調剤薬局・ドラッグストア業界の市場調査分析のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】同社の成長戦略の中核である店舗網拡大を担う、“出店によって売上・利益を創出する事業ドライバー”としての役割を期待します。エリア戦略に基づいた出店計画の立案、商圏分析を踏まえた勝てる立地の選定、地主・オーナーとの交渉を通じた案件獲得を通じて、「出店＝事業成長」を実現することがミッションです。【募集背景】同社は過去10年間で売上・利益ともに約3倍の成長を実現しており、現在も拡大フェーズにあります。＜店舗数：約1,500店舗 → 1,750店舗（2026年目標）＞＜連結売上高：1兆円規模＞という拡大路線の中で、今後は単なる出店数の拡大ではなく、「収益性の高い立地をいかに獲得できるか」が成長の鍵となるため、出店機能の強化を目的とした増員募集となります。【職務内容】ドラッグストアの店舗開発業務を一気通貫で担っていただきます。■出店戦略・立地選定・担当エリアの出店戦略立案・商圏分析・マーケティング調査・競合調査・収益シミュレーション■用地・物件開発・土地・物件情報の収集・地主・オーナーとの関係構築・条件交渉・契約締結■出店推進（成約まで）・出店意思決定の支援・社内関係部署との調整※施工・工事は別部門が担当のため開発業務に専念可能な体制です。【ポジションの魅力】■出店＝売上を創るダイナミズム自身の判断が直接業績に反映されるため、事業責任者に近い経験が得られます。■開発業務に集中できる分業体制工事・修繕・FC業務は別担当となり、純粋な店舗開発に専念可能です。■高い企業信用力を背景にした交渉優位性業界トップクラスの財務基盤があり、地主・オーナーからの信頼が得やすい点も同社の強みです。■独立性・裁量の大きさ店舗開発部が独立組織として運営されており、主体的に戦略・意思決定が可能な組織風土があります。■公平性のある評価設計エリア特性に左右されない体制で、成果が正当に評価される環境です。

【期待する役割】店舗開発部の幹部候補として、サンドラッググループが掲げる「2031年連結売上高1兆2,500億円」の実現に向け、出店戦略の推進および店舗開発組織のマネジメントを担っていただきます。単なる物件開発のプレイヤーではなく、各エリアの市場性・商圏・競合環境等を踏まえた出店戦略を描き、開発メンバーをマネジメントしながら、継続的に優良物件を獲得できる店舗開発体制を構築することがミッションです。ご自身の店舗開発経験や不動産ネットワークも活かしながら、土地・物件情報の収集、商圏分析、地主・オーナーとの折衝、出店判断・成約までをリードいただくとともに、案件管理、人材育成、組織力強化にも携わっていただきます。「どこに店を出すか」という経営上重要な意思決定を通じて、サンドラッグの次の成長をつくる店舗開発責任者としての活躍を期待しています。【募集背景】サンドラッグは、今後の中期目標として2031年連結売上高1兆2,500億円を掲げており、その実現に向けて店舗網のさらなる拡大を進めています。ドラッグストア業界では競争激化や業界再編が進む一方、継続的な成長には店舗数だけを追うのではなく、将来にわたって収益を生み出せる立地を見極め、優良物件を継続的に獲得できる店舗開発力が重要となっています。今後の出店拡大に対応するとともに、店舗開発組織そのものをさらに強化するため、豊富な店舗開発実績とマネジメント経験を持ち、組織を牽引できる幹部人材を外部から迎えることとなりました。【職務内容】店舗開発部門のマネジメントおよびドラッグストアの新規出店に関する店舗開発業務を統括いただきます。■店舗開発戦略・案件推進・担当エリアにおける立地・出店戦略の策定、推進・土地・物件情報の収集および新規開拓・商圏・人口動態・競合店舗等のマーケティング調査・出店候補物件の収益性・事業性検討・地主・建物オーナー・不動産会社等との折衝・賃料・契約条件等の交渉・出店判断から成約までの案件推進■組織マネジメント・店舗開発部門の組織・業務マネジメント・メンバーの案件進捗・パイプライン管理・出店目標達成に向けたKPI管理・メンバー育成・指導・店舗開発ノウハウ・情報ネットワークの組織内共有・組織体制・店舗開発プロセスの改善■社内外との連携・経営層・関連部署への案件提案、報告・渉外部門・施設部門等との連携・不動産会社、デベロッパー、地主、オーナー等とのネットワーク構築※出店成約後の開店工事・施工管理は施設担当、賃料改定・閉店等は渉外担当が担うため、店舗開発部門は物件開発・出店業務に集中できる組織体制となっています。【ポジションの魅力】■1兆2,500億円を目指す成長戦略の中核店舗開発は、今後の事業成長を左右する重要機能です。幹部候補として、個別案件だけではなく**「どの地域に、どのような店舗網を構築するか」から事業成長に関与**できます。■「物件を取ること」に集中できる専門組織出店後の施工・修繕は施設担当、賃料改定・閉店等は渉外担当と機能分化されています。店舗開発部は立地選定・物件開拓・交渉・成約という店舗開発のコア業務に専念できる環境です。■店舗開発部門として高い主体性店舗開発部が独立した組織として設置されており、出店・立地選定について主体性を持って意思決定・提案できます。責任と成果を求められる一方、これまで培った店舗開発経験やネットワークを存分に活かせます。■企業信用力を武器に物件開発ができる大規模な事業基盤と財務基盤を背景に、地主・オーナー・不動産会社等との交渉において企業信用力を活用できます。■プレイヤーから「店舗開発経営」へ自身で出店案件を獲得するだけではなく、メンバー育成、案件ポートフォリオ、出店計画、組織体制まで管掌する店舗開発責任者としてのキャリアを築けます。

【期待する役割】サンドラッグが今後さらなる成長領域として注力する「食品カテゴリー」において、売上・利益の拡大とカテゴリー競争力の向上を担うバイヤーとしてご活躍いただきます。市場・競合・消費者ニーズを捉えながら、商品選定、価格政策、販促、売場づくり、商品改廃まで一貫して担当。売上・利益・在庫等のデータをもとにPDCAを回し、「サンドラッグの食品カテゴリーをどう成長させるか」から考え、実行することを期待しています。将来的には後輩育成や組織運営にも携わり、食品部門を牽引する所属長・マネジメント層への成長も期待されるポジションです。【募集背景】サンドラッグでは、食品カテゴリーを今後さらに強化していく重要な成長領域として位置付けています。ドラッグストアにおける食品は、日常的な来店動機を生み出す重要なカテゴリーであり、市場・消費者ニーズの変化を捉えた商品政策、新商品の導入、売場改革、データに基づくMD精度の向上など、従来の枠組みにとらわれない継続的な改革が求められています。そこで今回、ドラッグストア・スーパー・コンビニ等で培った食品バイヤーとしての経験を活かし、メーカー・卸との連携強化から商品政策、販促、売場改善まで主体的に推進できる経験者を迎え、食品カテゴリーの競争力をさらに高めるための採用を行います。【業務内容】食品カテゴリーのバイヤーとして、仕入れから商品政策・MD・販促・数値管理まで幅広く担当いただきます。■仕入れ・商品選定・食品カテゴリーの仕入れ業務全般・メーカーとの商談、価格・取引条件交渉・新商品の情報収集・導入商品の選定・既存商品の改廃提案・競争力のある商品ラインアップの構築■MD・商品戦略・食品市場・消費者ニーズの分析・SNS・競合動向を踏まえた商品政策の立案・販売価格の設定・毎月のMD計画の策定・カテゴリー戦略の企画・改善・中長期的な売上・利益拡大に向けた施策立案■販促・売場企画・販促施策の企画・立案・新商品導入に伴う売場展開・商品構成・棚割・売場改善・店舗と連携した販売施策の推進■数値分析・改善・売上・利益・在庫等の数値管理・商品別・カテゴリー別の販売実績分析・課題抽出・データに基づく改善施策の企画・実行■社内外との連携・食品メーカーとの関係構築・店舗・物流・関連部署との調整・商品本部内での連携・施策の実行・進捗管理【ポジションの魅力】■成長領域である「食品」を自らつくっていける食品カテゴリーは、サンドラッグが今後さらに注力していく領域です。完成された仕組みを運用するだけではなく、新商品導入や商品政策、売場改革などを通じてカテゴリーそのものを成長させる余地があります。■数億～数十億円規模のカテゴリーを担当大規模なカテゴリーを担当し、売上・利益・在庫まで含めた責任を持つことで、バイヤーとしてより高い経営視点・事業視点を身につけられます。■「仕入れ」だけではなくMDまで担当メーカーとの価格交渉だけではなく、「市場分析 → 商品選定 → 価格 → 販促 → 売場 → 数値分析 → 改善」まで一気通貫で携われます。■大手化粧品メーカーと市場の最前線で仕事ができる大手メーカーとの商談を通じ、最新商品や市場動向に触れながら、競争力のある品揃え・価格・販促を企画できます。■将来のマネジメントキャリアバイヤーとしての成果だけでなく、将来的には後輩育成や組織運営にも携わり、課長・次長・部長など所属長として化粧品部門を牽引するキャリアが期待されています。