ダイキン工業株式会社

グローバル経営管理・M&A【大阪本社】

【担当業務】
■経営トップのスタッフとして、ダイキングループ全体の予算立案・統制業務（15のプロフィットセンター・海外拠点を管理・統括）：
予算編成の際には、事業部門トップ(役員クラス)や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。

■経営トップに対する計数情報（予算･決算を含む）の提供と経営課題の抽出･解決促進：
L 計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローします
L 部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します

■M&Aにおけるデューデリジェンス、PMIおよび予算管理：
事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。

【使用ツール】
Excel、PowerPoint、Teams、Outlook等

【ポジション・立場】
■経理財務本部内に、経理企画グループ、経理グループ、財務グループ、連結経営管理グループ
■連結経営管理グループでは、経営トップ層に対する戦略スタッフ部門の一員として、ダイキングループ全体の予算達成と収益力強化のために、事業部門や海外拠点の予算管理を行うとともに、重要経営課題の抽出、解決促進に取り組んでいる

【組織構成】総勢23名（グループ長1名、部長2名、課長5名、担当15名）

【仕事のやりがい】
◎常にダイキングループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができます。
◎同社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケーションを取りながら業務を進めています。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門です。
◎担当する事業部門、海外拠点の、経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができます。
◎ダイキングループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念などです。
予算運営においても、これら体質的な強みを活かしながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進します。

【キャリアパス】
■当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく
■段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく
■将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく

【福利厚生・働き方について】
■社宅・寮制度あり（規定あり）
■引っ越し補助あり
■住宅奨励金あり
■フレックスタイム制あり
■裁量労働制あり

■空調事業の売上高は世界第1位、またフッ素化学製品でも世界第2位を誇ります。世界170ヶ国以上に事業展開し、海外売上比率は約84%と世界屈指の優良メーカーとして知られ、日本を代表する企業の一つです。空調と冷媒の双方を手掛けることができる世界で唯一の企業となります。
■空調とフッ素化学の技術を両輪に海外展開を加速し、グローバル企業へと成長。この30年で、海外事業比率は15％から80％以上へ、グループ従業員数は1万3,000人から10万人規模へと急速に拡大しています。

戦略経営計画FUSION30では、①高収益領域での成長、②収益体質の強靭化、③さらなる成長に向けた重点領域の強化、④経営基盤の高度化、⑤持続的成長と企業価値向上に向けた資本政策といった5つの項目に重点的に取り組みます。

＜人を基軸におく経営＞
「人を基軸におく経営」とは、創業以来、ダイキンの長年の企業活動の中で脈々と培われてきた暗黙知、あるいは企業文化とも言えるもので、社是やグループ経営理念・グループ年頭方針等、ダイキンにあるすべての理念の根底に流れるものです。
「人の持つ無限の可能性」を信じ、「企業の競争力の源泉はそこで働く『人』の力である」、「従業員一人ひとりの成長の総和が企業の発展の基盤である」という信念のもと、働く人の意欲と納得性を引き出し、一人ひとりが自らの個性を磨き高め、能力を最大限に発揮して、成長することによって、組織としての力を徹底して高めていこうとする考え方を大事にしています。

＜経験・スキル＞

【必須要件】
■下記のいずれかで、5年以上の実務経験を有する方
L 海外に事業展開している製造業での予算管理・事業管理の経験
L コンサルティング会社等での経営コンサルティング経験
L 出資会社の経営管理や事業管理の経験
■英語力（英語の読解、文書作成が可能なレベル）

【歓迎要件】
■海外ローカルメンバーとの英語でのやり取りの経験

＜語学＞

■英語：読み書きレベル必須