例をつくっていける方

【業務内容】■クライアント折衝を含むサービスデリバリマネジメント（責任者）■組織メンバーマネジメント（間接マネジメント含む）■生産性と品質向上に向けた持続的なオペレーション改善の推進■持続的なパフォーマンス発揮を支援する人事制度やその他環境構築※使用ツール：給与奉行（オンプレ・クラウド）【今後のキャリアパス】一定規模の組織（部・室・ユニット）をマネジメントしたのち、最終的には業務執行責任者へと昇進するキャリアパスです。【チーム・組織の役割】BPaaS事業における人事・労務領域でのサービスデリバリーを担い、大阪にオペレーションセンターを構えています。現在、100社を超える中小企業（一部大企業グループのクライアントあり）に労務管理（給与計算や保険手続き）サービスの提供を行っています。今後、BPaaS化に向けて、サービス・オペレーション変革の実現、BPaaSサービスデリバリ組織に適した人材マネジメントの仕組み構築・運用を行っていきます。【実現できていないこと】■多様、多量な中小企業クライアントに持続的なサービス提供をおこなたうめの高生産なオペレーション構築■組織メンバーが中長期に渡り安心して働くことができ、パフォーマンス発揮し続けるための環境・仕組みの構築【会社紹介】私たちが挑むのは、これまで誰も成し遂げられなかった「中小企業の働き方」の根底からの変革です。少子高齢化という抗えない潮流の中で、国内事業者の99.7％を占める中小企業の現場こそが、日本の未来を切り拓く。その働き方を変えるために、AIエージェントを組み込んだBPaaS（Business Process as a Service）を人とテクノロジーで社会に実装します。目指しているのは、単なるシステムの提供ではありません。AIをはじめとする最先端のテクノロジーと専門性の高い人材が協働し、あらゆる企業のノンコア業務を標準化して代行する。私たちが国内の中小企業の共通の本社機能を担うことで、テクノロジーの恩恵を誰もが平等に受けられる産業構造へと変えていきます。日本の事業者の99.7％を占める中小企業の働き方を変える。誰にとっても仕事がもっと楽しく、創造的になる世界に向けて。道を拓くのは同社しかない。そう確信しています。

同社は、クラウドサービス、動画・ライブ配信、ゲーム、医療、出版メディアの全く異なる5つの事業を主軸として展開しており、「PRODUCT FIRST（優れた経営よりも、プロダクトの価値）」をビジョンに掲げ、日々、新たな挑戦を行っています。複数の柱となる事業が急成長し、組織としても次のフェーズへ向かっている最中、コーポレート部門の責任者は子会社役員を兼務し、限られた稼働時間の中で攻めの組織作りを行っています。この変革期において、責任者と同じ視座で「プロジェクトの推進」や「事業部との融和」を担い、DONUTSのコーポレート機能を劇的に進化させるパートナーを募集します。【職務内容】同社のコーポレート部門において、部長直下でご経験により以下のいずれかの領域（または複数）のマネジメントおよび組織横断プロジェクトの推進を担っていただきます。?ガバナンス・財務管理領域（経理・法務・総務）・グループ全体の決算早期化、および管理会計体制の高度化・複雑な事業構造（SaaS、エンタメ等）に伴うリーガルリスクのコントロールと攻めの法務戦略?ヒューマンキャピタル領域（採用・労務）・事業成長を加速させる採用戦略の立案・実行（年間数百名規模の採用統括）・多様な雇用形態や職種に応じた人事制度の改定および労務コンプライアンスの強化・組織文化の浸透とエンゲージメント向上に向けた施策のリード【ポジションの魅力】■実質的な部門責任者としての経験：部長が兼務・多忙であるからこそ、副部長の裁量は極めて大きくなります。1,000名規模の企業のコーポレート全体を動かす実質的なリーダーとしての実績を積むことができます。■経営のパートナーという視座：単なる上司と部下ではなく、部長と共に「どうすればこの組織はもっと良くなるか」を対等に語り合い、実行に移せるパートナーシップを求めています。■経営との距離：部長と密に連携し、経営会議レベルの意思決定に資する情報の整理・提言が求められます。■事業の多様性：SaaSからエンタメまで、ビジネスモデルが異なる複数の事業を支える難易度の高い管理体制構築を経験できます。■プロダクト×コーポレートの最前線：「ジョブカン」を自社で開発・運営しているDONUTSだからこそ、自らの組織改善がプロダクトの進化に繋がり、それが世の中のバックオフィスを変えていくという、他社では味わえない手応えがあります。

同社の人事・採用の専任責任者として、まずは採用活動の戦略立案～実務推進を最優先でリードいただきます。業務委託メンバーとチームを組みながら、候補者体験の向上、媒体連携、ブランディング施策まで一貫して推進いただきます。その後は、中長期的に組織設計や制度づくり、文化醸成などの領域まで幅広く携わっていただけるポジションです。【職務内容】◆ 最優先ミッション：採用関連・採用戦略の立案・実行（事業計画・経営戦略との連動）・採用担当メンバー（業務委託含む）のマネジメント・チームビルディング・各職種の募集要項の作成・更新・運用管理・候補者対応（書類選考、カジュアル面談、面接日程調整 等）・採用媒体（Wantedly、ビズリーチ等）や人材紹介会社との連携・選定・スカウト送信、面談設計、選考プロセスの改善・採用広報・ブランディング施策の企画・運用◆ 中長期ミッション：人事制度構築・組織設計（役割や階層構造の設計、部署間連携の整備）・職位制度の設計・運用（グレード・評価制度との連動）・組織文化の醸成（MVVの浸透、カルチャーフィット施策）・オンボーディングの整備・運用・育成体制・キャリア支援施策の設計と実装【現状の採用体制】◆ 採用体制・人事部門は専任不在（管理部・経営陣・現場責任者が分担）・2025年4月より、業務委託メンバー（2名体制）でPMO／スカウト実務を補助・今回は、正社員として採用業務をリードするプレイングマネージャーを募集◆現在の採用職種・エンジニア職（EM・テックリード含む）・事業開発、PdM、PM・セールス、カスタマーサクセス

急成長するSaaSスタートアップの人事担当として、組織開発の立案・運用を中心に人事領域を幅広くお任せします。 【具体的な業務内容】■人事制度の運用・評価フローの運営、評価会議の事務局・給与改定の計算・通知・制度改定後の社内説明・定着支援■人事制度の企画・改善・等級制度・評価制度・報酬ポリシーの設計・改定・報酬レンジ、昇格基準の決定■組織人事に関連する施策・運用（経験があれば歓迎）・バリュー浸透施策の企画・実行・従業員サーベイ実施・分析・社内イベント・コミュニケーション施策■その他の付随する人事業務・人事業務のオペレーション効率化（SaaS導入等）・人事組織のマネジメント業務※まずはプレイヤーとして業務を担っていただきますが、将来的にチームを持つ可能性があるため

■期待する役割 CEOと緊密に連携し、会社のビジョンを達成するために存在する課題をファイナンス面から解決していくための役割です。Asia No,1の実現に向けてワールドワイドな視点で業務を推進いただきます。■仕事概要- 経営戦略や事業計画の策定、モニタリング、チューニング- 投資家からのファイナンス・レポート業務（機関投資家、ベンチャーキャピタル、銀行など）- 複数事業の経営管理、キャッシュフローの管理業務、経理- コーポレート全体のマネジメントと実務- M&AやDDに関連する業務- IPOに向けた監査法人への対応やIR資料の作成、税務書類の準備など- 新規事業の推進と組織マネジメント【詳細】経営戦略と連動した採用人事戦略と組織人事戦略の立案、戦術の設計や運用MVVの浸透や評価制度の改善による社員のモチベーションマネジメント採用における定量的データによる課題の分析や解決策の立案・実行各事業部の組織課題解決に向けた、採用戦略、組織戦略の立案と推進グローバル採用の推進組織のグローバル化に向けた、人事制度設計と推進

プロダクト開発組織のサポートや人材マネジメントを専門とするHRBP（Human Resources Business Partner）ポジションの募集を開始しました。業界特性を理解し、変化が激しい成長企業に対応できる柔軟性を持つ方を求めています。特にプロダクトマネージャーやエンジニアの働きやすい環境づくり、事業部の人事支援に興味をお持ちの方にとって魅力的なポジションです。【業務内容】「スモールビジネスを、世界の主役に。」の実現に向けて、マジ価値（ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする）を最速で届けることが私たちプロダクト開発組織のミッションです。その理想から逆算して、個人やチームを進化させていくのがHRBPです。具体的にはプロダクト開発組織づくりにまつわる以下の業務をお任せいたします。■人事制度設計～運用■目標評価制度設計～運用■タレントマネジメント■人材育成～研修構築（プロダクトマネージャー、エンジニア）■従業員エンゲージメント向上、コンディションケアご興味に応じて以下の業務をお任せすることがあります。■採用■組織ブランディング（社外情報発信、イベント企画）■組織文化醸成■働き方アップデート■ダイバーシティ推進（ジェンダー、グローバル等）■開発生産性向上■財務、予実管理■ナレッジマネジメント【募集背景】 freeeのプロダクトラインナップが拡大する中で、既存ユーザーに対し、個々のプロダクトの統合された価値を最適なタイミングで提案し、LTVを非連続的に成長させることが急務です。この成長を実現するには、単なる機能訴求ではなく、「次に進むために必要な理解と価値」 から逆算したオファーを設計し、プロダクトとマーケティングの両方をリードできる専門家が必要です。事業成長のレバーを握る、戦略的なリーダーを求めています。【ポジションの魅力】■事業が急拡大しているからこそ必要となる組織の仕組み・型づくりの経験ができます。■データドリブンな組織戦略設計■事業スケールのスピードに応じた素早い意思決定■多様なバックグラウンドや価値観が集まった組織におけるカルチャー融合■大きな裁量を持ちながらも、組織変化の手ごたえを直接実感できます。■組織開発に関わる企画・制度設計から個々のメンバーとの関係性構築・フォローアップまで一貫して関わることで組織作りにおける実行力が身につきます。【募集背景】開発組織専任での組織づくりはスタートしていますが、事業の成長スピードに対して、まだまだ組織施策の実行スピードが追いついていないのが現状です。特に激化するエンジニア採用市場における競争力の強化や、多様化する技術領域に対応したキャリアパスの設計など、守りではなく「攻め」の人事施策を加速させる必要があります。既存の全社人事の枠組みにとらわれず、CPOやCTO、現場メンバーと連携しながら、理想の開発組織をよりスピーディーに実現していくために、新たなコアメンバーをお迎えすることになりました。

【業務内容】同社グループ全体の組織戦略の実現のために新卒・第二新卒採用領域のコアメンバーとして、採用戦略の立案から実行までお任せいたします。■採用計画、戦略の策定～推進まで採用プロセス全体の牽引■候補者体験の向上を目的としたコミュニケーション設計～実行■社内外のステークホルダーを巻き込んだ採用プロジェクトの推進■採用活動におけるKPI設定～データ分析に基づいた改善活動の推進■採用オペレーションの構築、改善における効率化■採用ブランディング施策の策定～実行【今後のキャリアパス】自律的に業務を遂行し、安定して成果を上げられるようになった後は、2通りのキャリアパスをご用意しています。■管理監督者として組織をマネジメントする■高度な専門性を追求するプロフェッショナルとして活躍する【組織・チームの役割】新卒・第二新卒人材開発グループは、新卒・20代の若手活躍人材の採用・育成・研修・制度設計・採用広報を担っております。弊社の新卒・第二新卒に求める期待値は、将来の経営幹部候補・各事業の事業責任者や会社の主要な機能の仕組みをつくる人材として、会社の中枢を担うということです。会社としては、新卒・第二新卒を今後の組織開発戦略の中枢とおき、当グループにおいては、正社員5名と非常に少数精鋭で採用の母集団形成・ブランディング～入社～入社後の育成までをスコープとして業務を遂行しております。現状、多くのメガベンチャー企業・大手企業などの競合がひしめく中で優秀な人材の採用・入社後の登用も続いているものの、さらにスケールしていくには、当グループのCapabilityの拡大を行っていきたく採用を強化しております。【実現できていないこと】■採用チャネルの拡大■採用時の接点量の増加と、接点品質の向上■採用広報を行い、新卒・第二新卒マーケットにおいての認知度・採用ブランド力の強化■新卒・第二新卒の育成文脈でのタレマネシステムの向上■新卒・第二新卒人事制度のさらなるブラッシュアップ【会社紹介】私たちが挑むのは、これまで誰も成し遂げられなかった「中小企業の働き方」の根底からの変革です。少子高齢化という抗えない潮流の中で、国内事業者の99.7％を占める中小企業の現場こそが、日本の未来を切り拓く。その働き方を変えるために、AIエージェントを組み込んだBPaaS（Business Process as a Service）を人とテクノロジーで社会に実装します。目指しているのは、単なるシステムの提供ではありません。AIをはじめとする最先端のテクノロジーと専門性の高い人材が協働し、あらゆる企業のノンコア業務を標準化して代行する。私たちが国内の中小企業の共通の本社機能を担うことで、テクノロジーの恩恵を誰もが平等に受けられる産業構造へと変えていきます。日本の事業者の99.7％を占める中小企業の働き方を変える。誰にとっても仕事がもっと楽しく、創造的になる世界に向けて。道を拓くのは同社しかない。そう確信しています。