QAエンジニア・テストエンジニアの部長・ディレクター(候補含む)の転職・求人情報

【期待する役割】コンサルティング部門におけるプロジェクトの品質を最大限に高め、クライアントへの提供価値向上とデリバリーリスクの低減に寄与いただくことを期待しております。現場コンサル部門と密接に連携し、プロジェクトライフサイクル全体を通じた品質管理体制の構築・運用・改善をリードしていただきます。【業務内容】■プロジェクトにおけるリスクの早期発見・分析・評価と、具体的な解決策の策定支援■プロジェクトリスク管理委員会の設計、運用■リスクマネジメントに関するポリシー・規程等の遵守状況モニタリングとレポーティング■品質管理・リスク・契約プロセス関連プロジェクトの企画・推進・管理（例）新規サービス提供開始に伴う品質管理プロセスの構築（例）法規制変更に伴う社内規程・業務フローの改訂プロジェクト■各種報告書・提案書・契約書等の文書レビュー及び品質チェック■コンサルティング部門内における業務遂行上の課題・インシデントに関する事実関係調査及び改善提案■現場コンサルタントからの品質管理・リスク関連の問い合わせ・相談対応（例：契約条件のリスク評価、納品物の品質基準確認など）【おすすめポイント】■創業以来7期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けており、IPOも目指している急成長中のコンサルテック企業です。■品質管理室の立ち上げポジションです。役員陣との距離も近く、連携しながら案件の品質向上及びリスク回避を促進していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。

【募集背景】急成長のフェーズにある当事業部。さらなるスケールのためには、場当たり的なテストではなく、戦略的かつ構造的な品質マネジメントを行える人材が必要不可欠です。 「今の現場では、決まったテストをこなすだけで物足りない」「培ったスキルをもっと上流工程で振るいたい」という、 主体性を持ったプロフェッショナルを求めています。 【業務内容】単なるテスト実行の管理に留まらず、プロジェクト全体の品質戦略の策定から実行まで、裁量を持ってご担当いただきます。 ■テスト計画の立案： プロジェクト特性に応じた最適なテスト戦略・スケジュールの構築 ■テスト分析・設計： 複雑な仕様を紐解き、漏れがなく効率的なテストケースの構造化 ■品質分析・改善提案： 蓄積されたデータに基づき、開発プロセスの根本的な課題を特定・改善 ■チームリード： 現場の自律性を促し、品質意識の高い組織文化の醸成【求める人物像】・自身の技術や業務で現場・プロジェクトが変わる手応えを実感したい方・過去の経験を活かし、自律してプロジェクトを推進できる方・変化を楽しみ、常に「最適解」を模索し続けられる方★ポジションの魅力■「完成された組織」ではない面白さ 仕組みをなぞるのではなく、仕組みそのものを作るフェーズです。 あなたの設計したテスト手法が、そのまま当社の成果物となり、各企業様の品質標準となります。 ■スキルをフル活用できる環境 「とりあえずテストを回す」ことは求めません。 論理的な分析に基づき、エンジニアと対等に議論しながら「価値ある品質」を追求できます。

【期待する役割】同社品質ソリューション事業の急拡大に伴い、同社品質ソリューション事業の部長候補を募集します。 【職務内容】■事業計画の立案、KGI達成のためのKPI設定と予実管理 ■メンバーマネジメント(1組織あたり10名から最大60名まで) ■営業支援（サービス提案におけるプリセールス業務） ■顧客の信頼維持・獲得のためのフォロー業務 ■自部署のメンバー(組織)拡大施策(採用) 【部門からのメッセージ】品質エンジニアとしての経験が無くても「ソフトウェアテスト」に関する業務経験とマネジメントスキルがあれば対応可能です。 ご自身が感じてらっしゃるご自身に対する期待値(可能性)を是非、同社で存分にチャレンジしてみませんか？ 【入社後キャリアパスイメージ】■入社後～(最大)6カ月程度　同社の品質保証プロジェクトのリーダークラスとして現場での実績を構築いただきます。実績とは売上拡大、顧客との信頼関係の確立、現場の安定稼働などの指標の中での達成度合いを指します■7カ月目～　同事業部の課長職として1つのセクションのマネジメントを担当していただきます。マネジメントにはメンバーコントロール、売上管理、担当顧客とのグリップ強化、採用などが含まれます。担当されたセクションでの実績をもって、その後、最短で半年単位で部長職への昇格の可能性あり！＜実例＞１）2022年7月入社(38歳)…入社1年未満で課長職２）2021年入社(44歳)…入社3年目で部長職

【募集背景】　同社のソフトウェア品質サービス事業は、社内起業として立ち上がり、現在も急速な成長を続けています。一方で、若手エンジニアや次世代リーダーの増加に対し、実績と経験をもって彼らを導けるマネジメント層が不足しています。事業成長と人材成長を両立させるため、現場起点で組織を率いてきた事業責任者人材を求めています。【ミッション】　ソフトウェア品質サービス事業の一部門を率いる責任者として、事業目標の達成と人材育成の両立を担っていただきます。自身の成功よりも、若いエンジニアや管理職候補の成長を通じて事業を拡大させることを使命とし、持続的に成果を生み出す組織づくりを実現していただきます。【業務内容】　部門責任者として、ピープルマネジメントを軸に、社員エンゲージメント向上や離職防止、次世代管理職・エンジニアの育成を推進します。また、現場に根差した営業支援（プリセールス）を通じて、顧客との信頼関係構築や案件拡大にも関与します。売上達成を前提としながら、人と現場の両面から事業成長を牽引する役割です。【想定キャリアパス】・　入社～1年目部長として1部門（60～80名）を統括し、事業・人材・組織の安定運営を実現・　2～3年目複数部門を横断した事業統制、次世代部長・幹部人材の育成を推進・　その後事業本部長、複数事業の統括責任者、または経営層としての役割を担う