エネルギー

【調達マネージャー】調達部門の立ち上げを主導／IPO準備

【募集背景】
同社のビジネスは、不動産（土地見出し）、金融（電力需給差益）、商社（ディール売却）の要素が融合した、非常にユニークかつダイナミックなモデルです。現在、高圧および特別高圧の2つの系統用蓄電事業がハイスピードで急拡大していますが、社内にはまだ「調達・購買」の専任機能や、最適化されたサプライチェーンの仕組み構築ができておりません。 これまでは各プロジェクトで個別に対応していましたが、さらなるスケールと上場（IPO）を見据え、調達基盤の構築が最重要課題となっています。そこで、単なるルーティンの購買担当ではなく、「技術を理解し、サプライヤーや工事会社と対等に渡り合い、調達の仕組み（インフラ）そのものをゼロから創って組織にインストールできる」調達マネジャーを新たに募集します。

【フェーズ別ミッション（期待する役割）】
《Phase 0》入社 ～ 6ヶ月：高圧案件の調達基盤構築と仕組み化
まずは高圧案件における購買管理プロセスの「地ならし」とインフラ整備に集中していただきます。
■購買フロー・承認フローの型化
属人化していた発注・納期管理の仕組みを整備し、全社的な承認ワークフローをゼロから設計
■購買管理システムの選定・導入
承認から発注、支払照合までがスムーズに流れるITインフラ（ERP等）を選定・導入し、現場へのインストールまでをやり切る
■既存サプライヤーの棚卸
現在取引のあるサプライヤーの評価・契約関係を整理・再整備。 次フェーズへの種まき： 特高（特別高圧）事業に向けたサプライヤー市場の調査をスタート

《Phase 1》6ヶ月 ～ 1年：特別高圧案件の調達へのフルシフト
高圧案件の仕組み化完了後、いよいよ数億円規模のディールが動く特高案件の調達へと前線を移します。
■エンジニアリング調達の牽引
特高設備（蓄電池・PCS・変電設備等）の見積依頼書（RFQ）の作成、および提案競技（コンペ）の設計・運営・評価
■外注・施工コントロール
EPC外注設計会社や一次請け工事会社の選定・発注・契約交渉、および進捗・受入管理までのフルサイクルを主導
■調達戦略の高度化
供給リスクを排除するダブルソーシング（2社購買）の設計や、QCD（価格・品質・納期）の長期戦略策定

《Phase 2》1年 ～ スケール期：サプライチェーンの高度化と組織化
本格的な拡大に伴い、「仕組み」から「組織」へのスケールを担っていただきます。
■複数案件の並行管理
同時並行で走る複数プロジェクトの調達を破綻なく一元管理できる体制の構築
■戦略的パートナーシップ
優先サプライヤーとの関係を深め、長期契約の交渉・締結によるコストと納期の安定化
■チームビルディング
調達部門の人員拡充、メンバーの採用・育成、後継者の育成を主導
■O&M（保守・運用）への拡張
稼働後の設備における予備品や保守部品の調達スキームの確立

【具体的な業務内容】
技術・事業側のフロントや管理部と密に連携しながら、以下の実務全般を担っていただきます。
■設備・資材調達および価格交渉
・特高設備（蓄電池・PCS・変圧器・盤類等）および一般資材の見積取得・コスト分解による価格交渉・発注管理。
■サプライヤー・外注管理
・新規サプライヤー開拓、EPC外注設計会社や工事会社の選定・契約交渉・進捗管理。
■QCD・インフラ管理
・価格・品質・納期の一元管理および購買管理システムの定着、法務・経理との契約・コスト連携。

【本ポジションの魅力】
■「調達部門の立ち上げ」として組織の「心臓部（インフラ）」をゼロから創る手応え
■数億円規模のダイナミックなディール
■調達の枠に留まらず、COO・PDM領域といった隣接する重要ポジションへのキャリアの広がり

【同社の魅力】
■起業2周目の経営チームと間近で働ける
起業経験があり、VC/銀行との信頼関係で大型調達を安定的に実行できる。
■ダイナミックなビジネスゲームに関わることができる
電力事業は事業ドメインを超えた事業であり、ダイナミックなビジネスを経験できます

【働き方】
■フレックス勤務可能
■原則は出社勤務ですが、ご状況に応じてリモート勤務も活用できます
■平均残業時間：9.18時間／月
■転勤無し