内部監査・内部統制の管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【担当業務】 ■経理財務本部(本社経理財務組織)にて決算業務、税務業務、会計監査業務またはJ-SOX業務のいずれかを、経歴や専門性、希望等に合わせて担当して頂きます。■担当頂く業務により、以下のいずれかとなります。(出向先での処遇はダイキン工業と同様)1.経理グループ配属業務：ダイキン工業単体決算および国内税務、国内約25社・海外300社を超えるグループ連結決算、移転価格やBEPS対応をはじめとする国際税務業務2.経理企画グループ配属業務：.ダイキン工業の事業部門、連結子会社（主に海外）に対し、不適切な会計処理が行われていないかの実地監査を行う会計監査業務、内部統制報告制度に基づきダイキングループのJ-SOX事務局として内部統制報告書を金融庁に提出するJ-SOX業務3.ダイキンアカウンティングソリューションズ(株)出向配属業務：国内約25社の子会社の制度会計・税務申告、ダイキン工業の現金出納・債権債務管理など。【使用ツール】Excel、Access、Word、PowerPoint等【ポジション・立場】下記いづれかを想定しております。■経理財務本部（単独決算、連結決算、税務、会計監査、J-SOX）■ダイキンアカウンティングソリューションズ（株）（100％出資）（国内子会社の一般会計、決算、税務業務を担当）【仕事のやりがい】■部内はキャリア入社が大半で、管理職（部課長）でもキャリア入社で活躍している者がおり、入社後すぐにリーダーとして活躍される方や、大きなプロジェクトを任される方もいます。■グローバルで成長を続ける同社には、海外法人CFOや、グローバルHQの管理会計・経営管理、国内外の事業部における会計責任者などさまざまなキャリアチャンスがあります。自己のキャリアプランを申告する制度もあり、ご自身の努力や成長意欲をキャリアパスにつなげやすい環境と自負しております。【ダイキンの強み】過去最高業績を更新し続けており、グローバルに事業規模を大きく拡大し続けている会社で海外子会社を相手に会計、決算、税務、会計監査、J-SOX業務を通じて、国際的なコミュニケーションや専門性の高い業務経験を積むことができます。【キャリアパス】■前職での経理業務経験を活かし、単独決算、連結決算、税務、会計監査、J-SOX業務を行うことで専門性に磨きをかけることが可能■その後、希望に応じてダイキン本社で他の経理業務や、管理会計・経営管理、ファイナンス業務にキャリアを広げることも可能■また、海外法人（海外地域統括会社）へ出向し現地でCFOや、（ビジネスは事業部制を採用していますので）事業部内の経理部門の責任者となるキャリアもあります【職種理解・PRにつながる情報】ダイキン工業HP　IR資料室　https://www.daikin.co.jp/investor/library【福利厚生・働き方について】■社宅・寮制度あり（規定あり）■引っ越し補助あり■住宅奨励金あり■フレックスタイム制あり■裁量労働制あり

【募集背景】同社は連結売上はグループ全体で1,200億円規模となり、非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準や予算管理を求められております。年間100億円以上の投資をおこない、10以上もの新規事業の立ち上げ、さらには海外企業のM&Aにも取り組んでおり、国内外問わず事業展開を進めている段階です。今後も新規ビジネスの創出、M&A、海外展開を含めて1兆円、5兆円と拡大し、日本を代表するコングロマリットな会社を目指しております。 ビジョン実現のため、「財務・会計の管理体制の再構築」が課題です。規模拡大に備えて経営基盤をより盤石にするため、スペシャリストとして基盤をつくることはもちろん、マネージャーとして組織を率いる立場や事業側と密な連携を取り事業成長を共に創るプロフェッショナルとしてのご活躍できる方を募集しております。【ミッション】新規事業を次々と立上げ、創業から19期目で年商1,200億円規模に急成長する同社を支える仕事です。 決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。【具体的な仕事内容】財務会計年次決算の向上、体制整備、3名のリーダーのマネジメントを中心にお任せしていきます。業務になれてこられましたら、連結財務諸表作成等もお任せ致します。■単体・連結財務諸表の最終チェック（管理・監督）■経営陣への実績、予算関連報告資料作成■管理会計まわり体制整備■内部統制まわりの体制整備■連結決算まわりの体制整備■月次・年次決算水準向上のための業務改善■会計システム導入検討■部内教育体制構築■部下育成【組織構成】経理部は26名体制で、監査法人出身の経理部長はじめ、リーダー（係長相当）3名、一般社員23名です。財務会計、管理会計のチーム体制をとっており、事業拡大に向けて組織体制も構築していく予定です。財務会計1チーム：8名、財務会計２チーム：7名、管理会計チーム：5名、アシスタントチーム：5名（部長：30代後半、リーダー（係長相当）：30～37歳、メンバー：23～33歳）次々と会社が新規事業や事業領域を広げていく中、よりスピード感をもって会社が事業拡大できるよう基幹システムの導入・拡張、全社と部門別の予実管理体制の構築、管理会計の導入、間接部門全体のオペレーションの改善と会社の急拡大を支えてきました。今後さらに持続的な成長を支える経営基盤を構築するために、「財務・会計の管理体制の再構築」に注力しています。全社的な予算管理体制を明確にし、中長期的な事業計画に基づき、適切な予算配分をおこなう仕組みや、会計基準や管理手法の統一などを全社でおこなっていくので、基盤整理に関わって頂けます。また当社の事業領域はシステムエンジニアリング事業・人材紹介事業・ITメディア事業と、一つの会社でありながら様々な業界・業種の経理を担当しており、次々と活躍の領域を拡げることが可能です。【魅力】仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。【キャリアパス】経理マネージャー候補→CFO経理マネージャー候補→経営企画

【事業・組織構成の概要】同社のFinancial Planning & Analysisは下記の大きな３つのカテゴリーがありますが、今回募集をするのは同社単体の決算を担当する同社のシェアードサービス会社である某社です。経理財務サービス事業部経理サービス統括Ｇで経理を担当していただきます。経理サービス統括Ｇは約100名で構成され、同社単体の単独決算、及びビジネスユニット毎の決算を担当しています。①コーポレート（全社ベースでの連結決算、予算編成。予算管理、財務）②ビジネスユニットFP&Aビジネスパートナー（ビジネスユニット単位での管理会計）③シェアードサービス（個社決算、ビジネスユニット決算）【職務内容】同社のビジネスユニット決算における決算・監査・税務業務・月次決算、四半期決算、年度決算・会計監査対応・税務申告調整項目確認・内部統制・プロセス改善による業務プロセスの効率化、高度化【ポジションのアピールポイント】某社経理財務サービス統括部経理サービス統括グループ決算監査税務グループに出向し、業務を遂行していただきます（ほぼ100%が同社からの出向者です）。業務内容は同社のビジネスユニットの決算です。様々なビジネスの決算を担当するポジションなので、事業を深く知ることができるとともに、責任とやりがいが大きい仕事です。某社では業務プロセス改善のための様々な人材育成のメニューを備えており、会計のスキルに加え、業務プロセス改善のスキルを身につけ、実践することができます。想定キャリアパスとしては、某社経理財務サービス統括部での他グループへの異動や昇格に加え、同じくFinancial Planning & Analysis（以下FP&A）部門である同社のコーポレート部門（全社レベルの決算・予算編成を担当）やFP&Aビジネスパートナー部門（ビジネスユニットの管理会計を担当）への異動やその部門での昇格の可能性があります。

【募集背景】企業が既存事業や新規事業、M&Aを通じた非連続的な成長とグローバル展開を追求する中で、事業拡大のスピードに耐えうる強固で盤石な守りの経営基盤を確立することが喫緊の課題です。「守り」の専門性を最優先とし、会計・ガバナンス・内部統制を統括するCAO候補の採用を急務としています。攻めの機能は専門人材を配置し、本ポジションはガバナンス強化に注力します。【お任せしたいお仕事】■全社ガバナンス体制の構築と統括：グループ管理の全体統括、内部統制（J-SOX含む）の設計、構築、運用モニタリング、および組織への浸透。■IPO達成に向けた管理業務のリード：監査法人、証券会社との折衝・調整、開示体制の構築など、上場準備実務の牽引（特に会計・統制面）。■経理財務部門の統括：連結決算、税務、資金繰りなど、経理財務機能の高度化とマネジメント。■コーポレート機能の管理・監督：財務経理グループ、法務グループ、人事（HR）部など、守り要素の強い部門の管掌・マネジメント。■攻め部門への管理機能の提供：IR、経営企画、M&A実行部隊への適切な管理■モニタリング体制の設計と提供。【期待するアウトプット】■監査法人から高い評価を得られる、盤石なガバナンス・内部統制体制の確立と維持。■グループ全体の管理会計・財務報告の正確性と透明性の確保。■組織全体が法令や社内規程を遵守するコンプライアンスカルチャーの醸成。■CAOラインの統括者として、IPOの達成と上場後の管理体制の基盤構築。【求める人物像】 ■揺るぎない独立性と公正性：事業部の利益や経営陣の意向に流されず、常に第三者的な視点で是々非々の議論を展開できるガバナンス意識と精神的強さ。■仕組み構築力：幅広い論点を取りまとめ、仕組みを構築することで属人性を排除し、再現性を高める■高度な専門的コミュニケーション能力：監査法人、証券会社、金融機関、社内経営層と、専門用語を用いて対等に折衝・交渉・報告できる能力。■リスクへの高い責任感と細部への執着心：「攻め」は他者に任せ、「守り」に徹するという役割を理解し、リスクの極小化と堅実な仕組み作りに情熱を注げるマインド。■地道な仕組み化へのコミットメント：華々しい成果よりも、組織の持続的な成長を支える地味だが不可欠な管理業務に価値を見出せる姿勢。

【業務内容】客観的な視点で組織における内部統制の整備及び運用状況を確認・評価し、結果報告と改善提言を行う。・内部監査に関する業務（１）内部監査計画の策定（２）内部監査の実施（３）都度提案主に会計監査をお願いする想定です。・年度計画の策定の議論リスクアプロ―チの観点から年間の日程、被監査部門、監査の項目の策定・議論・個別監査細かい日程、項目、手続き、監査する書類などの議論、準備等主に会計の面で見ていただく。課題の抽出、アドバイス等・被監査部門に対して説明、意見交換、改善の指示出し。・3か月ごとのフォローアップ監査問題の改善状況の確認計画の作成、実行までの一連の作業の実施ゆくゆくは、監査で発見した問題が被監査部門で解決できない場合などのコンサルテーションもお願いできればと思っています。【部門メンバー】監査責任者（役員）、内部監査担当1名主に上記2名の方と議論、検討を進めて頂きます。【募集背景】内部監査担当が1人で回していたが、会計処理、決算処理などのプロセスに精通した方に会計監査部分をお願いしたく、積極増員【同ポジションの魅力】・内部監査の実務経験不問。管理会計、経理からのキャリアチェンジ歓迎・フラットな社風で役員の方との議論も活発に行われる社風・会計知識を活かして、キャリアアップすることが可能