三菱電機システムサービス株式会社

東京/生産性改善業務/離職率わずか2％/三菱電機100%出資

生産性向上に向け、現場の工数改善や物流・棚残改善を関係部門と連携しながら推進していただきます。工数管理(IE手法)を活かした改善業務に取り組んでいただきたいと考えております。さらに、事務所の移転・レイアウト変更時の調査、計画立案、実行にも携わっていただきます。
※現場の現状把握のため、短期または日帰りの出張が月2～3回程度発生する可能性があります。

〈業務の流れ〉
1.関係部門との打ち合わせ
2.グループ内での改善検討・デザインレビュー
3.改善案件の計画策定
4.実行、フォローアップ

案件対象：全国各支社（現場・事務所業務改善）、協力会社工場（生産改善）
※当社には空調設備等、一部製造を担う現場がございます。

3ヵ月ごとに改善計画の見直しと実行を進めますが、部門から改善依頼が上がった際は都度対応しています。基本的には2人1組のペア体制で案件を担当しています。
（常時2～3件）

〈改善例〉
・生産能力向上のため、作業工数や時間の分析及び改善
・生産現場（協力会社含む）のレイアウト、動線検討による生産性向上の実現
・経理部門を巻き込んで、全社の輸送費用を算出、問題点を洗い出し改善
・RPAを活用し、在庫の廃却ロス削減を推進し、現場担当者も使用できるようレクチャーを実施

●キャリアステップのイメージ
現場の生産性改善を推進しながら経験を積み、全社に影響を及ぼすような規模の大きい業務にも挑戦できるため、ダイナミックな環境で成長することが可能です。また、将来的には、管理者としてのキャリアアップを目指すことも可能です。

【部署】
本社生産性推進グループ　計7名(2025年2月時点）
20～30代のメンバーが中心となっています。RPAなどソフトウェアに強いメンバーから、物流や棚残に強いメンバーまで幅広いスキルを持つ人材が揃っており、グループ内で連携を取りながら案件に取り組んでいます。
また、入社後は案件ごとに2人体制で業務にあたるため、OJTを通じた実践的な業務を通じたサポートを受けることができます。業務研修についても、相談のうえ計画を立案し、必要に応じて受講できる体制を整えています。

《三菱電機株式会社の100%出資会社!》
■アフターサービスからワンストップソリューション
同社は、企業や工場、家庭を訪問し、電気設備（製品）に関するシステムの提案から設計、取付工事、保守点検、修理までを行う総合エンジニアリング企業です！
設立当初は、アフターサービス（修理）事業が主体でしたが、取り扱う製品やシステムの拡大、顧客ニーズの多様化・高度化に合わせて、「アフターサービスからワンストップソリューション（※）へ」、「製品単体のサービスからシステム全体のサービスへ」と事業を拡大しています。

■お客様のニーズに、社員の“技術”と“思い”で応えます】
同社は、オフィスや工場の生産現場等、お客様のもとへ直接足を運んでサービスを提供する、という仕事のスタイルを設立当初から続けています。現場に行かなければ分からないお客様個別のニーズに対し、これまで培った技術と経験、そして「お客様に喜んでもらいたい」という社員の思いで応え続けます。
■また、同社では「人」を大事にし、確かなスキルと豊かな人間性を持った人材づくりに力を入れています。
■これまでエンジニア人材の育成・一流化を最重要サクセスファクタとして進めて来ましたが、加えて、業務デジタル化を発展させ、DX推進として、人材とDX両輪で今後進めていきます。
■転勤者社宅制度・・自己負担30％で社宅を借りることが出来る制度