流通・小売・サービス業界の組織・人材コンサルタントの転職・求人情報

【期待する役割】本ポジションは、約3,000名規模へ成長したヤマシタにおいて、社員一人ひとりの早期活躍・継続的な成長を支える研修・オンボーディング施策の企画・実行を担うリーダーポジションです。事業・組織の急速な拡大に伴い、新たに入社する社員の早期戦力化や、若手・中堅・管理職など各階層の成長支援がこれまで以上に重要になっています。入社後は、既存の研修を運営するだけではなく、現場社員やマネージャーへのヒアリング、各種データ等から「どこで成長につまずいているのか」「どのような支援が必要なのか」を捉え、研修・オンボーディング施策の企画から実行、振り返り、改善まで一気通貫で担当いただきます。人財開発課長や事業部門と連携しながら、現場で実際に活用され、社員の行動変容・早期活躍につながる育成の仕組みをつくることを期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、事業・組織の拡大を進めています。従業員数もこの2～3年で1,000名以上増加し、現在では約3,000名規模へ成長しています。今後も採用拡大が見込まれる中、「採用して終わり」ではなく、入社後の立ち上がりから継続的な成長までを支える仕組みの重要性が高まっています。一方、人財開発領域では体制強化が急務となっており、研修・オンボーディングについても、現場の実態や事業課題を踏まえながら再整理・改善していく必要があります。そこで、研修運営に留まらず、現場と対話しながら社員の成長課題を捉え、必要な育成施策を自ら企画・推進できる方を募集します。【職務内容】■オンボーディング・早期活躍支援・新入社員、中途入社者向けオンボーディングの企画・運営・入社後の立ち上がり状況や課題の把握・現場マネージャー等と連携した定着・早期活躍支援・オンボーディングプログラムの継続的な改善■研修・育成施策の企画・実行・若手、中堅、リーダー、管理職等を対象とした育成施策の企画・研修コンテンツ・プログラムの設計・研修実施、ファシリテーション・外部研修・ベンダーの選定、マネジメント■現場課題を起点とした施策改善・社員、現場マネージャーへのヒアリング・サーベイ、アンケート、受講データ等の分析・育成課題の特定と改善施策の企画・研修後の実践・行動変容を促すフォローアップ■人財開発業務の高度化・研修・オンボーディング施策のKPI設定、効果検証・運営業務の標準化・効率化・AI、HRテック等を活用した学習・成長支援の改善【ポジションの魅力】本ポジションでは、研修を企画・運営するだけでなく、社員や現場マネージャーとの対話を通じて成長課題を捉え、オンボーディングや階層別育成などの施策へ落とし込み、実行・定着・効果検証まで一気通貫で携わることができます。約3,000名規模へ組織が拡大する中、人財開発機能も再構築のフェーズにあります。そのため、完成された研修体系を運用するのではなく、「社員の早期活躍・成長のために何が必要か」を考え、既存施策の見直しや新たな仕組みづくりに主体的に関われる環境です。また、オンボーディングや研修・育成を起点に、将来的には管理職育成、人財開発戦略、組織開発などへ専門領域を広げ、人と組織の成長を支えるスペシャリスト・マネージャーを目指すことができます。

■募集背景全国に巨大な店舗網を展開し、西友との経営統合を経て売上高1.2兆円規模へと成長を続けるトライアルグループにおいて、事業のさらなる持続的発展を支える強固な組織基盤づくりが急務となっています。現在、流通小売事業における人事領域のタレントマネジメントシステム構築やデータ活用環境の整備、教育・評価に関するビジネスプロセスの刷新プロジェクトを推進しています。組織力強化に向けて、人事方針を管轄する経営陣やシステム部門の開発陣と密に連携しながら、ビジネスプロセス設計およびシステム構築を牽引していただける業務改革リーダーを募集いたします。【業務内容】◆（雇い入れ直後）■ タレントマネジメント基盤・データ環境の構築・人材情報データベースの構築およびデータ活用環境の整備・従業員のキャリア設計、人材開発・育成体制、研修プログラムに連動したシステム基盤の設計■ 人事ビジネスプロセス設計・要件定義・人事評価制度および業績評価制度の企画・設計に伴う業務フロー（BPR）の策定・各ビジネスプロセスに必要なシステム要件定義および業務プロセスの標準化 ■ システム導入・開発マネジメント・必要な外部システム・クラウドサービスの比較評価および導入支援・社内外のシステム開発メンバーとのコミュニケーションを通じた開発ディレクションおよびシステム構築■組織、事業の魅力・組織の役割：コーポレートITおよび人事システム領域を担うHR・Corporateチームとして、人事方針を管轄する経営層と連携し、グループ全社の人財マネジメント基盤の変革を推進します。・事業の位置づけ：巨大流通小売グループの事業成長を支える人的資本経営の根幹プロジェクトであり、グループ全従業員のキャリア形成や育成・評価の仕組みをテクノロジーで最適化する社会的インパクトの大きい役割です。・このポジションの意義：単なるパッケージシステムの導入にとどまらず、人事のビジネスプロセス設計からタレントマネジメント基盤の構築、システム開発陣との実装推進までを一気通貫でリードできる裁量の大きいポジションです。■期待する役割・人事方針を管轄する経営陣や開発部門と密に連携した、人事領域のビジネスプロセス設計およびシステム刷新のリード・流通小売業界に最適化されたタレントマネジメント環境（人材DB、キャリア設計、育成・研修基盤）の構築推進・人事評価制度・業績評価制度の運用を支える各種ビジネスプロセスの要件定義およびシステム仕様への落とし込み・要件を満たす最適な外部サービス・ソリューションの評価・選定・導入推進・社内のシステム開発メンバーと円滑に連携し、自社データ活用基盤との連携を含む高品質なシステム構築の完遂

【募集背景】現在、企画部のメンバーが営業部からの異動や人に関わるお仕事の経験が少ない方が多い状況です。そのため、メンバーの方をリードしながら、0から企画をして運用までを行える方を募集しています。【期待する役割】本企画部は、「従業員のハピネスが、お客様の感動につながる」という思想のもと、会社全体のハピネス感動経営を“絵に描いた理念で終わらせず、現場で機能させる”ことをミッションとしています。店舗・拠点で働く従業員の声や現場の実態を起点に、人事制度・施策・文化づくりに関わる企画を立案し、実行・改善まで一貫して推進していただきます。【業務内容】本ポジションでは、従業員のハピネス向上が組織力の強化、ひいてはお客様への感動提供につながるという考え方のもと、下記の一連のプロセスを担っていただきます。理念やスローガン浸透のための企画職が主となります。企画したものは上長へプレゼンしていただきますので、提案力やコミュニケーション力も求められます。・従業員のハピネス実現に向けた各種企画・施策の立案・人事制度・運用・風土づくりに関わる改善提案・新規企画・企画した施策の導入・運用・改善（実行フェーズまで一貫して担当）・店舗・拠点を訪問し、現場の声や実態を把握するリサーチ・ヒアリング・関係部署（人事・営業・現場責任者等）と連携したプロジェクト推進・経営層・上位マネジメントへの報告資料作成・提案出張頻度：月により変動はありますが、月1～2回程度で短期間での出張の可能性があります。

【募集背景】現在、企画部のメンバーが営業部からの異動や人に関わるお仕事の経験が少ない方が多い状況です。そのため、メンバーの方をリードしながら、0から企画をして運用までを行える方を募集しています。【期待する役割】本企画部は、「従業員のハピネスが、お客様の感動につながる」という思想のもと、会社全体のハピネス感動経営を“絵に描いた理念で終わらせず、現場で機能させる”ことをミッションとしています。店舗・拠点で働く従業員の声や現場の実態を起点に、人事制度・施策・文化づくりに関わる企画を立案し、実行・改善まで一貫して推進していただきます。【業務内容】本ポジションでは、従業員のハピネス向上が組織力の強化、ひいてはお客様への感動提供につながるという考え方のもと、下記の一連のプロセスを担っていただきます。理念やスローガン浸透のための企画職が主となります。企画したものは上長へプレゼンしていただきますので、提案力やコミュニケーション力も求められます。・従業員のハピネス実現に向けた各種企画・施策の立案・人事制度・運用・風土づくりに関わる改善提案・新規企画・企画した施策の導入・運用・改善（実行フェーズまで一貫して担当）・店舗・拠点を訪問し、現場の声や実態を把握するリサーチ・ヒアリング・関係部署（人事・営業・現場責任者等）と連携したプロジェクト推進・経営層・上位マネジメントへの報告資料作成・提案出張頻度：月により変動はありますが、月1～2回程度で短期間での出張の可能性があります。