流通・小売・サービス

【店舗開発部】幹部候補（部長クラス）

【期待する役割】
店舗開発部の幹部候補として、サンドラッググループが掲げる「2031年連結売上高1兆2,500億円」の実現に向け、出店戦略の推進および店舗開発組織のマネジメントを担っていただきます。

単なる物件開発のプレイヤーではなく、各エリアの市場性・商圏・競合環境等を踏まえた出店戦略を描き、開発メンバーをマネジメントしながら、継続的に優良物件を獲得できる店舗開発体制を構築することがミッションです。

ご自身の店舗開発経験や不動産ネットワークも活かしながら、土地・物件情報の収集、商圏分析、地主・オーナーとの折衝、出店判断・成約までをリードいただくとともに、案件管理、人材育成、組織力強化にも携わっていただきます。

「どこに店を出すか」という経営上重要な意思決定を通じて、サンドラッグの次の成長をつくる店舗開発責任者としての活躍を期待しています。

【募集背景】
サンドラッグは、今後の中期目標として2031年連結売上高1兆2,500億円を掲げており、その実現に向けて店舗網のさらなる拡大を進めています。

ドラッグストア業界では競争激化や業界再編が進む一方、継続的な成長には店舗数だけを追うのではなく、将来にわたって収益を生み出せる立地を見極め、優良物件を継続的に獲得できる店舗開発力が重要となっています。

今後の出店拡大に対応するとともに、店舗開発組織そのものをさらに強化するため、豊富な店舗開発実績とマネジメント経験を持ち、組織を牽引できる幹部人材を外部から迎えることとなりました。

【職務内容】
店舗開発部門のマネジメントおよびドラッグストアの新規出店に関する店舗開発業務を統括いただきます。

■店舗開発戦略・案件推進
・担当エリアにおける立地・出店戦略の策定、推進
・土地・物件情報の収集および新規開拓
・商圏・人口動態・競合店舗等のマーケティング調査
・出店候補物件の収益性・事業性検討
・地主・建物オーナー・不動産会社等との折衝
・賃料・契約条件等の交渉
・出店判断から成約までの案件推進

■組織マネジメント
・店舗開発部門の組織・業務マネジメント
・メンバーの案件進捗・パイプライン管理
・出店目標達成に向けたKPI管理
・メンバー育成・指導
・店舗開発ノウハウ・情報ネットワークの組織内共有
・組織体制・店舗開発プロセスの改善

■社内外との連携
・経営層・関連部署への案件提案、報告
・渉外部門・施設部門等との連携
・不動産会社、デベロッパー、地主、オーナー等とのネットワーク構築

※出店成約後の開店工事・施工管理は施設担当、賃料改定・閉店等は渉外担当が担うため、店舗開発部門は物件開発・出店業務に集中できる組織体制となっています。

【ポジションの魅力】
■1兆2,500億円を目指す成長戦略の中核
店舗開発は、今後の事業成長を左右する重要機能です。幹部候補として、個別案件だけではなく**「どの地域に、どのような店舗網を構築するか」から事業成長に関与**できます。

■「物件を取ること」に集中できる専門組織
出店後の施工・修繕は施設担当、賃料改定・閉店等は渉外担当と機能分化されています。
店舗開発部は立地選定・物件開拓・交渉・成約という店舗開発のコア業務に専念できる環境です。

■店舗開発部門として高い主体性
店舗開発部が独立した組織として設置されており、出店・立地選定について主体性を持って意思決定・提案できます。責任と成果を求められる一方、これまで培った店舗開発経験やネットワークを存分に活かせます。

■企業信用力を武器に物件開発ができる
大規模な事業基盤と財務基盤を背景に、地主・オーナー・不動産会社等との交渉において企業信用力を活用できます。

■プレイヤーから「店舗開発経営」へ
自身で出店案件を獲得するだけではなく、メンバー育成、案件ポートフォリオ、出店計画、組織体制まで管掌する店舗開発責任者としてのキャリアを築けます。