IT(インターネット)業界の人員計画のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

※マネーフォワードエックス株式会社へ在籍出向となるポジションです。【マネーフォワードエックス株式会社について】「ともに、金融をすべての人のそばに。」というビジョンのもと、金融機関・パートナー企業とともに価値を生み出す「共創プラットフォーム」の構築を目指す企業です。金融機関を競合ではなく連合の仲間と捉える「合従連衡」の発想のもと、パートナー同士をつなぐハブとなり、生活者が特別な努力をしなくても自然と便益を受け取れる「動く歩道」のような体験を届けることを目指しています。金融領域の事業開発は、法的要件や既存システム要件などの制約があり、自社の努力だけでは、生活者のお金の体験を大きく変革することはできません。同社では、自社サービスとしてSaaS事業を手掛けながらも、パートナーの新規サービスを共創する事業も推進しております。現在は「銀行体験」「資金管理体験」「保険体験」「投資体験」「相続体験」などを中心として事業展開を進めていますが、私たちが目指す先は金融インフラそのものではなく、その先にある「地域デジタルプラットフォーム」です。金融を入口に、法人・個人・従業員・地域の暮らしや事業を横断的に支える基盤をつくることを見据えています。【募集背景】現在、組織規模は約100名ですが、既存サービスのさらなる拡大および新規サービスの連続的な立ち上げを行い、ミッションの実現に向けた事業拡大を目指しています。この事業成長を強力に支えるため、3年後に200名体制へと組織を急拡大・強化していくことが不可欠です。本ポジションは、このダイナミックな事業拡大フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら人事・組織戦略の策定から実行までを包括して牽引していただく「人事責任者」の募集です。【主な業務内容】経営戦略・事業戦略に連動した、MFX独自の組織づくり全般をプレイングマネージャーとしてリードしていただきます。マネーフォワードの資本政策や人事方針とも連携しながら、以下の業務を統括・実行いただきます。■ 直近重要度の高いミッション（戦略策定および採用・オンボーディングの牽引）・人事・組織戦略の策定と実行-3年後200名体制を見据えた中長期の人員計画・組織開発戦略の策定-既存サービス拡大・新規サービス立ち上げに最適な組織フェーズの設計・採用・オンボーディングの統括-急拡大を支える中途採用戦略の立案、および採用プロセスの最適化-採用エージェント等、外部パートナーとの強固なリレーション構築・パートナーシップ強化-新メンバーが早期に活躍・定着できるためのオンボーディングプログラムの設計・アップデート・経営・資本政策に連動した人事施策-資本政策を考慮した人事施策や組織改編への対応■段階的に推進するミッション・人事評価・目標設定の運用・改善-マネーフォワードとも連携し、事業目標の達成に向けた目標設定の仕組みづくり-メンバーのエンゲージメントと成果を最大化する評価制度の運用および改善・人事部門のマネジメント-人事部（採用、人材開発、労務など）のメンバーマネジメント、育成、評価-組織としてのパフォーマンス最大化【本ポジションの魅力ポイント】■経営に直結するダイナミックな経験「3年で200名体制」という非常に挑戦的なフェーズを、人事トップとして自らデザインし、牽引することができます。■高度なコーポレート経験資本政策や、将来的にはM&A、能力開発など、人事としてのキャリアを大きく広げる先進的な取り組みに携われます。■社会的意義の大きな事業成長への貢献単なる金融SaaSの提供に留まらず、地域金融機関との共創を通じて「地域デジタルプラットフォーム」という巨大な社会インフラを構築する非常に意義深い事業の成長を組織面から支えることができます。

【ミッション】同社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っております。 急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走していただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 また、生成AIを活用した先進的な開発事例（エンジニアの業務を週平均15～20時間削減するなど）を自社で体現しているからこそ、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を自ら定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境が用意されています。【業務内容】今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。●AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大●事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化●全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応【具体的には】・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化　　・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計 　　　　　・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング【ポジションの魅力】■急成長を支える多様な事業環境同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比+59%に加速（1Q実績：123.8億円）、法人ARRも前年同期比+37%と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、あなたのキャリアに巨大なインパクトを与えることができます。■HR・組織開発戦略の最前線での活躍同社のHRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。■専門性の広さと深さを追求一般的なHRBPとは異なり、当社では採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。■多様なキャリアパスの可能性HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

同社の事業戦略担当として、事業全体の戦略立案をお任せいたします。【業務内容】営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理サービス「Bill One」をはじめとして、同社全体の事業戦略立案に携わります。■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【組織ミッション】COO室は、2023年6月に新設された部門です。COO（Chief Operating Officer）と一体となって同社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題を解決する部門です。【募集背景】組織体制が変化する中で、組織全体を横断的に見て最適化する部門を創設し、全社最適の視点を持ちながら戦略の策定を行っていくため。【本ポジションの魅力】経営層に近い立ち位置で会社全体を俯瞰し、ダイナミックな施策の企画立案から実行まで携わることができます。【組織構成】COO室は以下の4つのグループに分かれています。■事業統括グループ■プライシング戦略企画グループ■オペレーションエクセレントグループ■横断マーケティンググループ■適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。【使用するツール】Salesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

以下いずれかの業務を担当します。志向性や経験に合わせてポジションを決定します。【具体的な業務内容】■事業開発担当［Sansan BI］営業DXサービス「Sansan」のオプション機能である「Sansan BI」の機能の企画・設計や今後の戦略の立案・実行の推進を担います。（業務例）・営業やプロダクトの戦略・戦術の立案・顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック└定型業務を淡々と行うのではなく、顧客の業務フローやシステムの現状に合わせてサービスの導入目的を達成し、サービスの継続的な利用のための工夫を凝らします。・「顧客業務理解」「コミュニケーション力」「探究心」と幅広い力が求められるポジションです。■事業戦略企画　マネジャー候補［Bill One］「Bill One」の事業企画部門に所属し、Bill One事業の課題特定から戦略の立案・実行までさまざまな業務範囲を担当します。・事業計画／人員計画の策定・計画達成に向けた各種施策の立案・実行・計数管理（KPI設計、モニタリングなど）・フロント部門のKPI策定や評価ルールの設計・新規プロダクトの事業化に向けた各種支援・事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行

経営管理部 人事総務課のメンバーとして、人事・労務・総務業務全般を担当いただきます。給与計算や社会保険手続きなどの定型業務に加え、採用、人事制度運営、業務改善など幅広い業務に携わり、会社の成長を支えるコーポレート部門の一員としてご活躍いただきます。【職務内容】■人事・人員計画の策定支援・採用活動（中途・アルバイト・派遣）・入社・退社・異動手続き・労働契約管理・勤怠管理・給与・賞与計算・社会保険・労働保険手続き・人事評価制度の運営・昇給・昇格・異動管理・教育研修の企画・運営・エンゲージメント向上施策・人事データ管理・分析■労務・労働時間管理・安全衛生管理・産業医・衛生委員会運営・就業規則等の改定・労働法令対応・ハラスメント相談窓口・労務トラブル対応・労働基準監督署対応■総務業務・代表電話・受付・来客対応・オフィス美観維持・備品・固定資産管理・保険契約管理・防災・BCP対応・社内イベント企画・運営・福利厚生制度の運営【組織構成】経営管理部　部長1名（人事総務課　課長兼任）人事総務課　リーダー1名、一般社員1名、派遣社員1名なお、経営管理部は社長直下の組織であり、社員であっても、社長に直接報告する場面も多くあります。【求める人物像】・新しい業務や知識を積極的に習得できる方・正確性を重視し、責任感を持って業務に取り組める方・関係部署との円滑なコミュニケーション・調整ができる方・現状に満足せず、業務改善や効率化を主体的に提案できる方・守秘義務・コンプライアンスを遵守できる方

ビジネス組織（セールス、Bizdev、マーケティング、コーポレート部門を含む）のHRビジネスパートナー（HRBP）として、事業成長に直結する人事戦略の立案から実行まで幅広くお任せします。◆HRBPに期待することビジネス組織専任のHRBPには、・評価・配置/任用・人員管理といった、一連の人事管理から組織開発やタレントマネジメントまで幅広く取り組んでいただくことを期待しています。ビジネス組織に入り込み、組織や人材の問題を仮説化し、データに基づく分析を通じて、自ら課題設定を行っていただきます。（起案をするオペレーション設計から造っていただく必要があります。）打ち手の運用設計では、自らがすべてを動かすのではなく、組織長を巻き込み、メンバーを動かすことで推進していただきます。◆業務内容例紹介・人事管理　ー異動、研修、考課、育成検討会議のファシリテーション　ー人員計画、サーベイのフィードバックなど・新規人材戦略・企画立案～運用　ーデータドリブンな組織開発体制の構築　ータレントマネジメント体制の構築　ー職横断キャリアパスの設計支援　など＜セールス＞タイミーの主力サービスを市場に届け、クライアント基盤を拡大する最前線の部隊です。新規顧客開拓から既存顧客との関係深化まで、売上目標達成にコミットし、事業成長に直接貢献します。市場のニーズをいち早く捉え、顧客の声を発信し、プロダクト改善や新たなビジネス機会の創出にも寄与します。ダイナミックで目標達成意欲の高いメンバーが集まる活気ある組織です。＜Bizdev＞新規事業領域の開拓、戦略的パートナーシップの構築、そして既存事業のさらなる成長機会を探る役割を担っています。市場分析に基づき、新たな収益源となるビジネスモデルの探索や、アライアンスを通じてサービスの価値を最大化する取り組みを行います。事業の未来を創るための戦略的な視点と実行力が求められる部門です。＜マーケティング＞タイミーのブランド価値向上とユーザー獲得をミッションとし、市場調査、プロモーション戦略の策定、デジタルマーケティング、広報活動などを幅広く手掛けます。データに基づいた効果測定と改善を繰り返し、サービスの認知度向上と成長ドライバーの創出を担います。クリエイティブな発想と戦略的思考が求められる部門です。＜コーポレート＞経理、法務、人事、広報、総務など、事業活動の基盤を支える重要な部門です。組織全体の健全な運営と成長をサポートし、従業員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整備します。コンプライアンスの遵守、リスク管理、効率的なバックオフィス体制の構築を通じて、安定した事業運営に貢献します。専門性とプロフェッショナリズムが求められる部門です。◆ビジネス組織紹介タイミーのビジネス組織は、事業を最前線で牽引し、タイミーのサービスを社会に広める重要な役割を担っています。セールス、Bizdev、マーケティング、コーポレートの4部門が密接に連携し、当社の成長を多角的に支えています。【ポジションの魅力】■急成長&急拡大中の事業・組織において、ビジネス組織に入り込み評価制度構築、組織開発などの業務に裁量を持って取り組むことができます■課題の種類と数が豊富にあり、打ち手や施策投入による改善の成果を残しやすいフェーズにある組織です

経営管理のプロフェッショナルとして、経営陣の意思決定を支える以下の業務を遂行していただきます。【ミッション】■配属部門のミッション：経営と一体となって事業成長を管理部門として担保する【具体的な業務内容】■予算・予実管理事業予算の策定、月次・四半期ごとの業績のモニタリングおよび差分分析■経営参謀業務経営課題の抽出、市場・競合環境調査、および戦略立案のサポート■意思決定支援経営会議の企画・運営、意思決定の迅速化に向けた経営データの構造化■組織・基盤整備採用を含む人員計画の管理（組織開発）、業務プロセスの効率化、決算早期化の推進■重点プロジェクト新規事業や重要施策における予実管理・PMO業務【業務の流れ】事業責任者や部門責任者、現場担当者と密接に連携しながら業務を推進します。基本的には担当領域において、自らの判断で施策を提案・実行することが可能です。日々の進捗や重要な判断については、上長と密なコミュニケーションを取りながら、チーム全体で最適な解を導き出すプロセスを大切にしています。【配属について】■組織構成経営管理全体で約30名（ABEMA担当3名、メディア事業担当3名）※他派遣社員、業務委託、サイバーエージェント本社との兼務等■年齢層・雰囲気30代～40代が中心の活気ある組織です。中途採用や外部プロフェッショナルが中心となっており、新しい挑戦をポジティブに後押しする文化があります。■上司・カルチャー男女比は半々で落ち着きのあるチームです。貢献意欲が高く、自発的に業務に取り組むことのできるメンバーが多いです。上司はメンバーに対して親身になってくれるタイプのため、ささいなことでも気軽に相談することができます。【本ポジションの魅力】■事業経営に直接的に関われる環境新規事業のガバナンス構築や重点プロジェクトへ若手から主体的に関わることができます。事業責任者と並走し、組織の意思決定の質とスピードを高める土台作りに挑戦できます。■経営陣直下でスピード感を持って推進できる環境トップ層の判断スピードが極めて早く、方針決定後は圧倒的なスピード感で事業が進んでいきます。「議論ばかりで進まないもどかしさ」とは無縁の環境で、自ら課題を特定し会社を動かす手応えを得られます。【募集背景】同社は事業拡大と多角化が急速に進んでおり、経営管理部門にも、従来の管理機能を超えて事業成長を牽引する役割が求められています。整った仕組みを守るだけでなく、ときにはゼロから仕組みをつくり、事業責任者と並走しながら、意思決定の質とスピードを高めていくことが必要です。変化と挑戦の多い環境の中で、高い専門性を発揮しながら事業に深く入り込み、周囲と刺激し合いながら強い組織をつくっていける方をお迎えしたいと考えています。【部署概要】サイバーエージェントは、アニメ領域に強みを持つABEMAに代表されるメディア事業やゲーム、広告事業等を多角的に行うデジタルに強みをもった総合エンターテインメント企業です。今回は、直近ではアニメや縦読み漫画や実写ドラマ、2.5次元舞台といった分野にも事業領域を広げ、全世界に感動と熱狂を届けるコンテンツ作りに力を入れております。今回は、「ABEMA」もしくは、「ABEMA、Amebaを含む上記に記載しているようなメディア事業領域を横断して担当するチーム」に所属いただき、経営と一体となり事業成長を管理部門の側面から支える新しいメンバーを募集しています。どちらへの所属となるかは、ご希望や適性を考慮して、判断いたします。事業予算の策定から予実管理、経営課題の抽出、戦略立案まで多岐にわたる業務を行い、エンターテインメント・インターネットビジネスにおいて、持続可能な成長基盤を構築しています。経営陣の迅速な意思決定を支え、事業の「ディフェンス」と「オフェンス」を両立させる極めて重要な機能を果たしていただくポジションとなります。就業が決まった際には、新規事業、もしくは新規領域をお任せしたいと思っております。

【募集背景】マネーフォワードビジネスセグメント（以下、MFBS）では「ビジネスを前へ。働く人をもっと前へ。」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開してますが、今後もプロダクトラインナップを拡充し同社サービスが担う領域をさらに拡大させていく方針です。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、MFBSの人・組織能力を最大化するため「HRBP室」として今後も更なる拡大を予定しております。より多岐に渡る人事施策の支援を組織や事業フェーズに合わせて展開することにより、事業に対する貢献性を高める為、HRBPの採用を強化していく運びとなりました。【ミッション】同社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っており、MFBS内にも複数事業（法人）が存在する形となっています。HRBP担当の方には、ミッション・ビジョン実現のために経営視点を持って、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。組織機能も拡大を続ける中で、様々なバックボーンを持ったメンバーがジョインしております。ご経験を鑑みながら適したアサインメントを検討することが可能です。【業務内容】HRBP室は、今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。●各本部へのHR支援領域の拡大●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立●本部横断の事業・組織課題への対応【具体的には】■事業部毎の人員計画・実績・予測の管理■採用プロジェクト戦略策定と推進■新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施■組織/人員コンディション管理及び型化■各種指標の数値化、会議運営■サクセッサー候補のコンディション管理（タレントマネジメント）■ロール毎の要件定義、マネジメントの型化■本部横断での生産性指標の整備■現場マネージャーへのハンズオン支援など【ポジションの魅力】■急成長を支える多様な事業環境同社は、YoY130%の成長率を誇るコンパウンドSaaS企業であり、10を超える事業本部が存在します。2025年は経営フェーズの転換期であり、変化期の組織成長を主導することで、あなたのキャリアに大きなインパクトを与えることができます。■HR戦略の最前線での活躍同社のHRBPは、採用戦略から人材・組織開発まで幅広いHRイシューに対応します。各事業本部からの信頼も厚く、HR戦略を先導することで、他社にはない成長環境を提供します。■専門性の広さと深さを追求一般的なHRBPとは異なり、同社では採用を起点に事業全体を包括的に捉えます。これにより、専門性の広さと深さを同時に追求し、事業に貢献することが可能です。■多様なキャリアパスの可能性HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部への異動や事業運営の企画など、他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度の高さを活かし、幅広いキャリアパスを描けます。グループ会社への支援やPMIの伴走などもフォーカスになります。

【メインミッション】営業事務・サポートの業務プロセスを最適化し、正確かつ迅速なデリバリーを通じて事業成長を支える強固な実行組織を構築本ポジションは、急成長を続ける当事業のGo-to-Market戦略を「実務」の側面から支える、セールスオペレーションズ部門のリーダーです。単なる事務管理に留まらず、オペレーターや営業事務メンバーのマネジメントを通じて、ミスなく、停滞なく、スケーラブルに業務が回る仕組み（オペレーショナル・エクセレンス）を追求することを期待しています。【具体的な業務内容】■リソースプランニング & キャパシティ管理・事業計画（リード数・受注数・顧客数）に連動した、必要な人員数・工数の予測・繁閑に応じたリソースの最適配置、および採用計画の策定・実行支援・正社員・派遣・アウトソーシングの最適なポートフォリオの設計■チームマネジメント & 育成・営業事務・オペレーターの進捗管理、リソース配分、評価、スキル開発の支援■業務プロセスの構築・改善（BPR）顧客対応（CS）や契約事務におけるワークフローの標準化・マニュアル化・現場のボトルネックを特定し、ツール活用や手順変更による工数削減の実行■KPI管理・リソースプランニング・レスポンス速度、処理件数、エラー率などのKPI策定とモニタリング・サービス品質の維持・向上に向けたフィードバック体制の構築■ステークホルダー連携・営業・マーケティング部門と連携し、現場実務に即した運用ルールの調整・合意形成【当ポジションのキャリアイメージ】■短期：オペレーションリーダー営業事務・オペレーションの現状課題を特定し、標準化とKPI管理体制を確立する。事業計画に基づいたリソース予測の精度を向上させ、適切な人員配置を実現。■中期：オペレーションマネージャー組織規模の拡大を見据えた、BPO活用や自動化ツールの導入を含む「拡張性の高いオペレーション基盤」のオーナーに。部門横断的な業務改善のリーダーとして、1人あたりの生産性を飛躍的に向上。■長期：オペレーションHead（責任者）事業成長を阻害しない「レジリエンスの高い組織構造」を設計する。経営層に対し、実務データの裏付けに基づいた組織戦略・投資判断へ寄与。 【募集背景】立ち上げから5年目をむかえ、エンタープライズ事業のセールス＆マーケティンググループは50名強。これからは更なる成長加速フェーズへと入り、2年内には100名以上の組織規模になる計画をしており、多様な経験、業界知見、指向性のメンバーを求めています。本ポジションでは、現場のオペレーションを統括するだけでなく、「経営指標から逆算して、どのような組織を作るべきか」というリソース戦略から携わることができます。まだ整備されていないプロセスや仕組みをゼロから作り上げる大きな裁量と、自らの手で組織の未来を形作るやりがいのあるポジションです。多様なバックグラウンド、専門性を持つメンバーと切磋琢磨できるチーム環境で、これまでの経験・キャリアを活かし、更なるご自身の成長機会へと繋げていただけるフィールドでぜひ挑戦してみませんか？【エンタープライズ事業について】「伝統的な産業をテクノロジーで再構築する企業の本質的な課題解決に取り組む、ソリューションプロバイダー」ラクスルでは事業フェーズにおける創業・立ち上げ～成長・拡大～成熟・大規模化にいたるまで、様々な事業課題を解決するプラットフォーマーへと変容を遂げようとしています。その中でも”中堅～大手企業”の課題解決に特化しているのが、エンタープライズ事業です。”ラクスル エンタープライズ”を中心に、印刷物をネットで注文できる“EC型”と、企業の調達・購買を集約管理する“SaaS型”の2つの側面を持った、弊社ならではの価値提供をしております。エンタープライズ事業では、単なる費用削減・効率化だけではなく、業務や取引の「当たり前」の仕組み・フローを変革していくことを目指します。購買最適化による”コスト削減”はもちろん、”業務効率化”やデータ活用による”売上最大化”、”ガバナンス強化”、”CSR推進”まで、企業が抱える幅広い経営課題を特定し、解決に至る中で新たな仕組みを届けていきます。

【募集背景】これまで大阪拠点は、事業の立ち上げ・拡大期において東京のMGR陣が連携・フォローを行う形で運用を支えてきました。しかし、会員数や拠点規模の急速な拡大に伴い、現場でのタイムリーな意思決定や、より細やかな組織づくり・ガバナンス強化がこれまで以上に求められるフェーズを迎えています。そこで今回、東京からのフォロー体制から一歩進め、大阪拠点に常駐して迅速な意思決定を推進する専任の責任者候補をお迎えすることになりました。大阪拠点のリーダーとして、拠点全体の売上（KPI）達成に向けた施策検討やオペレーション改善、組織マネジメント（人員計画・採用・労務・定着化）を一手に牽引し、事業のさらなる成長とガバナンス強化を推し進めていただける方を募集します。【ミッション】大阪拠点の責任者（支店長候補）として、オンライン診療領域における事業成長・売上（KPI）達成および、現場ガバナンスの強化、多職種組織のマネジメントを統括することがミッションです。【具体的な業務内容】?事業成長・売上（KPI）管理および戦略・施策の推進■大阪拠点の売上目標（KPI）達成に向けた戦略・施策の検討および実行管理■東京拠点のMGRや事業部長、医療法人の理事長・院長へのレポーティングおよび業務連携?オンライン診療オペレーションの改善・最適化■診察予約～医師の診察～処方確定（オペレーター）～会計～医薬品のピッキング・梱包・配送に至る一連のサービスオペレーションの改善企画・推進■サービス品質の向上および業務効率化に向けた各種プロセスの見直し?多職種チームのピープルマネジメント・組織開発■拠点に在籍する多職種メンバー（医師、オペレーター、会計事務、物流スタッフ等）の組織マネジメント■メンバーのパフォーマンス管理、評価・フィードバック、モチベーション向上施策の推進?人事・労務対応■人事（HRBP）と連携した人員計画の策定、採用活動の推進、定着化施策の実行■現場における労務リスクの早期察知・対処など【ポジションの魅力】■急成長ヘルスケア事業の現場トップとしての手触り感従来のマネジメント職に求められるような「決められたルールを回すオペレーション管理」ではありません。急速拡大するサービスにおいて、意思決定の軸足を東京から大阪へ移管するための「初代・専任支店長」として、現場の仕組み化や組織組成を自らの主導で推進できます。■ヘルステック（オンライン診療）という高成長市場での経験医療資格は不要でありながら、医療法人や医師と連携し、急速に市場拡大している「ヘルステック領域」の最前線で拠点経営ノウハウを身につけられます。■経営層との近さと高い裁量権事業部長や医療法人理事長とダイレクトに連携するため、複数部門にまたがるオペレーション変更や体制変更も即座に決断・実行できます。無駄な社内調整に時間を取られず、売上（KPI）達成に向けた攻めの施策に100%集中できる環境です。【キャリアパス】入社初期は、事業構造や各部門（医療、オペレーション、物流、コーポレート等）の役割、東京拠点との連携フローを把握していただきます。将来的には、大阪拠点にとどまらず、事業全体の部長職・事業推進責任者、事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップが可能です。

■ ポジション概要社員数50～100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。■ 主な業務内容・まず取り組んでいただくこと（入社～半年）入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。　-人事部体制の方針策定・実行　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築　-採用　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で　 ディレクション　-人事制度運用　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理　-労務トラブル対応　└組織・人材間で発生する課題への対応　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで）・次のステップ（半年～1年以降）土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。　-労務体制の整備・構築　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定　-福利厚生の見直し・改善　-育成プログラム・オンボーディングの設計　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行　-リファラル施策～採用広報の企画・実行■ ポジションの魅力・HRBPとしての専門性をさらに深められる　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての　 スキルをさらに磨ける環境です。・部長・CHROへのキャリアパス　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを　 目指せるポジションです。　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。■求める人物像・現場に入り込み、メンバーや部門長と対話しながら課題を解決できる方・採用・組織開発を「設計して終わり」ではなく、最後まで動かせる方・HRBPとしての専門性を深めながら、人事全領域へキャリアを広げたい方・将来的に人事部長・CHROを目指したい方・東京・名古屋の両拠点に必要に応じて出社・出張いただける方■ 会社概要当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。■休暇・休日完全週休2日制（土日休み）有給休暇10日～20日休日日数118日夏期休暇、年末年始休暇（土日含む5日）有給休暇（入社半年経過後10日）採用時特別休暇（有休3日）慶弔休暇豊かな暮らし休暇（有休3日）

【職務内容】事業戦略に基づく人員計画を理解した上で、中途採用、新卒採用共に採用計画と採用戦略の立案、採用予算計画の立案や管理を担当して頂きます。また、CxO・VPクラスの採用についても、CEOや役員、組織長と密に連携を取りながら主体的に携わって頂きたいと考えております。【主な業務内容】■採用戦略と戦術の策定■採用予算の立案、管理■採用計画の達成に向けた社内のモメンタム作り■取締役/執行役員陣と連携しCxO/VP～ハイレイヤークラスの採用業務■各組織の組織長と一体となり人材要件策定■採用イベントへの登壇■自組織の人員計画の立案と、メンバーのマネジメントや育成【組織・チームのミッション】「ビジョン・ミッションの実現に向けて、オーナーシップを持って行動する人材をエンパワーメントする」という人事ポリシーに則り、入社前から非連続な成長を支えるべく、人事企画、労務、総務、採用が一丸となって、「短期」と「中長期」で課題を発掘し、ミッション化して達成に挑むのがココナラの人事戦略部です。そして、”ココナラの未来を創る仲間を集め輝かせる”という採用テーマを掲げ社内・社外においてもグループ、個人共にロールモデルになれるよう、自分たちも日々成長に貪欲なグループです。【このポジションで働く魅力】■各組織長やグループメンバーと議論を重ねながら、ココナラにしか無い強みを活かした採用戦略、戦術を立て、唯一無二の採用の形を作れる■上場、組織拡大、事業多角化、M&Aといった企業の成長フェーズに伴い新たな人・組織の課題に事業横断で幅広くチャレンジできる■人事戦略部の人事企画グルーブ（組織開発、労務など）と連携して採用から入社後の活躍まで一気通貫したオンボーディング施策立案にチャレンジできる■人事戦略に対しての感度の高い経営陣と密に連携しながら採用戦略の企画立案、推進することができる■上記を通じた、これまで経験のない人事領域への挑戦、キャリアと専門性の拡張ができる環境■前職含めて採用のプロフェッショナルとして活躍しているメンバーが複数名在籍している【キャリアパス】まずはこれまでの経験を活かせる職務内容から始めて頂き、採用業務を軸としつつビジョンミッションの実現に向けた挑戦と成果創出を経て採用責任者となり、会社を牽引していくポジションへ。【Vision】一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる【Mission】スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス（機会）を提供していきます。EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業（SaaS事業）を展開しています。

【採用マネージャーの募集背景】 既存事業の急成長に加え、新規事業の立ち上げも加速する中、この成長を支え、さらにドライブさせるためには人材の獲得が最重要経営課題となっています。 経営陣や各事業責任者と密に連携し、採用戦略の策定から実行までをプロジェクトマネージャーとして牽引し、自らもハンズオンで採用を成功に導く採用マネージャーを募集します。【採用マネージャーのミッション】 経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【採用マネージャーの業務の概要】 採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【採用マネージャーの具体的な内容】 ・経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ・事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ・採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ・採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ・採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ・ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ・採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ・入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【採用マネージャーのやりがい】 経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【職務概要】HRビジネスパートナー（HRBP）は、事業部門のマネージャーやリーダーと連携し、事業目標に沿った人事施策の実行を支援するポジションです。人材戦略、人員計画、パフォーマンスマネジメント、組織開発をサポートするとともに、労務コンプライアンスの遵守や、従業員が活躍できる職場環境づくりを推進します。＜主な職務内容＞? 担当部門のマネージャーと連携し、事業目標や組織課題を理解したうえで、人事面からコンサルティングおよびサポートを提供する。? 担当部門の人員計画、タレントマネジメント、人材育成、パフォーマンスマネジメント施策を支援する。? 日常的な労務・人事相談やパフォーマンスに関する課題について助言を行い、複雑または機微な案件は適切にエスカレーションする。? 採用、報酬、育成、エンゲージメントなどのHR CoEと連携し、各種人事プログラムを円滑に実行する。? 人事データや各種指標を収集・分析し、データに基づく意思決定や組織改善を支援する。? 労働関連法令、社内規程および人事ポリシーの遵守を推進するとともに、組織変革やカルチャー醸成施策を支援する。? マネージャーに対し、効果的なピープルマネジメントについてコンサルティングおよびコーチングを行う。? 社内基準、方針および各種手順を遵守する。? その他、会社が指示する業務を遂行する。【魅力】 ■アメリカにて「携帯端末のアフターサービス」をはじめとしたビジネスモデルを　確立し、世界18ヵ国にて約3億人以上の方がサービスを展開している　テックソリューションカンパニ―です。■日本では大手通信会社をクライアントに、　携帯端末の保証サービスを一手に引き受け、　ユーザーのより快適なデジタルライフを支援しております。■フラットな組織で意思決定も早くスピード感のある環境です。

経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。【具体的な業務内容】＜人事戦略の策定・実行＞経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。■中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計■人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築■人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用■各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装＜採用戦略の統括＞採用人事メンバーと連携しながら、カウシェの採用機能全体をリードします。■採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化■ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング■採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定■採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成＜組織文化・エンゲージメントの醸成＞同社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。■MVV浸透施策： 同社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード■エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行■オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善■組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行■コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成＜労務・コンプライアンス管理＞スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。■労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督■コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用■IPO準備における人事・労務対応： 上場基準に対応した人事制度・労務体制の整備＜AI・テクノロジーを活用した人事DX＞同社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。■HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善■採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進■データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築＜人事チームのマネジメント・組織構築＞■採用人事メンバーの育成・マネジメント■人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行■労務・総務との連携強化【本ポジションの魅力】■人事が、経営の意思決定テーブルにいる同社において人事は「管理部門」ではありません。経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。■「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。■急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。「同社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。■IPO準備を経営チームの一員として経験できる上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。CHRO候補として、IPOプロセス全体を人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

将来のIPOを見据え、経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記①~④がメインの業務となります。②④はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。（１）経理財務基盤の構築と運用■経理業務の統括・高度化:・会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用・会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善（２）IPO（新規株式公開）準備業務■開示体制の構築:・開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）■会計制度の整備:・上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）■内部管理体制の強化:・規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）・コンプライアンス体制の強化■資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務・投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等財務戦略・経営管理■予算策定・予実管理:・月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング■キャッシュフロー管理:・資金繰り予測、実績管理・運転資本の効率的な管理■経営分析・意思決定支援:・財務データに基づいた経営分析、課題抽出・新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス（３）M&A関連業務■ソーシング・エグゼキューション:・買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理・企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート・買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート■PMI (Post Merger Integration):・被買収企業の経理プロセスの統合・のれん、無形資産の評価と会計処理（４）チームマネジメント■経理部門の組織構築・採用・育成:・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価■部門内コミュニケーションの活性化【本ポジションのミッション】本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。

事業成長を支える「人と組織」の基盤づくりを担い、採用・評価・育成・労務を横断して、人事機能全体をマネジメントを担っていただきます。【職務内容】■人事チームのマネジメント◎人事メンバーの業務マネジメントおよび育成◎業務分担・進捗管理、課題整理・改善の推進◎チームとしての生産性・専門性向上に向けた体制づくり■採用戦略の立案、採用業務と統括（新卒・中途）◎事業計画に基づく採用計画・人員計画の策定◎新卒・中途採用の全体設計および進行管理◎採用要件定義、選考プロセス設計、現場部門との連携◎採用KPI（充足率、リードタイム等）の管理・改善※採用はメンバーとともに一部実務を担っていただきます。■人事評価・等級・報酬制度の運用管理◎人事評価制度（等級・評価・報酬）の運用管理（新人事制度の運用定着）◎評価サイクル（評価実施・評価会議・フィードバック）の統括◎昇給・昇格・賞与算定プロセスの管理※運用実務はメンバーが担います。■人材育成・組織開発◎人材育成方針・研修体系の企画・運営、運用◎マネージャー育成、オンボーディング施策の運用管理・改善◎エンゲージメント向上施策（サーベイ、1on1支援 等）の企画・実行◎組織課題の可視化と改善施策の推進■労務管理・コンプライアンス対応◎勤怠・労働時間・有給休暇等の管理体制構築◎就業規則・人事関連規程の整備・改定◎労基署・社労士等の外部専門家との連携◎労務トラブル・個別案件への対応方針決定■経営・各部門との連携◎経営層への人事施策・課題のレポーティング◎事業部門マネージャーとの人材・組織課題に関する協議◎経営戦略と連動した人事施策の企画・推進■その他（人事チームとしてチームメンバー全員が関わり遂行する業務の管理）◎全社ミーティング（半期ごと）の運営・実施管理◎マンスリーミーティング（月次）の運営管理◎オフィス管理（ファシリティ、環境の整備、管理）など【組織構成】経営管理部　人事チーム：4名（リーダー/40代男性、採用・育成担当/20代女性2名、人事企画担当/40代男性）【募集背景】現マネージャーの後任となる方を募集しています。【働き方】■リモート週3日可/フルフレックス【ポジションの魅力】■人事企画（評価制度運用）、労務（給与・社保）の基本的業務については自立的に遂行できるメンバーがおり、採用を中心に積まれたご経験を活かして、人事全体のマネジメントにチャレンジできます。■役員・部長（他部門を含む）との直接の対話を通じた課題解決に取り組むことができます。■今後5年で社員数150名の組織を目指しています。採用の質を追求しながら、採用後の立ち上がりの支援まで一貫してマネジメントと実務に携わることができます。

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名

■業務内容PKSHA Technologyでは、カンパニー制への移行や非連続成長に向けて、採用活動を全社レベルでアップデート中です。本ポジションでは、「中途」「新卒」「採用体制」「採用ブランディング」を横断しながら、採用チーム全体を統括し、経営と事業成長に直結する人材戦略の実行を担っていただきます。【具体的な業務内容】・採用戦略の全体設計と実行責任（新卒／中途両面）・採用チーム（中途／新卒／アシスタント含む約10名）のマネジメント・各事業部との採用連携体制の構築と推進・採用チャネルの最適化とROI改善・採用広報／採用イベントなどブランディング施策の企画実行・採用KPIの設計と可視化（例：CAC、承諾率、リードタイムなど）・採用計画と人員計画の連動■ポジションの魅力「松尾研第1号上場企業」のAI No.1ブランド・東京大学のAIの研究室「松尾研究室」1期生が立ち上げた企業です。また第1号上場企業でもあります。・エンタープライズ企業において、AI領域にて積み上げてきた実績と信頼を元に継続成長する中で、役員、事業責任者と協力しグループ全体・事業部毎の採用戦略全般を策定できます。生成AI・RAG・AIエージェントの圧倒的追い風のマーケット・全産業にAIが染み出していくことが予想される中、全産業の中で最もポテンシャルの領域と考えています。・市場からの圧倒的な追い風の中で、M&Aも含めてグループ規模が拡大する組織をリードする採用活動の推進が可能です。「超ホリゾンタル × AI-SaaS」×「対 エンタープライズ」事業展開企業におけるキャリア・AISaaS事業においては、数少ない業界・部署横断(超ホリゾンタル)なターゲットを有し、大手企業(ナショナルクライアント)顧客を中心に幅広い事業展開を行っています。・Willを重要視するカルチャーであり、多数の事業展開を実施しているPKSHAならではの幅広いキャリアパスの可能性もございます。幅広いアルゴリズム関連等の最新テクノロジーやプロダクトにとどまらないソリューション知識の習得・高い技術力をもつR&Dメンバーやアルゴリズムエンジニア等との連携により、幅広い知見や最新のテクノロジーに触れることができ、最新のテクノロジーを活用した新しい採用の形にチャレンジすることが可能です

同社において、グループ会社であるチャリ・ロト社の採用担当として、以下の業務をお任せいたします。【職務内容】経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、ビジョン実現に貢献する役割となります。現体制で行っている業務を遂行しつつも、将来起点でやるべきことを描き、実行いただけることを期待しています。■人事戦略の企画・立案■事業計画を達成し、業界1位を目指すための人員計画／予算の策定■現行評価制度の運用、アップデート■全社向けの研修／階層別育成研修の企画から推進■人事制度企画～運用、アップデート■組織／人事課題解決のための組織開発／人材開発施策の実行■人員配置■労務企画の施策立案／設計■労務問題対応（個別事案、労働組合など対応）■人事労務部に所属するメンバーの業務管理含むマネジメント／育成【組織の現状】現在、チャリ・ロト社の人事労務部にはMIXIからの出向者とチャリ・ロト社員合わせて4名のメンバーにて構成されています。業界に詳しくなくても問題ありません。従業員と向き合う気持ちがあり、果敢に挑戦していただける方を募集します。【ポジションの魅力】■経営・事業戦略と連動した人事戦略の企画推進など、企業の成長に直接寄与できるやりがいあるポジションです。■業界トップを目指す成長企業で、将来的な組織変革や自らのキャリアアップにつながる幅広い業務経験が得られます。■少数精鋭のチーム体制により社内外との密な連携が取れ、挑戦やアイデアを積極的に活かせる風通しの良い環境です。※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。

【具体的な業務内容】★CFO直下で、FP&Aの専任メンバーとして以下をお任せします。ご経験に応じて、まずは予算策定・予実管理を中心にお任せし、段階的に範囲を広げていきます。1.予算策定・業績見通し・年度予算の策定、中期経営計画策定への参画・月次・四半期の業績見通しの作成・更新・人員計画・キャッシュフロー予測2.予実管理・分析・月次の予実差異分析と要因特定、改善に向けた提案・全社・事業別KPIの設計とモニタリング・経営会議・取締役会向けレポーティング3.事業部門の意思決定支援・事業部門と連携した収益性分析、投資対効果の検証・新規施策の数値シミュレーション4.AIを活用したFP&A業務の効率化・仕組み化・AIツールを活用した予実管理・レポーティング業務の効率化・データ集計・分析ワークフローの見直しと自動化・標準化・属人化しない経営管理の仕組みづくり（ダッシュボード整備等）

【採用背景】AWSビジネスの需要拡大DX化やIT促進が増す中でAWS・クラウドの新しい活用をしていくため事業企画担当として募集を致します。【具体的な職務内容】■自社の強みや競合分析、市場分析結果を踏まえた事業企画事業計画・事業戦略の策定から実施計画への落とし込み、サービス企画、競合優位性の確立、ビジネス推進に向けたマーケティング戦略/セールス戦略策定、人員計画策定、収益/コスト管理まで手掛けていただきます。■AWSの各組織との連携強化に向けたアライアンス業務AWS領域における既存パートナーとの関係構築を行いながら、アライアンスを強化し、ビジネスの成長につなげます。■ビジネスマネジメントビジネスプラン実行におけるKGI/KPI設定から進捗管理、成果評価、改善計画の立案から実行までの一連のプロセスを遂行いただきます。■社内ステークホルダーとの調整営業・マーケティング・エンジニア等、社内ステークホルダーを巻き込みながらビジネスを推進いただきます。【同ポジションの魅力】■行動ファースト/スピード感持った業務推進「まずはやってみよう」といった行動ファーストの文化があり、ご自身のアイデアを実現していきやすい柔軟な環境です。直接役員・社長様へ提案も可能で意思決定が早く、スピード感を持った業務推進ができます。■事業企画として実現可能な幅が広いAWSプレミアティアサービスパートナーに選ばれる技術力を活かして事業企画を進めて頂くため、実施出来る事業企画の幅が広いです。■企画から実行まで携われる企画提案か実行フェーズまで主体的にリードできますので事業やプロダクトの成長に寄与していることを実感できます。■ビジネスとしての裁量権ビジネスを中心で進めるメンバーが少ない背景から裁量権が大きく、自分自身を中心とした事業推進、キャリア構築を行えます。※同社社員の多くがエンジニア社印になります。

新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、会社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。 単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。 【戦略・経営連携】 ・リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進 ・経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定 ・事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案 【部門運営・組織構築】 ・部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備 ・チームの業務設計と役割分担の最適化 ・関連部門、グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持 【方針・体制設計】 ・リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備 ・情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用 ・全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理 【運用・実務統括】 ・ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動 ・システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備 ・インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行 ・ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備 ・社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行【ポジションの魅力】・リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション・経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場・セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

【事業について】同社に属し、某サービス業務を受託となります。本事業部では革新的な技術と先進性でキャリア事業に参入し、魅力的なサービス提供に向けて挑戦を続けています。世界基準の革新的なサービスを生み出していくために、一人ひとりが自分自身の可能性に最大限にチャレンジし、活躍の場を広げていくことができる制度や環境づくりを推進しています。【部署・サービスについて】某サービスは、高品質なモバイル通信サービスを適正価格で提供するために、国内では実に13年ぶりに承認された4社目のMNO（移動体通信事業者）として、2020年４月より本格サービスを開始しました。法人に対しても2023年1月より本格サービス提供を開始し、今後の同グループの成長を担う中核事業として大規模な投資を行っており、内外で大きな注目を浴びています。本組織は、法人のお客様向けにモバイルサービス を中心としたソリューションの提供を行っていく部署となります。 事業拡大のコアメンバーとして事業に参画していただきます。ポジション：【募集背景】既に展開している個人向けモバイル通信事業に続き、法人向けにサービス提供を拡大していくための人員募集です。　【業務内容】一般的な法人向けモバイル音声/データ回線から、某サービスならではの法人向け商品/サービス企画、サードパーティーサービスや同グループ各社の法人向けサービスを組み合わせた戦略立案、営業企画を担当いただきます。グループ各社の担当者と協働し、お客様に提供できる同社ならではの価値創造を行っていきたいと考えています。既存のキャリアには無い新しいサービスを生み出したい、同社らしさ・同社にしかできない企画を作っていきたい方を求めています。■法人ビジネスにおけるサービス戦略の策定、商品/サービスに関する企画立案■法務/財務ビジネス要件の検討、サービス収支のシミュレーション、予算や人員計画の企画推進■法人企業向けスマホやタブレット活用に繋がる、SaaSサービスの提案、導入支援・導入後のサポート■同グループ各社と連携し、新しいビジネスの企画推進■通信サービスに限らず他業種の方と連携した新しい販売チャネルやサービス開発■サービス提供を進める中でお客様からあがったお声を集約し、新たにリリースするサービスの優先度の検討、サービスの改善■ソリューション構築、ターゲットとなる顧客抽出など営業戦略の企画立案、サービス提案書の作成■対外向けセミナーの開催　など

同社の営業本部にて、戦略企画、販促活動促進をしていただきます。営業やCSチームとの横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題、営業課題を解決するミッションです。【職務内容】■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【事業内容】「ASUENE」：CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「ASUENE SUPPLY CHAIN」：サプライチェーンマネジメントプラットフォーム「ASUENE CAREER」：GX・ESG人材特化型転職プラットフォーム「Carbon EX」：カーボンクレジット・排出権取引所「ASUENE VERITAS」：脱炭素・非財務情報の第三者検証・保証、アドバイザリーサービス

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、代表をはじめとする経営陣とのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規企画、組織マネジメントなど、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案■企画部門の組織マネジメント 等

採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【具体的な業務内容】■経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ■事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ■採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ■採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ■採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ■ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ■採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ■入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【ミッション】経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【ポジションの魅力・やりがい】経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【業務内容】クリニックにおける事業計画、バリューアップ計画の立案、KPI企画とその達成施策の実行支援をお任せします。＜具体的な業務内容＞1） 経営統合や経営改善の主導・プロジェクトチームを主導し、経営統合や経営改善アジェンダや計画の作成・プロジェクトメンバーや対象企業職員のマネジメント2） 事業計画の策定・コスト削減策や成長施策を織り込んだPLのシミュレーション・現場施策と連動したKPI設計と売上、投下費用計画の策定・計画の進捗状況をモニタリングし、目標達成に向けた課題抽出と改善策の提案3） バリューアップ計画の立案と、施策のKPI設計・管理・集患、単価、リードタイム、歩留まり率などのKPIを設定・現場改善の成果を出すための現場人員計画の策定・日常業務とPL数字の紐づけ、日常なPDCAマネジメント4） 予実分析（P/A）・実行責任者として、予実分析後の対策の成果責任を負う ・計画と実績のズレを分析し、原因の特定を行い改善仮説と計画の策定

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名