ＨＩＮＯＤＥ＆ＳＯＮＳ株式会社

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ホールディングスにおける経営企画本部で、企業の成長戦略の核となるM&Aを中心としたプロジェクト支援を担うポジションをお任せします。 《具体的な業務内容》 【案件発掘と検討（ソーシング～交渉）】 ■戦略立案とソーシング 経営企画課長と共に、会社の成長戦略を達成するためのターゲット選定基準を明確にします。市場調査や業界動向分析を行い、仲介会社等と連携して案件候補を発掘します。 ■分析・バリュエーション ターゲット企業の財務諸表を精査し、将来の収益予測をモデル化（DCF法等）して、買収価格の妥当性を評価します。 ■提案資料の作成 経営陣の意思決定を助けるための「投資検討メモ」を作成します。なぜこの企業を買うのか（Strategic Rationale）、リスクは何かを論理的に言語化します。 【デューデリジェンス（DD）】 ■専門家との協働 会計士、税理士、弁護士を統括し、対象企業のリスク（財務・法務・人事等）を洗い出します。 ■条件交渉 DDの結果を踏まえ、最終的な契約価格や条項の調整をサポートします。 【統合・シナジー創出（PMI）】 ■PMI（Post Merger Integration）の推進 買収した後の「統合」が最も重要です。以下の各論を実行します。 ・統合: 事務フローやITシステムの統一。 ・組織・文化統合: 人事評価制度の擦り合わせや、企業理念の浸透支援。 ・シナジーの実現: 具体的な売上アップやコスト削減プロジェクトの進捗管理 貴方様の経験を活かし、会社全体に影響を与える重要な意思決定に関わることができます。 これまでのM&A経験を通じて培った知見を、今後の事業成長に直接つなげていく、ダイナミックな業務です。 入社後1年以内に役職登用を前提とした、将来の "幹部候補" の募集です。

【募集背景】 グループの事業拡大に伴い、単なる数値管理ではなく、現場を繋ぎ、組織を動かすディレクター候補を採用するため 【職務内容】 経営企画で一生モノの『経営視点』を！ ～未経験からグループ会社を指揮・サポートするディレクターへ～ ■グループ会社からの情報収集 ■定期開催の行事主幹 ■グループ全体の中期経営計画作成 ■各種グループ会社管理 ■次年度予算審査　など 《役割と期待内容》 単なる数字の集計係ではありません。グループ会社の各拠点や経営層の間に入り、情報と意志をスムーズに循環させる「情報の動脈」としての役割を担っていただきます。 ■情報の翻訳・集約 各現場の状況をヒアリングし、経営層が判断しやすい形へアウトプット ■文化の浸透 グループ行事の主幹として、同社理念やビジョンを全社員へ浸透させる ■現場を巻き込む力 予算審査や計画作成において、現場のリーダーたちと対話し、納得感を持って目標に向かわせる調整力が必要です。