ネット広告業界の経営企画・事業企画の転職・求人情報

クライアントに対して、アプリやECサイトなどのデジタルサービスについて、戦略策定から開発、成長支援まで一貫して担当していただきます。同社はデジタルマーケティング領域に加え、「ABEMA」や「タップル」といったメディア・IP事業、ゲーム事業など多岐にわたる主力事業を展開しています。そのようなBtoC、BtoBの両方で幅広く展開する事業から培ったノウハウを活かし、顧客企業を支援することで、消費者に継続して利用されるサービス作りを実現します。一般的なDX支援が初期戦略に時間とコストを費やすのに対し、同社は開発後も継続的な改善を前提とした成長中心の戦略でクライアントに伴走できる点が特徴です。【募集背景】同社は「21世紀を代表する会社を創る」をビジョンに掲げ、インターネット領域で時代の変化に合わせた様々な事業を展開してきました。DXコンサルティング本部における事業拡大フェーズのため、新たなメンバーを募集しております。将来的にはチームマネジメントまで拡げたミッションをお任せしたいと考えております。【具体的な業務内容】■クライアントや市場に関するリサーチを実施し、事業成長の機会や課題を抽出・ユーザー調査、競合分析、市場動向の把握を通じて、プロダクト改善や新規機能開発の方向性を整理します。■プロジェクトマネジメント業務全般・要件定義：クライアントの事業ゴールや課題を整理し、必要な機能・開発範囲を明確化・WBS作成：開発プロセスを細分化し、スケジュールやタスクを具体的に設計・進捗管理：デザイナー、エンジニア、マーケターなど多職種メンバーと連携し、開発進行や課題を調整・運用改善：リリース後の利用状況を分析し、UI/UX改善や新機能追加の企画を推進・施策の効果検証：アクセス解析やABテストを用い、実施施策の成果を数値で評価・KPI策定：アプリDL数、継続率、売上など事業成長に直結する指標を設計・グロース計画の策定：中長期的な改善ロードマップを描き、追加施策を提案・推進・報告業務：進捗状況や効果検証の結果を定例会・レポートでクライアントに共有【本ポジションの魅力】■大手クライアントのパートナーとして、ゼロから戦略策定・施策設計を行い、サービス成長まで一貫して担当していただきます。■業務効率化やコスト削減といった「守りのDX」ではなく、対消費者サービスを中心に売上向上に特化した「攻めのDX」を提供します。■特定の業界に限定されていないため、幅広い分野のプロジェクトに携わることができます。■顧客の要望に応じてプロダクトを制作するだけでなく、当社内のデジタルサービス開発・成長のノウハウを活かし、主体的に提案しプロジェクトを推進することができます。■社会的にインパクトのあるプロダクト開発に参画できます。

サイバーエージェントでは「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンのもとインターネット分野を中心に成長を続け25年9月末時点で子会社数は約100社、メディア事業、インターネット広告事業、ゲーム事業と事業内容も多岐に渡っています。同社の持続的な成長と企業価値向上を支える経営戦略機能として発足したCSO室は、設立から約4年を迎えました。この間に事業ポートフォリオの拡大やグループ経営の高度化が進み、CSO室が担う役割と責任も大きく なっています。経営層と並走し、全社視点で意思決定を支える機能をさらに強化するため、新たな仲間を募集します。【業務内容】■経営陣直下、少数精鋭のチームで、全社の経営戦略立案・意思決定支援を担います 。現場や事業サイドに寄り添いながら、経営数字・定性FACT・戦略視点の三軸から会社全体をドライブしていくポジションです。「自由と自己責任」を尊重する組織風土の中で、裁量大きく、スピード感をもって業務を行っていただきます。【具体的には】■全社の経営数字・定性FACTの整理および経営への示唆出し、アジェンダセッティング■各セグメント・事業・子会社の中長期ビジョン・アジェンダ策定、数字計画への落とし込み■経営会議におけるアジェンダ設定・資料準備・議論設計■セグメント・事業の垣根を超えたハンズオンでの事業成長支援■半期ごとの主要事業の戦略・目標の壁打ちおよびアセスメント■事業間シナジーを生むポートフォリオ戦略の企画立案■その他、経営推進に資すると判断したプロジェクトへの柔軟な参画【本ポジションの魅力】■経営層と近い立場で働ける重責・裁量の大きさCSO室は経営陣直下という組織構造で、少数精鋭チーム。全社戦略を構想し、経営会議のアジェンダ設計・資料作成・議論設計を担うため、意思決定の中核部分に深く関与できます。これだけの裁量を持てるポジションは、経営企画としてキャリアを大きく飛躍させたい方には非常に魅力的です。■事業ポートフォリオが多岐かつ成長中サイバーエージェントはメディア（ABEMAなど）・広告・ゲームと多彩な事業を展開しており、子会社が約100社という壮大なグループ構造を持っています。CSO室メンバーとして、各セグメント横断で戦略を描き、シナジー創出に関わる機会が豊富です。■スピード感と自由度「自由と自己責任」を重視する組織風土の中で、スピード感を持って仕事ができる。大企業ながらベンチャー的な柔軟性があるため、構想を具体化しやすく、実行力を発揮しやすい。

業界トップクラスのサイバーエージェントのインターネット広告事業本部にて、各事業を伸ばすために経営管理領域のプロフェッショナルとして事業責任者のパートナーとなり事業推進をしていくお仕事です。【募集背景】より一層経営陣の意思決定のスピードと精度を高め、事業成長に大きく貢献していく組織体制を強化するため、将来的には組織の柱となるような新メンバーを募集しております！【主な業務内容】■100-150名規模の事業部の経営企画・経営管理責任者をお任せします！・マーケット調査・経営課題の抽出～戦略の立案・予算策定・予実管理／モニタリング・組織開発・プロジェクト推進・経営会議の企画・運営上記のように事業を推進する上で必要なことをすべてお任せします。また経営基盤のDXやSFAの導入、BPR等、事業の土台となる仕組みづくりも推進いただくこともあります。【本ポジションの魅力】■裁量の大きさ経営層に直接提案する機会が多く、お任せする業務範囲も広いため非常に裁量の大きい環境です。そのため、自らの高い企画力と周囲を巻き込む推進力を活かして、経営陣やチームメンバーと共に事業を推進していきたいという方の応募をお待ちしております！■フラットな組織風土所属メンバーの大半が中途入社の社員で出身業界は様々、年齢は20代後半～40代まで幅広く在籍しています。役職や年齢、経験年数に関係なく、積極的な意見交換やアイディア出しを頂ける方が活躍している環境です。■経営陣の記事岡本 保朗氏：副社長https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29735小池 英二氏：常務実行役員https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=30535河合 典子氏：執行役員https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29736蜷川 親将氏：統括https://www.cyberagent.co.jp/way/list/detail/id=29372

の最高執行責任者（COO）として、広告プラットフォーム、マーケティングSaaS、海外事業を含む多様な事業領域を統括し、経営戦略の実行をリードしていただきます。CEOが掲げるビジョンを具体的な事業計画に落とし込み、組織全体のオペレーションを一貫してマネジメントすることで、企業価値の最大化と持続可能な成長基盤の構築を担うポジションです。複数の事業部門間の連携を強化し、業務プロセスの最適化、KPIの設計・管理、リソース配分の最適化を通じて、収益性と生産性の向上を図っていただきます。また、グローバル市場での競争力を高めるための戦略的なイノベーション推進にも貢献していただきます。【ミッション】本ポジションは、代表と共に全社の経営方針を実現に導く中核として、複数事業・複数拠点にわたる執行体制の最適化、業務プロセスの再構築、そしてスピードと再現性を両立した経営オペレーションの確立を担う重要な役割です。上場企業としてのガバナンスを維持しながら、次なる成長ステージに向けて実行力ある経営体制を築くリーダーとして、事業成長と組織拡大の両輪を動かすダイナミズムを体感いただけます。実績に応じて将来的には取締役COO／CEO候補としてのキャリアパスも想定しており、戦略だけでなく実行の現場から経営を変革していくパートナーをお迎えしたいと考えています。【主要業務内容】■事業戦略・成長戦略・中長期的な事業戦略の立案と実行: 市場環境の変化を的確に捉え、持続的な成長を実現するための戦略を策定し、実行します。・市場環境分析に基づく競争戦略の策定: 競争優位性を確立するために、データドリブンな市場分析を行い、最適な競争戦略を策定します。・事業ポートフォリオの最適化と成長ドライバーの強化: 各事業の成長ポテンシャルを評価し、リソースを最適に配分することで、成長ドライバーを強化します。■事業オペレーション管理・効率的な事業運営体制の構築と最適化: 組織全体のオペレーションを一貫してマネジメントし、効率的な運営体制を構築します。・業務プロセスの標準化と効率化: 業務プロセスを見直し、標準化と効率化を図ることで、生産性を向上させます。・リソース配分の最適化とコスト管理: リソースの最適な配分とコスト管理を通じて、収益性を最大化します。■パフォーマンス管理・最適化・事業パフォーマンスの管理と改善サイクルの確立: KPIの設計・管理を通じて、事業パフォーマンスを継続的にモニタリングし、改善サイクルを確立します。・成長阻害要因の特定と解消: 成長を阻害する要因を迅速に特定し、効果的な解決策を実行します。・データドリブンな意思決定プロセスの構築: データに基づく意思決定プロセスを構築し、戦略的なイノベーション推進をサポートします。

【業務内容について】マーケットシェア拡大を目指し、クライアントの事業促進や課題解決に対するインパクトをさらに強める必要があります。 また、SaaS業界における競争が激化する中でのアカウントセールス強化が求められているため、下記の業務を行っていただきます。【採用背景】2018年よりローンチした当社は、Marketing Cloud 事業は、SFA/CRM、MA(Marketing Automation)、Chatbot、BIツールなど、現在7つのプロダクトを保有。企業のあらゆるマーケティング活動をテクノロジーで支援し、マーケティング・営業をワンストップで支援し、ビジネスを成功に導くプロダクトロードマップを策定。本ポジションは、当社の主力プロダクトを中心にクライアントの事業促進や課題解決を通じ、業績・生産性、事業効率などの貢献にインパクトを与えていただきます。また、これまで同社ではプロダクトとサービスの品質向上を目的とした開発リソースを集中的に投下し、YoYで300％の成長を誇ります。事業拡大フェーズにおいて、より多くのクライアントに対して、マーケティング～営業をワンストップで支援を行うため、企業の営業課題解決に向けたアカウントエグゼクティブ（コンサルティング営業）を募集します。【具体的な業務内容】■自社プロダクトSFA/CRMを中心に新規アカウント開拓を目的とした営業■見込顧客に対して課題ヒアリングやソリューション提案設計のプレゼンテーション■各ステークホルダーとの連携によるプロダクト改善プロジェクトの推進【本ポジションの魅力】■フィールドセールスとしての専門知識やスキルを磨きつつ、クライアントのビジネス成長に直接貢献できる経験が得られます。■プロダクト改善のプロジェクト推進に関与することで、一貫したビジネス戦略を実践することができます。■617名の従業員で構成され、マーケティングおよび営業部門が強化されています。ステークホルダーとの密な連携が求められる環境です。【組織について】セールスプラットフォーム事業部営業部全体24名

【期待する役割】私たちの仕事は、大手ドラッグストアや調剤チェーンクライアントのスマートフォンアプリ・メディアなどのデジタル施策、及び店舗サイネージ、POP等を活用したリテールメディア事業の拡大を目指すクライアントに対して、コンサルタントとしてクライアント先に常駐、もしくはプロジェクト参画をし、新たな顧客体験の創造と新収益獲得のための、戦略の立案から実装、運用まで、一貫したサポートを提供します。【職務内容】クライアントと伴走し、リテールメディアを通してクライアントのトップラインを伸ばしていくために経営戦略、営業戦略、DX戦略、新規事業開発など多様なプロジェクトに参加し推進していきます。 クライアントとのコミュニケーションを通じて課題や目標を的確に把握し、それに基づいた的確なアドバイスをして事業の更なる収益拡大に向けた推進を行っていただきます。また、クライアントの事業役員層と直接折衝し戦略や事業アイデアを整理し、意図が伝わる営業資料や企画書などをUXドリブンな視点で資料作成をしていただきます。【キャリアパス】コンサルティング事業部立ち上げメンバー→コンサルティング事業部長→ヘルスケア事業本部長（DIGITALIOボードメンバー）【組織構成】約100名のDIGITALIOという子会社で4つの事業を運営しており、その中の一つがヘルスケア事業です。

「生活者発想」とクリエイティビティに、大手ファーム出身のコンサルタントのノウハウを掛け合わせた「右脳×左脳」のシナジーを追究し、新規性とリアリティを併せ持った新規事業の立案・実行に従事していただきます。【具体的には】■事業アイデアの発掘と評価■事業計画の策定■販路開拓、マーケティング戦略■事業化体制の整備■実行支援とフォローアップ計画の策定クライアント例：大手メーカー、大手アミューズメント企業、大手半導体企業など【業務内容】以下のような業務について、上司の指示・レビューを受けながら実施していただきます。■クライアントの課題に対する仮説構築・検証■構築した仮説に基づく計画の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援■クライアント（役員層等）への各種報告資料、各種成果物の作成等

広告事業の更なる成長、価値提供を最大化するため、マーケットの分析を元にした事業企画や事業推進をお任せするポジションとなります。また、今後の更なる事業拡大に向け、組織基盤の強化を担っていただけるマネージャー候補の方を募集しております。【業務内容について】以下業務をプロダクトマネージャー・営業・オペレーションと連携しながら進めていただきます。同時に、経営陣へのレポートと事業推進のためのアクションプランの策定と実行を担っていただきます。【具体的な業務詳細】■市場調査及び競合調査■新規事業の企画と推進■既存事業の課題発見と解消のための事業推進■アライアンスパートナーシップの構築■担当プロジェクトの戦略立案と実行■組織基盤の強化/マネジメント業務┗1on1（コンディションケア/キャリア支援/育成）┗計画,戦略策定（中計/PL）

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。【具体的な業務内容】■週次・グループ会社週次予実管理■月次・グループ会社単体/連結予実分析資料作成・BS/CF予実分析資料作成・監査等委員会や取締役会といった重要会議の事務局業務・IR業務・新規事業推進■四半期・決算開示対応・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項■年次・本決算対応/株主総会対応・グループ全体の予算の策定・管理【お任せしたいプロジェクト・テーマ例】■中期経営計画策定■M&A、アライアンス案件■生成AI活用■コーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）■内部統制強化

【業務内容】BizDevメンバーとして広告事業の更なる成長、価値提供を最大化するため、マーケットの分析を元にした、新規事業や既存事業における事業企画や事業推進をお任せします。具体的には以下業務を、プロダクトマネージャー・営業・オペレーションと連携しながら進めていただきます。同時に、経営陣へのレポートと事業推進のためのアクションプランの策定と実行を担っていただきます。【具体的な業務詳細】■市場調査及び競合調査■新規事業の企画と推進■既存事業の課題発見と解消のための事業推進■アライアンスパートナーシップの構築■担当プロジェクトの戦略立案と実行【募集背景】サプライサイド事業では、Webメディアやアプリを運営している媒体社様に広告マネタイズをはじめとしたサービスを提供。主要プロダクトである Geniee SSP/Geniee Header Bidding Wrapperは国内トップクラスのマーケットシェアまで成長。直近では、広告主や代理店向けにサービスを提供しているデマンドサイドとの連携を強化して、CTV/OTT、DOOH、リテールメディアといった新領域にも事業を拡大。本ポジションはサプライサイド事業の事業開発担当として次のような業務を想定しております。【組織構成】BDチームマネージャー１名＞メンバー５名

同社は、インターネットビジネスを主事業とし、常に時代の先を読み、「日本初」の数々のプロジェクトを生み出し続けてきました。グループの事業は、プラットフォームソリューション（決済・マーケティング事業）、グローバル投資インキュベーション（投資事業）、ロングタームインキュベーション（中長期戦略事業）の3つのセグメントから成り立っております。本求?では、幅広い事業展開をしているデジタルガレージグループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。【業務内容】■経営層サポートおよび経営会議関連業務・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）・経営会議における特命事項の企画・管理・全社イベント（NCC等）の企画・運営支援・秘書業務および関連する付随業務■社内外コミュニケーションおよびグループ調整業務・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整・グループ会社間の連携強化および調整業務・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務・会社施設の管理・運営に関する業務■新規事業・変革推進に関する業務・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進【社長室について】新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペレーティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査／分析などの経営管理・管理会計に加え、子会社・連結の管理体制構築と運営、新規事業の事業性評価をリードしていただきます。【具体的な業務内容】■業務イメージの一例：・事業計画策定、経営層へのインプット・子会社を含むグループ全体の業績管理、予算・見通しとの差異分析・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、事業部へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング・新規事業の収益性シミュレーション、事業性評価、投資判断サポート・経営の意思決定事項（事業撤退、組織再編等含む）のPLインパクトの把握、見通しへの落とし込み・子会社の予実管理体制の構築・運用サポート・投資案件におけるROI算出等の効果測定 【組織と一緒に働く人たちについて】■経営企画部 経営管理課人数：課長1名、メンバー4名組織の特徴：事業計画の策定や業績・KPIの分析、新規事業の事業性評価などを通じて、経営判断を支援しています。データドリブンな経営を推進し、企業の持続的な成長を支える役割を果たしています。