Saasの人事制度のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【ミッション】同社では 「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」 をミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っております。また、顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動をしており、具体的には、日本の全上場企業で 「時価総額トップ100」 に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しております。そういった中、人事部では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチをしていきます。組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが私たちの役割です。【業務内容】■人事課題の分析と改善施策の立案・組織診断・キャリアアンケート結果の分析・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用■評価制度の設計・運用・改善・評価制度の改善および運用・集計業務・分析・スコアリングによるバラつき是正・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）■人事制度の企画・運用・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス・人事労務に関するトラブルシューティング対応■マネジメント業務・チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理【組織について】経営管理本部 　∟人事部　13名∟人事課：メンバー5名（課長1名）※今回こちらの募集です∟人財開発課：メンバー5名（課長1名）【魅力ポイント】■人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができる現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。例）・人事評価の仕組は現時点では一定の完成度にあるが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要。また今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担います。■データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討が出来る同社は数字をもとにロジカルに考える社風より、データに対して非常にオープンです。エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。■役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことができる比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも上げることができます。

【募集背景】現在、同社では個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。【組織構成】People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。■Growth System Group人事制度、評価報酬■Organization Development Group組織開発、タレントマネジメント、サーベイ■Training Group育成、オンボーディング【ミッション】経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。【業務概要】Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。【具体的な業務内容】■育成施策の企画・実施・今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計■リーダー～マネジメント層の育成施策の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師■次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施・全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師・HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施■全社向けの育成施策の企画・実施・上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施同社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。【ポジションの魅力】■経営インパクトの大きさ急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。■育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。■キャリアの広がり 将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

同社において、事業拡大に伴う組織・人員の変化に対し、人事オペレーションの側面から組織運営および経営の意思決定を強力に支えていただきます。入社・オンボーディングから異動・登用、休復職、退職に至るまで、人と組織に関わるライフサイクル全般のオペレーションを管轄。単に決められた業務をこなすだけでなく、関係各所の事情や論点を整理しながら、組織全体の動きやすさと意思決定スピードを向上させる「運用の仕組みづくり・改善」を主体的にお任せします。【職務内容】人事本部内の関係部署や各事業部と連携し、以下のような幅広い人事オペレーション・データ活用を担当していただきます。■人事ライフサイクルにおける運用・手続対応・入社者対応、オンボーディング進行・組閣・異動調整、登用・各種調整および連携・休復職者の対応・連携、退職者対応■データ集約・分析・レポーティング・人員データ（職種/所属/勤務地）、採用・評価・給与/等級・労務などの統合管理・事業部情報（事業計画・営業目標・達成率・次世代マネジメント候補等）と人事データの接続・可視化・各部門長や役員陣（経営層）へのレポーティングおよび意思決定支援■オペレーション設計・基盤整備・組織変更・人事イベントに伴う業務ルールの構築、ドキュメント整備、進行管理・業務プロセスの効率化（オペレーション設計）・購買・契約等に関わる申請や調整【ポジションの魅力】■「事務処理」を超えた、組織のスピードを左右する要のポジション単なるルーティンワークではなく、点在する機密性の高い情報・データを統合し、課題や論点を整理しながら実務を前に進める役割です。運用の質そのものが「組織の動きやすさ」や「経営判断のスピード」に直結するため、大きな貢献感を実感できます。■経営・事業部・人事を繋ぐデータと情報が集まる環境人事データ（評価・労務・人員数など）だけでなく、事業部の営業目標や次世代マネジメント候補、経営戦略に至るまで、機密性の高い重要データを取り扱います。多様なステークホルダーと関わりながら、ビジネス視点を持った人事としての経験を積むことができます。■柔軟で多様なキャリアパスオペレーションのプロフェッショナルやマネジメントへの道はもちろん、事業企画や人事制度設計などの上流工程への兼務・キャリアチェンジ実績もあり、ご自身の志向に応じた幅広いキャリアを描くことが可能です。▼ キャリアパス事例(1) メンバー → リーダー → マネジャー(2) 事業企画への参画・兼務(3) 人事制度の企画・運用への参画・兼務【募集背景】事業拡大および急速な組織成長に伴い、人事オペレーション体制とデータ基盤の強化を行うための増員募集です。

同社において、人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。【職務内容】同社では、事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。■統合人事基盤の構築・運用・人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装・Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化・人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装■プロジェクト推進・人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進・関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ・プロジェクトのタスク管理および進行支援■システム運用・データ活用支援・システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など）・必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善・人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築【ポジションの魅力】■人事とテクノロジーの両面から、組織の進化に関与できる∟Workdayを中心としたテクノロジーをどう活用すれば「Sansanらしい組織運営」ができるのか、その構築から関与できます。人事制度の改定や組織変更が頻繁に起こるフェーズにおいて、現場のニーズを汲み取りながら、単なる既存業務のシステム化にとどまらず、効率的で本質的な業務フローへの再設計（BPR）を自ら主導できる環境です。■人事プロセスやデータをつなぎ、全社横断で価値を与える∟採用から入社、評価、配置まで、分断されがちな人事プロセスを一つの統合基盤（Workday）に集約し、一貫したデータフローを構築します。個別の最適化ではなく、全社横断の視点で「データが淀みなく流れる仕組み」を設計することで、現場社員のUX向上と人事部門のオペレーション効率化を同時に実現します。これによって、組織全体の生産性に、ひいては事業成長にインパクトを与えられます。■自ら設計した仕組みが、日々の人事運用や経営層の意思決定に使われ続ける∟構築して終わりではなく、自ら設計したデータ構造やダッシュボードが、CHROをはじめとする経営層の意思決定や、中長期的な人材戦略の策定に活用されます。自身の技術的な知見が、データドリブンな人事へと転換させるエンジンとなり、組織の成長を支える基盤として定着していく手触り感が得られます。【キャリアパス】■人事×IT・AI活用をはじめ、人事領域におけるIT知識のニーズは高まっている。希少人材として経験を積める。・グローバル企業をはじめ、Workdayを活用する大手企業は国内でも増えている。本格的な活用検討フェーズに入れる機会。■人事業務に関する横断的な知識・人事内でも様々な組織と接点をもち、各業務内容に対して解像度を高めることになる。・特定の領域へのプロフェッショナルへの移行も考えられる。【組織構成】ほかの部署と兼務しているメンバーを含めると10名弱が所属しています。グループ内には大きく分けて以下三つの役割があり、兼任することもあります。■Workdayの運用／実装担当■Workdayをはじめとする人事関連のデータマネジメント担当■各種人事業務の要件定義／業務分析

【ポジション概要について】入社時は人事企画・人事制度領域の責任者として経営に近い重要テーマを担い、成果・適性に応じて管掌範囲を広げ、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を担って頂くことをお任せしたいです。【募集背景】いまの人事の最大テーマは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度（等級・評価・報酬・代謝）を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。「事業・職種・組織フェーズが多様化する中で、全社一律の制度と事業ごとの柔軟性をどう両立するか」「すでに動いている制度を、事業を止めずにどう作り変え、定着させるか」――こうした正解のない難問を、構想から経営合意・導入・定着までオーナーとして牽引いただける方を募集します。【ミッション】人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。【入社後まずお任せしたいこと】約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。【入社後の期待成果（目安）】～3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り～6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成～12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化【具体的な業務内容】■まずお任せしたい業務・人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着・報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）・評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）■成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務・タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）・全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続・M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）・経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進・人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化・ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行・AI・データを活用した人事プロセスの再設計・その他経営層からの特命事項への対応【ポジションの魅力】■1,800名→3,000名規模の制度再設計10→100名の制度立ち上げ機会は数多くあるが、約1,800名規模ですでに機能している上場級SaaSの人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&A前提に作り直せる機会は極めて希少。構想～経営合意～導入・定着まで、提案ではなくオーナーとして完遂できる裁量があります。■経営直下で最重要アジェンダを担う売上1,000億円・組織2倍化に向けた人材ポートフォリオ設計・人事制度を、経営と直接議論しながら描けます。自社プロダクトと人事データ・AIを活用し、「well-working」をまず自社組織で実証できます。■変革期ならではの希少なキャリア資産制度企画で成果を出せば、タレントマネジメント・人事戦略、さらにVP of HR（将来的にはCHRO相当）へと役割が広がる明確な拡張構造の中でキャリアを築けます。M&A・組織統合を含む市場で希少性の高い人事統合経験と、自社の実践を多くの企業・働く人の変化につなげる社会的インパクトを得られます。

■募集背景同社は「地球上で働くすべての人への支援を通して成功に導くこと」を使命とし、採用から育成、定着までをAIで自動化するプラットフォームを展開しています 。これまではCHRO経験者を含む経営陣が人事業務を兼務してきましたが、急激な事業拡大と従業員数の増加（連結140名規模）に伴い、組織体制を強化するための専任人事チームを立ち上げることとなりました。まずは人事全般の基盤構築を担い、将来的にはCHRO（人事最高責任者）として経営の一翼を担っていただく「候補」としての採用です 。■詳細な業務内容経営陣のパートナーとして、以下の人事戦略全般をリードいただきます。・経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行・人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント・タレントマネジメント、サクセッションプランニング・ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進・組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施・人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング・経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など■各種ツール・ATS：HRMOS・情報共有：Meeting Base、notion・コミュニケーション：Slack■組織の特徴社員数は約50名の単体組織です。調達した資金を優秀な人材の採用に重点的に投資しており、少数精鋭の体制で着実に事業成長を遂げています。年齢構成は40代が最も多く、次いで30代、50代が続きます。いずれも高い専門性を持ち、ピープルマネジメントを前提としない即戦力人材が中心のため、組織として余計な管理負荷が少なく、各自が本業に集中できる環境が整っています。■人事組織構成主担当（CHRO経験者）＋サブ担当の２名体制■求める人物像行動指針にある通り、すべてが異常速度で進み、変化の激しい環境です。一方で、新しい価値の創造に向けて思考と行動を尽くす面白さがあります。一丸となって社会的意義を発揮していくためにも、下記のようなスタンスをお持ちの方を求めています。・スタートアップの早い環境変化に対して前向きに捉えられる方・会社の立ち上げにおいて主体的/能動的に多くの業務に取り組める方・自己変革しながら会社とともに成長ができる方・コトに向かって思考し、行動を取れる方■魅力ポイント・日本を代表するHR Techカンパニーへの成長過程に、参画できます。・積極的なM&Aによるグループ拡大フェーズのため、ダイナミックな組織開発に携われます 。■入社後のキャリアパス入社当初は実務責任者として組織の基盤を固めていただきますが、適性や成果に基づき、将来的には経営陣の一員としてCHROへの登用を検討します 。

【業務内容】同社グループ全体の組織戦略の実現のために様々な組織、人事課題に取り組みます。具体と抽象を行き来する高難易度な課題に対して仮説設定から実行、プロジェクトマネジメントをしていただきます。■決算に関わる給与計算、労務管理業務の企画・運営■人事制度（等級・評価・報酬制度）の企画・運営■組織制度（組織構造・役職制度等）の企画・運営■グループ各社の人事共通基盤の構築■安全衛生管理の企画・運営■新規M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI対応■上記に紐づくプロジェクトマネジメント【採用背景】同社はミッションでもある「働くをもっと楽しく、創造的に」を実現するために、今後も非連続な事業成長に向けて邁進していきます。その事業成長、組織成長を支えるために人事労務部門を強化すべく、人事労務責任者候補を募集いたします。

【募集背景】採用だけではない入社後の支援（社員エンゲージメントや人事制度構築）などの幅広い業務を遂行し組織基盤を強化するため。【組織図】中途採用チームは全員で8名在籍しております。中途採用責任者1名をはじめとした採用リーダー1名、メンバー5名、オペレーション担当1名の組織となっております【業務概要】採用責任者候補として、中途採用戦略の設計と実行をリードし、急拡大フェーズの採用体制の強化を担っていただきます。経営・事業責任者と密に連携しながら、採用を推進していただくポジションです。【具体的な業務内容】■事業/組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理（3か月1Q制）■採用予算策定と予実管理■採用チームの育成、マネジメント■母集団形成戦略の設計とチャネル運用の最適化■採用ブランディング・マーケティング企画■各事業部マネージャーや経営陣と連携しEX（Employee Experience）の設計・推進※新卒採用担当と中途採用担当は完全に分かれており、本ポジションは中途採用専任の責任者候補となります【身に着けられる経験/スキル】■経営視点を持った採用戦略・KPI・組織設計を主体的に構築するスキル■EX（Employee Experience）を軸とした人事企画・制度設計の実践経験■ゼロベースで仕組みを作り、チームを動かすマネジメント力

【募集概要：同社が目指すもの】同社は、クラウドサービス、動画・ライブ配信、ゲーム、医療、出版メディアの全く異なる5つの事業を展開しています。これらの各事業の成長を加速させるためには、強固で堅牢なバックオフィス体制の構築が必須です。私たちが目指すのは、受動的な業務遂行にとどまらない「価値向上につながる労務」です。給与計算や社会保険手続きなどの実務を主担当として正確にやり切る力と、自発的なアイデアで労務フローやリスク管理体制をアップデートしていく推進力の両方を発揮していただける環境です。【労務の環境と醍醐味】多角化経営ゆえに、事業部ごとに就業形態や制度設計が異なります。そのため、ルーティン処理にとどまらず、幅広い労務知識と正確な運用力、対応力が求められます。また、当グループでは自社プロダクト「ジョブカン」をフル活用して業務を効率化しています。実務を通じて「より精度を高めるための業務フロー改善」を自発的に提案・実行し、自社プロダクトのさらなる改善へと繋げていく「主体的な取り組み」ができるのは、DONUTSならではの面白さです。【具体的なミッション（あなたにお任せしたいこと）】■労務実務まずは当社の複数事業・拠点の就業規則や制度をキャッチアップし、以下の実務を一連のサイクルとして自律的に精度高く回していただきます。・給与計算、住民税、年末調整などの給与関連処理全般・入退社・社会保険手続き全般、勤怠管理の運用・健康診断・ストレスチェックの実施管理・労務関連の問い合わせ対応および社労士窓口業務※すべてを一人称で回すわけではなく、メインで給与関連処理を行っていただきながら付随する業務の確認・管理を行っていただくイメージです（労務業務はすべてつながっているため）■自発的な「仕組みづくり」と企画・改善推進現場のオペレーションに潜む不確定要素やミスリスクを自ら発見し、改善に向けて主体的に行動を起こしていただきます。・労務オペレーション・業務フローの再設計： 属人化している作業の標準化やマニュアル化、効率化の推進・労務リスク管理・規程改定： 法改正や事業拡大に伴う就業規則・各種規程の見直しや改善提案・人事制度運用サポート・DX推進： 制度変更に伴う実務運用の落とし込みや、BPO活用・システム連携の推進

【業務内容】■クライアント折衝を含むサービスデリバリマネジメント（責任者）■組織メンバーマネジメント（間接マネジメント含む）■生産性と品質向上に向けた持続的なオペレーション改善の推進■持続的なパフォーマンス発揮を支援する人事制度やその他環境構築※使用ツール：給与奉行（オンプレ・クラウド）【今後のキャリアパス】一定規模の組織（部・室・ユニット）をマネジメントしたのち、最終的には業務執行責任者へと昇進するキャリアパスです。【チーム・組織の役割】BPaaS事業における人事・労務領域でのサービスデリバリーを担い、大阪にオペレーションセンターを構えています。現在、100社を超える中小企業（一部大企業グループのクライアントあり）に労務管理（給与計算や保険手続き）サービスの提供を行っています。今後、BPaaS化に向けて、サービス・オペレーション変革の実現、BPaaSサービスデリバリ組織に適した人材マネジメントの仕組み構築・運用を行っていきます。【実現できていないこと】■多様、多量な中小企業クライアントに持続的なサービス提供をおこなたうめの高生産なオペレーション構築■組織メンバーが中長期に渡り安心して働くことができ、パフォーマンス発揮し続けるための環境・仕組みの構築【会社紹介】私たちが挑むのは、これまで誰も成し遂げられなかった「中小企業の働き方」の根底からの変革です。少子高齢化という抗えない潮流の中で、国内事業者の99.7％を占める中小企業の現場こそが、日本の未来を切り拓く。その働き方を変えるために、AIエージェントを組み込んだBPaaS（Business Process as a Service）を人とテクノロジーで社会に実装します。目指しているのは、単なるシステムの提供ではありません。AIをはじめとする最先端のテクノロジーと専門性の高い人材が協働し、あらゆる企業のノンコア業務を標準化して代行する。私たちが国内の中小企業の共通の本社機能を担うことで、テクノロジーの恩恵を誰もが平等に受けられる産業構造へと変えていきます。日本の事業者の99.7％を占める中小企業の働き方を変える。誰にとっても仕事がもっと楽しく、創造的になる世界に向けて。道を拓くのは同社しかない。そう確信しています。

【期待する役割】同社の中核を担うバックオフィスメンバーとして、経営陣と密に連携し、本社および子会社にまたがるグローバル人材の採用体制の、1人目の立ち上げフェーズに関与していただきます。【職務内容】・採用戦略の立案・実行・求人票作成／運用・採用チャネルの運用・管理（エージェント／媒体／SNSなど）・母集団形成／候補者対応・面談調整／面接・面談対応・採用プロセスの改善・最適化・オンボーディング設計・運用・人事制度運用／1on1／組織づくり　など【ポジションの魅力】ビジネス、エンジニア、コーポレート、新卒など、幅広い採用に関わりながら、急成長フェーズならではの「組織を創る経験」を積んでいただける環境です。また、ご志向や成果次第では、人事リーダー／人事責任者（Head of HR）として、経営と並走しながら組織戦略を担っていただくキャリアパスも描いています。【募集背景】組織拡大にともない、グローバル部署の立上げのため■同社の強み・グループ全体で資金調達は累計100億以上。資金が理由で事業進捗が遅れることがない環境・100人規模の組織を、採用人事の正社員2名体制で牽引中。少数精鋭で一人一人の力量が反映されやすいので、実績＝年収。半年に一度の査定面談で年収アップを目指せる・上場企業水準を見据えた採用・組織体制の構築に関与できる■ 働く環境・現在は採用部は少数精鋭体制なので、これまでの採用経験を活かし、フルオーナーシップを持って採用機能の立ち上げに関与できる非常に希少なフェーズ・採用戦略の策定から実行まで、一気通貫で携われる、大きな裁量・建築・不動産テック領域という、HR視点ではまだ開拓余地の大きいフィールドで、複数の事業会社をまたいだ採用戦略を描ける

【業務内容】同社グループ全体の組織戦略の実現のために新卒・第二新卒採用領域のコアメンバーとして、採用戦略の立案から実行までお任せいたします。■採用計画、戦略の策定～推進まで採用プロセス全体の牽引■候補者体験の向上を目的としたコミュニケーション設計～実行■社内外のステークホルダーを巻き込んだ採用プロジェクトの推進■採用活動におけるKPI設定～データ分析に基づいた改善活動の推進■採用オペレーションの構築、改善における効率化■採用ブランディング施策の策定～実行【今後のキャリアパス】自律的に業務を遂行し、安定して成果を上げられるようになった後は、2通りのキャリアパスをご用意しています。■管理監督者として組織をマネジメントする■高度な専門性を追求するプロフェッショナルとして活躍する【組織・チームの役割】新卒・第二新卒人材開発グループは、新卒・20代の若手活躍人材の採用・育成・研修・制度設計・採用広報を担っております。弊社の新卒・第二新卒に求める期待値は、将来の経営幹部候補・各事業の事業責任者や会社の主要な機能の仕組みをつくる人材として、会社の中枢を担うということです。会社としては、新卒・第二新卒を今後の組織開発戦略の中枢とおき、当グループにおいては、正社員5名と非常に少数精鋭で採用の母集団形成・ブランディング～入社～入社後の育成までをスコープとして業務を遂行しております。現状、多くのメガベンチャー企業・大手企業などの競合がひしめく中で優秀な人材の採用・入社後の登用も続いているものの、さらにスケールしていくには、当グループのCapabilityの拡大を行っていきたく採用を強化しております。【実現できていないこと】■採用チャネルの拡大■採用時の接点量の増加と、接点品質の向上■採用広報を行い、新卒・第二新卒マーケットにおいての認知度・採用ブランド力の強化■新卒・第二新卒の育成文脈でのタレマネシステムの向上■新卒・第二新卒人事制度のさらなるブラッシュアップ【会社紹介】私たちが挑むのは、これまで誰も成し遂げられなかった「中小企業の働き方」の根底からの変革です。少子高齢化という抗えない潮流の中で、国内事業者の99.7％を占める中小企業の現場こそが、日本の未来を切り拓く。その働き方を変えるために、AIエージェントを組み込んだBPaaS（Business Process as a Service）を人とテクノロジーで社会に実装します。目指しているのは、単なるシステムの提供ではありません。AIをはじめとする最先端のテクノロジーと専門性の高い人材が協働し、あらゆる企業のノンコア業務を標準化して代行する。私たちが国内の中小企業の共通の本社機能を担うことで、テクノロジーの恩恵を誰もが平等に受けられる産業構造へと変えていきます。日本の事業者の99.7％を占める中小企業の働き方を変える。誰にとっても仕事がもっと楽しく、創造的になる世界に向けて。道を拓くのは同社しかない。そう確信しています。