株式会社三井ハイテック

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日本及び海外のリードフレーム部門を統合した計画、予測、予算編成、予実分析を実施します。定量値をもとに事業部・グループ会社の戦略について適切なアドバイスを実施します。 ＜具体的には＞ ・計画、予測実施 ・予算作成サポート（事業部またはグループ会社サポート） ・予実分析の実施 ・適切なアドバイス ＜募集背景＞ 事業企画部の業務としてFP＆A（ファイナンシャルプランニング＆アナリシス）強化にあたり計画、予測、予算編成、及び予実分析能力を有した人材を募集しております。 ＜ミッション＞ ・リードフレーム部門（日本・海外）の収益管理力向上による利益の最大化を図る ・他部門との良好なコミュニケーションによる作業効率の改善 ＜配属先情報＞ 現在リードフレーム部門の事業企画部として8名の人材が活動しています。 平均年齢は37.8歳です。 24歳～57歳の幅広い年代で構成されています。

生産拠点へ展開している生産システムのスマートファクトリー化を進めており、製造現場の業務改善とあわせて実施しながら、拠点展開を進めています。 今後の経営計画では海外売上比率が国内を逆転する見通しもあり、システムの国内展開だけでなく、海外展開も見据えた開発体制としていくための増員募集を行っています。 ＜具体的には＞ ・システムの仕様検討 ・詳細設計書作成 ・製造したプログラムのテスト仕様策定と実施 ※当社での業務を理解頂き、人・モノ・流れが把握できた後には、折衝業務やメンバー管理などもお願いする事も想定しています。 ＜業務イメージ＞ ■導入を進めているシステムや関連したサブシステムの構築・機能改修の実施 ■既存システムの改修や機能追加などのシステム開発業務 ※製造現場やシステムベンダとの仕様検討→仕様策定、実装→テスト、量産移行とある中で、担える工程に携わって頂きます。 ＜組織構成や人員体制＞ モーターコア事業部、リードフレーム事業部など、事業部毎にチーム構成しており、（1）全体管理（2）仕様検討（3）システム開発と担当を分けています。 部全体で30名（3グループ）の人員体制になっており、そのうち予定している配属グループでは9名体制です。 年代構成は30代中盤～50代後半までと幅広く在籍しており、中途入社の方も多く、様々な業界・スキルをもったエンジニアが多数在籍しています。 「生産実行システム（MES）や周辺システムを刷新し、情報のデータ化や見える化すること」をミッションとする部署です。

新規システムの導入のプロジェクトマネージャー、リーダーとしてプロジェクトを推進して頂きます。 今後の経営計画では海外売上比率が国内を逆転する見通しもあり、システムの国内展開だけでなく、海外展開も見据えた開発体制としていくための増員募集です。 ＜具体的には＞ ・要求分析（ユーザニーズの把握） ・システム選定 ・システム導入のプロジェクトマネジメント（PJ計画、進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー管理など） ・ベンダーコントール ＜具体的な業務内容＞ 現在も複数のプロジェクトが同時並行で動いており、その中のひとつのプロジェクトを担当いただくことを想定しています。 例）PLMシステムの導入プロジェクト、全社EDI共通基盤導入、グローバル展開プロジェクト　など 担当となるプロジェクトのプロジェクトマネージャー、リーダーとして、QCDを達成する役割を担っていただくことに期待しています。 ＜やりがい＞ 今の仕組みを変えていくことで生産性を向上させ、それが価値創出につながることを実感できるプロジェクトの担当として、経験を積むことができます。 また様々なステークホルダーと関わることで、自身の幅の広がりを実感でき、将来のキャリアにも繋がるポジションです。 ＜組織構成や人員体制＞ 部全体で30名（3グループ）の人員体制になっており、そのうち予定している配属グループでは12名体制です。 年代構成は20代～50代までと幅広く在籍しており、中途入社の方も多く、様々な業界・スキルをもったエンジニアが多数在籍しています。

ハイブリッド車や電動車に搭載されるモーターコア開発部門における技術系業務を担当いただきます。 プレス生準/立上げ/評価対応をご担当いただき、負荷軽減と生準スピードの向上を図っていただきます。 ＜具体的には＞ ■モーターコア生産プレス開発・評価 ■モーターコア生産プレス生準業務 ※経験・スキルに合わせて業務をお任せしていきます。 ＜配属先情報＞ 技術本部　モーターコア技術統括部　技術開発部　プレス技術グループ

全社的なデジタル変革を加速させるため、従来の情報システム部門とは別に新たな組織を作り、IT領域で先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援を行っていただける方の増員募集を行っております。 先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織です。デジタル技術を活用し、業務効率化・価値創出を実現するための中核的役割が期待されております。 主には下記のような業務内容です。 ・プロジェクト管理・推進 ・ベンダー評価 ・社内外ステークホルダーとの連携 ＜具体的には＞ ・プロジェクト計画の策定（スケジュール、予算、リソースの計画） ・プロジェクトの進捗管理と報告 ・要件定義や仕様設計などの上流工程の推進・支援 ・開発チームや関係部門との調整・コミュニケーション ・リスク管理および課題対応 ・ステークホルダーとの打ち合わせ・調整 ・品質管理の実施（レビュー、テスト計画の策定・実行） ・ベンダーや外部パートナーの管理 ・プロジェクト完了時の振り返りと成果報告書の作成・支援 ＜期待する役割・ミッション＞ ・技術と業務の橋渡し役として、全社的なデジタル変革を推進 ・自律的に課題を発見し、技術的な解決策を提案・実行 ・組織内外の関係者と連携し、成果を最大化するプロジェクト推進 ＜業務の魅力＞ ・大規模・最先端案件の中心で、プロジェクトをリードできる ・自分の提案や決断が成果に直結し、影響力の大きな役割を担える ・チームで課題を乗り越え、プロジェクト成功の達成感が得られる ・スペシャリスト（技術専門職：管理職相当）として活躍できる ＜配属組織について＞ 情報システム統括部は統括部長１名以下、IT企画管理部、ビジネスシステム部、ICTインフラ部の3部体制で構成され、約60名が在籍しています。ここに新たに先端デジタル技術部を2025年9月1日に発足させ、４部体制となりました。

全社的なデジタル変革を加速させるため、従来の情報システム部門とは別に新たな組織を作り、IT領域で先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援を行っていただける方の増員募集を行っております。 先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織です。 デジタル技術を活用し、業務効率化・価値創出を実現するための中核的役割を期待しております。 主には下記のような業務内容です。 ・業務アプリケーション基盤の設計・導入支援 ・データ基盤の設計・構築支援 ＜具体的には＞ ・業務アプリケーション基盤の設計・設計書作成と技術方針の策定 ・データ収集・蓄積・活用のためのIoT基盤やデータ連携設計 ・全社的なデータ基盤（DWH、データレイク等）のアーキテクチャ設計 ・新規技術導入における設計フェーズのリーディングと構築工程の技術支援・レビュー ・ベンダーから提出される設計書・構成案の技術的レビュー、設計内容の検証・改善提案 ・基幹システム（ERP、MES等）のシステム要件整理およびアーキテクチャ設計 ＜期待する役割／ミッション＞ ・技術と業務の橋渡し役として、全社的なデジタル変革を推進 ・自律的に課題を発見し、技術的な解決策を提案・実行 ・組織内外の関係者と連携し、成果を最大化するプロジェクト推進 ＜業務のやりがい＞ ・自らの設計・提案が全社や現場の業務改革やDX推進に直結し、大きな影響力を発揮できる ・クラウドやAI、IoTなど最先端技術を活用した、スケールの大きなプロジェクトを技術リーダーとして牽引できる ・スペシャリスト（技術専門職：管理職相当）として活躍できる ＜配属組織について＞ 情報システム統括部は統括部長１名以下、IT企画管理部、ビジネスシステム部、ICTインフラ部の3部体制で構成され、約60名が在籍しています。ここに新たに先端デジタル技術部を2025年9月1日に発足させ、４部体制となりました。

全社的なデジタル変革を加速させるため、従来の情報システム部門とは別に新たな組織を作り、IT領域で先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援を行っていただける方の増員募集を行っております。 先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織です。 デジタル技術を活用し、業務効率化・価値創出を実現するための中核的役割を期待しております。 主には下記のような業務内容です。 ・ITインフラの設計・構築支援 ・業務アプリケーション基盤の設計・導入支援 ＜具体的には＞ ・全社ITインフラ（ネットワーク、サーバー、クラウド等）の基本構想および基本設計の策定 ・工場内OT（Operational Technology）機器とITネットワークの統合に関するアーキテクチャ設計とセキュリティ設計 ・業務アプリケーション基盤の設計・設計書作成と技術方針の策定 ・クラウドサービス利活用時のアーキテクチャ設計とセキュリティポリシー作成 ・新規技術導入における設計フェーズのリーディングと構築工程の技術支援・レビュー ・拠点横断のITインフラやアプリケーションの標準設計テンプレートの策定・改訂 ＜期待する役割／ミッション＞ ・技術と業務の橋渡し役として、全社的なデジタル変革を推進 ・自律的に課題を発見し、技術的な解決策を提案・実行 ・組織内外の関係者と連携し、成果を最大化するプロジェクト推進 ＜業務のやりがい＞ ・自らの設計・提案が全社や現場の業務改革やDX推進に直結し、大きな影響力を発揮できる ・クラウドやAI、IoTなど最先端技術を活用した、スケールの大きなプロジェクトを技術リーダーとして牽引できる ・スペシャリスト（技術専門職：管理職相当）として活躍できる ＜配属組織について＞ 情報システム統括部は統括部長１名以下、IT企画管理部、ビジネスシステム部、ICTインフラ部の3部体制で構成され、約60名が在籍しています。ここに新たに先端デジタル技術部を2025年9月1日に発足させ、４部体制となりました。

400人月レベルのシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネージャー業務をお任せします。 グローバルで利用するシステムのため、当社の海外グループ会社や、現地ベンダーとコミュニケーションをとって進めていただきます。 ＜募集背景＞ 全社的なデジタル変革を加速するため、IT領域で先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織が新設されました。 先端技術の活用と業務改革を推進する体制強化を目的とし、技術と業務の両面から変革を牽引する人材を求めています。 ＜配属部署について＞ 情報システム統括部は統括部長１名以下、IT企画管理部、ビジネスシステム部、ICTインフラ部の3部体制で構成され、約60名が在籍しています。 この度、新たに情報システム統括部内に先端デジタル技術部を立ち上げました。（4部体制に移行） 先端デジタル技術部は、先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織です。 デジタル技術を活用し、業務効率化・価値創出を実現するための中核的役割を果たします。 ＜期待する役割・ミッション＞ ■技術と業務の橋渡し役として、全社的なデジタル変革を推進 ■自律的に課題を発見し、技術的な解決策を提案・実行 ■組織内外の関係者と連携し、成果を最大化するプロジェクト推進

PMOに所属するメンバー(担当者)として、各プロジェクトのプロジェクトマネージャーの 実務支援、プロジェクト状況の可視化、プロジェクト管理の標準化、仕組み作り、PM育成・教育など、PMOに関わる幅広い業務に携わります。 まずは、プロジェクトマネージャーの実務支援を担当し、プロジェクト推進する役割を想定。そこから、当社のプロジェクト管理全体に携わる業務を担当していくイメージです。 ＜具体的には＞ （入社当面） ■プロジェクトの立ち上げから終結までのプロジェクトマネジメントに関する実務支援 グローバルで利用するシステムの導入プロジェクトにアサイン、PMと伴走して実務を遂行していただきます。 （PMO指導後） ■情報システム部門で進めている各プロジェクトのプロジェクトレビューの実施 ■プロジェクト管理の問題・課題の抽出と、それを解決するための仕組み作り ■プロジェクト計画のテンプレート化など、プロジェクト管理の標準化と教育 ＜募集背景＞ 全社的なデジタル変革を加速するため、IT領域で先端技術の評価・導入から業務プロセスの再構築、ITプロジェクトの推進支援までを担う専門組織が新設されました。 先端技術の活用と業務改革を推進する体制強化を目的とし、技術と業務の両面から変革を牽引する人材を求めています。 ＜配属先情報＞ 情報システム統括部は統括部長１名以下、IT企画管理部、ビジネスシステム部、ICTインフラ部の3部体制で構成され、約60名が在籍しています。この度、新たに情報システム統括部内に先端デジタル技術部を立ち上げました。（4部体制に移行） ＜期待する役割・ミッション＞ ■自律的に課題を発見し、技術的な解決策を提案・実行 ■組織内外の関係者と連携し、成果を最大化するプロジェクト推進 ■技術と業務の橋渡し役として、全社的なデジタル変革を推進

日本・中国・台湾・東南アジアに8工場を構え、グローバルに事業展開するリードフレーム事業の統括管理を担っていただきます。 部長職として、チームのマネジメントおよび役員を含む上位者とのコミュニケーションを通じて、事業企画業務を遂行いただきます。 ※事業計画は、年に1回向こう5か年、年に2回当年度の頻度で立案します。 ※業績管理は月間単位で実績評価を行い修正計画を立案します。 ＜具体的には＞ ・事業環境分析 ・事業方針/予算編成方針立案 ・予算編成（事業本部内、コーポレート部門との調整あり） ・業績管理制度立案 ・業績管理サイクルの統制（8工場を跨る統制） ＜募集背景＞ 現職部長の後任候補としての募集となります。 ＜配属先情報＞ 部門全体で約45名の人員体制で、うち今回の配属部では20名体制となります。 20代後半～50代前半までまんべんなく在籍しており、リードフレーム事業の事業計画立案および業績管理を主なミッションとします。 部内には中途入社の方も多く、様々な業界・スキルをお持ちの方が入社しております。

知識・経験に合わせて、下記いずれかのグループへの配属を予定しています。 ＜ビジネス法務グループ＞ ・契約関連業務全般 （契約書のレビュー・ドラフト） ・販売や仕入れに関する各種取引契約、業務委託契約等 ・英文比率は約半分 ・担当者一人当たりの年間審査件数は約150件/年（契約書の難易度により差あり） ＜コンプライアンスグループ＞ ・全社コンプライアンス推進 ・法改正情報管理事務局 ・内部通報窓口 ・社内規程管理事務局 ＜ガバナンス法務グループ＞ ・株主総会、取締役会事務局 ・稟議関連業務 ＜グループ共通＞ ・法務部門（課レベル）の運営、管理 ・部員の育成・評価・キャリア支援 ・法的紛争対応 ・各種法律相談（弁護士相談含む） ＜募集背景＞ 事業の拡大およびグローバル化に伴い、法務機能のさらなる強化が必要です。 会社の成長と共に、会社の法的リスクの回避や事業の法的サポートに貢献できる人材を募集しています。 ＜期待する役割/ミッション＞ ・これまでの経験を活かし、会社の法的リスクの回避や事業の法的サポートに貢献できる。 ・複雑な事案に対して、法的観点とビジネス観点の両面から分析・判断できる。 ・与えられた業務だけでなく、自ら課題を見つけて改善・提案できる。 ・法務部門（課レベル）のパフォーマンスを最大化する組織運営ができる。 ＜配属部署について＞ 法務部はビジネス法務グループ、コンプライアンスグループ、ガバナンス法務グループの3つのグループから構成。 法務部員20名（20代、30代が多く所属）。

海外拠点を含むグローバル電磁鋼板調達に関する業務全般及び担当組織のマネージメントをお任せします。 ※これまでのスキル・経験に合わせてご担当いただく業務内容を決定します。 段階的にステップアップしていくことができる為、知識・経験を増やしていくことが可能です。 ＜具体的には＞ ■電磁鋼板に関する調達業務全般（国内外のメジャーサプライヤからの調達） ・市場調査～調達戦略立案 ・サプライヤ選定/管理 ・サプライヤとの取引条件設定及び各種契約管理 ■組織マネジメント ＜募集背景＞ 海外を中心に事業拡大を続けている電機部品（モータコア）事業の主要部材である電磁鋼板の調達機能強化のための募集です。 ＜期待する役割/ミッション＞ 現行従業員に加え、幅広い視点や他社・他業界での経験から、高い専門性が加わることで今後の事業拡大にむけた経営基盤である調達機能強化を図ることを目指しており、その一翼を担っていただくことを期待します。 ＜配属部署について＞ 管理本部　調達管理統括部　第一調達部 部全体で15名体制で、MC材料、LF材料、物流戦略の3つのグループが存在しており、15名中12名が入社5年以内と社歴の浅いメンバーが中心の構成となっています。

プライム市場上場企業コーポレート部門の財務部にて、財務戦略・資本政策を中心に、グループ資金管理、資金調達（直接・間接）、財務オペレーションの効率化などの推進および担当グループのマネジメントを担っていただきます。 ＜具体的には＞ ■財務グループのマネジメント業務（組織運営、人材育成、業務改善） ■財務戦略：中長期財務計画の策定、最適資金調達の実行、直接金融検討、配当方針立案 ■連結資金管理：グローバル資金の一元管理・高度化、為替ヘッジ対応 ■財務オペレーション：日常の資金繰り、入出金等のオペレーション管理 ＜期待する役割/ミッション＞ 既存メンバーに加え、他社・他業界で培われた多様な視点や高度な専門性を取り入れることで、同社の財務機能を次のステージへ引き上げたいと考えています。 事業拡大を支える強固な財務基盤の構築に向け、中心的な役割を担いご活躍いただくことを期待しています。 ＜募集背景＞ 事業の拡大に伴うコーポレート部門の戦略的強化を目的に、現財務グループ長を要職へ配置転換したため、その後任として早急な人員補強が必要となり、新たに責任者を募集しています。 ＜配属先情報＞ 経営企画本部　財務管理統括部　財務部　財務グループ 部全体で11名体制、財務グループ6名、税務管理グループ5名の2つのグループ構成されています。

部長職として、チームのマネジメントおよびリードフレームビジネスユニット全体の上位者や担当者とのコミュニケーションを通じて、車載品質の構築とレベルアップを遂行いただきます。 毎年のISO9001/IATF16949審査に対するリードフレーム事業本部の責任者としての対応、文書管理に関する主管、車載品質に関する横串対応、設備点検・技術教育の継続的改善とその仕組み作りなど、事業全体の品質に関する底上げと継続できる仕組み作りなどを行います。その際リードフレーム事業本部内のトップマネジメントとの折衝や品質レベルアップに対するアイディア出しと計画・主導対応を行います。 ＜具体的には＞ ■部長としての業務（方針・目標管理）、自部門メンバーの成長サポート（キャリア形成サポート） ■1回/年のISO9001/IATF16949審査対応（事前準備、審査帯同、是正処置対応、審査振り返り） ■ISO9001/IATF16949文書管理の主管部門として、ルール決定、改善等 ■リードフレーム事業全体の車載品質を俯瞰し、課題の抽出、改善、横展開、定着の継続的な取り組み主導とその計画と実行および報告 ■設備点検統括として、設備点検の継続的改善マネジメント ■技術教育統括として、教育の仕組み構築とその継続的改善マネジメント ＜期待する役割/ミッション＞ リードフレーム事業における品質を継続的に改善し、海外含む事業に関わるメンバーをレベルアップさせる役割を期待しています。 ISO9001/IATF16949、車載品質などリードフレームの品質向上を推進する部門にあたるため、その考え方を軸に行動してもらいます。 ＜募集背景＞ 現職部長の後任候補となる方を募集しております。 ＜配属先情報＞ リードフレーム事業本部　リードフレーム事業企画部　品質企画部 部全体で16名の人員体制で、グループは2つあります。 文書管理とISO9001/IATF16949審査事務局及びリードフレームの車載品質に関する業務を担うグループと、技術教育統括・設備点検統括をミッションとする技術系グループに分かれています。

社内公募などを元に立ち上げた新事業テーマについて、プロジェクトチームを組み事業の仮説を立て、検証し、事業化につなげる取り組みを進めて頂きます。 その過程で必要な技術開発（現在は金型による成形や打抜き、エッチングなど。将来は他領域もありうる。）について、開発項目の検討、試験計画の立案や実行を担当していただく予定です。 プロジェクトチームは3～6名程度。 1つもしくは2つのプロジェクトチームに属し、プロジェクトリーダーの指揮の下で技術的な検討を主体的に進めていただきます。 ＜入社後の流れ＞ 入社当初は、担当したプロジェクトに関する技術的な知識を学びつつ、プロジェクトリーダーの指揮の下で具体的な開発内容を検討し実施していただきます。 プロジェクトチーム内では事業化にかかわる市場調査、顧客への聞き取り、コスト試算、将来的な事業計画なども検討しますので、プロジェクトに関わりながら、それらの方法・知識についても学んでいただきます。 将来的にはプロジェクトリーダーとして、新事業プロジェクト全体のとりまとめができる人材になっていただきたいと考えています。 ＜募集背景＞ 2024年に新設された部門であり、将来の柱となる事業を見出し育てていくことを目標としている。 新事業プロジェクトの検討が複数進み、本格的な技術開発を加速する必要が生じており、自ら考え、手を動かして新しい技術を開発できる方を募集する。 ＜期待する役割/ミッション＞ 新事業プロジェクトにかかわる技術開発は、当社が得意な領域だけでなく他分野にまたがる可能性があるため、分野を問わず興味をもって開発にあたっていただきたい。 そのために必要な知識の習得なども、業務の一部としていただきたい。 また、プロジェクトとしては「顧客のニーズは何か」ということを常に考える必要があり、技術開発もそのような顧客視点を考慮して進めていただきたい。 ＜配属先情報＞ 技術本部　技術企画統括部　新事業開発 部門全体は9名から構成されており、30代～40代が中心。 女性は1名で、ほとんどが技術系のバックグラウンドを持っています。

ニーズ・シーズを起点に情報収集を行い、技術動向を踏まえて開発方針を策定。テーマ立案から試作・評価まで開発を推進し、顧客への提案へつなげます。 具体的には、入社当面は既存事業把握と情報収集を行い開発案件を管理してもらいます。 ゆくゆくは開発テーマを主導し顧客提案と進捗管理を担って頂き、最終的には部門を統括し人材育成と事業戦略を牽引してもらいます。 ＜募集背景＞ 市場の進化に伴い、リードフレーム分野も新たな技術が多く生まれています。 化学の知識を活かし、パワー・小型化・高集積化に対応した製品開発を進めることで、新しいビジネスの創出を目指します。開発現場を牽引し、マネジメントを担える人材を募集します。 ＜期待する役割/ミッション＞ ・技術・市場情報を統合し、開発テーマを自ら創出・判断すること ・開発から顧客提案までを一気通貫で統率し、成果創出につなげること ・国内外の関係部門・海外拠点との連携を主導し、組織力を最大化すること ・人材育成と仕組みづくりを通じ、持続的な事業成長を牽引すること ＜配属部署＞ リードフレーム事業本部　リードフレーム技術統括部　要素技術部　要素開発グループ 部門全体で22名、うち今回の配属グループは17名。 年齢層は20代前半～40代後半で平均年齢は33歳と若く、中途社員も3割在籍しています。

同社では、国内外のグループ会社への基幹システム（ERP）導入を推進しています。 製造現場の業務改善と並行してシステム導入を進めることで、グローバル全体での最適化と標準化を図り、各拠点への展開を計画的に拡大しています。 ＜業務イメージ＞ ■基幹システム（ERP）導入に関する各分野の担当業務 ・要件整理、設計、テスト、展開、運用定着までの一連の推進 ・拠点メンバーや協力ベンダーとの連携・調整 ■既存システムの維持管理および業務改善 ・既存システムの保守運用 ・データ利活用による業務効率化やプロセス改善の推進 ＜具体的には＞ ・国内外グループ会社へのERP導入プロジェクト推進 ・拠点メンバー・協力ベンダーとの折衝、課題管理、進捗管理 ・システム導入時のテスト計画立案・実施支援（単体／結合／総合テスト） ・拠点での導入展開支援（教育、データ移行、導入後フォロー） ・データ利活用を目的とした業務プロセスの見直し・改善推進 ＜募集背景＞ ERPシステムのグループ会社の展開を想定した体制強化及び、ERPシステムの導入を推進、実施していく人材を増強する為の募集となります。 ＜期待する役割/ミッション＞ ERPシステム導入チームで、チームメンバの管理と現地メンバ含めたコミュニケーションを図り、システム導入を円滑に進めれるよう調整や管理を適切に行える事をミッションとしています。 ＜配属先情報＞ 経営企画本部　情報システム統括部　ビジネスシステム部　基幹システムグループ 部全体で30名（3グループ）の人員体制になっており、そのうち予定している配属グループは9名体制(内嘱託1名)になっています。 年代構成は20代中盤～50代後半までと幅広く在籍しています。 中途入社の方も多く、様々な業界・スキルをもったエンジニアも在籍しています。 『ERPシステムの導入・維持管理、ERP導入に伴う業務改善、データの利活用の推進』を ミッションとする部署になります。

コーポレート部門の経理部において、グループ全体の稼ぐ力向上に向けた業務分析や施策の提言、経理教育を担っていただきます。 あわせて、グループ共通基盤となるERP刷新プロジェクトにも参画いただき、経営基盤強化に貢献していただくポジションです。 ＜具体的には＞ ・業務管理ツール(SAPや連結システム)を活用した、連結及び事業部門/グループ会社の業績分析 ・同社事業部門の業績管理及び事業部門経理処理サポート ※標準原価等の設定や各種会計処理の相談対応など ・ERP刷新プロジェクトへの参画 ※経理機能のユーザー部門として全社プロジェクトへの参画(要件定義、グループ会社導入サポートなど） ＜募集背景＞ 事業拡大に伴うグローバル経営基盤の強化を目的として、稼ぐ力向上のための社内教育、規程・ルールの高度化、ERP刷新プロジェクトの推進に取り組んでいます。 これらの取り組みを加速させるため、実行し組織を牽引するための中核メンバーを募集しています。 ＜期待する役割/ミッション＞ 既存メンバーに加え、他社・他業界で培われた多様な視点や専門性などを取り入れることで、同社の稼ぐ力の向上させるための経理機能のレベルアップに貢献していただきたいです。 当初は、経理部の管理会計グループで業績管理やプロジェクトへの参画を期待しています。その後、本人の希望と資質に照らし、連結決算、開示、税務など財務会計領域において経験を積んでいくキャリアパスもあります。 また、同社の経営企画部門、海外グループ会社を含めた事業部門において、事業企画やグループガバナンスなど、経理経験を軸とした様々なキャリアを積んでいくことも可能です。 ＜配属先情報＞ 経営企画本部　財務管理統括部　経理部 部全体で13名体制、制度会計グループ5名、管理会計グループ7名の2つのグループ構成です。

生産技術機能の強化を図る事により、SF構築や合理化推進を行いコスト改善による収益向上を図っております。今回の募集は、SF化やコスト改善を主とした生産技術（製造技術）業務を担当頂きます。既存工場や新規工場の原価低減活動、合理化（自動化、AGV化等）推進、センシングによる不良低減活動等を、各事業部やメーカと協働し実行します。 ＜具体的には＞ ■Gr長方針に基づく、SFソリューションの導入や、収益向上施策の実行（コスト改善活動の実務者） ※将来的には、収益向上に向けた企画業務や管理者をになって頂きます。（適正による） ＜募集背景＞ 各拠点（生産工場）の収益向上に向けた生産技術機能を、八幡事業所へ配置予定です。 機能配置に向け、コスト改善経験があり改善を実行できるG即戦力が必要な為募集をしております。 ＜期待する役割/ミッション＞ コスト改善施策実行にあたり、事業部やメーカと協働し、目的達成に向けて活動を推進・実行して頂きます。 ＜配属先情報＞ 技術本部　モーターコア技術統括部　業務改革推進部　合理化推進グループ 業務改革推進部は、改革推進グループ、合理化推進グループ、製造技術グループの3部ループから構成され、合理化推進Grは、「合理化企画、スマートファクトリー（以下SF）構築、合理化導入支援）を行う機能をになっています。 グループ員は9名で、20代4名、30代2名、50台2名、嘱託1名の、中途社員が半数以上で比較的若いメンバーが多い組織です。

同社グループ全体のITインフラに関する施策及び課題の改善を実行し、安定運用を維持に向け業務を行って頂きます。 ＜具体的には＞ ■社内 IT インフラ（ネットワーク、サーバ／PC、クラウド環境）の導入および既存システムの更改プロジェクトの推進 ■ITインフラにおける各種課題改善の推進 ■ネットワーク／サーバ／クラウドの運用・保守管理、障害対応および安定性向上のためのモニタリングと改善活動 ＜募集背景＞ 現在、ITインフラの再構築、各種課題改善を進めており、一部協力会社の支援を受けながら進めているが、以下の課題が顕在化しています。 ・グローバルIT基盤の構築、ITセキュリティ強化に関する中長期プロジェクト及び現状の課題改善が複数進行中であり、社内で推進が可能な人材が不足している。 ・事業拡大する中で、同社グループ全体でITガバナンスやセキュリティの強化が求められており,　グローバル対応可能な体制の構築が急務である。 ＜期待する役割/ミッション＞ ■インフラ導入・更改における設計や構築作業をリードし、スケジュール・コスト・品質のバランスを維持して確実に稼働させる ■課題を発見し、原因分析を行った上で的確な改善策を提案・実行し、再発防止を図る ■モニタリング体制を整備・強化し、異常兆候を早期に検知できる体制を構築してインフラの安定稼働を維持する ■技術トレンドをキャッチアップし、新技術やベストプラクティスの適用可能性を検討・提案・導入する ＜配属先情報＞ 経営企画本部　情報システム統括部　ICTインフラ部　インフラグループ ICTインフラ部は、部長１名、インフラGr（6名 グループ長含む）、ITセキュリティGr（５名 グループ長は部長が兼務）の計11名で構成されています。