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【募集背景】当社のリスクマネジメント・BCP機能は、事業拡大とKDDIグループ統制の高度化に伴い、対応領域の拡大が続いています。現状は少人数体制で業務を支えていますが、活動の深化と範囲拡大に対応するため、人員補強が不可欠です。今回は、 リスクマネジメント事務局を中心に担っていただきつつ、情報セキュリティ・BCPへと業務の幅を段階的に広げていただける方を、育成前提で募集します。 入社直後からすべての業務を担うのではなく、先輩と並走しながら着実にスキルを積み上げていただくことができます。【業務内容】まず1からお任せし、習熟に合わせて2~3もお任せして行きます。1.リスクマネジメント事務局（必須・想定比率：70%）全社リスクマネジメント体制の運営を支えるコア業務です。■RM（リスクマネジメント）会議の運営サポート（資料作成・議事録・フォローアップ）■全社リスク点検の企画・データ収集・整理・レポート作成■リスク関連規程・マニュアルの整備・メンテナンス■全社向けリスクマネジメント研修・教育の企画・実施■インシデント発生時の初動対応補助・経営報告資料の作成■個別リスクテーマにおける事業部門との折衝・調整サポート2.情報セキュリティ（歓迎・想定比率：20%）技術系領域は担当しません。教育・監査対応を中心に担っていただきます。■社内向け情報セキュリティ教育の企画・運営（教材準備・受講管理・効果測定）■情報セキュリティ内部監査の実施（社内統制のチェック）■委託先セキュリティ監査の実施（年1回、外部委託先が対象）■顧客からの被監査対応（現場部門と協働）3.BCP（歓迎・想定比率：10%）■防災計画の策定・更新・訓練の運営サポート■備蓄品管理・オフィス安全管理【入社後のステップ】■入社～3ヶ月：先輩と並走しながら基礎を固めるRM会議運営・リスク点検・関連資料作成等の実務フローを習得。先輩メンバーのレビュー・フィードバックを受けながら、社内の動き方を掴んでいただきます。■3～6ヶ月：上長レビューのもと、単独対応を開始リスク点検・会議運営・経営報告資料作成を上長確認のもとで単独対応。事業部門との折衝にも主体的に推進いただきます。■6ヶ月～1年：情報セキュリティ・BCP領域へ参画情報セキュリティ教育の運営、委託先監査、被監査対応にも担当として推進いただき、更に専門領域を広げていただきます。■1年～：担当領域の拡大・後輩育成へ担当業務を広げていただきつつ、新しく入るメンバーへの指導・アドバイスも担っていただきます。【おすすめポイント】■事務作業で終わらないリスクマネジメントキャリア当社のリスクマネジメント業務は、ルーティンの会議運営にとどまりません。 生成AI活用ビジネスの新たなリスク類型、KDDIグループ統制の高度化対応など、日本でもまだ事例の少ない領域に、上司・先輩の支援を受けながら取り組むことができます。 「AI時代のリスクマネジメントを経験した若手」は、これからの市場で非常に希少な存在になります。■KDDIとアクセンチュアJVの希少な経験KDDIが推進する通信データ×AIビジネスのリスク管理と、アクセンチュアが世界規模で手がけるリスクガバナンスの知見――その両方の最前線に関与できる環境です。大手2社の恩恵を横断的に受けられる業務の中で、 データ利活用・AIコンプライアンス・JVガバナンスという3つの視点を同時に獲得することができます。■相談しやすい少人数組織「上司が忙しくて聞けない」という状況になりにくい少数精鋭の環境を整えています。 わからないことをすぐに相談できるフットワークの軽さもおすすめです。【組織構成】総務・リスクマネジメント課長1名（育成サポート担当）、スタッフ2名の計3名※少人数組織のため、上長・先輩への相談がしやすい環境です。「わからないことを聞ける環境かどうか」を重視する方におすすめの環境です。