内外エレクトロニクス株式会社

の中途採用・転職・求人情報

【業務内容】 ■装置改造を行うための部品抽出、構成表の作成 ■取引企業の製造装置改造仕様に合わせた、装置の機械設計や ■Assy品の設計 ■装置の部品構成表の作成 ■装置の改造を行うための指示連絡書類の作成 ■社内および事業所にて使用する生産用設備の設計　など

【職務内容】 ・半導体製造装置の生産管理部門の中で、製造プロセスの改善・構築に向け、企画・提案・環境構築・プロジェクト推進・マネジメントをお任せしたい。 ・既存の生産管理、製造のプロセス環境から課題把握を行い、求める姿を描き、実現に向けた提案。関連部門とプロジェクト体制構築し、ITを活用しての環境構築を推進。定期的な見直しにより運用・改善サポートを推進。新たな課題の提起、対応を進め、事業部門の経営貢献を持続的に図り社内統制ができる体制の構築をしていただきます。

製造部門のプレイングマネージャーとして、課員のマネジメントを行いつつ、実務も担当していただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。 ・100名規模の組織の勤怠管理、及び労務管理全般 ・品質管理及び改善・生産工程の管理および改善の推進 ・変動費の分析とコスト管理 ・製造部門の予算作成および実績管理 ・職場における安全管理体制の構築と運用、及びリスクマネジメント管理 ・生産性および能率向上のための施策立案と実行 ・部下の指導、育成、評価 ・将来の幹部として、経営的視点から製造部門全体の課題解決、提案、実行

半導体を作るために使う機械（チラー）の点検・修理・立ち上げをお願いします。※チラーとは…機械の温度を一定に保つための装置です。 ■具体的には… ・機械の定期点検 ・トラブルがあった時の対応 ・新しい設備の設置サポート ■未経験でも安心！しっかりした研修あり ・工具の使い方から教えます ・メンテナンスのスキルが身につきます ■具体的な研修について スタート時にしっかりとした研修がありますので、新しい技術を覚えてチャレンジしたい方歓迎です。1~2か月程度の県外研修（広島）を行う場合がございます。※費用は全額会社負担で準備致します。 ・新規事業所での募集です。未経験者から管理者候補まで幅広く募集します。スタート時にしっかりとした研修がありますので、新しい技術を覚えてチャレンジしたい方がむいています。 〇男女とも活躍中、育児休業制度有 〇残業代は１分単位で支給 ■当社の強み ・各種検査・製造装置の搬入・据付・設置・導入までの一貫対応 ・生産装置や付帯設備など構内請負20年の実績多数 ・確実なスキルを持ったエンジニアが計100名以上在籍 保有資格例：第一種衛生管理者、危険物取扱者乙種、毒物劇物取扱者、第2種電気工事士、機械保全技能機械系保全2級、機械保全技能電気系保全2級、2級ボイラー技士 等

当社人材開発室にて、以下の業務を担当いただきます。 【採用ブランディングの企画・推進】 □新卒・中途採用業務（採用計画立案、母集団形成、選考、内定者フォロー） □教育・研修制度の企画～運営（階層別研修、スキル研修等） □人的資本経営の推進 □エンゲージメント向上施策 □ダイバーシティ＆インクルージョン推進 □リソースマネジメント・要員計画 □全社視点での組織・人事課題の抽出、解決策の立案・実行 【募集背景】 半導体業界の事業拡大に伴い、採用力強化と従業員の能力開発が経営課題となっています。現在、人材開発室は部長1名・課長代理3名の体制ですが、組織強化のため増員募集します。特に新卒採用・採用イベントでは自ら主体的に動いていただける方を歓迎します。

■概要： ・半導体メーカーから受注した半導体製造装置組立の生産管理のマネジメント業務を担当します。 ・関連部門と協同し、PDCAを回しながら新たな課題の提起、対応を進めていただきます。 ・将来的には事業部門の経営貢献を持続的に図り、社内統制ができる体制の構築をしていただく仕事をお任せしたいと考えています。 ■具体的には： ◆半導体メーカーから受注した半導体製造装置組立の生産管理の マネジメント業務を担当いただきます。 【生産管理・製造管理】 　・生産管理業務の管理監督、受注から組立日程作成、進捗管理、出荷管理、売上処理などの管理監督 　・生産計画の立案・調整および工場全体の生産能力（キャパシティ）管理 　・製造工程の進捗把握・ボトルネック分析および改善施策の立案・実行 　・品質・コスト・納期（QCD）の管理および目標達成に向けたPDCAの推進 【関係部門・取引先との連携】 　・取引先（半導体メーカー）との交渉・打合せ、納期調整・クレーム対応 　・設計・調達・品質・製造各部門との横断的な調整・折衝 　・外注先・仕入先の管理および生産委託に関する交渉 【組織マネジメント】 　・課員の勤怠管理・目標管理・人事評価 　・部下の育成・指導およびチームビルディング 　・要員計画の立案（採用・配置・育成の中長期計画） 【業務改善・戦略】 　・生産管理業務の効率改善等、課内の取りまとめ 　・生産管理システム（ERP等）の活用・改善提案 　・生産体制の強化・標準化に向けた中長期的な施策立案 　・経営層への定期報告・課題提言 ■当社の強み・魅力： ◎自社開発、製造機能強化のため、工場の新設、増設、人員の増員も図っています。