経営幹部・エグゼクティブの管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】管理部長としてバックオフィス全体(経理/財務/労務/総務)のマネジメントを行いながら、特に財務経理領域のプレイングマネージャーとして以下の業務の主導、及びメンバーの育成/管理をお任せします。【具体的な職務内容】■日次業務(メンバーが対応した業務の最終チェック)(売掛金・買掛金管理/経費処理/出納管理/仕訳・伝票整理/債権債務管理等)■月次・年次決算業務■管理会計・予算管理■資金調達・管理/金融機関との折衝■税理士対応■内部統制の構築・強化/業務プロセス改善等■組織管理(メンバーへの業務指示/評価/目標設定)■その他管理部門に関わる業務全般【募集背景】欠員補充【仕事のやりがい】入社当初は、これまでのご経験を活かし、財務経理領域の責任者として当社の経営基盤を強固なものにしていただくことを期待しています。月次・年次決算の早期化や資金繰り、精度の高い予実管理を通じて、経営判断に直結する重要な役割を担う手応えを実感できる環境です。また、財務経理の体制構築がひと段落した後は、人事・労務、総務、法務など、管理部門全般のマネジメントへと順次業務の幅を広げていくことが可能です。単なる「事務方の責任者」に留まらず、管理部門のトップとして事業成長をバックオフィスから牽引する不可欠な存在へと成長できることが、当ポジションの魅力となります。

【業務概要】今までのご経験や適性、ご希望を踏まえ、以下の業務の一部もしくは全部をお任せする予定です。【管理会計】・週次/月次/四半期/年次の予実管理・予算編成補助実際の予算数値収集、確認・集計・分析業務、資料作成【IR】・四半期ごとの決算発表資料の作成、開示・適時開示事項の管理、作成、開示・機関投資家対応（ファンドマネージャーやアナリスト）、個人投資家対応【内部統制】・内部監査計画の立案、内部統制評価の計画立案・内部監査・内部統制の実施・監査法人との連携・経営陣や各部門への結果のフィードバック、報告書の作成【募集の背景】業務量拡大に伴う増員【当社について】業務の効率化を進めており、自分の裁量でスケジュールを組むことが出来ます。社員一人一人がのびのびと自身の強みや個性を発揮しながら働けるそんな職場が気になる方はぜひご応募ください！【オファー企業】■企業名：シェアリングテクノロジー株式会社（東証グロース）■ポジション：財務経理（管理職候補）■勤務地：名古屋市中村区 名駅1-1-1 JPタワー名古屋19F（名古屋駅直結）◎従業員数：190人、平均年齢：30歳◎「生活110番」を代表に、サービス提供者とユーザーとのマッチング事業を展開する東証グロース上場のITベンチャー。◎街の専門業者を中心とした約6,100社以上の加盟店と提携し、暮らしのお困り事を対象としたWEB事業を展開。◎服装・髪色・ひげ・ネイルなど自由、フレックス有でメリハリを持って働ける環境です。

【募集背景】管理部門を統括できる人材を求めているため【組織について】経理、人事などの管理部門全体を統括するポジションになります。【具体的には】■決算全般■管理会計■新卒・中途採用■人事制度・福利厚生制度改善運用■教育研修■事務所の営繕■クレーム対応■法改正に伴う諸規定の変更※人事だけでなく一部総務業務も含まれます【組織構成】人事3名（課長1名：その他2名）経理3名（課長1名：その他2名)※上記メンバーを統括するポジションとなります【ポジションの魅力】裁量の幅が大きく、経営層と近い位置で仕事ができるため、会社経営に舵取りに寄与できる。【おすすめポイント】有給休暇とは別で半期ごとに5日間の連続休暇(10日間/1年)の取得ができます！

ご入社3か月後を目処にドイツ現地法人へ管理部門責任者として出向することを前提とした求人です。※役職：部長～副部長クラス（※日本本社での役職）を想定経理財務部門を主とした管理部門全般（※）のマネジメント業務をお任せいたします。※本社から購入した製品の在庫管理も含む（1製品で部品1,000個以上)ドイツ現地法人のCEOや現地メンバーとの協働の下、管理面全般の業務改善に取り組んでいただける方を求めています。【具体的な業務内容】■経理、財務、管理会計、事業管理（プレイング業務を含みます）・月次、年次決算の取りまとめおよび実務対応・P/L、B/S管理、予実管理、差異分析・予算策定および資金繰り管理・日本本社との連携、監査対応・製品別、事業別の収益管理・在庫管理、原価管理（本社購入品を含む）・EU工場（オランダ・イタリア・リトアニアなど）、営業部門と連携した業務改善■管理部門マネジメント経理財務を中心とした管理部門全般の統括（ローカルスタッフ含む）【入社直後の配属先情報】本社（長野県）※ご入社後、3か月を目処にドイツ法人へ出向となります。

【職務内容】経理部門の管理職として、経理部門の体制構築及び経理業務全般をお任せします。当社では、常に新しい価値を生み出しながらお客様が体験したことのないカラオケ空間の実現を目指しています。《具体的な業務内容》■中期経営計画や管理会計として戦略検討■メンバーマネジメント、組織構築、体制強化の検討■固定資産管理業務 ・月次/年次決算業務■支払業務 ・給与計算業務■グループ関連会社の経理業務■財務管理全般■資金調達、銀行折衝 他経理業務全般【募集背景】組織体制強化の採用となります。部長候補となっておりますが、ご経験により部長からの採用も可能性としてございます。今後のキャリアプランとしては、①マネジメントのご志向性がある方は「マネジメント職」、②プレイヤーとして成果を出したい方は「エキスパート職」をご希望いただくことができます。【面接フロー】面接：3回程度を予定書類選考→一次面接（人事責任者・採用担当）→二次面接（人事責任者・経理課長）→最終面接（役員）

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。◇主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。◇具体的には（注力分野）　(1) 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します　(2) 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します　(3) 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案　(4) 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成（業務内容・役割）　(1) 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告　(2) クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援　(4) 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等　(5) 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進◇備考中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。【プロジェクト事例】(1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援　・不動産業　　　　：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価(2) 実行支援　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成　・医療法人　　　　：２病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援【募集部室】コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット　経営戦略第2部

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【募集背景】組織・事業強化のため【業務ミッション】Kyoto Fusioneering（KF）は、フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップです。現在グローバルで200名近くの社員を擁するまでに急成長した一方、1,000名規模のグローバル企業への成長を見据えた、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションは、会社の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引していただきます。【業務内容】■全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用■コーポレート運営統括（Corporate Operations）・1,000名規模のグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化■管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用【業務上での英語使用について】現在同社社員の4割が外国籍社員です。海外拠点とのやり取りも発生しますので、メールや電話での英語使用をしていただくことがございます。

【業務内容、案件例】アジアターゲット国(インドネシア、インド、ベトナム、フィリピン）における出資・提携先金融機関を通じたSME・リテールを中心とした事業に関する企画業務。出資先金融機関ポートフォリオの管理会計予算・非財務KPIの策定・管理、社内外ステークホルダーとの連携、これらに関する個別プロジェクト推進・会議体運営、関連資料作成等。【配属予定の部/グループ】アジア事業部80名　企画グループもしくは各国担当グループにジュニア～中堅担当者としての配属を想定（最終的には応募者の適性や希望等を元に決定）同部アジア事業部は、アジアの出資先とのシナジーの実現・PMIによる出資先の成長支援を通じて同社グループの成長戦略に取組む部署です。国内、海外、外部から様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。同グループ成長戦略、伸び代のあるアジア地域での事業拡大への関心がある方の積極的な応募をお待ちしております。本ポジションにおいては、応募時点の経験・スキルよりも将来のキャリアビジョン、伸び代のあるマーケットにおける事業拡大への貢献意欲（業務のフィット感、ポテンシャリティ）を重視します。【想定されるキャリアパス】【身につくスキル、キャリア展望】■成長マーケットであるアジアにおける事業拡大を経験することによる企画立案、推進能力■海外金融機関に対する経営管理能力、アジアにおける投資ポート全体を俯瞰した構想展開力■入社後、出資先ポートフォリオにおける管理計数・非財務KPI管理、個別プロジェクト推進を通じて各投資先の理解および同グループのアジア/グローバル戦略への理解を深めることを想定。将来的には、希望者は出資買収先（インドネシア、インド、ベトナム、フィリピン）への出向・派遣を展望。こうした地場ビジネスをハンズオンで推進する経験を通じグローバル人材としての交渉力を磨く機会を提供。

【期待する役割】同社の組織構造がB2Bセールス・コンサルティング軸へと転換し 、組織のスリム化が進む中で 、上場企業としてのガバナンス強化を担うコーポレート部門の責任者を募集します 。財務・経理・法務・情シス・ガバナンスの各専門機能を束ね 、経営の意思決定を現場の運用へ落とし込む「コーポレートPMO」としての役割を期待しています。なお、M&AやIR、高度な管理会計などの「攻め」の機能は代表直下の組織が担当するため、ご自身がすべてを実務遂行するのではなく、各領域の専門メンバーや外部パートナーをコントロールしながら、リスク統制と全社最適の優先順位設計を行うことがミッションです。【主な職務内容】■コーポレート全体の優先順位整理・統制（PMO機能）各機能（財務・経理・法務・情シス）の課題整理、事故リスクの把握、全社最適での優先順位設計。■経営と専門機能の接続（経営支援）法務・財務・経理などの専門的な論点を理解し、CEO・COO・事業責任者に対して経営視点で翻訳・整理して伝える「経営支援機能」の運営。■ガバナンス体制・内部統制の現場定着内部統制（J-SOX）、規程整備、権限設計、稟議運用、情報管理などを、単なる「制度」に留めず「現場の運用レベル」まで落とし込み、徹底させる。■組織および外部パートナーのマネジメント財務・法務・情シスの社内メンバー、および経理アウトソース先（外部専門家）を統良し、各専門機能を最大限に活かすマネジメント■生産性向上・カルチャー施策の推進AIやデジタルを活用した業務プロセスの効率化、および週報や朝会といった全社カルチャー施策の徹底【魅力】・ベンチャーならではのスピード感・裁量の大きさを感じられます。・変革期を迎えるなか、新しい体制の構築をその中核人物として活躍いただけます。【募集背景】ガバナンス強化のための増員募集（2026年1月より強固な体制を構築すべく仕組みづくりを行っています。）【組織構成】財務経理グループ：5名（外部支援4名、プロパー1名）

【職務内容】・月次、四半期、年次決算業務・財務関連業務（資金繰り管理、銀行対応）・債権債務管理業務・税務関連業務・親会社報告の連結パッケージ作成、管理会計資料作成・取締役会資料作成・J-sox対応・メンバーマネジメント【募集背景】同社では、企業の持続的な成長と経営基盤の強化を目的に、管理部門の体制再構築を進めています。特に経理・財務領域においては、ガバナンス体制の見直しと内部統制の強化が急務となっており、その中心的な役割を担う経理マネージャーを新たにお迎えすることとなりました。【魅力】同社の経理マネージャーは、単なる決算や会計処理の管理にとどまらず、「経営の信頼を高め、次の成長ステージを支える」ための仕組みを自らつくりあげるポジションです。ルールを運用するのではなく、ルールを創り出す側として、経理の理想形を描けるのがこの仕事の最大の魅力です。さらに、チームマネジメントを通じて。「人」と「仕組み」の両輪で経理を強くする経験も得られます。【組織構成】管理部：8名（部長含む）‐財務・経理グループ：３名（女性１、男性３）‐総務・人事グループ：3名（女性２、男性２）※派遣スタッフ含む和やかな雰囲気で、相談しやすい環境です。【求める人物像】・幅広い分野で活躍し、キャリアを形成していきたいとお考えの方・自ら考え、動ける環境でさらに成長していきたいという方・スピード感をもって、臨機応変な対応ができる方・コミュニケーション力の高い方

MIXIグループの投資先・グループ会社の経営管理体制を強化するため、経営企画・人事労務・経理財務いずれかの専門性を持ち、将来的にCXO（CFO、CHRO、COOなど）としてグループ経営に貢献できる人材を募集します。まずは競輪事業を行っているチャリ・ロト社にて、PMI（買収後統合）や事業支援に携わりながら、グループ会社への経営参画を想定しています。【職務内容】（ご経験に応じていずれか、または複数）▼ 経営企画領域投資先・グループ会社の中期経営計画・事業戦略の策定と実行支援KPI設計、経営モニタリング、取締役会/経営会議の運営PMIプロジェクトにおける管理体制整備・ガバナンス設計▼ 人事・労務領域組織設計、人材戦略、HRBP機能の立ち上げ規程や評価制度の設計、人事制度・労務管理の整備組織カルチャー醸成・経営と現場の接続▼ 経理・財務領域予算統制、月次・四半期決算の高度化資金管理、財務戦略、子会社の経理支援体制の構築会計PMIや、管理会計の設計・運用【ポジションの魅力】・経営に近い立場で、1社の立ち上げから複数社の支援まで幅広く経験できる・グループ全体を俯瞰しながら、将来的にCxOとして経営を担うキャリアステップ・スタートアップ的なスピードと裁量 × 上場企業の基盤・リソースを活用できる環境

【期待する業務】当社経営企画部にて、会社事業方針の策定・戦略立案、事業分析、管理会計、業界団体対応等、経営企画全般業務のグループマネージャー（課長相当）を担当していただきます。特に、自社及び競合他社の業績分析を含めた業界動向の予測、それに基づく事業戦略の立案業務を中心に、戦略の社内外への発信や楽天グループとの連携業務のチームを統括し、主体的に推進していただきます。 【具体的な業務内容】■事業計画・経営計画の策定、推進に係る以下業務　・KPI、予算等の策定とグループ宛・当社経営陣宛て報告　・アナリスト・メディア向け決算説明会　・管理会計業務の運営管理　・その他、経営陣の意思決定のための情報収集・分析■経営企画・事業開発に係る以下業務　・新規事業の開発　・金融当局・業界団体との折衝、調整（例：金融庁、日本証券業協会）　・業界動向の把握（法令諸規則改正、競合分析）　・部門長が定めたその他の業務　等※入社当初は課長相当として、社内外との調整やメンバー５名程度の統括もお任せします【配属部署】・経営企画部：約20名体制経営企画部は、上記のほかに（１）新規の提携事業推進、（２）広報、（３）役員秘書業務　等を担っています。【部門の魅力】■業界NO.1を視野に入れたスピード感のある業務　同社は競合他社を猛追しており、業界NO.1を視野に入れ事業運営を行っております。そのため入社後も裁量権とスピード感を持ち、社会にインパクトのあるサービス提供や事業の運営を行う事が可能です。■楽天のグループシナジーを生かしたダイナミックな事業　同社は楽天グループの金融中枢セクターとなります。　今後の方針によってはグループシナジーも生かしながら事業運営を行う為、　幅広く社会にインパクトを与える環境での活躍が可能です。　　また伴ってもスピード感をもって活躍が見込まれますので、　　スピード感のある風土で活躍が見込まれます。

【期待する役割】管理部門責任者として財務会計・総務・内部統制全般をお任せいたします。経営層や親会社と連携しながら、事業運営を支える中核ポジションとしてご活躍いただきます。管理部門の責任者として、年次決算の取りまとめ、税務申告対応、資金繰り管理、予算編成、監査対応など幅広い業務を担当いただきます。また、親会社や関係部門と連携しながら、内部統制の整備・運用、社内規程や業務フローの見直し、リスク管理・コンプライアンス対応を推進します。経営層との距離が近く、経営判断を支える役割を担いながら、組織体制強化や業務改革をリードしていただくポジションです。【職務内容】■財務経理領域・メンバーが対応した日次業務（経費処理/仕訳処理/債権債務管理等）のチェック・財務会計：月次・年次決算業務の取りまとめ、監査法人および税理士対応・管理会計：原価管理資料の確認、設計部門への連携■経理、総務、法務に関わる業務全般の進捗管理・統括■総務部メンバーのマネジメント■上記業務に関する経営層とのコミュニケーション　また親会社関連部門とのコミュニケーションが必要に応じて発生します【募集背景】現管理部門長の退職に伴う募集（介護事由）【組織構成】管理部門：3名現管理部門長：50代男性1名メンバー：30代女性1名　　　　　40代男性1名【働き方】大阪にも拠点があり、月に何度かご出張が発生する可能性がございます。【同社の事業内容】① 建築・土木の構造設計一般的な建築物だけでなく、上下水道施設などの大規模なライフライン施設の構造設計を手掛けています。特に特徴的なのが、建築構造物と土木構造物の両方を設計できることです。上下水道施設は、地上の建築部分と地下の土木構造物が一体となっているため、建築基準・土木基準の双方の知識が必要になります。② 建築の意匠設計構造だけではなく、建築物の意匠設計も行っています。さらに、構造計算・図面作成・数量積算まで、原則として社内で一貫して対応しています。③ 耐震診断・耐震補強既存の建築物・土木構造物について、耐震診断/耐震補強/耐津波設計/耐水化設計などを行っています。FEM解析、地盤応答解析、非線形解析、時刻歴応答解析など、高度な構造解析技術も有しています。④ 構造解析・技術コンサルティング単純に「図面を描く会社」ではなく、複雑な構造物についてどうすれば安全性・耐震性を確保できるかを技術的に検討する会社です。【他社との優位性】■強み①：建築構造物×土木構造物どちらの設計もできる会社一般的な建築設計会社は「建築」に強く、土木コンサルは「土木」に強い。一方、同社は、「建築構造 ＋ 土木構造」を両方扱えます。特に上下水道施設はこの2つの領域が融合した施設なので、両方の知見を持つこと自体が競争力になります。■強み②：上下水道・ライフラインという「専門性の高いニッチ市場」例えば、マンションの構造設計だけなら競合する設計会社は非常に多いですが一方、上下水道施設などの大規模ライフライン施設の構造設計となると必要な専門知識・実績がかなり限定されます。■強み③ ：40年以上の実績＋カーリットグループという安定基盤1978年設立なので、40年以上にわたって建築・土木設計を手掛けてきています。さらに現在は、プライム上場の化学メーカーであるカーリットが100％株主の為、独立系の設計事務所と比較すると、経営基盤の安定性がございます。【今後の方向性】2026年4月に、大阪の「エスディーネットワーク」を吸収合併しています。これによって民間建築物の構造設計領域も強化され、約70名規模の設計技術者を擁する組織設計事務所として、官公庁・民間双方の構造設計事業を展開強化しています。これまでは「上下水道・インフラに強い構造設計会社」という色が強かったが、今後は民間建築の構造設計にも領域を広げていきます。

■ポジションの魅力・上場準備フェーズの管理体制づくりを、立ち上げ期から責任者として主導できる・統括にとどまらず、決算実務・管理会計・監査対応まで自らの手で幅広く経験できる・経営陣との距離が近く、数字を通じて事業の意思決定に直接関与できる・体制・規程・業務フローを、裁量を持ってゼロから設計・構築できる・海外事業・新規事業に関わる管理実務を経験できる■ 募集背景同社は、「パスポートとトリファだけで旅をする未来」を目指すトラベルテックスタートアップです。世界200以上の国と地域で使える海外eSIMアプリ「トリファ」を提供し、国内の旅行用eSIMアプリでダウンロード数No.1、累計200万ダウンロードを突破しています。2026年6月、シリーズCラウンドで総額約50億円を調達し、累計調達額は約63億円となりました。グローバル・ブレイン、ANA未来創造ファンド、SMBC-GBグロースファンドなどからご支援いただいています。この調達を原資に、(1)決済・交通予約などeSIM以外の旅行関連領域への新規事業、(2)東アジアをはじめとするグローバル展開、(3)旅行特化AIエージェントへの投資、(4)組織体制の拡充と既存プロダクトの強化を加速します。eSIMにとどまらず、VPN・海外旅行保険・ラウンジパスへとサービスを広げ、旅のインフラへと進化を続けています。今回の調達により資金基盤が大きく厚くなる一方で、調達資金を適切に管理しながら、急拡大する事業と組織を支える管理体制の構築が、経営上の最重要テーマになっています。今回新たに、管理部門全体を統括し、上場を見据えた経理・管理体制を築き上げる管理部長候補を募集します。管理部門の統括が中心ですが、立ち上げ期のため、体制が整うまでの間はご自身でも実務に関与いただく場面を想定しています。■ 業務内容<管理部門の責任者として担っていただくこと>・管理部門（経理・財務会計）の統括、体制・規程・業務フローの整備・月次・四半期・年次決算の最終責任者としての遂行（決算早期化の推進）・管理会計・予実管理の設計・運用、事業別／市場別の損益可視化の仕組みづくり・監査法人・税理士・社労士など社外専門家との折衝・連携の総責任・経理メンバー（スタッフ・マネージャー）のマネジメント・育成・経営陣と連携した、管理部門としての意思決定支援<立ち上げ期に、状況に応じてご自身でも担っていただくこと>・体制が整うまでの間、決算実務の主担当として自ら手を動かすこと・会計ソフト・経費精算システムの運用設計とチューニング・海外取引・外貨建取引の会計処理（必要に応じて）

【具体的な業務内容】■事業計画（FY29上場）から逆算した資本政策の策定、および国内外のVC・機関投資家・金融機関からの資金調達（エクイティ/デット）の主導■証券会社・監査法人との折衝、主幹事証券審査および取引所審査への対応統括■上場に耐えうる強固な内部統制（J-SOX対応）、ガバナンス体制、ディスクロージャー（IR）体制の構築■マルチサイドプラットフォームの複雑なキャッシュフロー（売掛・買掛管理、IPホルダーへのレベニューシェア等）に対応する、ミスのない堅牢な財務・会計基盤の構築■事業サイド（Sales/Marketing/プロダクト開発）と連携した管理会計の導入、KPI管理、および予算策定・実績評価（予実管理）のPDCA運用の設計■日本（本社）とグローバル（フィリピン開発拠点等）を跨ぐ国際税務戦略の立案、移転価格税制への対応、および海外拠点の財務ガバナンスの統括■上場を見据えたコーポレート部門（財務・会計・人事・労務・法務）の組織設計と採用・マネジメント（組織拡大計画の推進）■経営陣の一員として、財務的視点から事業投資（AI投資やR&Dなど）の妥当性評価や、M&A・業務提携などの戦略的提携におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務の推進