医療・医薬品業界の事業部長(候補含む)の転職・求人情報

【期待する役割】ドットラインの医療・福祉のいずれかの事業において、事業責任者として事業推進やマネジメントをお任せします。※配属の事業は、これまでのご経験やご志向性にあわせて、選考の中で決定いたします。【職務内容】事業戦略・収益管理・人員、サービス品質・ブランド向上などを全体の方向性や組織設計、投資判断など経営レベルで意思決定できる業務です。・担当事業の全体統括・収支／KPI管理・事業成長に向けた戦略立案・実行・人材育成・組織マネジメント・サービス品質の向上／業務設計・改善・医療機関・行政・地域団体との連携・協働推進・新規拠点の立ち上げ企画・体制構築・中期的な事業ビジョン・方針策定への参画※配属先によって業務内容が異なります。【魅力】・医療福祉拠点数　千葉県№１の209拠点の安定性、医療福祉事業における千葉県内での地位を確立し、現在、東京・埼玉などにも事業を拡大中の企業です。・平均成長率176.5%と医療事業を中心に成長をつづける企業において、事業推進を担っていただけます。・業界の知識や経験がなくても、これまで事業推進や事業管理のご経験がある方を歓迎しています。【募集背景】事業強化・拡大を見越した採用【組織構成】〇一番大きな事業部：訪問看護事業責任者：1名部長クラス：5~6名課長クラス：30名程度メンバー：300名程度〇その他事業部責任者：1名部長クラス：2~3名課長クラス：15名程度メンバー：150名程度

【期待する役割】当社が展開するスポーツエンターテイメント事業において、地域密着型スポーツチームの運営・アスリート育成・ファンクラブ運営・企業連携・地域貢献活動を統括し、「スポーツの力で地域を元気にする」事業を共に創っていただきます。 単なるチーム運営ではなく、“スポーツ×教育×地域活性” を軸に、 新しい社会的価値を生み出すプロジェクトを推進いただきます。【職務内容】 ・スポーツエンターテイメント事業全体の戦略立案・推進・数値管理 ・チーム運営・ファンクラブ・育成プログラム・イベントの事業統括 ・各拠点／部門メンバーのマネジメント・育成 ・自治体・学校・企業との連携プロジェクト企画・提携推進 ・新規企画（スポンサー・アカデミー・地域事業など）の立案・実行 ・KPI設定および予算管理・収益改善・ブランド価値向上 ・経営陣とともに中長期の事業ビジョン設計・実行計画策定※配属先によって業務内容が異なります。【スポーツエンターテイメント事業詳細】 ・アスリート育成活動：「千葉ドットアカデミー」「出張バレーボール教室」の運営 ・ファンクラブ運営：「千葉ドット」を応援する会員制コミュニティ「DOTS」運営 ・地域貢献・CSR活動：行政・学校・医療福祉機関と連携したスポーツイベント企画 ・企業連携支援：スポーツを活用した企業の新規事業・組織活性・CSR活動支援【魅力】・経営視点で「スポーツ×地域×教育×ビジネス」を組み合わせた新しい価値を創造できるポジションです ・組織立ち上げフェーズのため、仕組みづくりから事業設計まで幅広く関われれます。 ・運営するチームやアスリートと共に、地域にポジティブな影響を与える実感が得られます。 ・経営層直下で、事業全体の意思決定に関わる裁量の大きいポジションです！【募集背景】事業強化・拡大を見越した採用【組織構成】責任者：1名マネージャー職：1名メンバー：5名程度

【期待する役割】訪問介護事業にて、事業責任者として事業推進やマネジメントをお任せします。訪問介護事業とは、外出困難な高齢者や障がい者（児）、難病者等の疾患を持った方々を対象に、専門家が“自宅”に訪問して、「介護」およびご家族への支援を行い、住み慣れたご自宅での自分らしい暮らしを支える事業です。【職務内容】事業戦略・収益管理・人員、サービス品質・ブランド向上などを全体の方向性や組織設計、投資判断など経営レベルで意思決定できる業務です。・担当事業の全体統括・収支／KPI管理・事業成長に向けた戦略立案・実行・人材育成・組織マネジメント・サービス品質の向上／業務設計・改善・医療機関・行政・地域団体との連携・協働推進・新規拠点の立ち上げ企画・体制構築・中期的な事業ビジョン・方針策定への参画※配属先によって業務内容が異なります。【魅力】・医療福祉拠点数　千葉県№１の209拠点の安定性、医療福祉事業における千葉県内での地位を確立し、現在、東京・埼玉などにも事業を拡大中の企業です。・平均成長率176.5%と医療事業を中心に成長をつづける企業において、事業推進を担っていただけます。・業界の知識や経験がなくても、これまで事業推進や事業管理のご経験がある方を歓迎しています。【募集背景】事業強化・拡大を見越した採用【組織構成】〇一番大きな事業部：訪問看護事業責任者：1名部長クラス：5~6名課長クラス：30名程度メンバー：300名程度〇その他事業部責任者：1名部長クラス：2~3名課長クラス：15名程度メンバー：150名程度

【期待する役割】企業主導型保育「みらいのまち保育園」事業において、事業責任者として事業推進やマネジメントをお任せします。※企業主導型保育とは…待機児童問題を解決し、多様な就労形態に対応することで雇用を創出するための政府新制度です。子ども家庭庁により、認可保育と同等の設備基準と人員基準を整備する必要があります。園の設置企業並びに提携企業の従業員が利用できる「従業員枠」と、近隣のどなたでも利用ができる「地域枠」があることが特徴です。【職務内容】事業戦略・収益管理・人員、サービス品質・ブランド向上などを全体の方向性や組織設計、投資判断など経営レベルで意思決定できる業務です。・担当事業の全体統括・収支／KPI管理・事業成長に向けた戦略立案・実行・人材育成・組織マネジメント・サービス品質の向上／業務設計・改善・医療機関・行政・地域団体との連携・協働推進・新規拠点の立ち上げ企画・体制構築・中期的な事業ビジョン・方針策定への参画※配属先によって業務内容が異なります。【魅力】・医療福祉拠点数　千葉県№１の209拠点の安定性、医療福祉事業における千葉県内での地位を確立し、現在、東京・埼玉などにも事業を拡大中の企業です。・平均成長率176.5%と医療事業を中心に成長をつづける企業において、事業推進を担っていただけます。・業界の知識や経験がなくても、これまで事業推進や事業管理のご経験がある方を歓迎しています。【募集背景】事業強化・拡大を見越した採用【組織構成】〇一番大きな事業部：訪問看護事業責任者：1名部長クラス：5~6名課長クラス：30名程度メンバー：300名程度〇その他事業部責任者：1名部長クラス：2~3名課長クラス：15名程度メンバー：150名程度

【期待する役割】ドットラインが展開する医療・福祉のワンストップサービスをさらに拡張するため、新規事業開発部を新設します。本ポジションでは、新設部署の事業責任者として、・新規事業／新拠点の企画・立ち上げ・既存リソース（拠点・人材・ノウハウ）を活かした事業ポートフォリオの拡大をリードしていただきます。経営層と近い立ち位置で、事業戦略の立案から実行、組織づくりまで一貫して担っていただくポジションです。【職務内容】M＆A部や店舗開発部と連携しながら、新規事業の推進および新拠点の拡大を担当いただきます。事業戦略・収益管理・人員計画・サービス品質・ブランド向上などについて、全体の方向性や組織設計、投資判断を含め、経営レベルで意思決定していただきます。・新規拠点の立ち上げ企画・ビジネスモデル設計・体制構築（例：M＆Aで取得した事業の再構築、既存拠点のモデル転換　など）・中期的な事業ビジョン・事業ポートフォリオの策定への参画・新規事業の全体統括（企画～実行）および収支／KPI管理・事業成長に向けた戦略立案・実行（マーケティング／営業／アライアンス 等）・組織設計・人材育成・マネジメント・サービス品質向上に向けた業務設計・オペレーション改善※また、ご経験に応じて、別の事業責任者ポジション等で選考を打診させていただく可能性もございます。【魅力】・医療福祉拠点数　千葉県№１の209拠点の安定性、医療福祉事業における千葉県内での地位を確立し、現在、東京・埼玉などにも事業を拡大中の企業です。・平均成長率176.5%と医療事業を中心に成長をつづける企業において、新設部署の責任者として事業推進を担っていただけます。・医療福祉業界の知識や経験は不問、これまで新規事業開発や事業責任者のご経験がある方を歓迎しています。・新規部署の立ち上げフェーズに携わることができ、裁量を持って働きたいという方にフィットするポジションです。【募集背景】事業強化・拡大を見据え、新規事業開発部を新設することとなりました。新たな事業・拠点を企画・推進していくための事業責任者を募集します。

【募集背景】2022年設立の同社は、事業成長に伴い組織規模の拡大が進んでいます。設立当初より外部コンサルタントを活用し、管理部門の基盤となる体制整備は一定程度進んでいる状況です。一方で、報酬制度をはじめとした人事制度の設計・高度化には課題が残っており、今後の継続的な組織拡大を見据えた制度整備が必要となっています。また、事業計画に紐づく採用活動についても、計画に対して進捗が十分とは言えず、採用力の強化が求められています。こうした背景から、人事領域における戦略立案および実行体制の強化が課題となっており、当該領域を専任で担う責任者の採用を検討しています。【担当業務領域】本ポジションでは、主に以下の領域を担当いただく想定です。・人事制度（等級・評価・報酬）の設計および運用高度化・人材開発・組織開発の企画および推進なお、人事労務領域は現状総務部門が担っており、本ポジションの主担当範囲には含まれていません。【主な業務内容】■採用戦略の立案・実行・事業拡大に向けた採用ロードマップの策定（セールス・エンジニア・医療専門職など）・ダイレクトリクルーティング、リファラル、エージェント活用等のチャネル最適化・採用広報の戦略立案（medimoのミッション・ビジョンの言語化と発信）■組織・人事制度の設計・急拡大する組織における評価制度・報酬体系の設計・運用・医療従事者、エンジニア、セールスといった多様な職種が共鳴し合うグレード制度の構築・リーダー・マネジメント層の育成および次世代リーダーシップ開発プログラムの立案■カルチャー醸成・エンゲージメント・共通のバリュー（価値観）の浸透施策の企画・実行・組織コンディションの可視化と改善（サーベイ活用、1on1の質向上支援）・医療現場への貢献を第一とする「医療特化型エンジニアリングカンパニー」としてのアイデンティティ確立【組織構成】現状はCFOが人事領域を兼務していますが、事業拡大に伴い専任体制への移行を予定しています。人事機能については外部コンサルタント主導で基盤整備が進んでいるものの、今後は内製化および運用高度化が求められるフェーズです。採用に関してはRPOを活用しており、外部リソースと連携した体制となっています。【今後のビジョン】現在提供している「medimo」は医師のカルテ入力にかかる時間を短縮することに貢献しております。今後はAI音声認識による診断補助サービスを提供していきます。例えば、うつ病の患者様の声のトーンなどから、医師が気付けない部分の見落としを防ぐことができます。最終的にはサービスを通じて得たビックデータを製薬会社に向けて販売し、さらなる医療の発展に貢献することができます。現在はAIで残業時間を減らすサービスを行っておりますが、今年中にスピード感を持って、上記の診断補助、製薬会社へのビックデータの販売までこぎつけるべく、製薬会社との取引も同時並行で進めている状況です。【魅力】■「組織の壁」を突破する醍醐味： SaaSの急成長期において、組織が複雑化するタイミングで人事の全権を担う、最もエキサイティングなフェーズに関われます。■多様なプロ集団の融合： 医師・エンジニア・営業が混在する稀有な組織において、異なるバックグラウンドを持つ人材を一つにまとめる高度な組織開発スキルが身につきます。■経営直結の意思決定： 代表をはじめとする経営層と密に連携し、人事の側面から経営をリードするCHROとしてのキャリアを築けます。■社会的インパクト： 「医療従事者の負担軽減」という大義を持つ組織を支えることで、間接的に日本の医療インフラの維持・向上に貢献できます。

【募集背景・期待する役割】これまでは経理財務部長が直接代表にレポートする体制をとっておりましたが、経営と執行の分離を明確にし、組織規程やガバナンスの観点からこれまで以上に盤石な体制を構築するため、CFO候補を募集いたします。メンバーのパフォーマンスを最大化させるマネジメントも重要なミッションです。【期待する役割】経理財務グループのマネジメントを中心にご活躍いただくことを想定しています。現在は、経理部4名・財務部2名の体制で業務を行っているため、今回のポジションでは経理財務部門全体の運営管理を主にお任せする予定です【職務内容】◎資金・財務戦略の立案と実行・銀行・金融機関との折衝（融資・条件交渉など）◎内部統制・ガバナンス体制の強化・連結決算（グループ会社がある場合）・子会社/関連会社との会計方針整合・指導・社内規程（経理規程、支出ルール等）の整備・見直し・与信管理など取引先審査体制の構築・会計監査・税務調査等への対応体制の整備・法務関連の統括◎部門マネジメント・組織開発（６名程度）・経理・財務、総務人材の採用、育成、評価・各メンバーの役割明確化とモチベーションマネジメント・業務の属人化防止・標準化、業務改善の推進（システム導入含む）◎事業推進パートナーとしての役割・新規事業・新サービスの収益性・リスクの分析サポート・アライアンスやM&Aの財務DD支援（必要に応じて）・ROI・KPI分析への関与【働き方】・リモートワーク利用可（特に回数に制限はございませんが、週3回程度を想定しております）・フレックス制度・時差出勤制度利用可能◎【魅力】◎「予防医療」というこれからの時代に求められる最先端の領域に携わり、社会の構造的な課題に取り組むことができます。◎ 一つの領域にとどまらず、会社や事業のフェーズに合わせて様々なことに挑戦できます。◎サービスのイメージや価値を形成する中心的な役割として、大きな裁量を持って施策や活動を行うことができる環境です。【組織構成】社長直下ポジションとなります。経理財務部は6名体制となります。直近、CFOが社長となった為、現在CFOは空きポジションとなっております。