広告代理店・SP/PR会社の連結決算関連実務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】当社は2030年度の中期経営計画の達成に向けて、経営管理部における「管理会計の強化」および「DX推進」を進めています。このような変革期において、体制の基盤強化は最優先課題の一つです。そこで今回、業務プロセスの構築・改善やDX化を推進し、組織を力強く牽引していただける「経理マネージャー候補」をお迎えすることになりました。【職務内容】経理部門のマネージャー候補として、以下の業務に従事いただきます。■単体、連結決算（月次・四半期・年次）、および財務諸表の作成、とりまとめ業務 ■金商法、会社法における開示資料の作成、監査法人等との外部対応■メンバーの育成や業務プロセスの見直し・整備等の業務体制構築【組織構成】経営管理部経営管理部長・マネージャー・担当者２名＋派遣社員2名【魅力】◎東京の神田に本社を構える創業75年の総合広告会社です。独立した資本の会社として大手代理店とは異なるユニークなポジションを築き、2017年にJASDAQ（現スタンダード）市場へ上場しました。◎スタンダード上場の広告会社、かつ、グループ会社もあり、今後M&Aでの拡大も視野に入れておりますので、経理パーソンとして、非常に幅広い経験ができます◎スタンダード上場である環境に加えて、経営層との距離も近いことから、経理パーソンの枠を超えて、非常に幅広い経験ができます◎会社として、チャレンジが歓迎される風土となっており、未経験業務でも自身の努力次第で挑戦することも可能です◎フレックス制度を導入しており、自律と成果を出すことを前提に個人が最適な働き方を選ぶことができる環境です◎フレックスタイム制度を導入しており、自律と成果を出すことを前提に個人が最適な働き方を選ぶことができる環境です

【募集背景】上場企業グループの一員になったことで、当社に求められる管理水準は明確に上がりました。また2026年7月には「AIネイティブPRカンパニーへの経営変革」を始動し、AIエージェント36体を全社導入しました。コーポレート業務においても、AIを使って定型業務の負荷を下げる余地が大きく残っています。グループ体制が変わり、求められる管理水準が上がったいま、管理体制を一段引き上げ、安定して回し切れる方を募集します。【期待する役割】▽入社～3ヶ月：現状を把握し、定常業務を安定させる・部門メンバーの業務と現行プロセスを把握し、引き継ぎを完了させる・決算・監査・取締役会運営などの定常業務を安定稼働させる・親会社およびグループ各社との連携ルート・報告フローを把握する▽～入社1年：グループ基準へ整える・グループ連携を前提とした経営管理体制（規程・プロセス・レポートライン）を整備する・親会社主導で進行するJ-SOX対応に、当社側の責任者として対応する・経営会議・親会社へ提出する経営数値の精度とスピードを引き上げる・AIエージェントの活用により、定型業務の負荷を下げる▽中期：安定した管理体制の責任者として・グループ基準の管理体制を定着させ、安定的に運用する・グループ各社との連携を深め、実務面での協業機会を広げる・ご志向と成果に応じて、執行役員への登用も視野に入れていただけます■業務内容コーポレート戦略部の責任者として6名のメンバーをマネジメントし、部門のミッションを遂行いただきます。基本はメンバーのマネジメントを通じて遂行いただき、経営企画領域を中心にご自身でも手を動かしていただきます。■経理・財務（業務比重の目安：3割）月次決算はメンバーが主担当、四半期・年次決算はご自身が主導しメンバーがサポートする体制です。連結決算は親会社が実施するため、当社は単体の数値を正確に出すことが役割となります。親会社との会計調整も必要であり、今後グループ基準への移行が予定されています。財務面は現状、金融機関対応が中心です。日常の資金繰りはメンバーが実施し、ご自身は承認する体制です。ほか、監査法人対応、会計処理の方針決定を担っていただきます。■経営企画（業務比重の目安：4割）各事業部と連携した年次事業計画の策定、経営会議および親会社向けの予実報告、経営ダッシュボード（事業KPI・顧客数・人員数などを集約）を用いた社長への報告、全社総会（キックオフ）での業績報告資料の作成など、社内向けの業務が中心です。ダッシュボードには担当者がいるため、ご自身は内容を確認・活用する立場となります。加えて、SSGグループ各社との情報連携・協業機会の発掘を担っていただきます。■労務（業務比重の目安：2割）社労士と担当者で担当している給与計算のチェック、半期1回の査定とりまとめと給与反映、労務問題への対応が主な内容です。給与計算の実務経験は必須ではありません。経理のご経験があれば十分に対応可能な範囲です。■法務／総務／庶務（業務比重の目安：1割）法務は担当者が実務を進めるため、契約書の最終確認・押印対応が中心です。特許・商標も担当者が対応しています。総務は取締役会の運営、オフィス管理、一部社内行事の企画・運営などを担当いただきます。庶務はマネジメントと品質担保が役割です。■情報システム社内ネットワーク・システム・セキュリティ・IT資産の運用管理、ISMS／ISO27001認証の運用、全社AIエージェント活用の推進などがその範囲です。専門的な知見を持つ担当者がいるため、IT知識は必須ではなく、マネジメントを通じた統括をお願いします。ISMSの内部監査責任者を兼務いただきます。■部門体制コーポレート戦略部メンバーは下記の6名です。経理・財務 1名労務 1名情報システム 1名法務／総務 1名庶務 2名（他部署兼務）【魅力】◎非上場企業が上場グループに入り、管理体制をグループ基準へ移行させていく過程を、当事者として経験できます。◎経理財務・経営企画・法務・労務・総務・庶務・情報システムまでを一人で見渡せます。◎社長直下かつ経営会議メンバーとして、会社の全体像を把握しながら判断に関与できる立場です。

【募集背景】上場企業グループの一員になったことで、当社に求められる管理水準は明確に上がりました。また2026年7月には「AIネイティブPRカンパニーへの経営変革」を始動し、AIエージェント36体を全社導入しました。コーポレート業務においても、AIを使って定型業務の負荷を下げる余地が大きく残っています。グループ体制が変わり、求められる管理水準が上がったいま、管理体制を一段引き上げ、安定して回し切れる方を募集します。【期待する役割】▽入社～3ヶ月：現状を把握し、定常業務を安定させる・部門メンバーの業務と現行プロセスを把握し、引き継ぎを完了させる・決算・監査・取締役会運営などの定常業務を安定稼働させる・親会社およびグループ各社との連携ルート・報告フローを把握する▽～入社1年：グループ基準へ整える・グループ連携を前提とした経営管理体制（規程・プロセス・レポートライン）を整備する・親会社主導で進行するJ-SOX対応に、当社側の責任者として対応する・経営会議・親会社へ提出する経営数値の精度とスピードを引き上げる・AIエージェントの活用により、定型業務の負荷を下げる▽中期：安定した管理体制の責任者として・グループ基準の管理体制を定着させ、安定的に運用する・グループ各社との連携を深め、実務面での協業機会を広げる・ご志向と成果に応じて、執行役員への登用も視野に入れていただけます■業務内容経営管理部の責任者として、ご自身で手を動かす「経営企画の実務」と、専任担当者が行う「経理財務のマネジメント・最終確認」を主に担っていただきます。業務比重の目安は、経営企画6割・経理財務4割です。■経営企画（プレイヤー＋マネジメント）各事業部と連携した年次事業計画の策定、経営会議および親会社向けの予実報告、経営ダッシュボード（事業KPI・顧客数・人員数などを集約）を用いた社長への報告、全社総会（キックオフ）での業績報告資料の作成など、社内向けの業務が中心です。ダッシュボードには担当者がいるため、ご自身は内容を確認・活用する立場となります。加えて、SSGグループ各社との情報連携・協業機会の発掘を担っていただきます。■経理・財務（マネジメント＋レポーティング）日常の伝票処理や月次決算などの定常実務は専任担当者（1名）が推進します。ご自身は、そのレビュー・方針決定・決算確定、四半期／年次決算の主導、監査法人対応、金融機関対応、資金管理の承認、SSGグループへの報告・調整といった上流業務を統括いただきます。連結決算は親会社が実施するため、当社は単体の数値を正確に出すことが役割となります。一方で、グループ会社との会計調整には一定の工数が必要で、今後グループ基準への移行が予定されています。財務面は現状、金融機関対応が中心で、日常の資金繰りは担当者が実施しご自身が承認する体制です。■部門体制コーポレート戦略部メンバーは下記の6名です。経理・財務 1名労務 1名情報システム 1名法務／総務 1名庶務 2名（他部署兼務）【魅力】◎非上場企業が上場グループに入り、管理体制をグループ基準へ移行させていく過程を、当事者として経験できます。◎経理財務・経営企画・法務・労務・総務・庶務・情報システムまでを一人で見渡せます。◎社長直下かつ経営会議メンバーとして、会社の全体像を把握しながら判断に関与できる立場です。

【仕事内容】事業環境の急速な変化を受け、大規模な経営改革を連続的に推進しており、その一環として、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。そして新たなグローバルパートナーを迎えたADKグループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。【具体的には】●実務対応・個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務・税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務●経理DX・業務改革のリード「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。具体的な役割： 現状、定型業務が約7割を占める中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画・設計・実装を、数年単位の長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます●経営戦略への参画・M&A、戦略子会社の設立等、コーポレートアクションに対する財務インパクトの検討、スキームの助言・新たなグローバルパートナーとの連携に伴う財務報告の調整、国内外子会社のファイナンスマネージャとの連携を推進いただきます（※英語力次第で応相談）【配属部署のミッション】事業部門と共にADKの企業価値を守り、成長させるパートナーとなるファイナンス部門を目指す。日々の事業活動のサポートに加え、M&Aや資本政策といった取り組みを通じて、専門的な立場から「すべての人に『歓びの体験』を。」というADKパーパス実現を加速する。【募集背景】決算の正常化、ガバナンスの正常化を全力で推進するための再構築だけでなく、「決算早期化」という喫緊の課題に対応するため、基幹システムの改善活動やプロセスの見直し、無駄の排除による業務の効率化を強力にリードできるメンバーを募集し、体制を強化していくための募集です。【魅力】■変革の実行者としての挑戦従来の経理業務ではなく、「経理DX」という全社的な経営課題に対し、プロジェクトのオーナーとして企画から実装までを担い、組織に永続的なインパクトを残すことができます■経営との距離感M&Aや資本政策といった「攻めのファイナンス」に直接関与し、経営層の参謀として、会計・財務の専門知識を経営の意思決定にダイレクトに反映できます【得られる専門性】■IFRSに基づく複雑な連結決算を、変革期の特異な取引に対応しながら実務的に運用する高度な会計スキル■「決算早期化」という明確な目標のもと、デジタルツール（RPA・新システム等）を駆使して、数年単位の長期的な経理DXプロジェクトを企画、設計、実装まで一貫してリードするプロジェクトマネジメントスキル■経営層と直接対話し、経営的視点で課題を定義し、解決策を提示する上流のスキル

【仕事内容】事業環境の急速な変化を受け、大規模な経営改革を連続的に推進しており、その一環として、会計基準の国際財務報告基準（IFRS）への変更などを実施してまいりました。そして新たなグローバルパートナーを迎えたADKグループの新体制移行期において、以下の「戦略的役割」を通じて企業価値向上に貢献していただきます。【具体的には】●実務対応・個別決算業務、IFRSに基づく連結決算業務・税務調査対応、会計監査対応、税務関連業務●経理DX・業務改革のリードのサポート「決算早期化」を最重要テーマとした、経理部門のデジタル・業務改革プロジェクト全般を統括していただきます。具体的な役割： 現状、定型業務が約7割を占める中で、この人海戦術からの脱却を目指し、デジタルツール（RPA、新システム等）を活用した自動化スキームの企画・設計・実装を、数年単位の長期プロジェクトとして一貫してリードし、組織的な業務プロセスの変革を推進いただきます【配属部署のミッション・ビジョン】事業部門と共にADKの企業価値を守り、成長させるパートナーとなるファイナンス部門を目指す。日々の事業活動のサポートに加え、M&Aや資本政策といった取り組みを通じて、専門的な立場から「すべての人に歓びの体験を。」というADKパーパス実現を加速する。【募集背景】決算の正常化、ガバナンスの正常化を全力で推進するための再構築だけでなく、「決算早期化」という喫緊の課題に対応するため、基幹システムの改善活動やプロセスの見直し、無駄の排除による業務の効率化を強力にリードできるメンバーの補佐役を募集し、体制を強化していくための募集です。【配属組織について】在籍メンバー：12名／本部中途比率：50%監査法人出身、事業会社の管理部門出身など、多様な会計バックグラウンドを持つメンバーが協働しています。共通しているのは、「ADKの次なる成長を数字で支える」という強いミッション意識です。単なる決算業務の遂行者ではなく、「どうすればもっと速く、正確に、経営に資する数字を出せるか」を常に考え、自ら業務改革の提案と実行ができるプロアクティブなメンバーが揃っています。この変革期のコアで、変化を楽しむマインドとプロフェッショナルとしての情熱を持って、ADKの未来を共に築いてくださる方を求めています。【魅力】●変革の実行者としての挑戦従来の経理業務ではなく、「経理DX」という全社的な経営課題に対し、プロジェクトのオーナーとして企画から実装までを担い、組織に永続的なインパクトを残すことができます【提供できる環境】財務・経理の定常業務を確立させつつ、経理DXや業務改革のプロジェクト統括を通じて、部門の未来を自らの手で描き、実装する裁量があります。さらに、海外子会社との連携や新たなグローバルパートナーとの調整を通じて、単なる日本基準の経理ではなく、IFRSや国際税務にも強い、グローバルなファイナンスエキスパートとしての専門性を確立できます。