学習塾・予備校業界のコンサルタント・士業の転職・求人情報

【募集背景】同社は障害福祉・教育・介護領域で事業を展開し、店舗（直接）サービスとして主に発達障害のある児童への学習支援や働くことに障害のある大人への就労支援を行っています。国内最大級となる300拠点以上を自社で運営しており、これら店舗サービスは同社のコアとなる事業です。そして直接支援で培った様々な知見やデータをプロダクト化し、自社のプラットフォームを通じて業界全体に普及させることを目的に、近年はテクノロジー領域への展開にも注力しています。具体的にはプラットフォーム事業として対当事者・ご家族・福祉事業所・学校・企業・従事者など、多様なお客様へ多くのプロダクトを提供しています。事業・プロダクトの成長スピードの加速に合わせ、より良いサービスを多くの方に届けるためにも、ビジネス組織では拡充・強化を最優先事項として推進しています。【職務内容】児童福祉・障害福祉・保育領域における採用支援を人材紹介アドバイザーとして担っていただきます。toB/toC共に担当する両面型スタイルとなり、法人側の採用ニーズのヒアリングから、個人側の入社後のサポートまで一気通貫でおこなうことができ、双方の想いを汲んだ本質的な課題解決が可能です。■求職者との電話やオンラインでの面談、キャリアアドバイス■希望にマッチする求人紹介■履歴書や職務経歴書の作成サポート、添削、面接練習■ご本人の魅力やアセスメント内容を盛り込んだ推薦状の作成■法人側への推薦業務、面接日程調整、双方への入社前後のフォロー等【魅力】（１）技術的な側面はもちろん、専門的知識も身につけ、市場価値を高めることが可能一般的な人材紹介サービスと異なり、顧客属性がサービス管理責任者や児童発達管理責任者、精神保健福祉士などの世の中になくてはならない専門的な資格を有する方ばかりです。業務上必要となる知識は入社後に習得いただきますが、その後も一般的な人材紹介業のノウハウやナレッジ習得だけでなく、自己学習が欠かせない領域にもなるため、常にご自身をアップデートいただく必要があります。（２）サービス、システム開発側にも積極的に参加可能社会課題とその解決をおこなう最前線にいるからこそ、現場で得た課題やニーズを関連部署（ディレクターやエンジニア等）へ共有・展開し、協働してサービス・プロダクトを連続的にグロースさせていくことが可能です。今あるサービスでは支援できない人がいるからこそ、サービス・プロダクトの拡張がより必要で、紹介事業だけに留まらない社会の課題を解決する企画・提案もおこなっていただきます。※例：求人検索サイトや候補者管理システムなど、営業側からのニーズ・フィードバックをふまえ効果検証を適切におこなえるような仕組みがあります。（３）働く環境についてチームで目標達成に向けて協力、教え合う組織風土で、達成感やチーム連携のやりがいがあります。また、年齢や勤続年数に関係なく実績や成果に応じてリーダーやマネージャーなどに昇進や昇格が可能な環境です。日々の働き方についても、フルフレックス制のため、自由度が高く限られた業務時間内で効率を高め、自身のパフォーマンスを発揮していただける環境です。【組織構成】HRソリューション事業部 キャリア部 エージェントグループ同グループには20名程度在籍しており、部全体では50名程度と現場の声や意見が組織を動かしていく事業開発フェーズです。【入社後の教育体制】■育成担当が1名つき、一人立ちするまでフォローしていく体制を整えています■導入研修：福祉業界における知識やCA業務のインプットと、ロールプレイングでの顧客対応練習を2～3週間程度おこないます■デイリーMTG：入社後1～2ヶ月間、育成担当と1対1で毎日ミーティングを実施。日々の業務の中での不安や疑問をすぐに解決出来る環境です■一人立ち目安：経験に応じて2～5ヶ月目などを想定しています

【代表メッセージ/募集背景】同社は今、中長期ビジョンの実現に向けた大きな変革期を迎えています。2025年は生成AIが世界を劇的に変える起点となりました。同社がこの技術でどのようなイノベーションを生み出せるかは、英語教育業界の未来、そして日本の国際競争力に直結すると確信しています。 これまで代表直下で4名のメンバーがAI活用やPoCを進めてきましたが、全員が兼務のため、推進力が十分ではありませんでした。2026年、AIを事業のコアへ据えるべく、体制を「専任」へと移行し実行スピードを最大化させます。経営直下で進行中のPoCをリードし、AI前提の業務プロセス再設計（BPR）を完遂させる「AIオペレーションマネージャー」として、全社的な変革を牽引する高い専門性とリーダーシップを持った方をお待ちしています。【期待する役割】入社後は、経営直下で全社的なAI活用の推進を担い、実務を通じて組織全体の変革をリードいただきます。その第一歩として、まずは同社の売上・組織の核である英語コーチングサービス「同社（PROGRIT）」事業部のAI化・DX推進を一手に担っていただきます。現在、代表直下のプロジェクトチームが進めている施策を引き継ぎ、検証段階（PoC）から実業務への完全実装までをリードすることが最初のミッションです。この主力事業での変革を成功モデルとして確立した後は、速やかに部門の垣根を越え、全社規模でAIネイティブな組織へと進化させる旗振り役を担っていただくことを期待しています。1.基幹事業の「AIネイティブ化」を完遂 全社員の約7割が所属する同社事業部において、コンサルタントの業務フローや顧客への学習支援プロセスをAI前提で再設計（BPR）します。属人的な作業を徹底的に排除・高度化し、圧倒的な生産性と顧客満足度の両立を実現していただきます。2.「検証」を「事業利益」へ変える実行力 現在進んでいる複数のAI活用検証を、単なる「便利な試み」で終わらせず、コスト削減やLTV（顧客生涯価値）向上といった経営数字に直結する仕組みへと昇華させます。3.成功モデルの全社展開と新規事業への関与 同社事業部での成功を「再現性のあるベストプラクティス」として体系化した後、他事業部への展開や、AIをコアに据えた全く新しい教育サービスの創出に携わっていただきます。4. 組織全体のAI活用能力の底上げ（人材育成） 開発した仕組みを形骸化させず、全社員がAIを自走して使いこなせる状態を目指します。現場のスキルレベルに合わせた研修プログラムの設計から実行までを主導し、組織全体のAIリテラシーと実行力を抜本的に引き上げていただきます。【業務内容】1.全社的な業務プロセス再設計（BPR）の主導英語コーチングを含む主力事業を皮切りに、全社のコア業務をAI前提で再構築。圧倒的な生産性と顧客体験を両立させる仕組みを全社規模で実現・定着させる2.進行中のPoC（概念実証）の完遂と実業務への本格実装代表直下チームの検証結果を引き継ぎ、現場への定着、運用ガイドライン整備、実用性の最大化をリード3.AI活用による事業成果（ROI）の創出と責任工数削減・LTV向上等のKPI設計、モニタリング、および経営層へのレポーティング4.成功モデルの全社展開と新規事業への関与基幹事業での成功体験を他部署へ展開し、中長期ではAI×教育の新規事業構想にも参画5.全社的なAIリテラシー向上と人材育成の主導業務プロセス再設計に基づいた、実践的なAI活用研修のカリキュラム設計および実行 ・現場スタッフが自律的にAIを業務に組み込めるようになるための、継続的な教育・フォローアップ体制の構築■入社後の活躍イメージ・入社～3ヶ月：基幹事業（同社事業部）の現場に入り込み、進行中のPoCの完遂と業務プロセス再設計（BPR）に着手・～6ヶ月：AI実装による具体的な事業成果（工数削減・顧客体験の向上等）を創出。新たに採用する専任エンジニアと共に、組織的な開発体制を構築・1年以降：同社事業部での成功モデルを全社へ横展開。AI組織のリーダーとして、経営を支えるAI活用基盤の確立と変革を牽引