Saasの役員(候補含む)の転職・求人情報

【業務内容】■事業責任者・事業戦略、事業計画の立案、推進・P/L管理・経営報告・組織設計および運営■PMI・M&A実行後の事業戦略ブラッシュアップ（ハンズオン含む）・KPI設定とモニタリング・対象会社マネジメントとの重要意思決定の前裁き・予算策定・予実分析⇒戦略への落とし込み（経営管理部との連携含む）・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進（関連部門との連携の主管任務含む）【チーム・組織の役割】日本社会におけるビジネスチャットの利用率はまだまだ低く、今後も大きなポテンシャルを秘めています。また、巨大なコミュニケーション基盤を保有しているメリットは大きく、この基盤を利用した「BPaaS事業」のグロースや新規事業の創出など、日本のDXを支えるプラットフォームを目指しています。その過程におけるM&Aによりグループ会社化も積極的に取り組んでおり、そのグループ会社を牽引いただく人材を必要としています。グループシナジーを創出するとともに、kubellグループを拡大・牽引いただきます。【実現できていないこと】■Chatwork/BPaaSに次ぐ第三の事業創出～事業グロース■プラットフォーム拡大に向けたM&Aやそれに伴うPMIの推進【魅力】Chatworkの基盤を活用し、ダイナミックにグロースする会社運営を経験することが可能です。

【ミッション・募集背景】同社では、事業拡大・グループ経営の高度化・M&Aを見据え、セキュリティを経営上の重要テーマとして位置づけています。現在は、個別最適の対策を積み上げる段階から、グループ全体を見据えたセキュリティガバナンス、アーキテクチャ、リスクマネジメントを再設計するフェーズにあります。本ポジションでは、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社・グループ横断のセキュリティ戦略を策定し、実行をリードしていただきます。単なるセキュリティ運用責任者ではなく、事業成長を支える経営アジェンダとしてセキュリティを捉え、攻めと守りの両面から組織の信頼性を高めていく役割です。【業務内容】全社・グループ横断のセキュリティ方針を踏まえ、セキュリティ施策の設計・実行、アーキテクチャや基盤の改善、組織マネジメント、インシデント対応まで幅広く担っていただきます。本ポジションでは、まず技術・アーキテクチャの視点から現場や既存の仕組みを深く理解し、関係部門と連携しながらセキュリティ課題の解決をリードしていただきます。そのうえで、組織マネジメントや全社・グループ横断のセキュリティ戦略・ガバナンスへと段階的に責任範囲を広げ、将来的にはCISOを含むセキュリティリーダーとしての役割を担っていただくことを期待しています。【具体的な業務】■セキュリティ戦略・ロードマップの具体化と実行・全社方針に基づいた施策の設計・優先順位付け・実行リード・プロダクト・コーポレートIT・事業部門等と連携した、組織横断でのセキュリティ課題の解決・経営層（CISO・事業責任者を含む）に対する、リスク分析に基づく提言および意思決定支援■セキュリティアーキテクチャ・基盤の設計・改善・複数プロダクト・IT環境を俯瞰したセキュリティアーキテクチャ、ガイドラインの設計・改善・セキュリティソリューション・ツールの選定、技術評価、導入および運用改善のリード・開発・SRE・コーポレートIT等と連携した、実効性のあるセキュリティ対策の設計・実装推進■インシデントレスポンス・CSIRT運用の高度化・インシデント発生時の調査・封じ込め・復旧リードおよび再発防止策の推進・関係部門・外部パートナーと連携したインシデント対応のリード・重大インシデント発生時の状況整理、エスカレーションおよびCISO・経営の意思決定支援・CSIRTの運用プロセスやインシデント対応体制の継続的な強化■チーム・組織マネジメント・セキュリティチームの目標設定、採用、評価、育成等のピープルマネジメント・組織構造や業務プロセスの最適化と改善・外部パートナー・専門家・監査法人等との折衝・連携【本ポジションの魅力】??経営アジェンダとしてセキュリティを主導できる環境「社内の理解が得られず推進が進まない」という課題とは無縁の環境です。当社ではセキュリティを事業の信頼性を担保する経営課題と捉えており、経営陣や各事業部が主体的に協力する土壌が整っています。会社全体のバックアップを受けながら、本質的で実効性の高いセキュリティ戦略を推し進めることができます。??IPO（再上場）・M&A推進というダイナミックな会社フェーズに関われる再上場に向けたガバナンス構築に加え、積極的なM&A推進に伴うグループ会社のセキュリティ統合（PMI）や標準化など、企業の急速な変化に合わせたグランドデザインの再設計を主導できます。??当社のバリューである「自由と責任」のもと、事業の機動性を高めるセキュリティを追求できる「自由と責任」を掲げる当社では、メンバーの自主性やプロダクト開発のスピード感を尊重したセキュリティ設計を重視しています。一過性の制約ではなく、組織や事業が安全に挑戦し続けられるための環境づくりを、経営・事業のパートナーとして主導していただけます。??多角的なビジネスモデルと技術スタックに挑める魅力B2B/B2Cの双方を展開し、プロダクトごとにビジネスモデルや技術スタック、開発カルチャー（アジャイル、ペアプロ等）が異なります。コーポレートセキュリティだけでなく、SREや開発現場と協調しながら「事業の推進力を高めるセキュリティ」を形作っていく面白さがあります。

＜ミッション＞COO候補として、既存事業のグロースをお任せします。immedioの中長期的なミッションを実現するため、事業・組織戦略の立案・実行を経営陣の一員として率先し、全体最適を踏まえた全社経営に積極的に関与し推進することを期待しています。＜具体的な業務＞組織を横断的に管掌し、以下のようなことを推進していただきます。■immedio事業のグロース戦略策定と推進■事業計画・収益モデルの設計とKPI・予実管理■各事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築、仕組み作り■次代のリーダーの育成＜今後の事業展開＞顧客の広がり：同社は、現在のSaaS・BtoB領域から、不動産や転職などのBtoC市場へも展開を進める予定です。プロダクトの広がり：マルチプロダクト戦略 を推進し、展示会・ウェビナー・Webマーケティングなど多様な顧客接点をカバーすることで、企業の営業活動を包括的に支援していきます。

同社は、物流を単なるオペレーションではなく、SCMと物流をつなぎ経営の意思決定の支援実行の基盤へ進化させるフェーズに入っています。同社はこれまで、自社開発WMSによる詳細な実行データ、倉庫ネットワークを横断した稼働・品質データ、荷主のSCMに直結する在庫・出荷データ を蓄積してきました。次の挑戦は、この膨大な実行データをAIによって解釈・予測・提案へ昇華することです。「可視化」から「人が判断」し、さらに 「AIが判断を補助・代替する」世界へ。そのプロダクト戦略を統括する CPO を募集します。【ミッション】本ポジションのミッションは、AIを導入すること自体ではありません。現場の経験や勘に依存していた判断を、データとAIで構造化するSCM・物流における“考える仕事”を、人とAIで再分担する将来的に、人は例外判断・戦略判断に集中できる状態をつくるつまり、AIを前提としたSCM×物流の意思決定構造を設計することがCPOの役割です。【職務内容】1. 戦略/プロダクト/構想の設計・SCM物流が一体となったプラットフォームにおける戦略/プロダクトロードマップ/AIイネーブラーの構想方針策定・事業KPI（GMV、Churn Rate等）達成のためのプロダクト戦略の接続2. データ・AI基盤とプロダクトの接続・WMS・SCMデータを前提としたデータモデリング・AIが学習・推論しやすいプロダクト構造の設計方針の策定に関与「どの判断をAIが支援／自動化するか」可視化 → 予測 → 推奨 → 判断のプロダクト設計※ モデル開発そのものより、「どの判断をAIに任せ、どこに人を残すか」の設計が中心です。3. プロダクト組織の統括・「AI時代のPdM像」の定義・PdM組織のマネジメント・育成・CTO・VPoP・Biz責任者との協働による開発投資方針の判断に関与【ポジションの魅力】・DXのラストフロンティアであるSCMと物流領域のゲームチェンジを最前線で指揮できる・AIを「現場自動化」ではなく「経営・SCMの意思決定高度化」に使える・データ量・質・ドメイン深度が揃っているフェーズの面白さ（庫内オペレーション、配送、荷主データなど、他社が模倣困難な「物流データ」を保有しており、AI/MLを活用した次世代のSCM構築に携われます）・200名規模、ベンチャーマインドでさらなる成長へ進化する過渡期に経営メンバーとして参画・日本でほぼ前例のないSCM×物流×AIのCPOロール