表参道・六本木のファイナンシャルプランナー(FP)の転職・求人情報

■2025年7月に立ち上がった新設組織にて遺言関連業務や相続手続き代行、資産整理執行、代理店指導等を担当いただきます。【詳細業務】・遺言信託・遺産整理業務の代理店指導、案件推進、執行・相続関連業務の進捗管理、書類の精査・確認・各種法令対応、体制整備・組織の体制構築【業務補足】・現在の申込件数：90件程度（1名当たりの担当件数：20～30件程度）・対象顧客資産規模：総資産1億以上のお客様・KPI：（定量評価）成約件数、執行件数　（定性評価）事務整備等の体制整備への貢献度【募集背景】これまで以上にお客様と深い関係を築いていけるよう、SBI新生グループとして2025年7月に初の相続事業を立ち上げました。今回は組織体制強化と立ち上げフェーズの体制構築を目的とした人員増強です。【配属先】新生信託銀行　相続事業部　5名（部長57歳、次長45歳、メンバー40代前半2名、派遣スタッフ1名）・うち中途入行者：3名・正社員の男女比は5：5です。【魅力ポイント】■2025年7月に新規事業として立ち上がった組織のため、一から組織を作っていくフェーズであり、これまでの経験を活かしながら、組織の立ち上げ経験を積むことができます。■決められた業務を回すのではなく、自身で責任をもって、遺産管理や遺言整理の執行、金融庁への報告などの体制作り等に携われるため、豊富な経験を積むことができます。■他信託銀行と比較し、料金設定が最安値のため、色々な取引に携わることができます。■SBIグループとなり成長性が高く、デジタル化に関して最先端で動いていくカルチャーであるため、業界を推進していく経験を積むことができます。【新生信託銀行】新生信託銀行はSBI新生銀行の１００％子会社で、主に資産流動化業務に特化した信託銀行です。1996年の設立以来、法人向けに金銭債権（住宅ローン、売掛債権、割賦債権等）の流動化案件の受託や不動産の受託、不動産NRLの受託、不動産信託受益権の仲介等のビジネスを行ってきました。2017年からは個人向けにもビジネスを拡大し、運用商品としてパワートラストの取り扱いを開始し、商品ラインナップの拡充を進めています。【新生信託銀行の遺言信託・遺産整理】新生信託銀行の遺言信託・遺産整理の商品https://www.shinseitrust.com/personal/inheritance.html

【 業務内容 】ご経験等をふまえ、以下の2種類の業務のいずれかにご従事いただきます。＜資産家向けコンサルタント＞私たちは、土地持ち資産家や企業オーナー家の永続的発展のために、資産の組み換えと心（非財産）の相続を２本柱とした総合財産コンサルティングを行っています。資産家の悩みは多く、実はその一つ一つが複雑に絡み合っています。永年に渡り、悩みの種となっている問題にも直面しますが、私たちは30年間のコンサルティングノウハウを具現化した「５つの視点」での分析により、問題点の抽出から課題の整理、資産防衛策のグランドデザインを立案します。これにより様々な課題を解決に導く全体最適となる対策の実行支援を行っています。私たちは、客観的な視点で、お客様にとって本当に必要な対策だけをご提案しています。これは「無色透明」な独立系コンサルティング会社だからこそ成立している存在意義です。あなたの力で、さらに多くの資産家や企業オーナーの永続的発展を支援してください。＜元企業オーナー向けコンサルタント＞M&Aによって財産を築いた元企業オーナー向けのコンサルティング業務。会社をM&Aにより譲渡すると、保有している株式が現預金になります。M&A後には、将来発生する相続税の負担が重くなる、収入が減少する、顧問税理士や金融機関からは、資産運用や相続対策の提案を受けるが何から着手してよいかわからない。このような様々な悩みを持つ元企業オーナーに対して、30年間のコンサルティングノウハウを具現化した「４つの視点」での分析により、問題点の抽出から課題の整理、資産防衛策のグランドデザインを立案します。これにより商品ありきではなく、お客様の意向に沿った全体最適な提案が可能になります。財産の大半が現預金の場合、どのような資産にも組換えがしやすい反面「最適な資産配分は？」という問いに対する最適解は、お客様の数だけあります。また、昨今において中小企業M&Aの件数が大幅に増加していることから、M&A後の総合財産コンサルティングへのニーズが高まることが予想されます。今後益々拡大するニーズに対して、お客様にとって本当に最適となる提案を共に考え、実行の支援をしていただける方をお待ちしております。【 業務詳細 】＜資産家向けコンサルタント＞・５つの視点による分析から全体最適となるグランドデザインの立案と実行支援・紹介者（金融機関等）との顧客開拓の企画と実行・資産規模やお客様のご年齢、承継方針のヒアリングに基づく財産の流動化や配分適正化・不動産や金融商品、保険などの現状把握（財産の棚卸し）と目的に応じた組換え・自社株式の相続税評価額の算出と適正化をおこなうための対策立案、支援・その他、セミナーや勉強会講師・書籍の企画と実行や知識のある方を増員して組織を強化致します。＜元企業オーナー向けコンサルタント＞・紹介者との関係構築、顧客開拓活動・お客様との打ち合わせ・問題点のヒアリングなど・金融資産や不動産の財産評価を通じた財産状況の整理・ミエル化（財産目録、個人バランスシート、CF表の作成）、・4つの視点による分析から、全体最適となるグランドデザインの立案、実行支援・その他セミナーや勉強会、動画コンテンツの企画と実行【組織】コンサルティング第二事業本部　第三事業部　第二グループ部長1名　グループ長1名　担当者2名※仕事の内容の変更の範囲現状仕事内容の変更は想定しておりませんが、ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。