人材紹介・人材派遣業界の課長(マネージャー)の転職・求人情報(2ページ目)

事業成長およびブランド変革の加速に向けた組織強化のため、同社サービスのブランド戦略を担うマネジャーを募集します。本ポジションでは、ブランドコミュニケーション戦略の立案から実行、効果検証までをリードするとともに、チーム全体の成果最大化に向けた組織運営・人材育成・意思決定を担っていただきます。また、事業部門や社内外のパートナーを巻き込みながら、ブランド変革および事業成長を推進する役割を期待しています。【具体的な業務（担当ブランドやミッションは、ご経験・ご志向を踏まえ選考を通じてご相談・決定します）】＜ブランド戦略・事業推進＞・同社サービスのブランド戦略立案および推進・ブランドコミュニケーション施策の企画・実行・効果検証・事業成果・ブランド指標を踏まえた改善推進＜マネジメント・組織運営＞・チーム目標の設計、進捗マネジメント、育成、評価・組織全体の生産性向上およびパフォーマンス最大化＜ステークホルダーマネジメント＞・事業部門との連携によるブランド戦略推進・広告代理店・媒体社など外部パートナーとの協業・複数の関係者を巻き込んだプロジェクト推進

【業務内容】高校の進路指導の紙中心・属人化した業務フローをデジタルで変えていく、クラウド型進路支援サービス「Handy進路指導室」。本ポジションでは、その最前線に立つ営業組織全体のマネジメントをお任せします。■ 具体的な業務内容インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセスで構成される営業チームを横断的に統括し、以下の業務を担っていただきます。・営業プロセス全体の設計・改善・KPI設計、数値モニタリング、進捗管理・メンバーへのOJT、育成、フィードバック・商談同行や顧客対応などのプレイング業務・他部門（プロダクト・CS・経営）との連携、改善提案「管理するだけ」の立場ではなく、現場に入り込み、手触り感を持って組織を育てる、プレイングマネージャーとしての活躍を期待しています。■ この仕事で得られるもの・社会課題に直結するプロダクトを伸ばすマネジメント経験・0→1、1→10の組織づくりに関われる裁量・営業戦略～育成まで一気通貫で担う経験・“売る組織”ではなく“価値を届ける組織”をつくる実感【同社について】高校生の就職・進学支援をDX化するEdTechプロダクト「Handy進路指導室」を開発・運営。紙で行われていた進路指導をオンラインで一元管理し先生・生徒が本当に大切な時間に集中できる環境を提供しています。高校生の就職支援領域を軸に、進学支援・キャリア教育など新領域にも事業を拡大中。教育の現場に寄り添い、未来の“進路の当たり前”をつくるサービスを提供していきます。【同社の強み】┗教育とテクノロジーで新しい価値を創るEdTechスタートアップ。　見過ごされてきた領域にテクノロジーの力で挑戦し、進路選択の自由を広げます。┗若手中心のフラットな組織（平均年齢：30歳前後）　役職や年次に関係なく意見を交わせる環境で、スピード感ある意思決定が可能です。┗高校生の未来を支えながら、自分の成長も実感！　社会的な意義とやりがいを感じながら、日々の挑戦を通じてキャリアを広げていけます。【配属チームについて】学校DXグループorクライアント営業グループ※学校向け又は企業向けの組織に適性をみて配属となります。＊学校の営業戦略＊オンボーディング＊活用度向上のための施策立案まで、20代、30代の若手メンバーが中心となって考えます。【Handy進路指導室について】高校の進路指導業務をDX化して、紙中心の就職活動をオンラインで一元管理できるクラウドサービスです。2021年のリリースから約5年で全国2,600校に導入され、就職を希望する高校生の約7割の進路選びを支援。導入校の継続利用率は95％と、非常に高い水準を維持しています。「以前より残業が減って、生徒に向き合う余裕ができました」「200件以上の求人を比較検討している生徒がいます」など、先生から声を直接いただけることも多く、自分達の取り組みが高校生のキャリア選択の幅を広げることに繋がっている実感を日々得られる環境です。自社サービスだからこそ改善のスピードも速く、先生や企業からいただいた声をすぐにサービスに反映し、一緒にサービスを作り上げています。【ミッション】単に数字を追うのではなく、「高校生の進路選択」「先生の働き方」「企業の高卒採用」この3者すべてにとって価値のある営業組織をつくること。社会的意義の大きなサービスを、再現性ある営業プロセスとして組織に根づかせていく役割を担います。■ ハンディならではの特徴・完成された営業組織ではなく、これから“型”をつくっていくフェーズ・現場の声がそのままプロダクト改善に反映される距離感・教育・雇用という、社会インパクトの大きなテーマ・経営層との距離が近く、意思決定スピードが早い環境「営業経験・マネジメント経験を活かす」だけでなく、事業と組織を一緒につくる手応えを感じられるポジションです。

【業務内容】高校の進路指導の紙中心・属人化した業務フローをデジタルで変えていく、クラウド型進路支援サービス「Handy進路指導室」。本ポジションでは、その最前線に立つ営業組織全体のマネジメントをお任せします。■ 具体的な業務内容インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセスで構成される営業チームを横断的に統括し、以下の業務を担っていただきます。・営業プロセス全体の設計・改善・KPI設計、数値モニタリング、進捗管理・メンバーへのOJT、育成、フィードバック・商談同行や顧客対応などのプレイング業務・他部門（プロダクト・CS・経営）との連携、改善提案「管理するだけ」の立場ではなく、現場に入り込み、手触り感を持って組織を育てる、プレイングマネージャーとしての活躍を期待しています。■ この仕事で得られるもの・社会課題に直結するプロダクトを伸ばすマネジメント経験・0→1、1→10の組織づくりに関われる裁量・営業戦略～育成まで一気通貫で担う経験・“売る組織”ではなく“価値を届ける組織”をつくる実感【同社について】高校生の就職・進学支援をDX化するEdTechプロダクト「Handy進路指導室」を開発・運営。紙で行われていた進路指導をオンラインで一元管理し先生・生徒が本当に大切な時間に集中できる環境を提供しています。高校生の就職支援領域を軸に、進学支援・キャリア教育など新領域にも事業を拡大中。教育の現場に寄り添い、未来の“進路の当たり前”をつくるサービスを提供していきます。【同社の強み】┗教育とテクノロジーで新しい価値を創るEdTechスタートアップ。　見過ごされてきた領域にテクノロジーの力で挑戦し、進路選択の自由を広げます。┗若手中心のフラットな組織（平均年齢：30歳前後）　役職や年次に関係なく意見を交わせる環境で、スピード感ある意思決定が可能です。┗高校生の未来を支えながら、自分の成長も実感！　社会的な意義とやりがいを感じながら、日々の挑戦を通じてキャリアを広げていけます。【配属チームについて】学校DXグループorクライアント営業グループ※学校向け又は企業向けの組織に適性をみて配属となります。＊学校の営業戦略＊オンボーディング＊活用度向上のための施策立案まで、20代、30代の若手メンバーが中心となって考えます。【Handy進路指導室について】高校の進路指導業務をDX化して、紙中心の就職活動をオンラインで一元管理できるクラウドサービスです。2021年のリリースから約5年で全国2,600校に導入され、就職を希望する高校生の約7割の進路選びを支援。導入校の継続利用率は95％と、非常に高い水準を維持しています。「以前より残業が減って、生徒に向き合う余裕ができました」「200件以上の求人を比較検討している生徒がいます」など、先生から声を直接いただけることも多く、自分達の取り組みが高校生のキャリア選択の幅を広げることに繋がっている実感を日々得られる環境です。自社サービスだからこそ改善のスピードも速く、先生や企業からいただいた声をすぐにサービスに反映し、一緒にサービスを作り上げています。【ミッション】単に数字を追うのではなく、「高校生の進路選択」「先生の働き方」「企業の高卒採用」この3者すべてにとって価値のある営業組織をつくること。社会的意義の大きなサービスを、再現性ある営業プロセスとして組織に根づかせていく役割を担います。■ ハンディならではの特徴・完成された営業組織ではなく、これから“型”をつくっていくフェーズ・現場の声がそのままプロダクト改善に反映される距離感・教育・雇用という、社会インパクトの大きなテーマ・経営層との距離が近く、意思決定スピードが早い環境「営業経験・マネジメント経験を活かす」だけでなく、事業と組織を一緒につくる手応えを感じられるポジションです。

【業務内容】高校の進路指導の紙中心・属人化した業務フローをデジタルで変えていく、クラウド型進路支援サービス「Handy進路指導室」。本ポジションでは、その最前線に立つ営業組織全体のマネジメントをお任せします。■ 具体的な業務内容インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセスで構成される営業チームを横断的に統括し、以下の業務を担っていただきます。・営業プロセス全体の設計・改善・KPI設計、数値モニタリング、進捗管理・メンバーへのOJT、育成、フィードバック・商談同行や顧客対応などのプレイング業務・他部門（プロダクト・CS・経営）との連携、改善提案「管理するだけ」の立場ではなく、現場に入り込み、手触り感を持って組織を育てる、プレイングマネージャーとしての活躍を期待しています。■ この仕事で得られるもの・社会課題に直結するプロダクトを伸ばすマネジメント経験・0→1、1→10の組織づくりに関われる裁量・営業戦略～育成まで一気通貫で担う経験・“売る組織”ではなく“価値を届ける組織”をつくる実感【同社について】高校生の就職・進学支援をDX化するEdTechプロダクト「Handy進路指導室」を開発・運営。紙で行われていた進路指導をオンラインで一元管理し先生・生徒が本当に大切な時間に集中できる環境を提供しています。高校生の就職支援領域を軸に、進学支援・キャリア教育など新領域にも事業を拡大中。教育の現場に寄り添い、未来の“進路の当たり前”をつくるサービスを提供していきます。【同社の強み】┗教育とテクノロジーで新しい価値を創るEdTechスタートアップ。　見過ごされてきた領域にテクノロジーの力で挑戦し、進路選択の自由を広げます。┗若手中心のフラットな組織（平均年齢：30歳前後）　役職や年次に関係なく意見を交わせる環境で、スピード感ある意思決定が可能です。┗高校生の未来を支えながら、自分の成長も実感！　社会的な意義とやりがいを感じながら、日々の挑戦を通じてキャリアを広げていけます。【配属チームについて】学校DXグループorクライアント営業グループ※学校向け又は企業向けの組織に適性をみて配属となります。＊学校の営業戦略＊オンボーディング＊活用度向上のための施策立案まで、20代、30代の若手メンバーが中心となって考えます。【Handy進路指導室について】高校の進路指導業務をDX化して、紙中心の就職活動をオンラインで一元管理できるクラウドサービスです。2021年のリリースから約5年で全国2,600校に導入され、就職を希望する高校生の約7割の進路選びを支援。導入校の継続利用率は95％と、非常に高い水準を維持しています。「以前より残業が減って、生徒に向き合う余裕ができました」「200件以上の求人を比較検討している生徒がいます」など、先生から声を直接いただけることも多く、自分達の取り組みが高校生のキャリア選択の幅を広げることに繋がっている実感を日々得られる環境です。自社サービスだからこそ改善のスピードも速く、先生や企業からいただいた声をすぐにサービスに反映し、一緒にサービスを作り上げています。【ミッション】単に数字を追うのではなく、「高校生の進路選択」「先生の働き方」「企業の高卒採用」この3者すべてにとって価値のある営業組織をつくること。社会的意義の大きなサービスを、再現性ある営業プロセスとして組織に根づかせていく役割を担います。■ ハンディならではの特徴・完成された営業組織ではなく、これから“型”をつくっていくフェーズ・現場の声がそのままプロダクト改善に反映される距離感・教育・雇用という、社会インパクトの大きなテーマ・経営層との距離が近く、意思決定スピードが早い環境「営業経験・マネジメント経験を活かす」だけでなく、事業と組織を一緒につくる手応えを感じられるポジションです。

【事業内容】エス・エム・エスは「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で事業を展開しています。【募集背景】SMSではこれまで、会社の成長・人員増加に伴って、本社の段階的な増床や拠点の新設・移転する形で「執務する場所を増やす」かたちで対応してきました。一方、SMSグループは第三創業期を迎えており、全社戦略のアップデートを進めています。今後の全社戦略の方向性や事業領域の拡大、働き方の多様化などの可能性を踏まえ、オフィスが会社に何をもたらすべきかを定義し直す段階に来ています。このような背景から、中長期的なSMSのオフィス戦略を策定するために活動を行ってくれる人を募集しています。社内外問わず情報を収集し、全社戦略や事業部門の要件、世の中のトレンドなどの複数要件を統合したうえでオフィス戦略を策定し、経営と合意できる形に仕上げて頂きたいと考えています。【期待する役割】SMSのオフィス戦略の策定と、戦略に基づく拠点の設計（移転・増床・構築および社内ルール整備など）を推進していただきます。入社後は中長期のオフィス戦略の策定プロジェクトに参画して頂きつつ。毎年発生するオフィス設計プロジェクトを推進していただきます。【業務詳細】■オフィス戦略の策定・全社戦略や事業計画、その他複数情報を統合した、オフィスの価値提供先と提供価値の定義・面積・コスト・従業員満足度などのベースライン測定と、効果指標の設計・従業員インタビュー・アンケート、他社事例調査の企画・実施と、分析結果の戦略への反映・経営層や事業責任者への提案資料の作成・経営層との合意形成■オフィスの設計・本社・地方事業所の移転・増床・レイアウト変更プロジェクトのPM・物件選定、ビルオーナー・仲介会社との賃貸借条件の交渉、契約管理・設計会社・施工会社・什器メーカーなど外部パートナーの選定・折衝・管理・プロジェクト予算の策定と管理■オフィス運用領域の設計・戦略に沿った日々の運用ルール・サービス水準の設計・従業員へのオフィスルールの浸透施策検討・実行【組織構成】経営基盤本部 戦略総務グループ　責任者を除くメンバー構成：8名（他、アルバイト社員2名）【入社後の流れ】入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。【ポジションの魅力】■オフィスのあり方を経営と共に決められるオフィス戦略を自ら組み立て、経営層との合意形成まで担います。既存の方針を運用するのではなく、何のためのオフィスかを定義するところから関わることができます■戦略から構築まで一貫して携われる策定した戦略を、本社・地方事業所の移転や増床として形にするところまで担います。自身が描いた戦略の成果を、従業員の働き方や事業の変化として確かめられます。■全従業員と事業に価値を届けられる全従業員が日々使う環境をつくる仕事です。事業部や従業員と直接対話しながら進めるため、自身の判断が会社全体の生産性や働きやすさにつながる手応えがあります。

【事業内容】エス・エム・エスは「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で事業を展開しています。【募集背景】SMSのコーポレート部門では会社・事業成長に貢献するために、IT・ノンIT領域問わず様々な課題があります。これらの課題を特定し、会社として進めたほうがいいプロジェクトを推進できる人材が不足している点がボトルネックになっています。このような背景から、プロジェクトマネジメントやオペレーション設計に強みを持つ方をお迎えし、プロジェクトマネージャーとして全社の課題特定・成果創出のための実行や改善を推進いただきたいと考えています。【期待する役割】コーポレート部門の立場から全社もしくは複数組織を横断するプロジェクトを推進していただきます。【業務詳細】■戦略総務グループ・第三創業期における全社戦略にリンクしたオフィス戦略・ポリシーの策定・調達購買領域における成果最大化戦略・施策の検討・調達購買システムのリプレイス■プロジェクト推進グループ・生成AIの活用ルール策定・活用事例の横展開・事業部門の業務ツールや情報基盤等のアップデートによる事業生産性の向上【組織構成】下記いずれかのグループへの配属となります。①経営基盤本部 戦略総務グループ②経営基盤本部 コーポレートIT推進部 プロジェクト推進グループ①戦略総務グループ責任者を除くメンバー構成：8名（他、アルバイト社員2名）戦略総務はオフィス領域と調達購買領域の2領域を担っています。②コーポレートIT推進部 プロジェクト推進グループ責任者を除くメンバー構成：5名（他、業務委託1名）ITを活用した様々なプロジェクトを推進しています。【入社後の流れ】入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。【ポジションの魅力】■戦略から構築まで一貫して携われる自身が描いた戦略の成果を、従業員の働き方や事業の変化として確かめることができます。■全従業員と事業に価値を届けられる全従業員が日々使う環境・ツールを整える仕事です。事業部や従業員と直接対話しながら進めるため、自身の判断が会社全体の生産性や働きやすさにつながる手応えがあります。

□仕事内容会社の意思決定を絵に描いた餅に終わらせず、具体的な成果へと繋げるための全社推進の旗振り役であるとともに、投資家・株主に対して自社の価値を正しく伝える資本市場との架け橋を担っていただきます。 社内の取組みや数字をまとめ上げる実務力と、それをストーリーとして外部へ発信する感度、そして社内外からの期待に対応する機動力を兼ね備えたリーダーを求めています。□主な業務【予算管理】・単年度予算の作成・予実管理、レポート作成・経営状況の把握・分析・競合他社状況の把握・分析【経営企画】・中期経営計画の策定・管理・M&A実務の推進・部門横断プロジェクトのファシリテーション・経営会議事務局【IR】・決算説明会資料の作成、および適時開示リリース・決算短信等の開示書類の作成・アナリスト、投資家との対話（取材対応、問合せ対応等）・投資家向けWEBサイトの管理・アナリスト、投資家への情報発信□組織構成・経営企画室室長、メンバー3名※社長秘書兼経営企画担当1名含む

【ミッション】経営陣や各事業部とも協働しながら、組織の健全性を守り、持続的な成長を支える基盤を創る。そして、IPOに向けた急成長組織の要として、ガバナンス体制を構築する。・内部監査体制の構築:業務監査・会計監査の仕組みをゼロから創り、PDCAを回す・内部統制の整備:J-SOX対応を見据えた内部統制の構築と運用・リスクマネジメントの強化:事業リスクを可視化し、予防・対応策を整備・コンプライアンス体制の確立:法令遵守の徹底と、社内ルールの整備・浸透・IPO準備への貢献:監査法人・証券会社との連携、上場準備体制の構築【業務概要】CFO直下の初の専任者として、内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンスの仕組みをゼロから構築します。急成長する組織において、「当たり前のガバナンス」を当たり前に効かせる体制を整備することが、あなたのミッションです。【具体的な業務内容】■内部監査体制の構築と運用業務監査・会計監査の計画策定から実施、報告までを一貫してリードします。年次監査計画の策定、監査手続きの標準化、監査結果の経営層への報告──ゼロから監査体制を創り上げます。■内部統制の整備と運用(J-SOX対応含む)IPOを見据えたJ-SOX対応として、内部統制の文書化(業務フロー図、RCM作成)、整備・運用評価、不備への対応を推進します。■リスクマネジメント体制の構築全社的なリスクの洗い出しと評価、リスク管理体制の構築、予防策・対応策の整備を行います。事業リスク、コンプライアンスリスク、情報セキュリティリスク、財務リスクなど、多様なリスクを可視化し、適切なマネジメント体制を整備します。■コンプライアンス体制の確立と推進法令遵守の徹底、社内規程の整備・更新、コンプライアンス研修の企画・実施を通じて、組織全体のコンプライアンス意識を向上させます。■IPO準備への貢献監査法人・証券会社との連携窓口として、ショートレビュー対応、上場準備に必要な体制整備を推進します。IPO準備プロジェクトの一員として、組織の上場準備体制を構築します。■経営層への報告とガバナンス体制の改善提案監査結果、リスク評価、内部統制の状況を定期的に経営層に報告し、組織のガバナンス体制の継続的な改善を提案します。【ポジションの魅力】■CFO直下の初の専任者として、内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンスの仕組みをゼロから創り上げます。■累計36億円の資金調達を完了し、IPOを見据える今、ガバナンス体制の構築は最優先事項です。監査法人・証券会社との連携、上場準備体制の構築、IPOの最前線で、組織の要として活躍できます。■CFO直下のポジションとして、経営陣と直接対話し、経営の意思決定に最も近い場所で、ガバナンスの観点から組織を支えることができます。【キャリアイメージ】? 半年後CFOのサポートを受けながら、内部監査の年次計画を策定し、初回監査を実施。内部統制の現状評価を完了し、J-SOX対応に向けたロードマップを策定。「○○さんがいるから安心」と言われる存在へ。? 1年後内部監査・内部統制の仕組みが定着し、PDCAが回り始める。監査法人との連携も確立し、IPO準備が本格化。リスクマネジメント体制も構築され、組織のガバナンス体制の基盤が完成。経営層から「組織の安全を守る要」として認識される存在へ。? 2年後構築したガバナンス体制が組織に深く浸透し、IPO準備の中核を担う存在へ。または、ガバナンス部門の責任者として、チームをリード。組織の成長に応じて、あなた自身のキャリアも大きく広がります。あなたの選択が、あなたのキャリアを創る。リーディングマークでは、ガバナンス&コンプライアンスのスペシャリストとしてのキャリアだけでなく、多様な成長の道があります。「IPO後もガバナンスを極めたい」「CFOとして経営に参画したい」「事業部でCxOを目指したい」──そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。

【仕事内容】新卒採用活動全般をメイン業務として、経営戦略・事業戦略とリンクさせながら採用戦略を立案・推進をしていただきます。＜具体的には＞・採用要件の設計（対事業責任者、サービス責任者）　－言われた要件で採用するのではなく、事業戦略や組織課題を把握したうえで、採用要件定義を行って頂きます。そのため、事業戦略の理解/採用マーケットの理解が求められます。・採用戦略の策定/運用　－まずは母集団形成に注力し、新卒採用ならではの幅広い採用チャネルである、人材紹介・ダイレクトスカウト・媒体・イベント、自社集客等ターゲットに併せたチャネル戦略を策定し、開始時期を検討しPDCAを回して頂きます。・採用プロセスの構築/企画/改善/運用　－インターンシップ・イベント・説明会・選考フローの企画/設計を行っていただきます　－応募後の後工程において、展開率などの定量情報＋評価内容などの定性情報を踏まえ、改善を行っていただきます・リクルーター/面接官として人材の見極め/正しい会社の訴求　－同社が求める人材要件に合致しているかの見極め力を高めていただくこと、会社の理念や事業の説明を正しく訴求できることを求めます・（ご経験スキルに応じて）組織マネジメントもお任せいたします【募集背景】会社の成長に伴い人事組織の再編を行っており、新たに新卒採用リーダーポジションを配置していく予定です。同社は複数の事業モデル・フェーズが存在し、変化し成長し続けています。その中で、キャリア事業は同社の主軸の事業であり、事業成長においては組織を強化していく人材採用が重要なテーマとなります。事業戦略に基づく人材採用の質・量をともに満たしていくため、各事業の状況を深くキャッチアップしながら、採用マーケットの深い理解をもとに、人・組織の観点から事業成長への貢献をすることが必要です。配属となるキャリア人材開発部では、キャリア事業に特化し、新卒採用・中途採用・人事企画といった機能組織から事業成長を支援しており、再編を進めています。今回は、そのなかでも新卒採用リーダーポジションでご活躍いただける方を募集しております。【配属部署】キャリア人材開発部　新卒採用支援グループ　となるキャリア事業人事組織への配属予定となります。キャリア人材開発部は新卒採用／中途採用／人事企画でチームが分かれており、全体で30名弱のメンバーが在籍中の少数精鋭組織です。人事未経験からの入社やキャリア事業の営業職からの異動も多く、固定概念にとらわれずに新しい施策や改善をPDCAを回しながら取り組んでいます。今回は、その中でも新卒採用支援グループにおいて、リーダー/マネージャー候補として配属を予定しております。※ご経験やご能力によっては、そのほかの人事組織での業務をお任せする可能性もございます【仕事のやりがい・働く魅力】・新卒採用全般に対し幅広い業務経験を積むことが可能です。・人事領域からキャリア事業における経営戦略に深く関わる事が可能です。・新卒採用以外にも活かしていける戦略立案力・企画設計力・実行力が身に付きます。【将来のキャリアパス】・新卒採用責任者へのキャリアアップ・キャリア人材開発部内でのグループ異動（中途採用・人事企画へ）・コーポレート部門での全社人事（他事業の採用や労務や人事制度など）へのキャリアパス・事業サイド（間接部門・育成や研修などの組織開発）へのキャリアチェンジ・HRBPとしてのキャリアアップなど、ご自身の能力次第で、人事内での拡張はもちろんのこと、将来のキャリアは様々な可能性があります。【入社後の流れ】入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。【開発環境・利用ツール】slack, chatwork（チャットツール）

【募集背景】今回は組織強化のため、M&A担当者を増員することになりました。経営企画部にて、入社後からプロジェクトに参画していただき、ご本人の適性を見ながらM&A業務をお任せします。■M&A候補先企業の調査・分析サポート財務分析ツールやAIツールを活用し、対象候補先企業の開示資料や決算書から必要な情報を収集・整理します。企業の財務状況や事業内容、成長性や強み・弱み等を把握した上で、競合他社との比較を行い、買収の是非を検討するための調査・分析をサポートします。■M&Aプロジェクトの遂行サポート対象企業の財務・リスク分析、バリュエーション、デューデリジェンス、契約交渉等一連の案件遂行をサポート。対象企業からの開示資料の整理・分析・アップデートや、取締役会・投資委員会向けの資料作成も担当します。■買収先のPMI買収先企業に関与し、ビジネスやバックオフィスを含めた統合計画の策定から実行、当初計画とのモニタリング、経営層への報告や調整といったPMIをサポート。一定期間の買収先企業への常駐も含め、関係部門と連携し、シナジー創出と業務効率化を図り、全体管理を行います。■対外関係者とのコミュニケーション外部専門家の選定、ファイナンシャル・アドバイザー等との連携・調整を実施。M&Aの相手方とのコミュニケーションや交渉のサポートを通じ、M&Aプロセスを円滑に進める役割を担います。■経営陣への報告資料の作成■その他付随する業務経営陣からの特命事項対応、社内関係部署とのスケジュール調整等。※プロジェクト期間は半年～1年程度で、複数プロジェクトを並行して進めます。【本ポジションの3つの魅力】■経験豊富なメンバーと連携し、プロジェクトを推進できる安心感配属先の投資戦略チームはリーダー含め3名で構成され、全員がM&A経験を持つ中途入社者です。投資銀行やコンサルティングファームでM&A経験を持つリーダーをはじめ、事業会社でM&A実務を積んだ先輩や、大手コンサルティングファームでの10年以上の経験を活かし前職でM&Aを推進した先輩が在籍しています。■M&A・ファイナンス領域における汎用的な経験が積める成長環境投資戦略チームがM&Aの全プロセスを担うため、ビジネスサイドのみならずファイナンスや関係法令、バリュエーション、契約交渉等、汎用的な経験や知見を深めやすい環境です。また、1プロジェクトを1名でなくチーム全員で協業して推進するため、M&Aの学びを深めながら成長できる基盤が整っています。■週4日リモートフレックス制度も運用しており、仕事と家庭を大切にしたい方におすすめです。

【期待する役割】同社の新規事業領域にてプロジェクトマネジメントを担っていただける方を募集します。事業拡大のために顧客の要望をヒアリングし、顧客の成功をどのように行うかを考え、チーム体制を組み開発支援をしていただきます。ゆくゆくはマネージャーとして組織や事業のマネジメントをお任せ予定。【職務内容】・プロジェクトマネージャーとして戦略立案やPJ推進（プロジェクトの立ち上げ支援、現状調査、プロジェクト設計など）・当社の新規・既存事業のプロダクト開発・改修、もしくは顧客の事業・サービスを支える業務システム・プロダクト開発における、プロジェクトマネジメント・プロジェクト提案・推進の中核として、企画・要件定義からテストまで一連の工程における管理業務を中心に、現状分析、顧客ヒアリング、戦略の策定、技術選定、品質改善等の主導もお任せ予定・案件責任者として数十名規模のプロジェクトマネジメント、プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案【魅力】■当ポジションで身につけられること／経験できること・課題解決能力の向上：自社プロダクトやクライアント企業の課題に向き合い、プロジェクトマネジメントを通じて自らのアイデアで解決へと導く経験を積むことができます。・多様なキャリアパス：プロジェクトマネージャー以降のキャリアについても多様に用意しております。また、新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。・フラットで主体的なアクションが求められる環境 ：年齢、社歴、役職は関係なく、自由な発想と意見交換が飛び交う刺激的な環境です。現状に満足せず、常に上を目指し続ける、そんな熱い想いを持ったメンバーと共に働くことができます。【募集背景】従来同社は、IT人材と企業とのマッチングに貢献してきましたが、今後は「開発支援から企業の成長を促す」というフェーズを目指しております。そのため、開発支援だけではなく、企業様のシステム環境を含めたトータルサポートをしていき、競争優位性に繋がるシステムをご支援していきたいと思っております。同社が今後の目指すフェーズの第一人者として切り開き、事業拡大に貢献していただける方を募集しております。【求める人物像】・リーダーシップが取れる方／一人称で主体的に動ける方・素直で周りに気を使える方・ベンチャースピリッツが好きな方・年齢にこだわらず、アドバイスを素直に受け取れる方・推進力のある方【組織構成】デジタルイノベーション事業本部（2024年4月新設）