日本特殊陶業株式会社

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【募集背景】 ・「長期経営計画2030」の実現を目指しており、新聞報道では社長が「次期中期経営計画で、M&Aや新規事業に3000億円程度を投じる考え」が示している中、M&A案件をリードする人材を募集します。 ・事業化推進部では、M&Aの専門知識と豊富な経験を持つ人材を迎え入れ、体制を強化することで、戦略的なM&Aの実行力を高め、事業成長に貢献いただくことを目的としています。 【業務内容】 M&A案件（含む、売却案件）の担当者として、以下の業務をお任せします。 ・スキーム検討：スキームの立案、条件交渉戦略の構築 ・企業価値評価：財務諸表分析、事業計画評価に基づく企業価値算定 ・ドキュメンテーション作成：情報メモ、インフォメーションパッケージ、タームシート、契約書等の作成支援 ・デューデリジェンス対応：買い手側DDへの情報提供、Q&A対応、データルーム管理 ・交渉支援：契約条件に関する交渉支援、クロージングまでのプロセス管理 ・M&A実行後のサポート：PMI（Post Merger Integration）における初期的な連携支援 （※ソーシング・オリジネーションはグローバル戦略本部が主担当となります。） 【やりがい・魅力】 ・オンゴーイングでPJが走っており、M＆A実行に携わっていただけます。 ・全体を俯瞰して、高い視座と戦略的思考力を身に着けることができます。 ・M&A案件の推進においては、チームワークを重視し、これまでの経験や得意なことを存分に活かした取り組みを行うと共に、お互いの弱点を補い合うことで、個人としても大きく成長することができます。 ・M&A案件の推進を通じて、経営企画、事業開発、財務分析等の幅広い領域で活躍する機会を得られます。 【部署の役割】 事業化推進部は、当社の目指す事業ポートフォリオの最適化、独立自営の実現のために、全社方針・戦略に則り、M&A案件（含、売却案件）の実行を主導する組織です。ロングリストの作成等、将来候補企業の選定を含めたM&A戦略の立案はグローバル戦略本部が主体となります。 事業化推進部では、M&Aを行うことで、新しい技術や事業を取り入れ、Niterraグループが注力するモビリティ、半導体、環境・エネルギーなどの領域を中心に、既存および新規の事業を、より早く、力強く、成長させることで、市場での存在感を高めて行くことに目指しています。 また、NiterraグループにおけるM&A人材を育成することにも注力しており、他の部署、会社全体がM&Aも活用して、持続的な企業価値向上に貢献していきます。 【組織構成】 ビジネスオペレーション本部　事業化推進部は15名程度の組織です。 事業化推進部は、担当役員が全体を管理し、責任を持って、M&Aの活動を進めています。組織はいくつかのチームに分かれていて、それぞれが特定のM&A案件や将来のM&Aにつながる企業探しを担当しています。また、事業化推進部はグローバル戦略本部と協働でグループ会社監理業務も担っており、既存事業・買収事業両方の業績モニタリング、ROIC経営の浸透を通じて、事業の「選択と集中」に携わっていきます。 各チームには、さまざまな専門知識を持ったメンバーが所属しており、日々の業務に取り組んでいます。チーム全体の進捗管理、M&A案件の事業および事業計画の検証、契約の手続きなど、全員で協力し合い、円滑にM&Aを進められる体制を整えています。

【募集背景】 ・Niterraグループが中長期的な資本配分を適切に行っていくにあたり、中期経営計画2030に掲げている課題である「経営基盤強化」として、事業経営に対する番頭機能に経理財務人材を配置し、このネットワークがプロアクティブに提言することで、経営陣のタイムリーな経営判断／提言に繋げていく事を目指し、経理部門と共にその体制整備に取り組んでいます。 ・上記目的に伴い、新規事業領域を含む業容拡大に合わせた、資金調達や財務施策の高度化が必須の為、当該領域に知見を持った人材の参加を求めております。 【業務内容】 ■資金調達・資本構成の最適化 ①資金調達スキームの立案・実行: 新規事業投資やM&Aを見据えた、最適な調達手段の検討と実行。 ②格付対応・銀行折衝: 資金調達コストを抑えるための格付機関との対話、および国内外の金融機関との良好な関係構築・条件交渉。 ③資本構成（キャピタル・アロケーション）の策定: 株主還元（配当・自社株買い）と事業投資、内部留保のバランスを計算し、経営陣へ提言。 ④グローバル・キャッシュ・マネジメント: 海外現地法人を含めたグループ全体の資金効率を最大化するための、キャッシュ・プーリングシステムの運用や配当送金計画の策定。 【やりがい・魅力】 ・資金調達スキームの立案・実行は経営の「大動脈」を創り出す手応えがあります。 単に「お金を借りる」のではなく、M&Aや新規事業といった経営の勝負どころで、最適な条件で資金調達できた時の達成感は格別です。自らの関わったスキームが、企業の成長スピードを決定づけるエンジンとなります。 ・企業の「顔」として市場と対峙する緊張感と信頼があります。格付機関や金融機関に対して自社の戦略を論理的に説明し、高い評価や好条件を引き出すことは、社外から「一流の企業・財務担当」として認められた証であり、プロとしての市場価値を実感できます。 ・経営陣の参謀として、企業の株価や評価に直結する経営の核心に関わることができます。 ・各国の金利差、為替リスク、税制、規制を考慮しながら、グループ全体の資金効率を1%でも高める作業は、グローバル企業のダイナミズムを肌で感じる瞬間です。 【キャリアパス】 ・財務戦略室の中核メンバーとして、国内外の資金調達スキームの立案や資本政策の最適化プロジェクトをリードしていただきます。経営陣に近い距離感で、グループ全体の成長戦略を財務面から形にする経験を積むことが可能です。 ・将来的には本人の適性や志向に基づき、グローバル戦略本部の他部署や、本社・各事業部門の経理部門、あるいは国内外のグループ会社へ。経理・財務のスペシャリストとして、経営判断を支え、事業を牽引する重要なポストを担っていただくことを期待しています。 【日特社の魅力・特徴】 ・日本特殊陶業は売上、営業利益ともに5期連続増収増益と安定成長しており、営業利益率は18.9％（2026年3月期）と高収益な企業です。 ※一般的に営業利益率10％以上で優良企業とされています。 ・海外60拠点以上、海外売上比率が80％以上のグローバル企業であり、オフィスには外国人従業員も多く働いています。 ・安定した業績をベースに従業員の働き方の自由度を高めています。 　副業制度有、2024年度 平均残業時間12.4h、リモートワークも一部導入（週2～3回目安）しており、コアタイム無フレックスと合わせてフレキシブルな働き方を実現しています。 ・水素社会・炭素循環型社会の実現に向けた「水素の森」プロジェクトを始動し、SDGsに貢献する事業にも注力しながら、非内燃機関事業の売上拡大に向け、邁進しています。

【募集背景】 Niterraグループが中長期的な資本配分を適切に行っていくにあたり、中期経営計画2030に掲げている課題である「経営基盤強化」として、事業経営に対する番頭機能に経理財務人材を配置し、このネットワークがプロアクティブに提言することで、経営陣のタイムリーな経営判断／提言に繋げていく事を目指し、経理部門と共にその体制整備に取り組んでいます。定期的なローテーションで最適な体制を実現する上で、事業担当およびこれと向き合うコーポレートスタッフ側の担当の補強を行い、将来の事業／全社CFO候補の育成につなげていく事を計画しています。 【業務内容】 コーポレート視点での統括業務 ・各事業部、Gr会社からの報告を束ね、グループ全体の最適解を導き出す業務です。 ・グループ連結の予実管理: 各事業部から上がってくる数字を精査し、全社目標達成に向けたギャップ分析とリソース配分の調整。 ・経営陣へのレポーティング: 経営会議や取締役会に向けた、全社的な財務コンディションの要約と、中長期経営計画の進捗モニタリング。 ・上記の運営をするにあたって、社内における各調整 【やりがい・魅力】 ・データに基づいた全体最適を導き出し、納得感を持って各事業部、Gr会社を動かしていく過程は、極めて難易度が高く、プロフェッショナルとしての「調整力」と「論理的思考」が求められます。 ・経営会議や取締役会に提出するレポートがきっかけで、全社的な投資判断が下されたり、中長期計画の軌道修正が行われたりします。「自分のアウトプットが経営を動かしている」という実感は、コーポレート統括ならではの醍醐味です。 ・予実管理を通じて、グループ全ての数字が自分の手元に集まってくる状態になります。 どの事業部よりも早くリスクの芽を見つけ、先手を打ってリソースを調整する。危機を未然に防ぎ、グループ全体が目標達成に向かって着実に進んでいることを確認できた時、組織を支えている達成感を味わえます。 【キャリアパス】 ・財務戦略室の中核メンバーとして、グループ全体の予実管理や資本政策プロジェクトをリードいただきます。経営陣に近い距離感で、全社のリソース配分や投資判断に直接関与し、財務の側面から経営を形にする実感を積むことが可能です。 ・将来的には本人の適性や志向に基づき、グローバル戦略本部の他部署や、本社・各事業部門の経理部門、あるいは国内外のグループ会社へ。経理・財務のスペシャリストとして、経営判断を支え、事業を牽引する重要なポストを担っていただくことを期待しています。 【日特社の魅力・特徴】 ・日本特殊陶業は売上、営業利益ともに5期連続増収増益と安定成長しており、営業利益率は18.9％（2026年3月期）と高収益な企業です。 ※一般的に営業利益率10％以上で優良企業とされています。 ・海外60拠点以上、海外売上比率が80％以上のグローバル企業であり、オフィスには外国人従業員も多く働いています。 ・安定した業績をベースに従業員の働き方の自由度を高めています。 　副業制度有、2024年度 平均残業時間12.4h、リモートワークも一部導入（週2～3回目安）しており、コアタイム無フレックスと合わせてフレキシブルな働き方を実現しています。 ・水素社会・炭素循環型社会の実現に向けた「水素の森」プロジェクトを始動し、SDGsに貢献する事業にも注力しながら、非内燃機関事業の売上拡大に向け、邁進しています。

【募集背景】 ・経理課では、社員のキャリアアップを目的とした定期的なジョブローテーションを実施しております。この人材育成に伴う今後の組織体制強化と、経理業務拡大によるグループ経理体制の再構築を目指し、即戦力としてご活躍いただける方を募集いたします。 【業務内容】 最先端の半導体・IT社会を支える半導体PKG事業（PKGイノベーション室、NTKセラミック）の担当経理として、決算書作成や業績レポートを軸に、以下の業務を担っていただきます。 ・月次決算業務 ・原価計算業務 ・担当事業の損益計算書分析 ・担当事業関係者と調整業務および改善提案 ・アシスタントへの指示 など ※当社のERPはSAPを使用しており、管理会計＆原価計算分野、発注＆売上（予算/実績）確認で別途社内システムを使用いたします。 【やりがい・魅力】 ・単なる数字の管理にとどまらず、各法人の経理から事業部の経理管理まで、広範な領域を牽引できるポジションです。 ・担当事業の月次決算業務、損益分析、原価計算、各種改善業務を担う関係上、担当事業関係者と密接にコミュニケーションを取り、事業が円滑に運営されるよう経理視点での指摘、助言を行うことを期待しております。 ・将来的には、グループ全体を統括する役割を担い、経理の専門性を武器にした経営直結の提言が可能です。（例：在庫状況の分析から財務的リスクを割り出し、経理的な観点で指導等）組織の意思決定を支え、グループの未来をダイレクトに動かす手応えを実感できます。 また、複数の事業を担当する機会や、ジョブローテーションによる自部門内異動、国内・海外へのグループ会社出向などの可能性もあり、多様なキャリアプランに対応しております。 【当社の魅力・特徴】 ・日本特殊陶業は売上、営業利益ともに5期連続増収増益と安定成長しており、営業利益率は18.9％（2026年3月期）と高収益な企業です。 ※一般的に営業利益率10％以上で優良企業とされています。 ・海外60拠点以上、海外売上比率が80％以上のグローバル企業であり、オフィスには外国人従業員も多く働いています。 ・安定した業績をベースに従業員の働き方の自由度を高めています。 　副業制度有、2024年度 平均残業時間12.4h、リモートワークも一部導入しており、コアタイム無フレックスと合わせてフレキシブルな働き方を実現しています。 ・水素社会・炭素循環型社会の実現に向けた「水素の森」プロジェクトを推進しており、SDGsに貢献する事業にも注力しながら、非内燃機関事業の売上拡大に向け、邁進しています。 【部署役割】 専門性を活かした提案、情報分析および信頼性の高い経理基盤の提供を通じて、経営者、事業部門、グループ会社の財務・会計の意思決定を支援しています。 ・事実を正確に財務諸表に反映させることの徹底、およびその仕組み作り ・中長期計画進捗管理、予算業績管理のためのデータ集計、分析を提供し、経営判断までのリードタイムを短縮 ・経理財務機能を担う経理人材の事業部門への輩出、専門人材育成 ・ROIC視点でのB/Sの概念も含めた経営改善 ・経理ガバナンス、品質強化 ・M&A、組織再編等のプロジェクト参画 【組織構成】 経理課の構成 ・管理職　3名（内　経理経験3年未満 0名） ・主任　　3名（内　経理経験3年未満 1名） ・担当　　9名（内　経理経験3年超 7名、経理経験3年未満 2名） ・アシスタント　4名

【採用背景・期待】 ・当社では中期経営計画2030の達成に向け、業務のあり方を根本からアップデートする「AIX（AI Transformer）」を推進しています。 ・AIX推進室は、従前のやり方に囚われない革新の推進を通じ、企業の競争力強化や新たな市場ポジション獲得を目指す経営直轄の組織です。その中で本ポジションは、「企業内外の活動における情報判断の迅速化」「業務の効率化」「本質的な課題抽出と解決策の提案・推進」、そして「革新に必要な継続的改善」を中心となって牽引するプロジェクトリーダーの募集です。 ・経営陣の構想や課題意識を受け止め、現場のデータや業務フローを可視化・分析しながら部門横断プロジェクトをマネジメントし、意思決定と業務改善のサイクルを高速で回転させていく役割を担っていただきます。 【業務内容】 経営特命案件をはじめ、全社的な情報判断迅速化や業務変革プロジェクトを推進していただきます。 1. 経営特命案件・課題解決の迅速化 ・経営陣が着目する業務課題に対し、担当部門と密に連携して迅速な調査・分析を実施 ・迅速な意思決定と生産性向上につながる質の高い情報提供を行い、経営の課題解決スピードを加速 2. 部門横断的な課題特定・ROI策定・PoC実行 ・部門横断的な視点で全社業務の本質的課題を特定 ・AI等の最新技術導入による具体的なROI（投資対効果）を算出した企画立案 ・PoC（実証実験）の計画・実行および全社的な推進活動のマネジメント 3. 業務変革（BPR）およびAI自働化プロセスの企画・推進 ・変革を起こすべく、従来にとらわれない最適な業務フローを構想 ・人的判断を伴う業務等に対し、最新AI技術を活用した自律的な自働化プロセスの企画・各種技術検証（PoC）・推進を実施 4. 情報共有と可視化（次世代IT基盤・データ活用構想） ・クラウドやコンテナ技術を基盤とした次世代ITアーキテクチャによる、柔軟かつセキュアな全社変革プラットフォームの戦術企画 ・意思決定や業務改善を支える全社的なデータ活用構想・情報可視化の推進 ５．テクノロジーの理解と具体化社内落とし込み ・外部企業の活動調査や最新テクノロジーに関する調査と、その理解 ・最新テクノロジーの社内への取り込みを見据えた検討、提案 【魅力・やりがい】 《経営直轄》 情報判断のスピードを極限まで高める「経営のパートナー」 経営陣が捉える経営課題に対し、現場・担当部門と密に連携して調査・分析を実施。速やかな意思決定（情報判断の迅速化）を伴走しながら直接サポート・加速させるキーマンとして活躍できます。 《横断PMの真骨頂》 部門の壁を越え、全社最適の改善・変革を牽引 特定部門の最適化にとどまらず、部門横断プロジェクトのリードとしてステークホルダーを巻き込み、本質的なボトルネックの解消やプロセス変革を一気通貫で推進します。 【部署のやりがい】 社長直下の組織として、事業変革（X：Transformation）へと繋ぐ役割を担います。 目指す姿は、AIなどの道具を導入するのが目的ではなく、各事業部が自律的に業務のあり方をアップデートし、未来の競争力を高めていける「仕組み」と「指針」、実現に向けた行動をすることです。 テクノロジーを使いこなし、各部門と共に業務を最適な状態に変革することを目指しています。 その他、経営層が考えている課題事項に対し、迅速な情報提供を行い経営判断の支援を行います。 企業競争力、市場ポジションの新たな獲得に向け従前のやり方に捕らわれず革新の推進を担います。また、企業内外の活動における、情報判断迅速化、効率化、課題抽出とその解決方法提案と推進によるい。革新に必要な改善も活動範囲とします。

【組織構成】 今回募集のIT部 デジタルイノベーション課は、同社メイン事業となる自動車部品関連の需給／販売／生産計画／生産計画システム/ERP(SAP)を担当領域としております。 人員構成としては、基幹職３名、主任職 ９名、担当職 ６名の１８名となります。業務領域別にチーム構成を組んでおり、責任の明確化、専門性の向上、仕事のスピードアップをはかり、成果を最大化させることを目指しています。 【同社の魅力・特徴】 ・日本特殊陶業は売上、営業利益ともに4期連続増収増益と安定成長しており、営業利益率は19.9％（2025年3月期）と高収益な企業です。 　※一般的に営業利益率10％以上で優良企業とされています。 ・海外60拠点以上、海外売上比率が80％以上のグローバル企業であり、オフィスには外国人従業員も多く働いています。 ・安定した業績をベースに従業員の働き方の自由度を高めています。 　副業制度有、2024年度 平均残業時間12.4h、リモートワークも一部導入（週2～3回目安）しており、コアタイム無フレックスと合わせてフレキシブルな働き方を実現しています。 ・水素社会・炭素循環型社会の実現に向けた「水素の森」プロジェクトを始動し、SDGsに貢献する事業にも注力しながら、非内燃機関事業の売上拡大に向け、邁進しています。 ・事業内容もグローバル且つ多岐にわたる中、中期経営計画のひとつとしてDX化を掲げており、社を挙げてIT投資を進めています。職種によっては5,000億円規模の事業領域のDX化、AI利活用など最先端の技術に触れる機会もあり、スキル/付加価値UPを目指せる環境です。 【採用背景・やりがい】 現在同社は事業ポートフォリオ転換に向けビジネス拡大の最中です。 その中でもIT部門は企業経営の中で、ますます重要な役割を担っており、システムの優劣が会社業績を左右するといっても過言ではありません。業務プロセスをITでサポートする時代から、ITを活用し業務プロセスを革新する時代へ変わってきたことを意味します。 IT部門では、ITを活用したビジネスイノベーションを推進する部門へと転換を進めています。その中で、デジタルイノベーション課はデジタル力強化に沿って業務基盤領域のグローバルでの最適化・標準化による経営スピードの迅速化とガバナンス強化を狙った業務改革に取り組んでいます。 この業務改革は、SAP社の最新のERPパッケージソフトウェア ”S/4 HANA” を適用することで ”Fit to Standard” による最適化・標準化を施策としています。この施策の着実な実施に向け、”S/4 HANA” 導入プロジェクトを進めていただける人財を求めております。 同社は今、全社を挙げて変革に取り組んでおり、意欲があればどんどん先進的な技術・新しい取り組みへの提案が受け入れられ、推進していくことが出来る環境となっております。 【仕事内容】 国内外各グループ会社の”S/4 HANA” 導入における要件定義から本番稼働までの一連の業務をプロジェクトメンバーとして担当いただく人財を必要としています。 1.プロジェクト活動計画立案 2.S/4 HANA導入と業務改革実行支援 3.業務部門・社外ベンダーとの調整・折衝 4.プロジェクト運営に必要な進捗・課題などの管理

【同社の魅力・特徴】 ・日本特殊陶業は売上、営業利益ともに4期連続増収増益と安定成長しており、営業利益率は19.9％（2025年3月期）と高収益な企業です。 　※一般的に営業利益率10％以上で優良企業とされています。 ・海外60拠点以上、海外売上比率が80％以上のグローバル企業であり、オフィスには外国人従業員も多く働いています。 ・安定した業績をベースに従業員の働き方の自由度を高めています。 　副業制度有、2024年度 平均残業時間12.4h、リモートワークも一部導入（週2～3回目安）しており、コアタイム無フレックスと合わせてフレキシブルな働き方を実現しています。 ・水素社会・炭素循環型社会の実現に向けた「水素の森」プロジェクトを始動し、SDGsに貢献する事業にも注力しながら、非内燃機関事業の売上拡大に向け、邁進しています。 ・事業内容もグローバル且つ多岐にわたる中、中期経営計画のひとつとしてDX化を掲げており、社を挙げてIT投資を進めています。職種によっては5,000億円規模の事業領域のDX化、AI利活用など最先端の技術に触れる機会もあり、スキル/付加価値UPを目指せる環境です。 【採用背景・やりがい】 ・昨今のデジタルトランスフォーメーション時代の到来を受け、新しいデジタル技術を活用することによって新たな価値を生み出していくことが、同社にとっての重要課題の一つとなっています。 ・ITインフラのキーマンになり、全社貢献に直接的にかかわることができます。 ・投資も今後検討していくため、活発な活動を想定しており、ITインフラ投資から「ヒト・カネ・モノ」を動かす経営的な視点も養っていただけると考えております。 ・全社（グローバル全体）として、Googleに集約していく取り組みを実施しておりGoogle社と協力の下業務を進めていくことができます。 【仕事内容】 ・ITインフラ課にて、インフラの企画構築を担っていただきます。 具体的には ・インフラ系システム企画/構築・・・グループウェア(GWS)テナント統合、サーバー基盤のクラウドリフト、Okta統合ID、工場セキュリティ強化etc ※ご経験により、お任せする担当領域（グループウェアもしくはネットワーク）を決定いたします。 上記の領域において、以下内容に従事頂くことを想定しています。 ・ITシステム化計画の立案・推進：戦略、ライフサイクルに基づいた自部門と関係部門のニーズを踏まえたITシステム化の立案と実行計画、および推進 ・上記計画に基づき施行されるITインフラ導入プロジェクトのリーダー業務 ・課運営に関するマネジメント業務：担当領域における社員（派遣含む）管理、および案件、予算（予算立案含む）などの各種リーダー業務 【組織構成】 管理職3名、SP職１名、主任5名、担当16名＋その他ベンダーの方の編成です。