電気・電子・半導体メーカー

【東京】人事（HRBP）

【募集背景】
当社は現在、従来の事業モデルからソリューション事業へと大きく舵を切る変革期を迎えており、この戦略的な転換を成功させ、持続的な事業成長を加速させるためには、組織と人材の強化が最重要課題の一つです。激変するビジネス環境において、当社が競争優位性を確立し続けるためには、組織力と人材競争力を飛躍的に向上させることが喫緊の課題となっています。

また、当社では事業成長戦略の一環としてM&Aも積極的に推進しており、買収後の人事統合（PMI）を円滑かつ効果的に進めることが重要な経営課題となっています。異なる企業文化や制度の融合を実現し、組織の一体化とシナジー創出を加速させるため、人事制度・評価制度の統合、コンピテンシーフレームワークの構築、キャリアパス設計、タレントマネジメント強化など、戦略的人事プロジェクトを推進できる体制の強化を進めています。

このような背景から、私たちは事業部門と密接に連携し、経営戦略と連動した人事施策を推進できるHRビジネスパートナーの存在を不可欠と考えています。特に、人材開発と組織開発を中核に据え、社員の能力を最大限に引き出し、強固な組織基盤を構築するとともに、M&A後の組織統合や組織能力強化をリードし、当社の変革を強力に推進して新たな企業文化を醸成していく役割を担っていただける方を募集します。

【仕事内容】
当社のソリューション事業への変革および持続的な成長を人事の側面から支えるHRビジネスパートナーとして、人材開発・組織開発を中核とした戦略的な役割を担っていただきます。

事業戦略と連動した組織・人材課題の特定から、将来必要となるスキルや能力の明確化、育成施策の企画・実行までを一貫して推進し、高い成果を創出できる人材・組織づくりをリードしていただきます。また、組織能力の向上や次世代リーダーの育成、企業文化の醸成を通じて、持続的な成長を支える組織基盤の強化に貢献していただきます。

さらに、M&Aに伴う人事統合（PMI）においても重要な役割を担い、組織・人材面での統合推進、コンピテンシーフレームワークの構築、キャリアパス設計、人材マネジメント基盤の整備など、戦略的人事プロジェクトをリードしていただきます。

1.人事企画・戦略／M&A支援
・事業戦略と連動した人事戦略および人員計画の策定に参画し、組織・人材課題の特定と解決策の立案を推進
・スキル充足度、育成施策の効果、組織能力等に関するデータ分析およびレポーティングを通じた意思決定支援
・M&Aに伴う人事統合（PMI）プロジェクトの推進支援
・コンピテンシーフレームワークの構築・運用、および事業成長を支える人材要件の定義
・キャリアパス設計や人材マネジメント基盤の整備を通じた組織・人材開発の推進

2. 能力開発・スキル開発
・事業部門および部門責任者と連携し、組織・人材課題の特定やスキルギャップ分析を実施
・事業戦略や将来的な人材ニーズを踏まえた人材育成戦略の立案および育成プログラムの企画・運営
・職種別・階層別の育成体系の整備・高度化を推進
・リーダーシップ開発プログラムの企画・運営を通じたマネジメント人材の育成支援
・メンタリング、コーチングおよび各種学習施策の導入・運用による継続的な能力開発の促進


3.労務対応・従業員関係マネジメント
・従業員からの相談対応や職場課題の把握を通じた、健全な職場環境の維持・向上
・労務リスクの早期把握と、関係部門と連携した適切な対応の推進
・労使間の課題や紛争案件における調整・解決支援
・法務部門、社会保険労務士、外部専門家と連携した労務案件への対応
・再発防止および組織課題の根本解決に向けた制度・運用改善の企画・提案
・管理職への労務・従業員マネジメントに関するアドバイスおよび支援

4.パフォーマンスマネジメント／KPI管理
・事業戦略および組織目標と連動したパフォーマンスマネジメント制度の企画・運用
・会社・部門・個人レベルのKPIおよび目標管理制度の設計・運用支援
・目標設定、中間レビュー、期末評価などの評価プロセスの運営および品質向上
・管理職に対する目標設定、評価フィードバック、パフォーマンスマネジメントに関するコーチングおよび支援
・評価制度の定着に向けた運用改善および継続的なモニタリング