経営・戦略系コンサルティングファーム業界の年収500万円以上の転職・求人情報(17ページ目)

【採用背景】同社は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、お客様の戦略策定、及びビジネスの構想・立ち上げも含めたCxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しております。上記のような事業戦略の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。【業務概要】様々な業界・業種のクライアントに対して、中期経営計画、成長戦略、ビジネスモデル戦略などの戦略の策定から、戦略に基づく施策の検討・実行までご支援します。＜主なテーマ＞・将来ビジョン・中計経営計画策定（PEST/5F/3C/分析、未来洞察、事業ポートフォリオ）・成長戦略策定（マーケット/KSF分析、成長領域・事業機会探索、戦略オプション）・ビジネスモデル戦略（新規事業コンセプト、マネタイズ戦略、事業計画、事業性評価）・経営アクション検討・実行（拠点戦略、M&A、パートナリング、DX/AI活用）【同職種で働く魅力】・クライアントが目指すべき将来ビジョンや新たなビジネスモデル策定を通じた社会への価値提供ができる・大企業を動かすことの難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて邁進できる・コンサルタントの経験を活かしつつも、コンサルタントの枠に捉われず、新しい価値創造にチャレンジできる・戦略や計画立案のみならず、実行フェーズも含めたコンサルティングができる・落ち着いてプロジェクトデリバリーに従事し、クライアントへの価値提供にしっかりと取り組むことができる・同グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動を経験できる【主なクライアント業界】大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。【コンサルティングの案件例】・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン/未来像構想・中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し、拠点戦略立案・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）企画・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジー（研究開発中のもの含む）やスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進■マネージャー以上＜必須要件＞・戦略/業務/IT関連のコンサルティングファーム経験者（3年以上）において、リーダー経験を有する方＜歓迎要件＞・MBA・中小企業診断士・会計士/CPA・弁理士・ビジネスレベルの英語力※デジタル技術を活用した経験があれば、尚可＜役割・期待＞プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）■コンサルタント/シニアコンサルタント・マクロ環境（政策・社会・技術動向）、市場・クライアント・競合プレイヤー動向に関わる調査・分析・国内外の先進企業・事例を対象としたベンチマークに基づく戦略・経営分析/ビジネスモデル分析、企業価値評価・上記を踏まえた将来ビジョン・ビジネスモデルの策定に向けたクライアントへの示唆導出、プレゼンテーション　等■マネージャー以上・プロジェクト設計とプロジェクトリード、クライアントとの関係構築・収集した情報や分析結果に基づく考察、ビジネスモデル検討・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント・組織活動（パートナリング推進、情報発信活動、メソドロジー開発など）

【採用背景】複雑化、不透明性を増す社会情勢の中で、確実な課題解決に向けて、進捗・課題の検討状況管理、リスクコントロール、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクト管理の重大性は増しています。そのような中で、業界をリードする大規模プロジェクトの推進役として、単なる“管理”に留まらない、課題解決型・能動的なPMOを募集しています。社会にインパクトを与えたい、自己成長も実現したい。そんな想いを持つ方、ぜひ私たちと共に未来を創りませんか？【業務概要】大規模システム開発プロジェクトにおけるPMOとして、単なる管理に留まらない課題解決・能動的なプロジェクト推進支援を実施します。・同グループとの協業によるベンダー側のプロジェクトマネジメントから、独自で行うクライアントサイドのプロジェクト管理・推進支援まで、幅広い領域でのプロジェクトマネジメント支援・進捗報告書をチェックするといった定型的・受動的なプロジェクト管理業務だけでなく、プロジェクト全体の進め方を提案・プランニングし、プロジェクトの方向性をオーガナイズする等、クライアントの変革に伴走するジャーニーマネジメント支援【同職種で働く魅力】・同グループの基盤を生かして、各業界のトップクライアントが行う大規模案件へ参画が可能・定型的な管理業務に加えて非定型業務の対応も行う案件への参画を通じて、プロジェクト管理/PMO業務を起点にスキルアップが可能・同グループやクライアントを巻き込むことにより、クライアントの変革への伴走・ジャー人マネジメント支援の経験が可能【役割、期待】・定型的なプロジェクト管理業務：進捗・課題管理、リスク管理、etc.・プロジェクト管理を起点とした非定型業務：プロジェクトにおける作業の進め方の提案、マスタスケジュール/検討スケジュール作成、経営付議資料作成、etc.・課題解決型プロジェクト推進業務：プロジェクトのゴールに向け、課題解決への積極介入や、ステークホルダーへの働きかけなど、プロアクティブなプロジェクトのドライブ活動、etc.【主なクライアント業界】自動車業界、製造業界、物流業界、建設/不動産業界、エネルギー、鉄道、金融業界、ヘルスケア業界、公共分野など幅広い業種で実績あり。【コンサルティングの案件例】①電力業界　基幹システム脱ホスト案件におけるPMO【SID】・電力会社の根幹を担うシステムの刷新プロジェクトに立ち上げから参画・プロジェクト全体のマスタスケジュール作成、開発工程における特定タスクの進め方検討・経営付議対応含むステークホルダーマネジメント・大規模プロジェクトにおいて発生しがちなトラブル対策を提案、プロジェクト管理を起点とした課題解決業務を担うことで、マネジメント層の右腕としてプロジェクトの検討をリード②金融　新決済サービスリリースに向けたPMO【DTD】・銀行と異業種協創による新しい決済サービスの創出・システム構築、ビジネススキーム構築、マーケティング企画など並走するテーマの全体PMO・システム開発のみでなく販売スキームなどビジネス調整も並走するプロジェクトにおいて、期日や品質に関するリスクがあればPMOが解決に介入、問題解決型PMOとして計画通りのリリースに貢献③製造業　基幹システム導入案件におけるPMO【AID/CTD】・SAPを中心として複数システム導入のマルチベンダープロジェクト・役割再設計・合意形成・進捗管理などのルールの見直し・実行支援を行いプロジェクトマネジメントの土台を構築し、またプロジェクト推進上の様々な難題を顧客とともに解決、失敗プロジェクトを成功に導き、立て直しのキープレイヤーとして評価を獲得【採用クラス】アナリスト～シニアマネージャー【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）

【採用背景】同社では、「日本企業にグローバルで戦える強さを」をミッションに、お客様のロールアウト、同社が新たにグローバルで獲得したケイパビリティのロールインを2軸で支援するグローバルビジネスコンサルタント部隊を拡大すべく、人財を募集しています。　①グローバル拠点へのロールアウト　②グローバルケイパビリティの国内ロールイングローバルビジネスコンサルタントは、言語・国籍・文化の壁を飛び越え、戦略策定から戦略実行までお客様を伴走支援するロールを担当します。コンサルティング経験、DX推進経験、AI活用経験、グローバルビジネス経験をお持ちの方に加え、これまで培った知見を活かしてグローバル・ボーダレスに日本企業を元気にしたい、という熱意のある方には最適なポジションとなります。【業務概要】本ポジションでは、以下に示すお客様のロールアウト・ロールインいずれかのコンサルタントロールを担当頂きます。（応募頂く際に、①②のいずれかの志望度が高いかご要望をお知らせください。）①【お客様のグローバル拠点へのロールアウト】 グローバルビジネス支援サービスロールアウトには様々な取り組みや推進上の課題が発生します。お客様がグローバルに仕事をする上で困られていることがあれば業種問わず、対象ソリューション問わずお客様のグローバルビジネスをご支援します。【主なクライアント業界】　自動車、医薬、情報通信など・グローバル事業企画市場ニーズ・競合動向・協業パートナー候補等の多面的視点とグローバル観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討。絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述されたグローバル事業企画書を作成し、お客様にとって実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。【プロジェクト例】 業務改善IoTソリューションのグローバル事業戦略の立案・グローバル構想策定・業務改善お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え業務・組織・ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化・定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。同グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。【プロジェクト例】　海外企業M&A後の業務／システム統合構想を策定・グローバルPMOグローバルプロジェクトの難しさはグローバルの多様なステークホルダーの期待値を理解し、その期待値を汲みながらも限られたプロジェクト資源の中でコントロールすること。狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な課題解決活動をリーディング。【プロジェクト例】　グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備②【グローバルケイパビリティの国内ロールイン】　DX・モダナイ・AI Cetric変革支援サービス特に、GlobalLogic社*とグローバル・ワンチームで連携し、日本企業のDX・モダナイゼーション・AI Cetric変革をご支援します。上流フェーズの事業企画や戦略策定に留まらず、GlobalLogic社のデジタルケイパビリティを活用してエグゼキューション(事業化の実現・DX成功)まで一貫してご支援します。【プロジェクト例】 レガシーITシステムの機能分析、業務廃止含むスリム化構想策定・AI Centric変革企画＆伴走人手不足の業界・業種においては、AI活用は待ったなしであり、スピード感のある業務変革が必要。事業課題と業務要件を分析しつつ、急激に進化を遂げるAI動向も抑えながら、拡張性のあるAIデータ基盤検討を進めることがポイント。机上検討のみだけでなくプロトタイピングを入口にAIを段階的に育成、品質向上しながら業務の自動化レベルを高めていくアプローチでお客様の戦略実行を支援。【プロジェクト例】　AI前提のTo-Be業務実現イメージ策定及びAI先行適用ユースケース導出

【採用背景】中部エリアの製造業を中心とした企業において、地政学的リスクや環境変化、デジタル技術の発展に伴い、急速な企業変革が求められていることで、同社コンサルティングビジネスが約20倍に拡大。21年4月に同社初となる名古屋拠点（名古屋ビジネス推進室）を設立しましたので、地域に根差したコンサルティング活動を共にする仲間を募集致します。【業務概要】本ポジションでは、名古屋オフィスを拠点とし、中部エリアのグローバル大手企業に対して、ビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスの提供を担当頂きます。現在：自動車業界を中心に、事業・業務・システム改革、セキュリティ、DX、AI推進今後：中部エリアにおける様々な業界(製造、流通、社会インフラ、官公庁等)へ支援対象を拡大　・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案　・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進PMO　・業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの構築　・国内外の関連企業への実行施策の展開PMO【同職種で働く魅力】・グローバル大手企業に対して、全社の構造改革をリードし、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できる。・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できる。・同グループ自体が様々な業務改革を行ってきているため、同グループ内で培ったノウハウをベースとした実践的な知識を身に付けることができる。・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできる。※特に、標準コンサルティング技法については、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっている。・組織の初期メンバーとして、コンサルティング活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられる。・積極的に改善提案することで、組織運営の企画や実行に携われる。【主なクライアント業界】・製造、流通、サービス、社会インフラを中心とした多様な業界の大手企業において、多くのコンサルティング実績があります。【コンサルティングの案件例】・主に2～5名程度の体制で、構想策定～改革施策検討～新業務設計を6ヵ月程度で実施する。新業務定着化・効果創出支援を行う場合は、更に6ヵ月～1年程度参画する。①製造業、IT企業：DX/IT中計策定～DX/IT改革推進“顧客の事業戦略とDX/ITの現状を踏まえたDX/IT中計”や“DX/IT部門の社内での立ち位置・現状の実力を踏まえた組織・業務改革プラン”を立案し、その実行までを支援②製造業、IT企業：次世代基幹システムの構想策定～展開グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。生成AIを活用した業務変革など、最新技術の適用を含めた検討を支援③製造業、IT企業：情報セキュリティ企画～推進サイバー攻撃・内部不正の高まりを踏まえ、グループ・グローバルでの各種セキュリティ対策（ルール、施策）を企画し、その実行までを支援④製造業：カーボンニュートラル/サーキュラーエコノミー構想策定～推進環境問題や法規制等の高まりを受け、企業におけるESG経営の促進やサーキュラーエコノミーを実現するための各種調査、施策検討、実行を支援【採用クラス】アナリスト～シニアマネージャ―【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）

【採用背景】・現在、デジタルトランスフォーメーションがもたらす社会のパラダイムシフトに伴い、同コンサルティングに寄せられるお客さまの期待は、より大きなものとなっています。 そして、その期待に応え続けるためにも、旧来のコンサルティングの領域をはじめ、先端テクノロジーなども取り入れながら社会やビジネスの革新に挑んでいくため、コンサルタントの増員が急務となりつつあります。【業務概要】製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁等、各業界の大手クライアントに対して、下記領域のコンサルティングを担当いただきます。・マネジメントコンサルティング事業戦略、新事業構想～立ち上げ支援等・業務コンサルティング業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革等・デジタルコンサルティングデジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用等【同職種で働く魅力】・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、若手の方でも大きなやりがいを感じることができます・顧客と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出まで一連の流れを経験できます※システム開発工程は主に同グループのSIerが担当・国内最大級のメーカー/インフラ企業である同社および同グループが持つ知見／技術等を活用でき、画餅に帰すことのない実践的なソリューションを提供できます・同グループが様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なコンサルティングの知識を身に付けることができます【主なクライアント業界】業種業界を問わず、製造、物流、金融、サービス、公共、卸、小売、交通、不動産、エネルギー、通信等の多様な業界に向けたコンサルティング実績があります【コンサルティングの案件例】・事業戦略立案、中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し・顧客接点改革、デジタルマーケティング支援・スマートファクトリー化構想～実装支援・サーキュラーエコノミー活動支援・AIを活用した事業構想/業務改革推進・ITモダナイゼーション計画策定・DX推進に伴う組織設計、人財育成等の企画検討および実行支援・基幹システム導入案件におけるPMO・個人情報保護、セキュリティの制度運用支援・セキュリティルールの形成、国際標準化に向けた標準化団体提案支援・IoTソリューションを活用したグローバル事業戦略立案・メタバースを活用したビジネス変革構想策定及びアジャイル開発マネジメント【採用クラス】アナリスト～シニアコンサルタント【役割、期待】・プロジェクトの個別タスク遂行と基礎スキル習得に注力上長の指導の下、プロジェクトにおける特定業務（例：リサーチ、データ分析、討議資料作成、ヒアリングサポートなど）を正確に実行します。同社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。（コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得します。）※シニアコンサルタントランクになるとプロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手育成を主導していく立場になります。

日立コンサルティングは、日立グループの一員として、グローバルな視点でデジタル変革による社会イノベーション事業を推進する、日本発のコンサルティングファームです。私たちは、急速に変化する社会情勢や市場環境の中で、日立グループ全体の飛躍的成長を牽引する中核として、大きな期待を寄せられています。この度、法務業務の増加および弊社の陣容拡大への対応に伴い、契約・法令審査機能、コンプライアンスマネジメント機能、リスクマネジメント機能、ガバナンス強化に資する取締役会や経営会議等の重要会議体運営機能、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制機能の更なる強化に向けて、社内外の様々な関係者と連携しながら、意欲的かつ柔軟な姿勢で取り組んでいただける方を募集しております。■本ポジションの魅力：「あなたの法務スキルを次のレベルへ！」・法務コンプライアンスグループとして、経営層や幹部層、受発注管理部門・プロジェクト審査部門・人事総務部門等の各管理部門や、現場コンサルタントと連携しながら、会社全体を見渡して業務を遂行します。・少数精鋭の部署であり、契約・法令審査業務、コンプライアンス業務、ガバナンス強化に資する取締役会・コンプライアンス委員会等の重要会議体の運営業務、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制業務といった各種機能について、主体的に幅広く担当することができます。「多様な経験を積むチャンス！」・親会社の法務部門やコンプライアンス部門、知的財産部門、輸出管理部門等と連携しつつ、グループガバナンス観点で、同グループのノウハウや強みを活かした事業を推進していくことも含めて、コンサルティング会社単独では得られない広い視野を身につけることができます。「キャリアアップの機会！」・法務やコンプライアンスの専門知識を深めるだけでなく、日々の契約書レビューにおける会社間でのやりとりを通して、実務的なスキルを磨きながら、法務パーソンとしての基礎をしっかりと築くことができます。・現場からの法律相談を通じ戦略的思考を養うことができます。また、日々のミーティング等で確認しながら業務を進めるスタイルをとっており、自分の意見やアイデアを積極的に発信できる機会が豊富にあります。・少数精鋭のチームであるため、主体的に行動するチャンスが豊富にあります。これにより、リーダーシップやプロジェクトマネジメントのスキルを磨くことができ、将来的にはより高いポジションへのステップアップが期待できます。■職務内容：・契約・法令審査業務・コンプライアンス業務（談合・カルテル・贈収賄防止、取引先審査、安全保障、トラブル時の調査・関係者指導　等）・輸出管理業務における定型書類の作成・労働者派遣業に関する各種手続業務（手続きや労使委員会の書類準備、人事部門連携、顧問社労士窓口等）・支払業務、イントラネット整備等の庶務その他、ご経験・能力に応じて御担当いただきます。■組織構成：部長1名、課長1名、主任1名、担当員1名、シニア1名（計5名）＜チームの特徴＞メンバーは全員、中途入社者で、建設業、サービス業、飲食業、情報・通信業といった様々な事業会社の法務部門出身者で構成されています。また、同グループでは、定例ミーティングに加え、グループ内勉強会を定期的に実施し、密にコミュニケーションを図ることで、ナレッジシェアや判断軸の共有に努めています。さらに、出社とリモートを組み合わせた柔軟な働き方により、効率的な業務遂行を可能にしております。＜成長環境＞新メンバーから経験者まで、全てのメンバーがスキルアップできるよう、定期的な勉強会を通じて、最新の法務知識や実務スキルを習得する機会を設けています。加えて、有償の外部研修受講も可能で、自己啓発や専門知識の向上をサポートします。法務知識のみならず、生成AI利用など業務に関連する分野の知識を深める機会があります。成長を続けるど社およびコンサル業界において、法的な観点からビジネスの価値を高める提案を行う経験は、法務パーソンとしての将来のキャリアパスにおいて大きな強みとなります。

障碍者雇用に関する業務全般をお任せします。【具体的業務内容】障碍者雇用枠で採用した社員が安心して働けるような体制づくりから携わっていただきます。社内で労務担当とともに、下記の業務を行っていただきます。（入社後まずはOJTを通して仕事に慣れていただき、順次、労務担当が行っていた下記業務の引き継ぎを行います。）・障碍者の採用活動・障碍者が業務を円滑に行うためのサポート・日々の相談対応・障碍者の労務管理（入退社、勤怠、障碍者手帳の管理等）・障碍者雇用にかかる申請、管理・障碍者の職場定着、適応支援・障碍者雇用に関する法律や制度の管理・社内制度の提案、策定【活かせる経験・資格】・人事労務及び採用に関する業務経験・障碍者支援の実務経験・人材育成の経験【同社について】同社は、“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社です。スキルだけでなく、コンサルタントの“人らしさ”を大切にすることで、人間力を強みとしたコンサルティングサービスを提供し、ビジネス・デジタル・ITの分野で幅広い業界のお客様をご支援しています。私たちは、コンサルティングを「お客様の実現したいことをデザインする仕事」と捉え、一社でも多くの会社、一人でも多くの方の力となることで、カッコいい会社を増やし、世界をデザインする会社となることを目指しています。創業当時10名だった社員数も現在1000名を超える規模まで拡大。今後、1500人、2000人と拡大していく中でも『従業員が働きがいを感じ、高いモチベーションを維持できる組織』を構築していくために、今回コーポレート部門のメンバー・リーダー候補を募集します。【募集背景】＜第二創業期を共につくるコアメンバーの募集＞今回募集するのはコーポレート部門の中核メンバー。 総務、労務、法務、経理、財務、情報システムと様々なロールがあるコーポレート部門にて労務での障碍者雇用推進担当を募集しております。今回、労務のメンバーとしてあなたをお迎えすることで、 急成長する組織の土台を下支えするコーポレート部門の基盤をより強固にし、 専門性の高い組織づくりを加速させたい考えです。 もちろん志向に応じて、その他のコーポレート部門の業務に幅広く携わりスキルの幅を広げるチャンスもあります。将来のリーダー候補として、ぜひあなたの力を貸してください。【求める人物像】・数字にコミットし、結果にこだわれる方・主体的に行動し、自ら仕事やポジションを創出できる方・自らを俯瞰し、何が足りないか分析し、自らを高める努力ができる方・コアメンバーとして当事者意識を持ち、第二創業期の会社をつくり上げていきたい方・同社の理念（8Rules）に共感していただける方（※）※同社理念（8Rules）について　・スピードで圧倒しよう　・情熱がなければ意味がない　・想像力と思いやりを持つ　・迷わずチャレンジしよう　・感謝・尊敬・謙遜　・圧倒的な努力で驚かす　・論理＊感情で人を動かす　・絆を深めよう

障碍者雇用に関する業務全般をお任せします。【具体的業務内容】障碍者雇用枠で採用した社員が安心して働けるような体制づくりから携わっていただきます。社内で労務担当とともに、下記の業務を行っていただきます。（入社後まずはOJTを通して仕事に慣れていただき、順次、労務担当が行っていた下記業務の引き継ぎを行います。）・障碍者の採用活動・障碍者が業務を円滑に行うためのサポート・日々の相談対応・障碍者の労務管理（入退社、勤怠、障碍者手帳の管理等）・障碍者雇用にかかる申請、管理・障碍者の職場定着、適応支援・障碍者雇用に関する法律や制度の管理・社内制度の提案、策定【活かせる経験・資格】・人事労務及び採用に関する業務経験・障碍者支援の実務経験・人材育成の経験【同社について】同社は、“人”にフォーカスを当てた唯一のコンサルティング会社です。スキルだけでなく、コンサルタントの“人らしさ”を大切にすることで、人間力を強みとしたコンサルティングサービスを提供し、ビジネス・デジタル・ITの分野で幅広い業界のお客様をご支援しています。私たちは、コンサルティングを「お客様の実現したいことをデザインする仕事」と捉え、一社でも多くの会社、一人でも多くの方の力となることで、カッコいい会社を増やし、世界をデザインする会社となることを目指しています。創業当時10名だった社員数も現在1000名を超える規模まで拡大。今後、1500人、2000人と拡大していく中でも『従業員が働きがいを感じ、高いモチベーションを維持できる組織』を構築していくために、今回コーポレート部門のメンバー・リーダー候補を募集します。【募集背景】＜第二創業期を共につくるコアメンバーの募集＞今回募集するのはコーポレート部門の中核メンバー。 総務、労務、法務、経理、財務、情報システムと様々なロールがあるコーポレート部門にて労務での障碍者雇用推進担当を募集しております。今回、労務のメンバーとしてあなたをお迎えすることで、 急成長する組織の土台を下支えするコーポレート部門の基盤をより強固にし、 専門性の高い組織づくりを加速させたい考えです。 もちろん志向に応じて、その他のコーポレート部門の業務に幅広く携わりスキルの幅を広げるチャンスもあります。将来のリーダー候補として、ぜひあなたの力を貸してください。【求める人物像】・数字にコミットし、結果にこだわれる方・主体的に行動し、自ら仕事やポジションを創出できる方・自らを俯瞰し、何が足りないか分析し、自らを高める努力ができる方・コアメンバーとして当事者意識を持ち、第二創業期の会社をつくり上げていきたい方・同社の理念（8Rules）に共感していただける方（※）※同社理念（8Rules）について　・スピードで圧倒しよう　・情熱がなければ意味がない　・想像力と思いやりを持つ　・迷わずチャレンジしよう　・感謝・尊敬・謙遜　・圧倒的な努力で驚かす　・論理＊感情で人を動かす　・絆を深めよう

私たちの使命は、「未来を創る人・組織を、創る。」こと。オペレーショナル・エクセレンスで研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています！【業務内容】■関わるサービス研修運営や業務改善をリードするプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）でのお仕事です。PMOはクライアントの経営課題に対して「人・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営だけでなく、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外における各プロジェクトが円滑に進められるよう導いていくことを目的としているチームです。■業務詳細本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議を行い進捗確認をすることもあります。①研修運営の設計・進捗管理コンサルタントが受注したテーラーメイド型の研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。②ステークホルダーとのコミュニケーション・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現・研修内容に対する問合せ対応・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築③業務改善・標準化オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。④人材育成新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。③④は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。【職掌：エキスパート職とは】ビジネス系の業務に対して専門性を高めていくキャリアです。詳細はこちら：https://recruiting.globis.co.jp/environment/growthsupport/【グロービス法人部門のミッションと目指す姿】グロービスの法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。【グロービス法人部門の強み】年間約3,400社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。【配属先組織構成】 PMOは東京・大阪・名古屋の拠点に約40名ほどが在籍しています。そのうちプロジェクト・マネジメントを担うメンバーは約30名ほどおり、3つのユニットに分かれています。各ユニットには、ユニットリーダーがおり、約10名程度のメンバーで構成されています。【将来のキャリアイメージ】個々の強みややりたいことに応じてキャリアを考えていただきたいので、下記はあくまで一例です。■2～3年目新人のマンツーマンサポーターとして後輩の育成に関与できるようになる、チーム内の役割においてリーダーシップを発揮する■3～4年目プロジェクトの企画・推進を主導できるようになる、チーム内に留まらずより影響範囲の広い役割においてリーダーシップを発揮する■4～5年目以降これまでの経験、知識を活かしつつ、新しい領域の仕事にもチャレンジする日常の業務をただこなすだけでなく、ご自身のやりたいことや在りたい姿をイメージしながらチャレンジやスキルアップをしていただくことで、キャリアの選択肢も増えていくことと思います。

認知・リード獲得・ナーチャリングのための戦略を立案し、広告、LP作成、カンファレンス、自社開催セミナー、メール等のマーケティング施策の企画から実行、成果測定、継続的な改善までの一連のプロセスを手掛けていただきます。【業務詳細】①セミナー・イベント業務人材育成に関する潮流や重要なテーマについて学べる自社開催セミナーや、グロービスのサービスを体験できるセミナーの企画、運営をしていただきます。・セミナー・イベント・展示会等の企画立案・プロジェクトマネジメント・オペレーション設計・当日運営・施策結果分析②広告業務：人材育成担当者の方向けの広告の企画・運用をしていただきます。（下記は施策例）・タクシー広告、エレベーター広告・ビジネス誌などの記事広告・リスティング広告・Facebook広告・その他、Youtubeなどの動画広告等③LP・WEBフォーム改善リード獲得のためのフォームのCV数やCVRの改善を行っていただきます。④メールマーケティング業務グロービスへの関心を高めていただくことを目的に、人材育成に関するお役立ち情報や無料セミナー情報、サービスに関する情報などを、顧客ニーズに合わせて適切なタイミングで配信する企画をしていただきます。・メール企画・ターゲットに合わせたメール文面の作成・メール配信設定・施策結果分析※利用ツール例：Marketo Engage、Salesforce、EventHub、SalesMarker、AskOne、GA4、BigQuery、LookerStudio　等※コミュニケーションツール：Gmail、Slack、Zoom 等【部門紹介】グロービスは創業当時から、個人の成長を支援する「経営大学院・ビジネススクール」事業と、企業の成長を支援する「法人向け研修」事業で、実践的な経営教育を提供しています。企業が経営戦略の実現を目指す中で、最終的な実行者となる「人・組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは企業の戦略実行にあたっての課題を「人・組織」の領域から解決することで、企業の経営戦略の実現を支援しています。今回の募集はこの「法人向け研修」事業の成長に伴い、その成長を支える「BtoBマーケティング部門」の更なるパワーアップを目指してのものとなります。【組織構成】BtoBマーケティング部門は正社員32名（男性8名、女性24名）そのうちPR＆Eventチームは正社員11名（男性2名、女性9名）で構成されています。【将来キャリアイメージ】１． マーケティングチームのリーダーとしてチームマネジメントを行う２． マーケティングのKPI・KGIの設計と責任を負い、他部門（プロダクト開発/セールス/コンサルタント/カスタマーサクセス/オペレーションなど）との事業成長に向けたコミュニケーション・交渉・問題解決のためのプロジェクトマネジメントを行う３．フィールドマーケターとして、マーケティング戦略の立案・施策企画・実行・検証を行う専門性を高める４．MOps（マーケティングオペレーション）として、マーケティングテクノロジーツールの管理、運用、各種プロセスの設定・管理、データ分析、マーケター向けの教育などの管理業務の専門性を高める【1日のスケジュール（例）】アサインされる内容により月次、週次、日次のスパンでの業務があるため、それぞれの締め切りに合わせて実行計画を立て、関係者への依頼や巻き込むタイミングなども念頭に置きながらスケジュールを調整します。リモートワーク時の打ち合わせは、オンラインで行います。＜スケジュール例＞ 9:30-9:45・当日の業務確認・施策/プロジェクト関係者への必要事項の連絡9:45-17:30（お昼休憩を1時間挟む）・チーム日次ミーティング・メール、slack 確認・担当施策の実行、企画、業務フロー設計・改善・データ入力・分析・示唆だし・担当施策の検証・振り返り、施策/プロジェクト関係者への報告・各種ミーティング参加17:30-18:00・明日の業務の棚卸し・業務仕上げ

認知・リード獲得・ナーチャリングのための戦略を立案し、広告、LP作成、カンファレンス、自社開催セミナー、メール等のマーケティング施策の企画から実行、成果測定、継続的な改善までの一連のプロセスを手掛けていただきます。【業務詳細】①セミナー・イベント業務人材育成に関する潮流や重要なテーマについて学べる自社開催セミナーや、グロービスのサービスを体験できるセミナーの企画、運営をしていただきます。・セミナー・イベント・展示会等の企画立案・プロジェクトマネジメント・オペレーション設計・当日運営・施策結果分析②広告業務：人材育成担当者の方向けの広告の企画・運用をしていただきます。（下記は施策例）・タクシー広告、エレベーター広告・ビジネス誌などの記事広告・リスティング広告・Facebook広告・その他、Youtubeなどの動画広告等③LP・WEBフォーム改善リード獲得のためのフォームのCV数やCVRの改善を行っていただきます。④メールマーケティング業務グロービスへの関心を高めていただくことを目的に、人材育成に関するお役立ち情報や無料セミナー情報、サービスに関する情報などを、顧客ニーズに合わせて適切なタイミングで配信する企画をしていただきます。・メール企画・ターゲットに合わせたメール文面の作成・メール配信設定・施策結果分析※利用ツール例：Marketo Engage、Salesforce、EventHub、SalesMarker、AskOne、GA4、BigQuery、LookerStudio　等※コミュニケーションツール：Gmail、Slack、Zoom 等【部門紹介】グロービスは創業当時から、個人の成長を支援する「経営大学院・ビジネススクール」事業と、企業の成長を支援する「法人向け研修」事業で、実践的な経営教育を提供しています。企業が経営戦略の実現を目指す中で、最終的な実行者となる「人・組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは企業の戦略実行にあたっての課題を「人・組織」の領域から解決することで、企業の経営戦略の実現を支援しています。今回の募集はこの「法人向け研修」事業の成長に伴い、その成長を支える「BtoBマーケティング部門」の更なるパワーアップを目指してのものとなります。【組織構成】BtoBマーケティング部門は正社員32名（男性8名、女性24名）そのうちPR＆Eventチームは正社員11名（男性2名、女性9名）で構成されています。【将来キャリアイメージ】１． マーケティングチームのリーダーとしてチームマネジメントを行う２． マーケティングのKPI・KGIの設計と責任を負い、他部門（プロダクト開発/セールス/コンサルタント/カスタマーサクセス/オペレーションなど）との事業成長に向けたコミュニケーション・交渉・問題解決のためのプロジェクトマネジメントを行う３．フィールドマーケターとして、マーケティング戦略の立案・施策企画・実行・検証を行う専門性を高める４．MOps（マーケティングオペレーション）として、マーケティングテクノロジーツールの管理、運用、各種プロセスの設定・管理、データ分析、マーケター向けの教育などの管理業務の専門性を高める【1日のスケジュール（例）】アサインされる内容により月次、週次、日次のスパンでの業務があるため、それぞれの締め切りに合わせて実行計画を立て、関係者への依頼や巻き込むタイミングなども念頭に置きながらスケジュールを調整します。リモートワーク時の打ち合わせは、オンラインで行います。＜スケジュール例＞ 9:30-9:45・当日の業務確認・施策/プロジェクト関係者への必要事項の連絡9:45-17:30（お昼休憩を1時間挟む）・チーム日次ミーティング・メール、slack 確認・担当施策の実行、企画、業務フロー設計・改善・データ入力・分析・示唆だし・担当施策の検証・振り返り、施策/プロジェクト関係者への報告・各種ミーティング参加17:30-18:00・明日の業務の棚卸し・業務仕上げ

【コンテンツ・マーケティング　ディレクター】主に動画コンテンツを通じて、グロービスのＢtoC向けサービス（経営大学院、ナノ単科、グロービス学び放題）のブランディングとマーケティングを担うポジションです。 【業務詳細】自社が運営するオウンドメディアおよびSNSで、プロダクトやサービスの魅力を発信し、認知向上・興味喚起・購買行動につなげるためのコンテンツ企画・制作を行う仕事です。 なお、コンテンツの形態は動画がメインとなります。このポジションでは、事業戦略を理解したうえで、ターゲット層や訴求ポイントといったマーケティング戦略を考え、具体的なコンテンツ制作の企画・進行管理から公開後のデータ分析までを主体的に進めていくことを期待しています。自ら考えて実行できる環境があるため、裁量を持って働きたい方にはぴったりの仕事です。チームメンバーや外部の協力者と連携しながら、成果を生み出すコンテンツ作りに挑戦できる方をお待ちしています。 ・個別サービスにおけるマーケティング戦略立案・コンテンツ企画：題材選定、原稿／コンテ作成、関係者調整　等・制作進行　外注の場合）外注先選定、発注、ディレクション、進行管理、品質管理 　内製の場合）撮影（外注可）／執筆、編集、校正 ・対出演者交渉 ・実績計測 、評価【部門紹介】グロービスの対個人顧客（toC）向け事業（各事業の内容は上記「関わるサービス」参照）におけるブランディングとマーケティングを推進し、全社的なブランディングを強化する部門です。 【組織構成】BtoCマーケティング部門は、1）ブランドコミュニケーションチーム（全社広報、SNS運用等を担当）2）アドバタイジングチーム（ペイドプロモーション運用を担当）3）コンテンツ・オウンドメディアチーム（オウンドメディアやYouTubeでの記事制作・サイト開発運用を担当）4）ウェブチーム（サイト開発・運用、サイトを通じたデジタルマーケを担当）の4チームを持つ体制になっています。本募集では、日本語の3）コンテンツ・オウンドメディアチームに配属されます。チームは現在15名です。【将来キャリアイメージ】コンテンツマーケターとして一通りの業務を習熟した後は、チームリーダーや先輩社員と一丸となって、事業の成長のために必要な戦略を策定し、遂行することも求められます。マーケティングスキルやコンテンツ制作スキルを効果的に活用し、戦略的思考、プロジェクトマネジメントスキルを向上させたいと考えている方、toCビジネスをマーケティングの面から成長させた実績を積みたい方には、最適なキャリアパスになることでしょう。【1日のスケジュール（例）】通常勤務時間は9:30-18:00（1時間のランチ休憩を含む）で、現在は週3回以上出社を原則、残りはリモートワークで勤務をしています。 コンテンツ制作の都合上、土日や夜間の勤務が必要なこともありますが、フレックスタイム、振休制度を活用し、柔軟に勤務形態をマネージメントすることが可能です。私たちのチームは、勤務時間の長さよりも求められる結果に重点をおいて、生産性を重視した働き方を推奨しています。 ＜1日のスケジュール例＞ 09:30-10:00　slackやメール等の連絡確認 10:00-11:00　プロダクトメンバーの定例会議（多くは週1程度の開催頻度） 11:00‐12:00　制作中コンテンツの編集・校正 12:00-13:00　ランチ 13:00-14:00　社内ミーティング 14:00-16:00　コンテンツ撮影立ち合い 16:00-18:00　事務作業・企画書作成など

法人顧客にとっての「最良」を形にするために、2つの法人部門間のハブとしてリード創出最大化のための施策企画・運用を担当いただきます。【業務詳細】チーム全体としては、各部門からの相談に対応するための顧客への営業活動が約半分、あとの半分が発信や分析などの企画・運営系業務があります。本ポジションは後者の企画・運営系業務を主としています。初期的には、業績数値の把握や社内での問い合わせへの対応、チームミーティングにおけるアジェンダの進捗管理のような日々の運営面をリードすること、またセールス部門に対して必要な働きかけを考案して実行していく企画面での業務を担っていただきます。中長期的には、マーケティング部門とのより積極的な連携の企画、追うべきKPIの設計や連携の仕組みづくり等、あるべき姿の構想にも一緒に取り組んでいただければと考えています ①業績数値の把握と進捗管理・セールス部門からの相談等、複数の流入ルートからの問い合わせのリスト管理・セールス部門からの問い合わせに対する受付とチーム内メンバーのアサイン・各案件の進捗を分類、業績として各係数への落とし込み②会議のスケジュール設定、アジェンダ管理、進捗の確認・チームミーティング、関連する他部門との協業ミーティングにおけるアジェンダの進捗管理・各ミーティングの設定、進行、議事録の発行・チーム懇親会の設定、事前申請・事後精算等に関する予算管理③イントラ管理等の環境整備・パスルールに関する相談窓口、アップデートがある場合の資料化、イントラへの掲載・他部門との協業に関する関係各部署との調整窓口④発信活動・業績や取り組みに関するレポーティング、部門全体への報告・連携を促進するためのインタビュー企画、組織内への発信・勉強会企画に関する部門内スケジュール調整と設定【組織構成】チームリーダーを含めて5名で構成されています。多くのメンバーが他業務との兼務を担っていますが、都度必要なアクションを相談しながら協力して営業、また企画・運営を進めています。【将来キャリアイメージ】ご入社後は、法人部門のサービスや特徴を学びながら、既存の施策の運営、管理を行っていただき、入社半年～を目途として、個別施策の仕組み化、構築ができることを目指していただきます。具体的には、マーケティング視点での仕組みの構想、データを活用した課題特定や企画立案に加えて、フロー分析や業務設計・改善などの企画、プロセス設計を主導いただくことを期待します。将来的にはスキルを活用した他チームにおける異なる業務との兼務、部門内プロジェクトワークへの参画、あるいは各ミッションをリードすることも含めて、キャリアの幅を広げていただくことも可能です。【1日のスケジュール（例）】決まったスケジュールはありません。下記は一例となります。・定時バージョン　(9:30～18:00)09:30-10:30 Salesforceの確認、業績の進捗確認とアップデート10:30-11:00 チームミーティングへの参加、案件の進捗確認と議事録発行11:00-12:00 インタビュー企画に関する考察、チームリーダーとの相談12:00-13:00 ランチ13:00-14:00 部門への業績報告の準備、報告アジェンダの確認と資料作成14:00-15:00 問い合わせへの一次回答、対応するチームメンバーの予定とマッチング検討15:00-16:00 リードに関するトレンド分析、目標達成や発信企画に向けた構想の準備16:00-17:00 勉強会企画に関するカレンダー設定、案内メール案の作成17:00-18:00 イントラ掲載資料のアップデート用下書き

顧客からの反響をもとにアプローチし、フィールドセールスに連携。セールスパスを質量両面で向上させるための施策を企画運用する。マーケティング部門内の組織として、インサイドセールスの枠を超えたマーケティング活動の経験も可能。【主な担当業務】・顧客へのアプローチ：企業の人材育成担当者を顧客とし、WEBやセミナーへの反響をもとにメールや電話でアプローチ、顧客の経営課題や実現したい内容などをヒアリングし適切なサービスを幅広く紹介、詳細相談、サービス申込を希望する顧客をフィールドセールスに送客・各種施策の企画推進：フィールドセールスへの送客の質量双方の向上を追求するための、各種施策の企画推進【活動上のポイント】・反響型の活動であるため、アウトバウンドコールの実績はありません・フィールドセールスへのパス件数だけでなく、商談化率もウォッチしており、質量両面の向上を追求・顧客ニーズとソリューションのマッチング、フィールドセールスへの送客タイミングを重視。グロービス全体として、顧客に常に最適な対応が取れるよう、全体最適をふまえた判断・コントロールを行います。・顧客アプローチだけでなく、フィールドセールスへの送客向上のための取り組みに力を入れており、施策の企画運用も経験可能【評価・目標数字の持ち方】マーケティング部門内の組織として、マーケティング部門共通で数値目標を持っています。数字だけでなく、プロセスや行動も評価の対象となります。 インサイドセールスの各担当者に目標を按分することはなく、チーム総力戦で目標達成を目指します。そのため、顧客対応や営業の仕組みづくり、改善活動など本質的な仕事に集中することが可能です。 【得られる経験】フィールドセールスと比べ圧倒的に多くの顧客と接点を持つことが可能です。そのため、アプローチの仮説検証をできる機会が多く、営業スキルや課題解決力を高める機会も豊富にあります。 マーケティング部門内のチームであることから、顧客アプローチから得られる示唆をマーケティング施策全般に向けて提言し、顧客体験の向上に活かすことができます。【組織構成】BtoBマーケティング部門のインサイドセールスチームに所属いただきます。 BtoBマーケティング部門は正社員33名（男性8名、女性25名。育休含む）、インサイドセールスチームは正社員8名（男性3名、女性5名）で構成されています。【将来キャリアイメージ】まずは当ポジションにて顧客対応を中心にご活躍いただくことを想定していますが、ご入社半年～1年後からは、インサイドセールスの仕組みづくりや改善活動・他のマーケティング施策にも幅を広げ、企画・業務フロー設計・改善などの企画～プロセス設計も担当いただきます。将来的にはチームリーダーとしてチームマネジメントを行って頂くことも可能ですし、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。・インサイドセールスとして業務の幅を広げる、専門性を高める ・インサイドセールスのチームリーダー（マネジメント業務） ・インサイドセールス経験を活かしたマーケティング職への異動 ・インサイドセールスからフィールドセールスへの異動 ・法人部門外への異動(ビジネススクール部門やEdTech領域の部門など)【1日のスケジュール（例）】グロービスではコロナ禍以前からフレックス、リモートワークを導入しています。リアル出社・リモートワークの比率は3:2です。（ご入社直後はインプットのため出社いただくタイミングが多くなる可能性があります） ＜スケジュール例＞　 9:30-9:45　 　・当日の業務確認・関係者への必要事項の連絡 9:45-17:30（お昼休憩を1時間挟む） 　・メール、slack確認 　・問い合わせ顧客の対応 　・WEB行動のあった顧客（セミナー申込等）へのアプローチ 　・担当施策の業務フロー設計・改善 　・担当施策の振り返り・関係者への報告 　・ミーティング参加 17:30-18:00 　・当日業務の振り返り、対応抜け漏れ確認 　・明日の業務の棚卸し

企業の人材育成・組織開発で活用される、法人向けビジネススクール事業の事業企画、マーケティング、営業推進等を担っていただきます。入社直後は「GMS」、「GES」における【営業企画・推進】をメインで担当し、まずは顧客ニーズや営業部門の動きなどサービスの周辺環境を把握していただきます。その後、習熟度合いに応じて【事業企画やマーケティング】等、他の業務に幅を広げた活躍を期待します。具体的には以下を想定しています。①中長期的な事業成長に向けた戦略立案および戦略推進（新プログラムの検討等も含む）②提供価値向上や顧客満足度向上に向けたサービス改善（オペレーションチーム等と連携）③マーケティングデータの分析およびマーケティング・PR施策の立案・実行（法人マーケティング部門やパートナー企業等と連携）④営業実績の集計・データ分析および営業推進施策の立案・実行（セールス・コンサルチーム等と連携）【得られるご経験・魅力】社会への影響力を感じながら裁量を持って改善に取り組むことができます・20年以上の歴史を持ち、年間数万人のビジネスパーソンの成長を支える、社会的意義の大きい事業に携わることができます。・安定した基盤を持ちながらも常に変革を求め、ウェブサイトの抜本的な改修やプログラムの統廃合などを実施しており、裁量を持って改善に取り組むことができます。多角的なスキルを身に着けることができます・営業資料の作成や勉強会の運営といった日々の実務から、データ分析に基づく事業予測や中長期的な戦略立案、さらには事業全体を動かす大規模な施策の企画・推進まで、幅広い業務に携わることができます。現場で培う実践力と経営視点の両方を養いながら、多角的な企画・実行スキルをバランス良く身に着けます。【組織構成】配属先は、法人営業部門の中のある法人スクールユニットで、全15名のチームとなっています。大きく企画チーム（5名）とオペレーションチーム（10名）の2つのチームで構成されており、企画チームへの配属を予定しています。【将来キャリアイメージ】■前提：グロービスのキャリアの考え方グロービスでは本人の能力と、それに対して経営としても望む場合は可能な限り本人の希望を容れ、グロービスを「自己実現の場」としていただくことを目指しています。そして、個人のキャリアは自ら築くものであり、キャリア開発・能力開発は個人が主体的に行うものであることをグロービスのキャリアへの考えの前提としています。その考えのもと、スタッフの能力開発を組織として後押しする環境を整えています。自分自身のキャリアを自発的に考える前提から、異動はジョブポスティング制度や手上げ式の異動希望制度等など“自発性“に重きを置いたものになっています。■キャリアの幅ご入社のポジションでご活躍頂くことをまず前提として考えております。プロフェッショナル職として短期的には修士を取得いただくことが必要となります。グロービス経営大学院で体系的に経営全般を学びMBAを取得していただく方が多いです。そのうえで、・ファカルティグループに所属し、コンテンツ開発を担う・トレーニングを受け、研修・スクールの講師として登壇することが期待役割に含まれます。一方で、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。・営業企画・推進から事業企画やマーケティング等へ、業務の幅を広げる・営業企画・推進からデータ分析等の専門性を高める・企画経験を踏まえ、他サービスの企画を担うことで専門性を高める・人材組織コンサルタントとして企業の戦略遂行・変革支援に携わる・新規事業開発にチャレンジする（必要に応じて）・マネジメントポジションを担う（事業企画マネジャーとして事業企画全般を統括）など、ご自身のキャリア志向に応じたステップアップが可能です。【1日のスケジュール（例）】09:00-10:30　slackやメール等の連絡確認 10:30-11:30　チームミーティング 12:00-13:00　ランチ 13:00-14:00　クラス開講計画の打ち合わせ14:00-16:00　法人マーケティング部門との打ち合わせ16:00-19:00　事務作業・資料作成など

2桁成長を続ける法人部門の営業サポート。社内だけでなくクライアントとも関わることができる、社内外のハブとなるポジションです。【業務詳細】①営業サポート業務・顧客とのリレーション（メール・電話）・提案・受注・デリバリーに関わる資料作成（及びそのサポート）・複数あるプロダクトごとのオペレーションチームとの社内連携（研修日程調整等）・顧客からの問い合わせへの対応（メール・電話）・顧客からのリピートに繋がる取り組みやアポイントの提案②顧客向け新サービスローンチ時のオペレーションフローの提案、遂行③より良いサービス提供の仕組み作りに向けた提案、実践【組織構成】所属組織は、法人部門のソリューション特性に応じた2組織『グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)』と『グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)』のうち、GEDに所属いただきます。チーム体制は、正社員9名（女性9名）。1人あたり営業3-4名程度を担当します。（全営業メンバーは90名ほどで、そのうち25名程度がサポート対象者です）複数営業チームがある中で、特定の営業チームに所属するのではなく、チーム横断・拠点横断で担当する体制となっています。【将来キャリアイメージ】自社プロダクト及び顧客の理解を深め、一連のオペレーションに精通頂いた後、オペレーション改善の企画提案・実施などを通じて業務をリードする体験を積んでいただきます。将来的にはチームリーダーとしてチームマネジメントを行っていただくことも可能です。また、チームマネジメントのキャリア以外にも、営業サポートとして経験できる幅(企画系・オペレーション系・マーケティング系など)を生かし、社内の様々なポジションにキャリアを広げて頂くことも可能です。【1日のスケジュール（例）】月次、週次、日次のスパンで業務があるため、それぞれの締め切りに合わせてスケジュールを調整します。＜スケジュール例＞09:30-10:30　slackやメール等の連絡事項チェック12:00-13:00　ランチ（チームメンバーや他部門他チームの方、個人等自由）14:00-15:00　自身が担当する営業との案件打合せ16:00-17:00　チームミーティング17:00-17:30　チームリーダーとの1on1ミーティング空いている時間は、メールや電話（対社内、対顧客）、作業（営業からの依頼、見積もり作成、資料作成、等）をご自身のスケジュールで対応頂きます。【部門紹介】①グロービス法人部門のミッションと目指す姿グロービスの法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。 ②グロービス法人部門の強み年間約3,400社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。 ③株式市場から見るグロービス法人部門・日経225銘柄のうち88％以上の企業への支援実績あり・DX銘柄のうち、グロービスのデジタルサービスの導入率94％ ④提供領域 ※一例・理念策定・浸透施策・人材要件設計・育成体系構築・新規事業・イノベーション創出支援・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)　・DX・イノベーション推進人材育成・戦略人事・HRBP育成・グローバル人材育成・ビジネススキル強化研修　　等

【採用背景】複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。【業務概要】プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)【同職種で働く魅力】・社会インフラが抱える構造的な課題の解決の支援を通じて、社会的な意義やインパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。・日本を代表するクライアントの経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組むことでやりがいを十分に感じることができます。・経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクトで中核メンバーとして参画することができます。・単なる企画や構想策定だけに留まらず、同社グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。・成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。【主なクライアント業界】交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。【コンサルティングの案件例】・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的①鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための同社の戦略策定・実行支援②電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援③建設業界/企画～導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援④まちづくり/事業構想～導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト⑤公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション⑥ヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出⑦通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ⑧航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施【採用クラス】アナリスト～マネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス＞・プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手メンバー育成を主導プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、アナリスト～コンサルタントクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います

企業の掲げるパーパスや経営戦略の実行を人材・組織面から支援する、組織開発のパートナー【業務詳細】クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。当ポジションはクライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。 法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。現在、大阪拠点の法人部門は【GED】【GCS】で募集中です。※本求人は、【GED】と【GCS】の共通求人となります。本ポジションを応募の方は、 一次面接の中で、グロービスからも両組織についてお伝えしながら、ご自身の特性や取り組みたいことを踏まえた上でどちらの組織を志望されるかお決めいただきます。 ①２つの組織とその特徴１．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀） ※GCS/GEDのそれぞれ組織の特徴の詳細はこちらをご覧ください②共通のアプローチ２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。 【組織構成】１.グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) 組織全体で約140名、うちセールスは約65名。大阪拠点所属のセールスは約15名程度。（2025年9月時点）2.グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 全体で約160名程、うちコンサルタントは約80名程となります大阪拠点所属のコンサルタントは約10名程度。（2026年2月時点）一次面接にお進み頂く際に、グロービスからも両組織について情報提供をしながら、どちらの組織を志望されるかマッチングのサポートをさせて頂きます。【将来のキャリアイメージ】入社のポジションでの専門性を高める・マネジメントを目指すキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせてキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。 ①メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等） ②法人部門内で異動する 法人2部門間(GED/GCS)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など） ③法人部門外に異動する ビジネススクール部門や、EdTech領域の部門などグロービスの法人部門以外に異動する 【1日のスケジュール（例）】フレックス、リモートワークを利用しています。 （リモート勤務2日、出社勤務3日を想定下さい）【GED】09:30-10:00 Slackやメールのチェック 10:00-11:00 顧客商談（初期提案、課題ヒアリング） 11:00-12:00 ミーティング（提案に向けた事前相談） 12:00-13:00 ランチ（社内勉強会に参加） 13:00-14:00 作業（提案資料作成） 14:30-16:00 ミーティング（リーダーとの1on1、チームミーティング） 16:00-18:00 顧客商談（最終提案）～商談の振り返り 19:00-　　　大学院のクラス受講【GCS】 ■研修へ同席する場合の1日 08:30-09:00　研修プログラム実施に向けた準備　 09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む） 17:00-18:00　顧客・講師との実施後のレビューミーティング

企業の掲げるパーパスや経営戦略の実行を人材・組織面から支援する、組織開発のパートナー【業務詳細】クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。当ポジションはクライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。 法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。現在、大阪拠点の法人部門は【GED】【GCS】で募集中です。※本求人は、【GED】と【GCS】の共通求人となります。本ポジションを応募の方は、 一次面接の中で、グロービスからも両組織についてお伝えしながら、ご自身の特性や取り組みたいことを踏まえた上でどちらの組織を志望されるかお決めいただきます。 ①２つの組織とその特徴１．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀） ※GCS/GEDのそれぞれ組織の特徴の詳細はこちらをご覧ください②共通のアプローチ２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。 【組織構成】１.グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) 組織全体で約140名、うちセールスは約65名。大阪拠点所属のセールスは約15名程度。（2025年9月時点）2.グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 全体で約160名程、うちコンサルタントは約80名程となります大阪拠点所属のコンサルタントは約10名程度。（2026年2月時点）一次面接にお進み頂く際に、グロービスからも両組織について情報提供をしながら、どちらの組織を志望されるかマッチングのサポートをさせて頂きます。【将来のキャリアイメージ】入社のポジションでの専門性を高める・マネジメントを目指すキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせてキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。 ①メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等） ②法人部門内で異動する 法人2部門間(GED/GCS)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など） ③法人部門外に異動する ビジネススクール部門や、EdTech領域の部門などグロービスの法人部門以外に異動する 【1日のスケジュール（例）】フレックス、リモートワークを利用しています。 （リモート勤務2日、出社勤務3日を想定下さい）【GED】09:30-10:00 Slackやメールのチェック 10:00-11:00 顧客商談（初期提案、課題ヒアリング） 11:00-12:00 ミーティング（提案に向けた事前相談） 12:00-13:00 ランチ（社内勉強会に参加） 13:00-14:00 作業（提案資料作成） 14:30-16:00 ミーティング（リーダーとの1on1、チームミーティング） 16:00-18:00 顧客商談（最終提案）～商談の振り返り 19:00-　　　大学院のクラス受講【GCS】 ■研修へ同席する場合の1日 08:30-09:00　研修プログラム実施に向けた準備　 09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む） 17:00-18:00　顧客・講師との実施後のレビューミーティング

企業の掲げるパーパスや経営戦略の実行を人材・組織面から支援する、組織開発のパートナー【業務詳細】クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。当ポジションはクライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。 法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【GCS】部門の所属となり、活動いただきます。※現在、名古屋拠点の法人部門は【GCS】のみ募集中です【２つの組織とその特徴】 １．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) 　　より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大） 2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 　　 特定顧客の課題解決により深く入り込む（点の深堀） ①２つの組織とその特徴１．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀） ※GCS/GEDのそれぞれ組織の特徴の詳細はこちらをご覧ください②共通のアプローチ２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。 【組織構成】入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。 ① メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等） ② 法人部門内で異動する 法人2部門（GED/GCS)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など） ③ 法人部門外に異動する ビジネススクール部門（個人向け）や、EdTech領域の部門などグロービスの法人部門以外に異動する 尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。法人部門のメンバーの働く様子は以下URLよりご覧ください。https://recruiting.globis.co.jp/weblog/ja/ged%ef%bc%86gcs/【1日のスケジュール（例）】フレックス、リモートワークを利用しています。 出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。 ■研修へ同席する場合の1日 08:30-09:00　研修プログラム実施に向けた準備　 09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む） 17:00-18:00　顧客・講師との実施後のレビューミーティング ■研修への同席がない場合の1日 09:30-10:00　チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど 10:00-12:00　リーダーとの1on1、チームでのミーティング 13:00-15:00　顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談 15:00-18:00　今後の議論・提案に向けた作戦会議 19:00-　　　　大学院受講

私たちの使命は、「未来を創る人・組織を、創る。」こと。オペレーショナル・エクセレンスで研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています！【業務詳細】本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議上で進捗確認をすることもあります。①研修運営の設計・進捗管理　【(例) 日本語研修5割／グローバル研修5割】※経験・ご希望によって、割合は調整可能ですコンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。②ステークホルダーとのコミュニケーション 　【日・英】・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現・研修内容に対する問合せ対応・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築③業務改善・標準化オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。④人材育成新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。③④は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。【組織構成】PMOは東京・大阪・名古屋の拠点に約40名ほどが在籍しています。そのうちプロジェクト・マネジメントを担うメンバーは約30名ほどおり、3つのユニットに分かれています。各ユニットには、ユニットリーダーがおり、約10名程度のメンバーで構成されています。【将来のキャリアイメージ】個々の強みややりたいことに応じてキャリアを考えていただきたいので、下記はあくまで一例です。■2～3年目新人のマンツーマンサポーターとして後輩の育成に関与できるようになる、チーム内の役割においてリーダーシップを発揮する■3～4年目プロジェクトの企画・推進を主導できるようになる、チーム内に留まらずより影響範囲の広い役割においてリーダーシップを発揮する■4～5年目以降これまでの経験、知識を活かしつつ、新しい領域の仕事にもチャレンジする日常の業務をただこなすだけでなく、ご自身のやりたいことや在りたい姿をイメージしながらチャレンジやスキルアップをしていただくことで、キャリアの選択肢も増えていくことと思います。【1日のスケジュール（例）】決まったスケジュールはありません。下記は一例となります。■定時バージョン　(9:30～18:00)09:30-10:30 slackやメール等の確認、問い合わせ対応など10:30-12:00 グローバルメンバーとのミーティング、メール作成など12:00-13:00 ランチ13:00-14:00 研修で使用する資料・備品確認と発送など14:00-16:00 グローバル案件標準化PJ打合せなど16:00-18:00 事務作業・企画書作成など■フレックス＆リモートバージョン（8:30～16:00）07:30～08:00 保育園へ子供を送り、自宅へ帰宅 08:00～08:30 掃除や夕飯づくり 08:30～10:00 業務開始：研修に向けた各種準備 10:00～12:00 ?グローバルメンバーとのミーティング、メール対応、資料作成 12:00～13:00 ランチ13:00～14:00 グローバル案件標準化PJ打合せなど 15:00～15:30 顧客へオペレーション説明のMtg 15:30～16:00 メール対応、業務終了 16:00～17:30 フリーの時間 17:30 保育園へお迎え、帰宅 ※フレックスを利用した分の足りない時間は1か月の中で調整して働けます。

【採用背景】複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。【業務概要】プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)【同職種で働く魅力】・社会インフラが抱える構造的な課題の解決の支援を通じて、社会的な意義やインパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。・日本を代表するクライアントの経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組むことでやりがいを十分に感じることができます。・経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクトで中核メンバーとして参画することができます。・単なる企画や構想策定だけに留まらず、同社グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。・成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。【主なクライアント業界】交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。【コンサルティングの案件例】・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的①鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための同社の戦略策定・実行支援②電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援③建設業界/企画～導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援④まちづくり/事業構想～導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト⑤公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション⑥ヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出⑦通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ⑧航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施【採用クラス】アナリスト～マネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス＞・プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手メンバー育成を主導プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、アナリスト～コンサルタントクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います

【採用背景】複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。【業務概要】プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)【同職種で働く魅力】・社会インフラが抱える構造的な課題の解決の支援を通じて、社会的な意義やインパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。・日本を代表するクライアントの経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組むことでやりがいを十分に感じることができます。・経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクトで中核メンバーとして参画することができます。・単なる企画や構想策定だけに留まらず、同社グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。・成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。【主なクライアント業界】交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。【コンサルティングの案件例】・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的①鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための同社の戦略策定・実行支援②電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援③建設業界/企画～導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援④まちづくり/事業構想～導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト⑤公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション⑥ヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出⑦通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ⑧航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施【採用クラス】アナリスト～マネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス＞・プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手メンバー育成を主導プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、アナリスト～コンサルタントクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います

【採用背景】複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。【業務概要】プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)【同職種で働く魅力】・社会インフラが抱える構造的な課題の解決の支援を通じて、社会的な意義やインパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。・日本を代表するクライアントの経営トップの意思決定に関与し、真剣な意見交換、課題解決に取り組むことでやりがいを十分に感じることができます。・経営変革、新規事業構想、先端技術を用いたDXプロジェクトで中核メンバーとして参画することができます。・単なる企画や構想策定だけに留まらず、同社グループのアセットも活用して、事業化まで関与することができます。・成果にコミットしつつ難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。【主なクライアント業界】交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。【コンサルティングの案件例】・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的①鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための同社の戦略策定・実行支援②電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援③建設業界/企画～導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援④まちづくり/事業構想～導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト⑤公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション⑥ヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出⑦通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ⑧航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施【採用クラス】アナリスト～マネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた以下の役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス＞・プロジェクト全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、重点テーマ・注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手メンバー育成を主導プロジェクト内で特定の領域・チームのリーダーとして、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、アナリスト～コンサルタントクラスのメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います

≪クライアントの課題解決のためのコンサルティング業務≫具体的には・・・戦略策定、新規事業立ち上げ、業務プロセス改善・改革、システム導入、経営管理基盤、組織系の案系に対応して頂きます。【特徴】同社では『挙手性のアサインメント』というスタイルを取っており常にアサイン可能な案件の詳細が全コンサルタント閲覧可能となっており、それを見て取り組みたい案件に挙手性でアサインを決定できます。→自分のキャリアビジョンに沿ってプロジェクトを選択可能