佐賀県の機械・精密機器メーカーの転職・求人情報

同社佐賀工場の基板モジュール製造のライン統括リーダーとして、生産現場をリードし、効率的な生産体制を構築・維持するプロフェッショナルを募集します。このポジションでは、オペレーションリーダーを管理・指導し、生産計画数とQ（品質）、C（コスト）、D（納期）目標の達成を目指します。また、生産性向上や現場力強化活動を推進し、週・月・四半期・半期・年間の事業計画達成に貢献する役割を担っていただきます。【具体的な業務内容について】１，生産現場の管理と遵守指導- 担当統括ライン作業員が就業規則や製造ルール（安全衛生・職場マナー、5S、3定など）を遵守し、作業手順書に基づいた円滑な生産活動を実行できるよう管理します。- 現場・現物での状況確認を徹底し、効率的な生産活動を維持します。２，ライン管理監督と異常対応- 職場リーダー単位での生産指示や現場フォローを行い、担当統括ラインを管理・監督します。- 異常発生時には迅速に判断・対応し、生産への影響を最小限に抑えます。３，部下育成と適材適所の人材配置- 作業員一人ひとりの適正や能力に応じて改善課題を与え、遂行能力や対応判断力を養います。- 課題対応の実績を適正に評価し、適材適所の人材配置を行うことで効率的な生産活動を実現します。４，改善活動の推進と現場力強化- 安全・品質・生産性向上を目的とした改善活動を立案・計画し、生産職場全体のQ（品質）、C（コスト）、D（納期）、安全、環境、4M（Man、Machine、Material、Method）管理を強化します。- モノづくり革新を推進し、現場力を積極的に向上させます。【働き方について】２交代制の働き方になる可能性あり／2027年度には2交代制導入予定　（工場稼働＝土日含む週7日）

佐賀工場の光学モジュールライン統括リーダーとして生産現場をリードし、効率的な生産体制を構築・維持するプロフェッショナルを募集します。このポジションでは、統括ラインのオペレーションリーダーを指導・管理し、生産計画数とQ（品質）、C（コスト）、D（納期）目標の達成を目指します。また、生産性向上や現場力強化活動を推進し、事業計画達成に貢献する重要な役割を担っていただきます。【具体的な業務内容について】１，生産現場の管理と遵守指導- 担当統括ラインの作業員が就業規則や製造ルール（安全衛生・職場マナー、5S、3定など）を遵守し、作業手順書に基づいた円滑な生産活動を実行できるよう管理します。- 現場・現物での状況確認を徹底し、効率的な生産活動を維持します。２，ライン管理監督と異常対応- 職場リーダー単位での生産指示や現場フォローを行い、担当統括ラインを管理・監督します。- 異常発生時には迅速に判断・対応し、生産への影響を最小限に抑えます。３，部下育成と人材配置- 作業員一人ひとりの適正や能力に応じて改善課題を与え、遂行能力や対応判断力を養います。- 課題対応の実績を適正に評価し、適材適所の人材配置を行うことで効率的な生産活動を実現します。４，現場力強化と改善活動の推進- 安全・品質・生産性向上を目的とした改善活動を立案・計画し、実行します。- 生産職場全体のQ（品質）、C（コスト）、D（納期）、安全、環境、4M（Man、Machine、Material、Method）管理を強化し、モノづくり革新を推進します。

2025年10月立ち上げの佐賀工場において、生産ラインの安定稼働を支え、設備や治工具の保全業務を通じて事業計画達成を目指すプロフェッショナルを募集します。このポジションでは、事後保全および予防保全を計画的に実施し、稼働率の向上を図るとともに、生産性や品質を高める改善活動をリードしていただきます。■具体的な業務内容■１，生産設備・治工具のトラブル対応- 生産設備や治工具に発生したトラブルに対し、影響を最小限に抑えるための迅速な対応を行います。- 内部関連部門や設備サプライヤーと連携し、問題解決を実施します。２，故障実績の分析と再発防止策の導入- 故障実績を集計し、原因分析を通じて再発防止策を検討・導入します。- 定期保全・予防保全計画に反映し、確実な運用を行います。- 保全業務の作業手順書を作成し、業務の平準化を推進します。３，設備部品の交換計画と在庫管理- 設備や治工具の構成部品について交換周期を見極め、交換計画を立案・実施します。- スペア部品の在庫管理を行い、必要なタイミングで適切に供給します。４，生産ラインの改善活動- 品質向上、生産性向上を目的とした生産ライン設備・治工具の改善案を検討し、実行します。- 現場の課題を分析し、具体的な改善策を提案・実施します。

当社佐賀工場の基板モジュール製造のライン統括リーダーとして、生産現場をリードし、効率的な生産体制を構築・維持するプロフェッショナルを募集します。このポジションでは、オペレーションリーダーを管理・指導し、生産計画数とQ（品質）、C（コスト）、D（納期）目標の達成を目指します。また、生産性向上や現場力強化活動を推進し、週・月・四半期・半期・年間の事業計画達成に貢献する役割を担っていただきます。■具体的な業務内容■１，生産現場の管理と遵守指導- 担当統括ライン作業員が就業規則や製造ルール（安全衛生・職場マナー、5S、3定など）を遵守し、作業手順書に基づいた円滑な生産活動を実行できるよう管理します。- 現場・現物での状況確認を徹底し、効率的な生産活動を維持します。２，ライン管理監督と異常対応- 職場リーダー単位での生産指示や現場フォローを行い、担当統括ラインを管理・監督します。- 異常発生時には迅速に判断・対応し、生産への影響を最小限に抑えます。３，部下育成と適材適所の人材配置- 作業員一人ひとりの適正や能力に応じて改善課題を与え、遂行能力や対応判断力を養います。- 課題対応の実績を適正に評価し、適材適所の人材配置を行うことで効率的な生産活動を実現します。４，改善活動の推進と現場力強化- 安全・品質・生産性向上を目的とした改善活動を立案・計画し、生産職場全体のQ（品質）、C（コスト）、D（納期）、安全、環境、4M（Man、Machine、Material、Method）管理を強化します。- モノづくり革新を推進し、現場力を積極的に向上させます。【働き方について】交代制の働き方になる可能性あり。早ければ2026年度中には交代制導入予定当面は土日休みを想定しているが、生産量が増えた場合は土日含む交代制勤務の可能性があります。交代制勤務になった場合も、1日の勤務時間は8時間で想定しています。【参考情報】・プレスリリース：本日、i-PRO佐賀工場が操業開始https://corp.i-pro.com/ja-JP/Newsroom/20251001-1・日経電子版https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC014JG0R01C25A0000000/・西日本新聞https://www.nishinippon.co.jp/item/1406318/・STS佐賀テレビ（1分22秒ですぐに見ることができます。）https://www.sagatv.co.jp/news/archives/2025100221204

佐賀工場の総務・安全衛生の実務担当として、工場長・総務責任者を補佐し、円滑な工場運営のための総務業務・施設管理支援、及び社員が安全で健康且つ快適に勤務できるための安全衛生活動を推進する。＜参考／佐賀工場について＞▼i-PRO - i-PRO佐賀工場を2025年10月1日より中核工場とし、 メイドインジャパンのセキュリティカメラを全世界へ供給拡大https://corp.i-pro.com/ja-JP/Newsroom/20250403-1▼i-PRO - 本日、i-PRO佐賀工場が操業開始https://corp.i-pro.com/ja-JP/Newsroom/20251001-1【具体的な業務内容】■安全衛生管理業務1) 安全衛生委員会活動の推進、遵法性担保確認2) 作業環境測定の実施支援3) 設備安全管理の支援4) ISO45001認証取得、運用に関する業務■総務管理業務（庶務系）1) 貸与・支給品（セキュリティカード、電話、作業服、名刺等）の管理2) 社員・外部社員の入退社対応、派遣契約（e-staffing）管理3) 共用備品（複合機、共用スペース什器・備品等）の管理4) 来客対応（事前準備、当日応対）■総務管理業務（その他）1) オフィスレイアウトおよび共用部の管理3) 佐賀工場の見学設備の更新、運営サポート3) 社内イベント事務局（会社イベント、親睦行事等）の支援■施設管理業務1) 営繕管理（消耗品交換、設備故障時の業者手配等)2) 原動設備管理(水道・光熱の使用量・コスト管理、省エネ取組)■その他業務1) リスク対策（拠点BCP、安否確認システム、防災備蓄品管理、災害・事故対応）2) 部門管理業務（予算・経費管理、固定資産管理）【働き方について】・自家用車通勤可・出張：月１～2回程度、貝塚や福岡工場への出張有・残業時間：フレックス活用可、10時間程度/月・土日出勤：半年に1回程度有　その場合は代休使用可（休日出社に偏りのないようにメンバー間で調整しております）