ソフトウェア・情報処理業界の人員計画のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

ご入社後は、中途・新卒採用業務全般を主体的にお任せします 。事業計画の達成に必要な人材を質・量ともに充足させることがミッションです 。 【募集背景】第二創業期の「変革」をリードする、戦略人事のコアメンバーを募集します。事業戦略の最前線に立ち、「どのような組織を作れば事業が伸びるのか」「そのために、どのような才能（タレント）が必要か」を経営陣や事業責任者と共に描き、採用という手段で「事業を動かす」戦略パートナーです。まずは、この変革のコアとなる採用のプロフェッショナルとして、採用戦略の司令塔をお任せします。 そして将来的には、採用で得た組織への深い理解を武器に、組織開発や戦略人事全般を担うHRBPとして、会社の未来を創る中核となっていただくことを期待しています。【具体的な業務内容】■採用戦略の企画・実行: 採用戦略の立案と推進 ■母集団形成: ダイレクトリクルーティングをはじめとする、最適な採用手法の選定と実行 ■選考プロセスの設計・運営: 経営層や現場マネージャーと連携した採用要件定義、選考プロセスの改善 ■RPOマネジメント: 外部パートナー（RPO）との連携、マネジメント ■候補者対応: 候補者との密なコミュニケーション、クロージングまでの一連の活動【同ポジションの魅力】■事業変革の「当事者」となる、インパクトの大きなミッション　今回のミッションは、事業計画を達成するための「戦略的な採用」です。　会社が変革するために必要なキーパーソンを採用することは、事業の未来に直結する大きなインパクトと手応えを感じられる瞬間です。■「戦略立案」から「実行」まで、全てを主導できる裁量　あらゆる手法を駆使して「質・量」共に採用目標の達成にコミットしていただきます。　決まったオペレーションを回すのではなく、事業課題を解決するために「何をすべきか」を自ら考え、　経営層や現場を巻き込みながら実行できる、大きな裁量と責任が与えられます。■採用からHRBPへ。明確にデザインされた「成長へのステップ」　私たちは「いずれはHRBPへ」という曖昧なキャリアパスではなく、　採用のプロフェッショナルが戦略人事へと成長するための具体的なステップを用意しています。　採用という「攻め」の専門性に加え、労務など「守り」の知見も体系的に習得し、市場価値の高い戦略人事へと着実にステップアップできる環境です。【想定キャリアパス】■【短期】採用のプロとしての基盤構築フェーズ1: まずは採用・オンボーディング業務を主軸に、オファー面談や労働条件通知書の作成などを通じて、就業規則や給与規程といった人事の基礎知識を実践的に習得します。 フェーズ2: 規程改定プロセスや安全衛生委員会への参加、労務担当との定期的なディスカッションを通じ、採用以外の多角的な視点を養い、リスクへの感度を高めます。 ■【中期】HRBPとの連携による提供価値の進化HRBPと共に事業部の会議に参加し、組織課題を直接ヒアリングします 。採用活動で得た知見を活かし、現場マネージャーに対して労務管理上の留意点を助言するなど、提供価値を高めていきます。 ■【長期】攻めと守りを両立するHR戦略パートナーへ担当事業部のHRBPとして、事業計画に基づく人員計画の策定から採用実行までを一気通貫でリードします 。事業成長を推進する「攻め」の役割と、コンプライアンスや従業員エンゲージメントを守る「守り」の役割を両立させ、事業に不可欠な存在となることを目指します。