外国為替(FX)・商品先物取引業界の経営企画・事業企画の転職・求人情報

【ミッション】NASDAQ上場企業グループの一員として、親会社との連携窓口をリードしていただきます。最先端の暗号資産業界とグローバルなNASDAQ市場が交差する希少な環境で、親会社との情報共有や調整、レポーティング対応などを通じて、両社間の円滑なコミュニケーションと実行支援を担っていただくポジションです。経営陣や各部門と連携しながら業務を進めるため、経営に近い距離で事業の意思決定や成長戦略に触れることができるのも、本ポジションならではの魅力です。日本国内では得がたい、「グローバルな上場企業グループ内での連携実務」や「クロスボーダーなレポーティング・調整業務」の経験を積むことができます。主体性を持って動きたい方、急成長フェーズの企業で新たなチャレンジを楽しめる方にとって、刺激的で成長機会の多い環境です。【職務内容】親会社連携推進リード（Parent Company Liaison Lead）をお任せいたします。■親会社（Coincheck Group N.V.）との連携業務のリード・当社と親会社の間に立ち、グループとしての整合性ある経営運営を支える連携のハブとして活躍していただきます。・単なる情報の受け渡しにとどまらず、親会社からの依頼を正確に読み取り、社内に適切に展開し、必要なアクションに落とし込む実行力と俯瞰力が求められます。■親会社との日常的なコミュニケーションの整理と関係構築・問い合わせやタスク依頼の意図を汲み取り、社内関係者へ的確に展開し、実行状況を進捗管理・英文資料の読解、要点整理、親会社向けドキュメントの作成補助（英語での読み書き中心）・各種やり取りに潜む非効率や認識ギャップの可視化と、社内外を巻き込んだ改善提案・実行■グローバル基準のガバナンス運用体制の整備・Nasdaq上場企業グループの一員として、当社が親会社のガバナンス・開示・規程等に準拠して運営されるよう、実務面での体制整備と社内展開を担っていただきます。・親会社が準拠するNasdaqルールやSEC開示要件、親会社の内部規程・ガイドライン等を理解し、子会社としての対応方針を策定必要に応じて当社独自の社内規程・運用マニュアル・ガイドライン等を整備・更新し、親会社の求める水準に整合・社内の関係部門と連携し、規程とオペレーションのギャップを特定・調整し、運用を最適化・新しいルールやガイドラインに関する社内からの問い合わせ対応や実務レベルでの運用アドバイス・FAQ、説明資料、社内向け説明会資料などのドキュメント整備を通じ、理解浸透を支援■SECファイリング対応に関する開示支援・親会社が米国証券取引委員会（SEC）に提出する各種開示書類において、当社に関連するパートの情報提供・確認対応を行っていただきます。・10-K、10-Q、8-Kなどの開示書類に含まれる当社関連情報の作成支援および文面レビュー・必要な定性・定量データを社内から収集・整理し、親会社の担当チームと連携・記載内容に関するレビュー・確認フローの運用（社内確認・期限管理・差分把握）・必要に応じて英文資料のレビューや、英語での質疑応答支援も担当■レポーティングおよび会議体対応・親会社との定例的なコミュニケーションやレポーティングを通じて、当社として果たすべき説明責任と信頼構築を支えていただきます。・親会社向けレポートの提出・親会社との定例ミーティングのアジェンダ調整、資料準備、議事録作成、社内関係者への展開・会議後のアクションアイテムの整理とフォローアップ。“やりっぱなし”を防ぐ体制づくり・資料・議事録などのドキュメント管理やナレッジ蓄積を通じた属人化防止と業務の安定化

【お任せしたいこと】■市場動向・顧客インサイトに基づいた収益機会の特定と事業仮説の策定■TradFi（伝統的金融）とCrypto（暗号資産）の融合領域における金融商品・サービス設計および収益モデル（プライシング含む）の開発■規制当局（金融庁等）や関連法規（金融商品取引法、決済法等）を踏まえた法的・コンプライアンス上の実現性検証■金融機関（銀行、証券、信託等）とのアライアンス戦略立案および初期的なパートナーシップ構築交渉■PoC（Proof of Concept: 概念実証）、MVP（Minimum Viable Product: 最小限の機能を備えたプロダクト）フェーズにおけるプロジェクトマネジメント■プロジェクト推進に係る社内外ステークホルダーとのコミュニケーションおよびドキュメンテーション

クリプトと伝統金融をつなぐ新しい事業/サービスの立ち上げを担い、制度・顧客・テクノロジーを踏まえた実現可能な事業/サービスの開発をお任せします。【業務内容】■市場分析・顧客インサイトに基づく新規収益機会の特定■TradFi・Cryptoの融合領域におけるビジネスモデル設計■規制・コンプライアンスを踏まえた実現性評価■パートナーシップ戦略の立案・初期交渉■プロジェクト推進・ステークホルダーへの連携■KPI設計・実績分析・改善施策の提案・実行