営業企画の取締役会関連実務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わっていただきます。入社時点で経営企画に関するすべての経験をお持ちである必要はありません。これまでのご経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて、徐々に経営企画として担当領域を広げていただくことを想定しています。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わっていただけるポジションです。■主な業務内容【経営課題の整理・プロジェクト推進】・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進・部門横断プロジェクトの推進・業務改善や仕組み化の支援【経営管理・事業推進】・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング・事業数値の集計、分析、可視化・事業計画、中期経営計画の策定支援【意思決定支援】・経営会議、取締役会等に向けた資料作成・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理・各種経営課題に関する調査、分析【その他】ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わっていただくことを想定しています。・中期経営計画、事業計画の策定・IR、資本政策に関する業務・IPO準備・経営管理体制、ガバナンス体制の整備【仕事の魅力】◎経営陣に近い距離で仕事ができる経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。決められた業務だけを担当するのではなく、「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。◎経営企画としての経験領域を広げられる入社時点ですべての経験を求めているわけではありません。まずはこれまでの経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていただけます。◎成長企業の仕組みづくりに携われるすでに完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題も多いため、自ら考え、周囲と相談しながら形にしていく経験を積むことができます。【入社後の体制】入社後は、同社の事業内容や組織体制、現在取り組んでいる経営課題についてキャッチアップいただきます。最初からすべてを一人で担当いただくのではなく、経営陣や社内メンバーと連携しながら業務を進め、徐々に担当領域を広げていただくことを想定しています。

経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わっていただきます。入社時点で経営企画に関するすべての経験をお持ちである必要はありません。これまでのご経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて、徐々に経営企画として担当領域を広げていただくことを想定しています。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わっていただけるポジションです。■主な業務内容【経営課題の整理・プロジェクト推進】・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進・部門横断プロジェクトの推進・業務改善や仕組み化の支援【経営管理・事業推進】・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング・事業数値の集計、分析、可視化・事業計画、中期経営計画の策定支援【意思決定支援】・経営会議、取締役会等に向けた資料作成・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理・各種経営課題に関する調査、分析【その他】ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わっていただくことを想定しています。・中期経営計画、事業計画の策定・IR、資本政策に関する業務・IPO準備・経営管理体制、ガバナンス体制の整備【仕事の魅力】◎経営陣に近い距離で仕事ができる経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。決められた業務だけを担当するのではなく、「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。◎経営企画としての経験領域を広げられる入社時点ですべての経験を求めているわけではありません。まずはこれまでの経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていただけます。◎成長企業の仕組みづくりに携われるすでに完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題も多いため、自ら考え、周囲と相談しながら形にしていく経験を積むことができます。【入社後の体制】入社後は、同社の事業内容や組織体制、現在取り組んでいる経営課題についてキャッチアップいただきます。最初からすべてを一人で担当いただくのではなく、経営陣や社内メンバーと連携しながら業務を進め、徐々に担当領域を広げていただくことを想定しています。

経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わっていただきます。入社時点で経営企画に関するすべての経験をお持ちである必要はありません。これまでのご経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて、徐々に経営企画として担当領域を広げていただくことを想定しています。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わっていただけるポジションです。■主な業務内容【経営課題の整理・プロジェクト推進】・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進・部門横断プロジェクトの推進・業務改善や仕組み化の支援【経営管理・事業推進】・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング・事業数値の集計、分析、可視化・事業計画、中期経営計画の策定支援【意思決定支援】・経営会議、取締役会等に向けた資料作成・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理・各種経営課題に関する調査、分析【その他】ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わっていただくことを想定しています。・中期経営計画、事業計画の策定・IR、資本政策に関する業務・IPO準備・経営管理体制、ガバナンス体制の整備【仕事の魅力】◎経営陣に近い距離で仕事ができる経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。決められた業務だけを担当するのではなく、「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。◎経営企画としての経験領域を広げられる入社時点ですべての経験を求めているわけではありません。まずはこれまでの経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていただけます。◎成長企業の仕組みづくりに携われるすでに完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題も多いため、自ら考え、周囲と相談しながら形にしていく経験を積むことができます。【入社後の体制】入社後は、同社の事業内容や組織体制、現在取り組んでいる経営課題についてキャッチアップいただきます。最初からすべてを一人で担当いただくのではなく、経営陣や社内メンバーと連携しながら業務を進め、徐々に担当領域を広げていただくことを想定しています。

◎主に「保険製作所」に関する営業戦略・営業支援制度の企画、立案、実行をお任せ致します。■保険製作所における各種戦略・計画の企画・立案■保険製作所における各種制度の企画・運用（手数料等）■保険製作所における業績分析、業績報告(経営会議、取締役会議）