電気・電子・半導体メーカー

【京都】グローバルサプライチェーンマネジメント

【業務内容】
（SCM企画）
最適化：地域軸/事業軸の最適化
ポリシー・標準化：G調達ポリシー策定、SCMプロセスの標準化
基盤・指標：共通インフラ構築（標準PF）、SCM-KPI・KGIの設定

（SCM管理）
統制・監督：G調達ポリシーの統制/監督、SCMリスク管理/監督
規程・法規制：規定管理（制定）、SCM関係法規制対応/管理
パートナー評価：グリーンパートナー管理/評価
実績管理：KPI・KGIのパフォーマンス管理

【組織構成】
グローバル購買統括本部 SCM企画・管理
全社レジリエンス（守り） と 事業アジリティ（攻め） を同時に成立させる新体制を構築し、
SCMを経営戦略の中枢機能として再定義していきます。
「ＢＵ最適のアジリティ」と「全体最適のガバナンス」を両立する「ハイブリッド型SCM」により変化に即応できる自律的かつ強靭なサプライチェーンの実現を目指します。

【仕事のやりがい・面白さ/仕事の厳しさ・難しさ】
■経営の根幹に関わる戦略的な役割
ニデック全体の業務プロセス、体制の刷新をさせていくために各種企画の立案や、推進で経営の根幹に係る戦略的な業務内容となります。また、購買データの収集・管理や、各種法令（取引適正化推進法など）の遵守体制を構築する業務は、会社のコンプライアンスと経営効率を支える上で欠かせません。BCP（事業継続計画）調査など、企業の危機管理にも関わるため、経営に近い視点で物事を考え、会社全体に影響を与える戦略的な仕事に携わることができます。

■グローバルな舞台で活躍できる
ニデックグループ全体の購買機能を横断的に見る「横串」の役割、そして「グローバル購買会議」の企画・遂行など、世界中の拠点と連携しながら仕事を進める機会が豊富にあります。多様な文化や価値観に触れながら、国際的なビジネススキルを磨くことができるのは、このポジションならではの魅力です。

■企業のESGに貢献
ESG（環境・社会・ガバナンス）、紛争鉱物調査といった業務は、ニデックグループが社会的に信頼され、持続的に成長していくための根幹を担う重要な仕事です。自らの業務が、人権や環境問題の解決に繋がり、会社のブランドイメージ向上に直接貢献できる点は、大きなやりがいとなると

【身につくスキル・経験・キャリアパス】
■経営的視点と事業継続計画（BCP）の策定能力
購買という枠を超え、会社全体の安定供給や有事の際のリスクを考えるBCP管理に携わることで、より大局的・経営的な視点で物事を捉える力が身につきます。
■データに基づいた戦略立案スキル
各種購買データを収集・管理し、そこから課題や機会を読み解くことで、勘や経験だけに頼らない、データドリブンな戦略立案・意思決定のスキルが向上します。
■グローバルな企画・調整能力
グローバルでの企画・運営などを通じて、国や文化が異なる関係者をまとめ、一つの目標に向かってプロジェクトを推進する高度なコミュニケーション能力とファシリテーション能力が身につきます。
■サプライチェーンにおけるCSR/ESGの高度な専門知識
昨今、企業の評価を大きく左右するESGや紛争鉱物、人権デューデリジェンスといった分野で、方針策定から実行まで携わることで、第一線の知識と実務経験が身につきます。これは、今後のビジネスパーソンにとって不可欠なスキルです。
■コンプライアンス・リスクマネジメント能力
取引適正化推進法（旧下請法）などの法律知識はもちろん、それを社内に浸透させるための教育や管理体制の構築を通じて、企業の守りを固めるリスクマネジメントの能力が養われます。

【事業内容と成長戦略】
ニデックは、精密小型モータから超大型モータに至るまで、世界No.1の総合モータメーカーとして社会の発展を支えてきました。そして今、私たちは新中期経営計画「Conversion 2027」を掲げ、単なる部品メーカーから、社会課題を解決するソリューションプロバイダーへと大きく転換しています。