家電・AV機器メーカーの戦略・経営コンサルタントの転職・求人情報

【募集背景/ミッション】リコーは事業構造の変革を通して、グローバルでの競争力強化と企業価値向上を加速しています。その実現に向けて、最高意思決定機関である取締役会には、これまで以上に高度なモニタリング機能とスピーディな意思決定が求められています。このような状況を踏まえ、リコーでは2026年4月より、取締役会室を所管する担当役員としてガバナンス全般に責任を負うコーポレート・セクレタリーを新設するなど、株主を始めとするステークホルダーからの意見を経営に反映する機能の強化を進めてきました。今回の募集は、取締役会の役割である経営の方向性・基本方針の決定などにおいて、その中核を担う経営企画（中期経営戦略、ポートフォリオ戦略、投資計画など）分野の専門職を増強するものです。企業経営や経営戦略などに関する高い専門性を活かし、経営の高度化と企業価値の最大化に直結するガバナンス体制を共に創り上げる意欲ある方をお迎えしたいと考えています。＜部署の業務内容＞資本市場におけるコーポレート・ガバナンスの継続的な高度化が求められており、以下を主とした職務としますが、業務範囲はコーポレート・セクレタリー機能全般となります。・企業価値向上に資する取締役会による取り組みの支援・企業価値向上に資するコーポレート・ガバナンスの推進・経営戦略の評価・および監督の支援・株主・投資家の要望を反映した取締役会の企画・運営・執行との連携による重要経営課題への対応＜関連URL＞・リコーのコーポレートガバナンスhttps://jp.ricoh.com/governance/governance【職務内容】経営企画分野のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。・経営・経営企画の専門性に基づき、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。＜アピールポイント＞・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件を経営企画分野の砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。・自身の経営企画分野で培った知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。・事業会社の経営企画部門では携わることができないような、トップ企業を経験した社外取締役と直接コミュニケーションをとりながら取締役会のサポートができるポジションです。・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。＜入社後のキャリアパス＞・入社後は、取締役会室の経営企画分野エキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。・将来的には、組織マネージャー、経営企画の専門家として、社内の経営企画や事業企画、投資関連等への異動も検討される範囲です。＜働き方について＞準備期間を含め株主総会の時期（3～5月頃）は繁忙期となりますが、11月～1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。＜部署の構成＞・取締役会室：14名・うちガバナンス推進部：3名・30才台後半から50才台を中心に幅広い年代が在籍・男性：女性＝5：5・キャリア採用でご入社した方も活躍中

◆グローバルで事業を展開する同社において、外部環境の変化を的確に捉え、経営および事業戦略に資する示唆を創出する役割を担います。マクロ環境分析から事業レベルの戦略課題までを一貫して捉え、経営意思決定の質向上に貢献していただきます。また、経営トップや現場の問題意識を踏まえ、机上の分析にとどまらない「実践的な分析・提案」を重視しています。関係者との対話を重視し、相手の意図や背景を理解しながら、実行につながる提案を行うことを重視しています。【具体的には】■マクロ環境分析（PEST、地政学リスク、規制動向等）■業界・競争環境分析（3C、競合動向、技術トレンド等）■外部環境と事業状況を踏まえた戦略課題の特定■分析結果をもとにした経営戦略・事業戦略への提言・示唆出し■事業部門との対話を通じた仮説検証および戦略精度の向上■チームメンバーの分析力向上に向けた指導・育成情報収集・分析だけでなく、「意思決定に使われる示唆」を創出し、経営層・事業部門の意思決定に反映させるところまで担っていただきます。【使用ツール】使用ツール Excel、Word、PowerPoint等のOffice365ツール、Financial Times等の海外情報メディア、各種調査レポート・リスク情報データベース、社内外の情報収集・分析ツール【ポジション・立場】マーケティングリサーチ本部において、マクロ外部環境分析を担うチームの中核として分析・提言機能をリードするポジション（課長クラス）として、チームの力を引き上げていただきます。事業部門や経営層との密接な連携を通じて、全社戦略に影響を与える役割を担います。【本ポジションの魅力・やりがい】◎マーケティングリサーチ本部は、経営企画機能の一環として、経営陣・事業部門・海外拠点と外部環境をつなぐ「情報のハブ」として、意思決定を支援する役割を担っています。　単なる調査にとどまらず、経営・事業の意思決定に直接影響を与える示唆を創出できる点が大きな魅力です。◎マクロ環境（政策・地政学・市場構造）から、競合・技術・顧客動向まで幅広いインテリジェンス領域を扱い、グローバル規模で複雑な事業環境を読み解く力を磨くことができます。◎分析結果は、経営層や事業部門との対話を通じて戦略検討に活用され、自身の提言が全社施策や事業戦略に反映されるダイナミズムがあります。◎日々の分析や提言が経営層や事業部門との議論に活用され、自身のアウトプットが意思決定プロセスに組み込まれていく実感を得られます。◎現場の実務課題と経営の意思をつなぎながら「実践的な分析・提案」を行うことが求められるため、机上の分析に留まらない実行力ある戦略人材として成長できます。◎チームの分析力強化や人材育成にも関与し、組織としてのインテリジェンス機能を高めていく役割を担える点も魅力です。◎経営層や事業部門との対話を通じて、多様な視点を取り入れながら戦略を磨き上げていくプロセスに関われます。◎分析にとどまらず、経営・事業戦略への示唆として実装される点が最大の特徴です。◎グローバルに展開する事業基盤を背景に、多様かつ複雑な外部環境を対象とした分析経験を積むことができます。◎経営層との距離が近く、自身の提言が迅速に意思決定へと反映される環境があります。◎組織として、相手を尊重し、対話を通じてより良い意思決定につなげる文化が根付いています。【キャリアパス】・チームマネジメント経験を積み、将来的には責任者へと昇進するキャリアも目指せます。・戦略リサーチの専門性を高め、グローバル戦略や新規事業企画など、より上流領域への挑戦機会もあります。