表参道・六本木の物流・倉庫管理・在庫管理の転職・求人情報

【期待する役割】東京エレクトロングループにおけるグローバルな貿易コンプライアンス体制の強化に向けて、貿易コンプライアンス管理システムの運用・展開および業務改善を推進いただきます。※出社が基本：現在は週3日出社、在宅勤務は上長承認により可【具体的には】貿易コンプライアンス管理システムの運用・改善・本社における貿易コンプライアンス管理システムの運用支援・保守管理・海外現地法人の貿易コンプライアンス担当とシステムの情報共有と課題解決に向けた窓口対応・業務課題や改善要望の取りまとめ、ベンダーとの調整・改善推進海外現地法人向けシステム展開（ロールアウト）・海外現地法人へのシステム導入に向けた要件整理・業務ヒアリング・基本設計・運用設計に関する支援・現地貿易コンプライアンス担当者とのコミュニケーションおよび定着支援貿易コンプライアンス関連業務・輸出管理・貿易関連法令への対応に関する運用支援・社内関係部門と連携したコンプライアンス体制の維持・向上・グループ各社の業務プロセス改善および標準化推進プロジェクト推進・SAP SD/MMをはじめとした関連システム導入・改修プロジェクトの推進・関係部門、システムベンダーとの調整・進捗管理・販売物流管理部における業務改革プロジェクトの管理・推進※業務上、輸出入に関わる部門との連携が発生するため、貿易実務や物流に関する基礎知識を活かしていただく機会があります。【ポジションの魅力】＜業務のやりがい＞東京エレクトロンは売上の約8割を海外市場で創出しており、グローバルな事業活動を支える貿易コンプライアンス体制の強化は極めて重要な経営課題です。本ポジションでは、世界各国の現地法人と連携しながら、グローバル共通の貿易コンプライアンス管理システムの運用・展開を推進します。システム・業務プロセス・コンプライアンスの観点から事業運営を支えるため、会社全体への影響力が大きく、自身の取り組みが経営基盤の強化に直結することを実感できます。＜本業務を通じて得られるキャリアパス＞・グローバル貿易コンプライアンスに関する専門性・SAPを含む基幹システム導入・運用プロジェクト経験・業務改革・DX推進経験・海外拠点との協業によるグローバルプロジェクトマネジメント経験【採用部門が社内で担う機能とミッション】販売物流管理部業務イノベーショングループでは、貿易コンプライアンス管理システムの運用保守、ならびに海外現地法人へのロールアウト（展開）の実行役を担っていただきます。現在は、SAP SD/MM領域における海外現地法人への展開を同時に推進しており、SAPベンダー／関連部門との調整を行っていただきます。あわせて、業務イノベーショングループは販売物流管理部内の業務改革を担当しており、推進するプロジェクト全体の管理・調整役としての役割も担います。【企業の魅力】 半導体市場はAI・データセンター・先端ロジック半導体への旺盛な投資を背景に、新たな成長フェーズを迎えています。同社は世界トップクラス・国内No.1の半導体製造装置メーカーであり、半導体製造工程における4つの連続工程（塗布・現像、エッチング、成膜、洗浄）に装置を提供できる世界でも数少ない企業です。世界トップクラスの技術力を強みに高い収益性を維持しており、その利益を積極的に設備投資・研究開発・人材育成へ再投資することで、更なる競争力向上と企業成長を実現しています。また、「企業の成長は人、社員は価値創出の源泉」という考えのもと、挑戦できる環境、公正な評価制度、風通しの良い企業文化を大切にしています。2025年実績（2025年3月期）売上高：2兆4,315億円（前期比+32.8%）営業利益：6,973億円営業利益率：約28.7％過去最高業績を更新し、AI・先端半導体需要を追い風にさらなる成長を継続。平均年間給与：約1,500万円前後と国内製造業でもトップクラスの高水準。営業利益率は約29％と、日本の製造業平均（約5％前後）を大きく上回る高収益企業。ESG・IR活動にも積極的に取り組み、国内外の投資家から高い評価を受ける企業として知られています。

【職務内容・募集背景】MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。【SCM部門のミッション】SCM部門が掲げるミッションは「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことです。多くの事業者に「仕事がはかどる」という体験を提供することを目指し、間接資材の販売を続ける当社は、その約3,300億円(2025年実績）の売上の大部分が、お客様の商品購入によってもたらされています。つまり、モノ・商品をお客様の元により早く、正しく届けることはサービス価値の根幹に関わる重要テーマです。事業の拡大に伴い、商品点数・ユーザー数・出荷量は飛躍的に増加しています。これは単なる「物量の増加」に留まりません。要素同士が複雑に絡み合うことで、ネットワーク全体の難易度は非線形に増大していきます。そうした中で並行して、顧客への購買体験の向上も行うことも重要です。直近では当日出荷締切時間の17時延長や、置き配の全国拡大など、配送サービスの高度化をデータドリブンに推進しています。急成長するサービスの構造を的確に捉え、走りながら考え、仕組みを整えていく。この当事者意識とスピード感が求められる環境こそが、当社SCM部門の大きな醍醐味であり、今回の体制強化の背景でもあります。【組織文化：「全体最適」を追求するプロフェッショナル集団】MonotaROには「他者への敬意」を土台とし、部分最適ではなく「全体最適」の観点から物事を正しく判断しようとする強い文化があります。オーナーシップを持った志の高い仲間と共に、部門の壁を超えて本質的な課題解決に向き合える環境です。SCM部門は、物流オペレーション・IT・ファイナンス・バイヤー・マーケティングといった多角的な部門を繋ぐ「ハブ」として機能します。そのため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前向きに推進したい方にとって、これ以上ない挑戦の場といえることと思います。【当ポジションについて】各種データよりネットワーク構造を把握し、商品、情報、サービスの流れを最適化とともに管理し、顧客体験と運用効率を向上させることが大きなミッションとなります。データから物事の構造の仮説を立て、状況を把握し、周囲を巻き込み推進できるような方であれば、このポジションにてお力を発揮いただけると考えております。【主な役割・職務内容】根拠を明確にしながらトポロジー（ネットワークにおいて、いつ、どのくらいの能力が不足し、そのために何をするか）を設計し、財務分析、投資計画立案、ストーリー構築と提案、実行等を各部署を巻き込み実行します。【具体的には】(1)ネットワークの年度別の物量・能力見通しの見える化・需要、能力、設備投資案を数値化し、いつ、どのくらい能力が不足し、そのために何をするかを整理する。・その見通しが正しいかを検証し、なぜその見通しになるか責任を持って関係者に説明する。(2)投資計画と財務・ROI評価・能力制約解消およびCX改善のための投資計画を立案。・プランごとの財務評価・ROI評価を行い、経営層に説明するストーリーを構築する。(3)プロジェクトリード・定例MTGを運営しながら、ゴール設定とファシリテーション、WBS管理、ボトルネックタスクへのフォロー。・特に物流の現場理解があいまいだと主体的なリードが難しいため、現場のメカニズムの詳細を把握する。（実務経験は不要）【現在進行中のチャレンジ例】・2036年前後までを見据えたネットワークプランニング【補足】大阪本社に社内ステークホルダーが多く在籍しているため、東京勤務の場合に、本社出張が頻度高く発生します。また、日常的なやり取りに関してはZoomやslackなどのツールで打ち合わせが可能です。

▼募集背景MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたり年率10％以上の成長を続けています。間接資材市場におけるシェアはなお数％程度であり、今後のさらなる成長に向けて、事業を支える物流インフラの進化が求められています。数千万点規模の商品を、必要なときに、必要なお客さまへ、安く、正確かつ迅速に届ける。その実現を支える巨大で複雑なオペレーションを、データ・仕組み・技術の力で進化させ続けることが、私たちのミッションです。さらなる事業成長のためには、物流を「競争優位を生み出す基盤」として一層進化させる必要があります。物流センターには、これまで以上に高度なシステム化、最適化、自動化、保管設計が求められています。こうした変革を推進するために、事業を支える物流インフラ領域で、物流の未来を設計できる人材を募集しています。【ミッション】MonotaROの物流拠点では、取扱商品数の拡大、出荷量の増加、労働需給の変化、お客様から求められる納期・品質水準の高度化に対応するため、物流オペレーションの自動化・省人化を継続的に推進しています。 大規模な設備投資を伴うことが多いため、投資対効果や回収計画を含めたファイナンス視点、ならびに将来の競争力につながる新技術の探索・検証も重要です。 本ポジションでは、物流現場における自動化テーマの企画、技術検証、投資評価、要件定義、導入推進、安定稼働、継続改善までを担い、物流ネットワーク全体の競争力向上を推進していただきます。【主な役割】マテハン設備、搬送設備、ソーター、AMR/AGV、ロボティクスなどの導入企画から、R&D、PoC、投資評価、法令・安全要件を踏まえた実装、安定稼働までを担います。【職務内容】・物流センターにおける自動化・省人化候補領域の特定および課題整理と自動化施策の企画・サービスレベル向上を目的とした処理能力向上、リードタイム短縮、品質安定化施策の立案・新技術や新ソリューションの探索、PoC、技術評価、R&Dテーマの企画・推進・マテハン設備、搬送設備、ソーター、AMR/AGV、ロボティクス、ピッキング支援設備等の比較検討・選定・自動化テーマに関するROI、投資回収、CAPEX/OPEXを踏まえたファイナンス評価・建屋条件、建築基準法、消防法、労働安全衛生関連法令、社内安全基準等を踏まえた設備導入計画の策定・現場オペレーション、システム、施設、設備保全を踏まえた要件定義と全体設計・設備ベンダー、ゼネコン、設計会社、システムベンダー、社内関係部門との折衝・プロジェクト推進・導入後の性能評価、安定稼働支援、障害時運用設計、および継続改善・中長期の自動化ロードマップ策定

▼募集背景MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたり年率10％以上の成長を続けています。間接資材市場におけるシェアはなお数％程度であり、今後のさらなる成長に向けて、事業を支える物流インフラの進化が求められています。数千万点規模の商品を、必要なときに、必要なお客さまへ、安く、正確かつ迅速に届ける。その実現を支える巨大で複雑なオペレーションを、データ・仕組み・技術の力で進化させ続けることが、私たちのミッションです。さらなる事業成長のためには、物流を「競争優位を生み出す基盤」として一層進化させる必要があります。物流センターには、これまで以上に高度なシステム化、最適化、自動化、保管設計が求められています。こうした変革を推進するために、事業を支える物流インフラ領域で、物流の未来を設計できる人材を募集しています。▼職務内容MonotaROの物流拠点では、取扱商品数の拡大、在庫量の増加、商品サイズや保管条件の多様化に伴い、物流施設内の限られた空間をいかに有効活用するかが重要となっており、 建屋内の空間をどのように設計・再配置することで、保管密度、運用性、安全性、将来拡張性を両立するかが求められています。 本ポジションでは、商品特性、在庫特性、保管方式、設備制約を踏まえながら、物流ネットワーク全体・物流施設における空間利用効率の最大化と将来的な物量増加や商品構成変化を見据えたキャパシティ計画の策定を担って頂きます▼主な役割【主な役割】物流施設の空間活用を対象に、「保管空間を定義し、どれだけを利用し、どのように保管するか」 を設計し、保管容量・空間利用効率・在庫配置を最適化する役割です。単一倉庫内のレイアウト、ゾーニング、保管方式、ロケーション設計に加え、複数倉庫間の在庫配置やスペース配分、倉庫間輸送量の最適化も含めて、物流ネットワーク全体の保管効率向上を担います。【職務内容】・将来的な物量増加や商品構成変化を見据えたキャパシティ計画の策定・倉庫間の在庫偏在を抑え、全体のスペース利用効率を高めるための拠点間スペース最適化・建屋内のゾーニング、ロケーション設計、スペース配分の最適化・商品サイズ、重量、荷姿、保管条件、在庫回転率を踏まえた最適な保管方式の設計・保管容量、保管効率、空きスペース率などの指標設計とモニタリング・倉庫間輸送量・輸送頻度・補充ルールの設計、および輸送負荷を考慮した在庫再配置の最適化・新拠点立上げ、増床、再レイアウト時におけるネットワーク全体の保管再設計・現場、設備、SCM、システム、拠点運営部門と連携した改善プロジェクトの推進

▼募集背景MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたり年率10％以上の成長を続けています。間接資材市場におけるシェアはなお数％程度であり、今後のさらなる成長に向けて、事業を支える物流インフラの進化が求められています。数千万点規模の商品を、必要なときに、必要なお客さまへ、安く、正確かつ迅速に届ける。その実現を支える巨大で複雑なオペレーションを、データ・仕組み・技術の力で進化させ続けることが、私たちのミッションです。さらなる事業成長のためには、物流を「競争優位を生み出す基盤」として一層進化させる必要があります。物流センターには、これまで以上に高度なシステム化、最適化、自動化、保管設計が求められています。こうした変革を推進するために、事業を支える物流インフラ領域で、物流の未来を設計できる人材を募集しています。▼職務内容MonotaROの物流拠点では、取扱商品数の拡大、出荷量の増加、配送要求水準の高度化、商品特性や出荷波動の多様化に伴い、物流オペレーションの複雑性が増しています。 安定した出荷品質と高い生産性を両立し続けるためには、個別最適な改善だけでなく、入荷、棚入れ、補充、ピッキング、梱包、出荷に至る一連の業務プロセスを俯瞰し、標準化・再設計・継続改善していくことが重要です。本ポジションでは、将来的な成長を含むフルフィルメント全体の需要・物量データをもとに、拠点の生産性向上、品質向上を実現するために、データ分析、プロセス設計、レイアウト設計を一気通貫で担当頂きます。既存オペレーションの改善に加え、新規設備導入や保管戦略の高度化、業務標準化の推進など、物流センター全体の競争力強化に貢献していただくことを期待しています。▼主な役割【主な役割】物流オペレーション全体を対象に、データ分析・数理最適化・シミュレーションなどを用いて、人・モノ・時間・能力 の配分を最適化し、安定的で再現性の高いオペレーションを作る役割です。人員配置、作業順序、在庫配置、処理能力、拠点間の役割分担などを定量的に設計し、物流全体の生産性・サービスレベル・コストの最適なバランスを実現します。【職務内容】・物流センターにおける各種オペレーションの定量分析と課題抽出・ピッキング、補充、出荷、作業順序、人員配置などの最適化施策の企画・設計・自動化設備も含めた、生産性・品質・安全性を考慮した業務プロセス設・シミュレーションや数理最適化手法を用いた改善案の立案・検証・WMS/周辺システムとの連携を前提とした業務要件の整理・現場、システム、設備、SCMなどの関係部門と連携した改善プロジェクト推進・改善施策の効果測定、KPI設計、モニタリング、効果検証

MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。【SCM部門のミッション】SCM部門が掲げるミッションは「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことです。多くの事業者に「仕事がはかどる」という体験を提供することを目指し、間接資材の販売を続ける当社は、その約3,300億円(2025年実績）の売上の大部分が、お客様の商品購入によってもたらされています。つまり、モノ・商品をお客様の元により早く、正しく届けることはサービス価値の根幹に関わる重要テーマです。事業の拡大に伴い、商品点数・ユーザー数・出荷量は飛躍的に増加しています。これは単なる「物量の増加」に留まりません。要素同士が複雑に絡み合うことで、ネットワーク全体の難易度は非線形に増大していきます。そうした中で並行して、顧客への購買体験の向上も行うことも重要です。直近では当日出荷締切時間の17時延長や、置き配の全国拡大など、配送サービスの高度化をデータドリブンに推進しています。急成長するサービスの構造を的確に捉え、走りながら考え、仕組みを整えていく。この当事者意識とスピード感が求められる環境こそが、当社SCM部門の大きな醍醐味であり、今回の体制強化の背景でもあります。【組織文化：「全体最適」を追求するプロフェッショナル集団】MonotaROには「他者への敬意」を土台とし、部分最適ではなく「全体最適」の観点から物事を正しく判断しようとする強い文化があります。オーナーシップを持った志の高い仲間と共に、部門の壁を超えて本質的な課題解決に向き合える環境です。SCM部門は、物流オペレーション・IT・ファイナンス・バイヤー・マーケティングといった多角的な部門を繋ぐ「ハブ」として機能します。そのため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前向きに推進したい方にとって、これ以上ない挑戦の場といえることと思います。【当ポジションについて】Sales & Operations Planning、すなわち、販売サイドとオペレーションサイドのハブになっていただきます。既存のネットワーク下において、物量予測とキャパシティを定量化し、向こう数週間～数カ月の倉庫計画を調整するとともに、キャパシティ不足が発生する場合には機動的にその対処方法を立案することで、「より早く、正しく、安く、ものを動かす」の最前線に立っていただきます。さらに、2028年5月には総投資額約500億円を投じた最先端の「水戸ディストリビューションセンター（水戸DC）」の稼働を控えています。このようなダイナミックなネットワーク拡張期において、全体最適な意思決定を行うハブ（S&OP）組織を、今まさに本格的な立ち上げフェーズとして構築・強化しています。【主な役割・職務内容】需要予測チーム、各物流センター、配送チーム、倉庫引当コントロールチーム、発注コントロールチーム、在庫計画チーム、保管キャパシティ管理チームなど関係部門と連携し、S&OPに関わる会議体・調整プロセスを推進する物量予測、出荷波動、在庫・入荷計画、配送制約などを踏まえ、向こう数週間～数カ月の倉庫・物流キャパシティ計画を関係者と調整するキャパシティ不足や需給ギャップが見込まれる場合に、課題を整理し、優先順位付けや代替案の検討をリードする部門間で異なる前提・制約・意思決定事項を可視化し、合意形成を促進することで、計画の実行可能性を高めるアクション管理、進捗フォロー、振り返りを通じて、「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ための継続的な改善を推進する▼勤務地補足大阪・東京、いずれかを主たるオフィスとして入社時に選択いただくことができます。大阪本社に社内ステークホルダーが多く在籍しているため、東京勤務の場合に、本社出張が頻度高く発生します。ただし、東京在籍のS&OPの担当者もいらっしゃいますし、日常的なやり取りに関してはZoomやslackなどのツールで打ち合わせが可能です。

▼職務内容・募集背景MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。【SCM部門のミッション】SCM部門が掲げるミッションは「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことです。多くの事業者に「仕事がはかどる」という体験を提供することを目指し、間接資材の販売を続ける当社は、その約3,300億円(2025年実績）の売上の大部分が、お客様の商品購入によってもたらされています。つまり、モノ・商品をお客様の元により早く、正しく届けることはサービス価値の根幹に関わる重要テーマです。事業の拡大に伴い、商品点数・ユーザー数・出荷量は飛躍的に増加しています。これは単なる「物量の増加」に留まりません。要素同士が複雑に絡み合うことで、ネットワーク全体の難易度は非線形に増大していきます。そうした中で並行して、顧客への購買体験の向上も行うことも重要です。直近では当日出荷締切時間の17時延長や、置き配の全国拡大など、配送サービスの高度化をデータドリブンに推進しています。急成長するサービスの構造を的確に捉え、走りながら考え、仕組みを整えていく。この当事者意識とスピード感が求められる環境こそが、当社SCM部門の大きな醍醐味であり、今回の体制強化の背景でもあります。【組織文化：「全体最適」を追求するプロフェッショナル集団】MonotaROには「他者への敬意」を土台とし、部分最適ではなく「全体最適」の観点から物事を正しく判断しようとする強い文化があります。オーナーシップを持った志の高い仲間と共に、部門の壁を超えて本質的な課題解決に向き合える環境です。SCM部門は、物流オペレーション・IT・ファイナンス・バイヤー・マーケティングといった多角的な部門を繋ぐ「ハブ」として機能します。そのため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前向きに推進したい方にとって、これ以上ない挑戦の場といえることと思います。【当ポジションについて】財務諸表を読み解くスキルを活かし、有効な投資計画の立案と、経営層への提案、サプライチェーン領域での改善策の実行を中心に、お任せする予定です。事業運営（オペレーション）の現場と財務数値を直結させ、意思決定を加速させる役割を担っていただきたいと考えています。▼主な役割・職務内容売上や利益という「結果」だけを見るのではなく、その数値を生み出している現場の変数を把握、管理し、最終的には経営層に対しての有効な提案につなげていただきたいと考えています。【具体的には】●事業活動の財務的分析・現場KPIの財務換算・ユニット・エコノミクスの可視化●投資のROI評価・能力制約解消およびCX改善のための投資計画を立案・プランごとの財務評価・ROI評価を行い、経営層に説明するストーリーを構築する。またこれらファイナンスの知識を活かす業務に加え、ご志向・能力に合わせサプライチェーンに関する需要予測、ネットワーク設計にも関わっていただくことを想定しています。【現在進行中のチャレンジ例】・2036年前後までを見据えたネットワークプラン別の財務評価分析（1,000億円規模）▼勤務地補足大阪本社に社内ステークホルダーが多く在籍しているため、東京勤務の場合に、本社出張が頻度高く発生します。また、日常的なやり取りに関してはZoomやslackなどのツールで打ち合わせが可能です。

▼職務内容・募集背景MonotaROは「資材調達ネットワークを変革する」という理念を掲げ、15年以上にわたって年率10％以上の成長を継続し、ユーザー数1,100万件、商品点数2,800万点を超える規模のECサービスへと成長を遂げる中、そのサプライチェーンはさらなる変革期にあります。【SCM部門のミッション】SCM部門が掲げるミッションは「より早く、正しく、安く、ものを動かす」ことです。多くの事業者に「仕事がはかどる」という体験を提供することを目指し、間接資材の販売を続ける当社は、その約3,300億円(2025年実績）の売上の大部分が、お客様の商品購入によってもたらされています。つまり、モノ・商品をお客様の元により早く、正しく届けることはサービス価値の根幹に関わる重要テーマです。事業の拡大に伴い、商品点数・ユーザー数・出荷量は飛躍的に増加しています。これは単なる「物量の増加」に留まりません。要素同士が複雑に絡み合うことで、ネットワーク全体の難易度は非線形に増大していきます。そうした中で並行して、顧客への購買体験の向上も行うことも重要です。直近では当日出荷締切時間の17時延長や、置き配の全国拡大など、配送サービスの高度化をデータドリブンに推進しています。急成長するサービスの構造を的確に捉え、走りながら考え、仕組みを整えていく。この当事者意識とスピード感が求められる環境こそが、当社SCM部門の大きな醍醐味であり、今回の体制強化の背景でもあります。【組織文化：「全体最適」を追求するプロフェッショナル集団】MonotaROには「他者への敬意」を土台とし、部分最適ではなく「全体最適」の観点から物事を正しく判断しようとする強い文化があります。オーナーシップを持った志の高い仲間と共に、部門の壁を超えて本質的な課題解決に向き合える環境です。SCM部門は、物流オペレーション・IT・ファイナンス・バイヤー・マーケティングといった多角的な部門を繋ぐ「ハブ」として機能します。そのため、周囲を巻き込みながらプロジェクトを前向きに推進したい方にとって、これ以上ない挑戦の場といえることと思います。【当ポジションについて】各種データよりネットワーク構造を把握し、商品、情報、サービスの流れを最適化とともに管理し、顧客体験と運用効率を向上させることが大きなミッションとなります。データから物事の構造の仮説を立て、状況を把握し、周囲を巻き込み推進できるような方であれば、このポジションにてお力を発揮いただけると考えております。▼主な役割・職務内容根拠を明確にしながらトポロジー（ネットワークにおいて、いつ、どのくらいの能力が不足し、そのために何をするか）を設計し、財務分析、投資計画立案、ストーリー構築と提案、実行等を各部署を巻き込み実行します。【具体的には】(1)ネットワークの年度別の物量・能力見通しの見える化・需要、能力、設備投資案を数値化し、いつ、どのくらい能力が不足し、そのために何をするかを整理する。・その見通しが正しいかを検証し、なぜその見通しになるか責任を持って関係者に説明する。(2)投資計画と財務・ROI評価・能力制約解消およびCX改善のための投資計画を立案。・プランごとの財務評価・ROI評価を行い、経営層に説明するストーリーを構築する。(3)プロジェクトリード・定例MTGを運営しながら、ゴール設定とファシリテーション、WBS管理、ボトルネックタスクへのフォロー。・特に物流の現場理解があいまいだと主体的なリードが難しいため、現場のメカニズムの詳細を把握する。（実務経験は不要）【現在進行中のチャレンジ例】・2036年前後までを見据えたネットワークプランニング▼勤務地補足大阪本社に社内ステークホルダーが多く在籍しているため、東京勤務の場合に、本社出張が頻度高く発生します。また、日常的なやり取りに関してはZoomやslackなどのツールで打ち合わせが可能です。

【概要】サプライチェーンアドバイザリーチームは、サプライチェーンの再構築にあたっての課税関係の調査や税金コストの影響測定、最適化などの国際税務アドバイスのほか、FTA/EPA適用のための原産地管理や体制構築サポート、関税を含む包括的な税務ヘルスチェック、移転価格調整に伴う関税の是正サポートなど、サプライチェーンに関連する税務を中心とした支援業務を幅広く提供しています。KPMGのグローバルネットワークを通じ世界各国の関税・間接税部門のみならず、移転価格税制、その他国際税務部門等とも連携し、関税、間接税、法人所得税、源泉税等をはじめとした税金コストを中心に、物流コストや管理コスト等諸種コストも含めた総合的なアドバイザリーサービスを提供しています。【期待する役割】サプライチェーンアドバイザリーチームにて以下の業務を担っていただく予定です。・サプライチェーンの再構築にあたっての課税関係の調査・税金コストの影響測定、最適化などの国際税務アドバイス・FTA/EPA適用のための原産地管理や体制構築サポート・関税を含む包括的な税務ヘルスチェック・移転価格調整に伴う関税の是正サポート　等々サプライチェーンに関連する税務を中心とした支援業務を幅広く提供しています。【魅力】当法人は、国際会計事務所であるKPMGのメンバーファームとして、日系、外資系を問わず多くの顧客の活動を税の観点から支援し、少しでも付加価値の高いサービスとより高い満足の提供を目指して日々研鑽に努めています。さらにKPMGジャパングループの一員として、あずさ監査法人および、KPMG FASグループ、KPMGコンサルティング等のアドバイザリーチームとも連携したサービス提供を行っています。【組織構成】国内・国際税務部門内、関税・間接税を含むサプライチェーンに関するアドバイザリーサービスグループ＊部門全体は120名超、このグループは現在8名【KPMGについて】KPMGは、世界145ヵ国に約26万名の職員を擁するグローバルメンバーファームです。 KPMG Japanは、監査、税務、アドバイザリーの3つの分野にわたる８つのプロフェッショナルファームによって構成されています。【KPMG税理士法人】東京・名古屋・京都・大阪・広島・福岡を国内拠点とする国内最大級の税理士法人です。KPMGのグローバルネットワークを駆使した、高品質な税務関連のアドバイスを、多くの上場企業、外資系企業及び、政府系機関に提供しています。

【概要】サプライチェーンアドバイザリーチームは、サプライチェーンの再構築にあたっての課税関係の調査や税金コストの影響測定、最適化などの国際税務アドバイスのほか、FTA/EPA適用のための原産地管理や体制構築サポート、関税を含む包括的な税務ヘルスチェック、移転価格調整に伴う関税の是正サポートなど、サプライチェーンに関連する税務を中心とした支援業務を幅広く提供しています。KPMGのグローバルネットワークを通じ世界各国の関税・間接税部門のみならず、移転価格税制、その他国際税務部門等とも連携し、関税、間接税、法人所得税、源泉税等をはじめとした税金コストを中心に、物流コストや管理コスト等諸種コストも含めた総合的なアドバイザリーサービスを提供しています。【期待する役割】サプライチェーンアドバイザリーチームにて以下の業務を担っていただく予定です。・サプライチェーンの再構築にあたっての課税関係の調査・税金コストの影響測定、最適化などの国際税務アドバイス・FTA/EPA適用のための原産地管理や体制構築サポート・関税を含む包括的な税務ヘルスチェック・移転価格調整に伴う関税の是正サポート　等々サプライチェーンに関連する税務を中心とした支援業務を幅広く提供しています。【魅力】当法人は、国際会計事務所であるKPMGのメンバーファームとして、日系、外資系を問わず多くの顧客の活動を税の観点から支援し、少しでも付加価値の高いサービスとより高い満足の提供を目指して日々研鑽に努めています。さらにKPMGジャパングループの一員として、あずさ監査法人および、KPMG FASグループ、KPMGコンサルティング等のアドバイザリーチームとも連携したサービス提供を行っています。【組織構成】国内・国際税務部門内、関税・間接税を含むサプライチェーンに関するアドバイザリーサービスグループ＊部門全体は120名超、このグループは現在8名【KPMGについて】KPMGは、世界145ヵ国に約26万名の職員を擁するグローバルメンバーファームです。 KPMG Japanは、監査、税務、アドバイザリーの3つの分野にわたる８つのプロフェッショナルファームによって構成されています。【KPMG税理士法人】東京・名古屋・京都・大阪・広島・福岡を国内拠点とする国内最大級の税理士法人です。KPMGのグローバルネットワークを駆使した、高品質な税務関連のアドバイスを、多くの上場企業、外資系企業及び、政府系機関に提供しています。

【ユニバーサルミュージック社とは！？】音楽業界全世界トップシェアの同社！音楽レーベル事業・アーティストマネージメント事業やファンクラブ事業・MD・ライブイベント制作などの多事業展開を実施しております。「テイラースウィフト」や「Ado」・「藤井 風」など邦楽・洋楽を問わない有名アーティストも所属しており、洋楽人気を日本に、邦楽人気を全世界へ展開を実現すために更なる成長を実現します！【職務内容】今後より大きな成長が見込まれる音楽業界において、オペレーション本部に所属し、関係部署とコミュニケーションをとりながら、主として以下の業務を行っていただきます。 【具体的には】■購買：発注・発注量・納期管理/検収/支払/ Sourcing活動　■物流：業務委託先（物流倉庫）の管理/輸配送(輸出入あり)/在庫管理（償却・棚卸）　■プロセス改善/新プロセス構築 (P2P/物流全般)　■監査対応【組織構成】購買部　商品管理グループ　9名　（マネージャー1名、ﾁｰﾌｽﾍﾟｼｬﾘｽﾄ2名、主任2名、ﾒﾝﾊﾞｰ2名、非正規2名）【部門について】ビジネスにとって適切な物とサービスを適量・適価で調達し、会社の利益の最大化に貢献する組織です。優れた商品を届け、ユーザーやアーティスト、社員、全ての人々の幸せを目指しています。様々なバックグラウンドを持った社員がいるためダイバーシティに富んだ組織風土です。【社内外の関係会社・部署】関連部署と協議を行いながら購買に関するプロセス改善の検討を行います。内部監査室とコミュニケーションを取り、適切な監査対応を行います。必要に応じて関連する部署とのコミュニケーション、業務の取りまとめを行います。 【魅力】★音楽業界全世界No,1カンパニーの同社！洋楽を日本へ・邦楽を世界へ発展を続ける同社で裁量権を強く持ってご就業が可能です！★フレックスタイム制度やリモートワーク制度もあり、ワークライフバランスにも長けております。「あなたらしい」働き方が実現可能です

【ユニバーサルミュージック社とは！？】音楽業界全世界トップシェアの同社！音楽レーベル事業・アーティストマネージメント事業やファンクラブ事業・MD・ライブイベント制作などの多事業展開を実施しております。「テイラースウィフト」や「ADO」・「藤井風」など邦楽・洋楽を問わない有名アーティストも所属しており、洋楽人気を日本に、邦楽人気を全世界へ展開を実現すために更なる成長を実現します！【募集背景】販売管理部は、CD・DVD・マーチャンダイジング商品を中心としたBtoBパッケージ営業部門、自社運営ECサイト「UNIVERSAL MUSIC STORE」、自社運営リアル店舗「UNIVERSAL MUSIC STORE HARAJUKU」のバックオフィス業務を担っています。アーティストとファンをつなぐ販売ルートを管理・維持し、より良い顧客体験を届けるため、物流の中心的な役割を担う次期マネージャー候補を募集します。【組織構成】配属先は販売管理部です。社内では経理・購買・店舗担当・レーベル・販促・営業の各部署と、社外では物流会社（出荷担当者、システム担当者など）と連携しながら業務を進めています。※部署の人数・構成が分かればご記入ください。【期待する役割】卸売・EC・自社店舗の物流を中心とした運営・管理を担い、拡大するオムニチャネル全体の販売を支えていただきます。各チャネルの入出庫・在庫を管理するとともに、販売データの分析をもとに関係部署へ最適なアプローチを提案し、年間予算の達成を目指す役割です。あわせてインフラ整備や業務改善もリードし、将来的には次期マネージャーとしての活躍を期待しています。【職務内容】■ ビジネスの管理・拡大　・卸売、EC、実店舗の入出庫管理、オムニチャネルのプランの継続的な更新　・各アーティストのマーケットでの露出動向を踏まえたバックオフィス施策の実行、年間予算の達成　・各チャネルの分析（ベストセラー、トラフィック、CVRなど）による購買層の把握と、販促・レーベル・店舗運営担当部署と連携した施策の提案・実施■ POP-UP STOREの運営管理・オペレーション　・年間の店舗プランに合わせた販売情報の収集、商品登録、出荷などの準備　・店舗運営部署と連携した在庫管理（残在庫・Sell-Throughの確認、在庫移動の指示）　・グッズの倉庫納品日や販売開始時期のスケジューリング　・他チャネルの販売状況と調整した在庫手当て■ 卸売の出荷管理・オペレーション　・営業部門のラウンダーからの出荷指示（CD・DVDなどのパッケージ商品、マーチャンダイジング商品）を受けた物流会社への出荷指示　・購買部門と連携した在庫コントロール■ カスタマーセンター業務　・カスタマーサービス委託先と連携したエスカレーション内容の確認・交通整理、事故品発生時の打ち合わせ設定　・お客さまの声の集約と社内関係部署への共有による、顧客目線での改善推進■ ECの運営管理・オペレーション　・関係部署と連携した在庫管理（残在庫・Sell-Throughの確認、在庫移動の指示）、グッズの倉庫納品日や販売開始時期のスケジューリング　・BIツールを用いた予約状況の日次抽出と、社内関係者へのレポート【魅力】◎ 卸売・EC・自社店舗を横断するオムニチャネルの物流の中心として、アーティストとファンをつなぐ販売ルートを支えられます。◎ 販売データの分析をもとに、レーベル・販促・店舗運営部署へ施策を提案でき、アーティストの露出動向と連動した販売戦略に関われます。◎ POP-UP STOREや自社EC、原宿の自社店舗など、ファンとの接点となる多様なチャネルの運営に携われます。◎ インフラ整備や業務改善を担いながら、次期マネージャー候補としてキャリアを築けます。

【配属予定組織について】同社の砂糖・原料部にて、食品原料の調達から提案、販売まで一貫してをお任せします。■ 取扱商品砂糖、糖化製品、小麦粉、油脂、澱粉などの基礎原料に加え、植物性タンパク、植物性ミルク、コラーゲンペプチド、食物繊維、乳酸菌、健康機能素材、増粘剤、品質改良剤など、多様な食品原料を取り扱っています。■ 部員構成16名（男性9名、女性7名 / 部長1名、専門職2名、部長補佐2名、総合職4名、一般職7名）■ 主な販売先・製菓、製パン、飲料、乳製品、冷凍、畜肉水産練製品、調味料、健康食品メーカー・小売店・卸売会社■ 砂糖・原料部の強み・大手食品メーカーを中心とした顧客基盤・基礎原料から機能性素材まで幅広く提案できる商材ラインアップ・長年の取引を通じて培った仕入先・取引先との関係性【具体的業務】グループのネットワークを活用し、食品原料の調達から提案、販売まで一貫して担当いただきます。仕入先や取引先と直接コミュニケーションを取り、商品開発、品質改善、コスト削減、安定調達などの課題を把握した上で、最適な原料や供給方法を提案する営業です。社内外の関係者と連携しながら、お客様と仕入先の双方に価値を提供し、食品のサプライチェーンを支えていただきます。■ 入社後に担当いただく仕事入社後は、砂糖・糖化製品を中心とした既存取引先向け営業を担当いただきます。食品メーカーへの提案、仕入先との折衝、価格交渉、販売計画の策定、需給・在庫管理などを通じて、食品原料ビジネスと商社営業の基礎を身につけていただきます。また、取引先との関係を深めながら、新たなニーズや商機を発掘し、取引拡大につなげていただきます。■ 新しいビジネスを創る仕事既存商材の販売に加え、市場調査、新規商材の発掘、企画提案、販路開拓にも携わることができます。取引先と仕入先のニーズを結びつけ、自らの提案によって新たな取引や商流を形にしていくことが、この仕事の魅力です。■ キャリアパス経験、適性、本人の志向に応じて、以下の業務へ担当領域を広げることができます。・タンパク素材や機能性素材などの高付加価値商材の提案・海外サプライヤーとの取引・輸入原料の開発・新規案件の企画・推進

【配属予定組織について】同社の砂糖・原料部にて、食品原料の調達から提案、販売まで一貫してをお任せします。■ 取扱商品砂糖、糖化製品、小麦粉、油脂、澱粉などの基礎原料に加え、植物性タンパク、植物性ミルク、コラーゲンペプチド、食物繊維、乳酸菌、健康機能素材、増粘剤、品質改良剤など、多様な食品原料を取り扱っています。■ 部員構成16名（男性9名、女性7名 / 部長1名、専門職2名、部長補佐2名、総合職4名、一般職7名）■ 主な販売先・製菓、製パン、飲料、乳製品、冷凍、畜肉水産練製品、調味料、健康食品メーカー・小売店・卸売会社■ 砂糖・原料部の強み・大手食品メーカーを中心とした顧客基盤・基礎原料から機能性素材まで幅広く提案できる商材ラインアップ・長年の取引を通じて培った仕入先・取引先との関係性【具体的業務】グループのネットワークを活用し、食品原料の調達から提案、販売まで一貫して担当いただきます。仕入先や取引先と直接コミュニケーションを取り、商品開発、品質改善、コスト削減、安定調達などの課題を把握した上で、最適な原料や供給方法を提案する営業です。社内外の関係者と連携しながら、お客様と仕入先の双方に価値を提供し、食品のサプライチェーンを支えていただきます。■ 入社後に担当いただく仕事入社後は、砂糖・糖化製品を中心とした既存取引先向け営業を担当いただきます。食品メーカーへの提案、仕入先との折衝、価格交渉、販売計画の策定、需給・在庫管理などを通じて、食品原料ビジネスと商社営業の基礎を身につけていただきます。また、取引先との関係を深めながら、新たなニーズや商機を発掘し、取引拡大につなげていただきます。■ 新しいビジネスを創る仕事既存商材の販売に加え、市場調査、新規商材の発掘、企画提案、販路開拓にも携わることができます。取引先と仕入先のニーズを結びつけ、自らの提案によって新たな取引や商流を形にしていくことが、この仕事の魅力です。■ キャリアパス経験、適性、本人の志向に応じて、以下の業務へ担当領域を広げることができます。・タンパク素材や機能性素材などの高付加価値商材の提案・海外サプライヤーとの取引・輸入原料の開発・新規案件の企画・推進