スポーツ・アウトドアメーカーの品質管理・品質保証の転職・求人情報

■顧客クレーム対応、分析(原因解析/要因分析)■サプライヤーに対する是正処置対応■工程監査、設計審査参画、品質指導等による予防処置対応■検査や書記流動棟の品質管理全般システム整備■ISO9001業務システムの維持・改善■商品安全、労働安全衛生、モルテン規則の更新、教育■スポーツエキップメント品の修理【期待する役割】・まずはコンプライアンスグループリーダーから担当（将来的には3グループ統括管理としての部長業務）・品証主管プロジェクト牽引（環境対応プロ等々）・品質保証における予防や是正活動全般・各グループの職場安全管理【配属先】品質保証部へ配属。同部署は品質保証Gr、コンプライアンスGr、メンテナンスGrから成る部署です。【募集背景】現部長の後任となり得る人材を採用したいと考えているため。部長は50代後半に差しかかっているが、リーダークラスは30代と間の世代が不足しており、組織マネジメント力の強化が必須。＜各Grの役割＞■品質保証Gr・お客様満足度を落とさない/高める・予防処置(クレームが起きないように事前処置)・業務の選択集中/品質コストの削減・3名+出向1名+海外業務委託2名■コンプライアンスGr・ISO9001品質マネジメントシステム 維持継続・運用・様式更新・製品安全、環境関連法規制類の調査、更新、可視化・各種認証の更新（FIFA、FIVB、WFSGI）・SP事業部内、法規制遵守確認・2名■SPE(ボール以外のスポーツ用品)メンテナンスGr・SPEメンテ品の最適対応と設計要望事項のフィードバック・SPEの商品据付け・引渡し・保守サービス・4名【モルテン社について】■中空体技術とゴムと樹脂の加工技術をコア技術に持つ同社。1958年の創業年より競技用ボールを中心としたスポーツ製品と自動車部品の製造と販売を行ってきました。■1991年に医療・福祉分野に進出、さらに2020年秋にマリン・産業用品が4つ目の事業本部としてスタート。それぞれの分野で世の中をより良い場所にするためのモノづくりを進めています。＜各事業について＞(1)スポーツ事業競技用ボールの国内シェアは70%、世界でも実に13%のシェア率を誇り、世界大会の公式球でも採用されています。(2)自動車部品事業自動車メーカー(マツダ等)や自動車部品メーカー向けに製造販売しています。マツダ株式会社より特に優れたサプライヤーに贈られる「取引成績優秀賞」を9年連続12回受賞しており、他社を含めても史上初です。「取引成績優秀賞」は、「品質実績優秀賞」などの様々な賞があるなかで最も栄誉があるもので、マツダにて「価格」「協力」「開発」「品質」「納期」の5つの評価項目で選考されます。モルテンは「音、振動、流れを制御する部品の技術力」と「ものづくりを中心とした改善活動」を評価されての受賞となりました。(3)医療機器・介護用品・福祉用具事業デザイン性や乗り心地に配慮した「日々の小さな旅に出かけたくなるクルマイス」Wheeliy：ウィーリーや、体圧や体動をデジタルに計測し的確な判断と根拠ある処置を実現するロボティックマットレスなどの製造・販売を行っています。(4)社会基盤事業本部浮桟橋や養殖用フロートのマリン用品、高速道路や鉄道において耐震を目的とした橋梁用ゴム支承などの製造販売を行っています。【売上推移】711億円(2024年9月)677億円(2023年9月）361億円(2022年9月)394億円(2021年9月)365億円(2020年9月）450億円(2019年9月）415億円(2018年9月)

【職務内容】当社の工業用品本部にて、船舶用軸受、製鉄所向け生産設備部品であるゴムロール等の品質管理・品質保証業務をお任せします！【職務内容】当社の工業用品本部にて、船舶用軸受、製鉄所向け生産設備部品であるゴムロール等の品質管理・品質保証業務をお任せします！【職務内容】■品質保証部門のマネジメントおよびISO認証維持活動の統括 ■ISOに基づく品質マネジメントシステム体制の構築と運用■顧客要求事項とISO規格の整合性確認および対応■品質監査結果に基づく改善活動の推進と部門間連携 ■自社製品の製品検査、評価実施■不良品の原因究明と改善策の立案■顧客要求に基づく品質基準の策定、監査対応■品質関連ドキュメントの作成と管理【組織構成】グループリーダー・課長（40代）、他社員3名（40～30代）【募集背景】品質管理体制の向上、グループ課員の育成「ゴム製品製造業」として、ボール・スポーツ用品事業、工業用品事業の2軸を柱に事業を展開しています。（工業用品について）船舶及びポンプに使用される水中軸受、船舶用プロペラ軸防食用ゴム巻、製鉄及び製紙用ゴムロール等を製造しています。特に水中軸受は船舶用として大型フェリー、艦艇、巡視船、貨物船、漁船等に使用され、また、ポンプ用としては、原子力･火力発電所の冷却水用並びに水道局・下水道局の取水、治水用の排水ポンプ等、幅広く使用されています。【工業用品 公式HP】https://mikasa-industry.com/

■顧客クレーム対応、クレーム品分析（原因解析/要因分析）、サプライヤーに対する是正処置対応■工程監査、設計審査参画、品質指導等による予防処置対応■検査や初期流動等の品質管理全般システム整備■品証部主体のプロジェクト牽引クレーム例：えあ漏れ、皮剥がれ、表示異常など【配属先】品質保証部へ配属。同部署は品質保証Gr、コンプライアンスGr、メンテナンスGrから成る部署です。【募集背景】サプライヤーの管理など予防処置に力を入れていきたいが、人員が不足しており不十分。そこを担える人が欲しいため。＜各Grの役割＞■品質保証Gr・お客様満足度を落とさない/高める・予防処置(クレームが起きないように事前処置)・業務の選択集中/品質コストの削減・3名+出向1名+海外業務委託2名■コンプライアンスGr・ISO9001品質マネジメントシステム 維持継続・運用・様式更新・製品安全、環境関連法規制類の調査、更新、可視化・各種認証の更新（FIFA、FIVB、WFSGI）・SP事業部内、法規制遵守確認・2名■SPE(ボール以外のスポーツ用品)メンテナンスGr・SPEメンテ品の最適対応と設計要望事項のフィードバック・SPEの商品据付け・引渡し・保守サービス・4名【モルテン社について】■中空体技術とゴムと樹脂の加工技術をコア技術に持つ同社。1958年の創業年より競技用ボールを中心としたスポーツ製品と自動車部品の製造と販売を行ってきました。■1991年に医療・福祉分野に進出、さらに2020年秋にマリン・産業用品が4つ目の事業本部としてスタート。それぞれの分野で世の中をより良い場所にするためのモノづくりを進めています。＜各事業について＞(1)スポーツ事業競技用ボールの国内シェアは70%、世界でも実に13%のシェア率を誇り、世界大会の公式球でも採用されています。(2)自動車部品事業自動車メーカー(マツダ等)や自動車部品メーカー向けに製造販売しています。マツダ株式会社より特に優れたサプライヤーに贈られる「取引成績優秀賞」を9年連続12回受賞しており、他社を含めても史上初です。「取引成績優秀賞」は、「品質実績優秀賞」などの様々な賞があるなかで最も栄誉があるもので、マツダにて「価格」「協力」「開発」「品質」「納期」の5つの評価項目で選考されます。モルテンは「音、振動、流れを制御する部品の技術力」と「ものづくりを中心とした改善活動」を評価されての受賞となりました。(3)医療機器・介護用品・福祉用具事業デザイン性や乗り心地に配慮した「日々の小さな旅に出かけたくなるクルマイス」Wheeliy：ウィーリーや、体圧や体動をデジタルに計測し的確な判断と根拠ある処置を実現するロボティックマットレスなどの製造・販売を行っています。(4)社会基盤事業本部浮桟橋や養殖用フロートのマリン用品、高速道路や鉄道において耐震を目的とした橋梁用ゴム支承などの製造販売を行っています。【売上推移】711億円(2024年9月)677億円(2023年9月）361億円(2022年9月)394億円(2021年9月)365億円(2020年9月）450億円(2019年9月）415億円(2018年9月)

日本を代表するスポーツメーカーである同社の品質管理チームにおいて、国内向けの管理職としてご活躍いただきたいと考えています。製品品質向上のためのマネジメント業務として、品質に関わる戦略的アプローチや解決策を練り品質管理方針の策定や品質改善施策を遂行など幅広い業務をお任せします。【業務詳細】・国内生産の商品の品質管理業務全般・国内工場での品質管理、製造指導、調査、検査等・工場の製造工程において、製造品質の維持管理ができているか基準プログラムが運用出来ているかをチェック・量産商品の品質管理 生産管理（品質、納期）・品質管理活動の実践、工程不具合の改善、品質問題の要因の解析と対策、各種品質管理手法を使用した活動、ライン改善活動など【所属組織】マーケティング本部品質管理部は下記2つの組織に分かれております。・国内品質管理課（4名）★こちらに所属になります。・海外品質管理課（4名）※レポートラインは品質管理部、次長になります【働き方】・基本勤務時間：9：00～17：30（休憩　60分）・出社頻度：週1回のリモートワーク可能　ご家族のサポートによる柔軟性あり・平均残業時間：12時間程度・フレックスタイム制度：あり（11:00～15:00コアタイム）【ポジションの魅力】① “スポーツパフォーマンス”を支える品質管理YONEXは、単なるファッション性ではなく、競技者のパフォーマンスを最大限に引き出す機能性を最優先としています。そのため品質管理も、素材の選定・構造・縫製・耐久性などあらゆる面で科学的かつ高度な視点が求められ、モノづくりの根幹に関わるやりがいがあります。② グローバル製品の品質を、日本発で守る使命感YONEXの製品は、世界中のアスリートやファンに愛用されています。国内外の生産拠点やマーケットと連携しながら、“Made by YONEX” のクオリティを世界中で一貫して保つ品質管理体制に携わることができます。③ 製品企画・開発と近い距離で仕事ができるYONEXでは、品質管理チームが製品企画・開発・技術部門と密に連携。試作品の検証や改善提案など上流工程から深く関与できるため、自分の意見や提案が形になって世に出る実感があります。④ トップアスリートとの連携によるリアルなフィードバックアスリート向け製品を数多く手掛けているYONEXでは、実際に競技で使用された製品のフィードバックを品質向上に反映。現場のリアルな声に触れながら、機能改良や素材検討に取り組めるのはスポーツブランドならではの魅力です。⑤ 長年培った品質への哲学と安定した基盤YONEXは創業以来「ものづくり」に強いこだわりを持ち、品質においても妥協のない基準と継続的改善の文化を持っています。流行に左右されにくく、安定性と職人気質のバランスが取れた環境で、技術を磨き続けることができます。

アウトドア、ゴルフ、スキーなどの総合スポーツ用品メーカーである同社にて、開発センターでの繊維関連の品質試験、開発品の評価、品質基準等の基準/ガイドライン等の制定・改訂などをメインに行っていただきます。具体的にはスポーツ関連商品の開発生地に対して、消費性能上・機能性の評価のための品質試験を行う業務がメインとなります。また課の運営及びマネジメントにも携わっていただきます。■課の組織構成：機能・企画開発部　品質開発課 品質試験者・試験室管理者・品質基準管理者9名、試験サポートのアルバイト7名、計16名■同社の特徴：同社は1935年創業の総合スポーツ用品メーカーです。アウトドア、ゴルフ、スキーをはじめ10以上の幅広い競技用のアイテムを展開しており、「デサント」「ルコックスポルティフ」「アンブロ」をはじめとした自社ブランド、「ランバン」をはじめとしたライセンスブランドを数多く展開しています。細部まで研ぎ澄まされた機能美が商品の特徴です。海外での売上高が全体の約51％を占めており、日本・韓国・中国を経営の三本柱として位置付けています。韓国での成功に倣い、中国でも更なる事業拡大を目指しています。

ウェア開発部は、お客様の要望を正確に把握し、時代の価値観を先取りした感性により、お客様に新鮮な喜びを与えることをミッションに日々活動をしております。この度、スポーツウェア（ラケット、ゴルフ、スノーボードなど）に特化した品質管理/生産管理チームを増設することになり、その立ち上げポジションを募集することになりました。【具体的な業務内容】・商品開発　担当商品の開発業務全般のプロジェクトマネジメントを行い、効率的な開発手法を立案と実行　素材、性能の最新知識の入手、提供　素材や製品の履歴管理（サステナビリティ対応）　品質管理と改善活動　製品品質の維持・向上のための管理方法を企画し、工場選定,生産納期の管理・交渉　製品および原材料の品質管理 量産品およびサンプルの規格確認。　不良品発生時の問題解決と再発防止策の立案・実行改善活動を推進する。・業務フローの最適化　業務プロセスを分析し、業務効率化や製造品質向上に向けた施策を企画・実施し、業務フローを改善し、最適化・メンバーの指導・サポート　メンバーの能力や適性に応じた指導・管理を行い、成長の機会を提供【働き方】・基本勤務時間：9：00～17：30（休憩　60分）・出社頻度：週1回のリモートワーク可能　ご家族のサポートによる柔軟性あり・平均残業時間：12時間程度・フレックスタイム制度：あり（11:00～15:00コアタイム）【ポジションの魅力】■0→1の仕組みづくりを主導できる完成品中心だった品質管理から一歩前へ。素材選定～量産立上げまでの“上流品質”を設計し、基準・プロセス・KPIを自分の手で定義できます（品質基準書、試験フロー、承認ゲートなど）。■素材×機能の“競争力”を作れる吸汗速乾・通気・耐摩耗・ストレッチ・UV などの機能要件を素材レベルで規格化。研究／開発と横串で、パフォーマンスと快適性を両立させるコアを担当します。■外部商社・サプライヤーへの提言と交渉の旗振り役これまで社内に薄かった“技術に基づく交渉力”を担い、品質・納期・コスト・サステナのバランスで最適解を引き出す 技術購買の要 になれます（是正要求・監査・認定制度の設計含む）。■不良削減や歩留まり改善を“数字で”証明できる量産・サンプルの規格確認～不良解析～再発防止までを一気通貫で推進。初回合格率・不良率・リードタイムなどのKPIを見える化し、成果がダイレクトに事業インパクトへつながります。■サステナビリティとトレーサビリティの要素材・製品の履歴管理を主導し、環境配慮素材や化学物質管理、供給網の透明性を高めます。ブランド価値に直結する**“責任あるものづくり”の中心**で働けます。■部門横断のリーダーシップが発揮できる開発・生産・SCM・品質・マーケまでをつなぐハブ。工程設計×業務フロー最適化を通じて、YONEXらしいスピードと品質を両立する横串PMとして存在感を発揮できます。■アスリートの“勝ち”に直結する実感トップ選手・ユーザーのフィードバックを品質へ即反映。競技パフォーマンスを支える裏方として、製品の進化を最短距離で体感できます。