ITコンサルティング業界のExcel(エクセル)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集ポジション】経営会議での業績報告数値の作成やCFOの特命事項に対応するなど、経営陣に近い立ち位置で仕事をしていただけます。会社はまだまだ拡大と変革を続けており、仕組みづくり、プロセス構築等、ご自身の経験を活かして活躍できる場です。【仕事内容】・MSOL本体の予算策定、予実管理、予実分析および業績見通しの作成・グループ会社に関する予実管理/分析、連結業績予想の作成・業績向上に向けた要因分析、対策の検討および提案・取締役会・経営会議資料の作成・CFOからの特命事項対応　使用システム： SAP ByD, Loglass, Tableau等

【募集背景】当社は設立以来、取引先企業のデータドリブン経営を支えるパートナーとして事業を拡大してきました。事業の成長に伴い、経営管理に求められる役割も健全な経営を支える「守り」の段階から、事業成長を加速させて「攻め」にシフトしています。近年では、Salesforceを基盤とした採算管理システムの導入やPower BIを使った経営ダッシュボードの構築など、経営管理のデジタル化を進めてきました。今後は導入した仕組みを業務に定着させたうえで、データをもとにしたKPIの設計・可視化など、「攻めの経営管理」へと進化させていくフェーズにあります。このような環境の中で、月次の業績管理や予算策定を担いつつ、チームの中核として経営管理の高度化を一緒に進めてくださる方を募集します。 「数値を集計するだけでなく、その数値からどう会社を見ていくか、またそのために能動的に周囲を巻き込みながら物事を前に進めたい」という志向をお持ちの方を歓迎します。【業務内容】■入社直後からお任せする業務まずは月次業績管理を中心に担当し、業務とデータ基盤への理解を深めながら、順次領域を広げていただきます。1.月次業績管理・採算分析（想定業務比率：約60%）Salesforceを基盤とした案件別採算管理の仕組みとPower BIダッシュボードを活用し、月次の業績モニタリングを担います。・売上・粗利・営業利益の進捗モニタリング、着地見込の作成・案件別・部門別の採算および販管費の予実差異要因の特定・経営会議向けの報告資料作成2.予算策定・事業計画（想定業務比率：約40%）全社および部門別の予算編成・事業計画策定に、チームの一員として携わります。KDDIグループの一員として、アメーバ経営の考え方に基づく部門別採算管理を経営・事業部門とともに推進します。・年度予算・業績見通しの策定サポート・中期経営計画・事業計画の策定に関わる分析・資料作成・KDDIグループへの計画報告に関わる対応■将来的・段階的にお任せする業務1~2の業務を通じてチームの業務や会社の特徴をご理解いただいた後、1-2年後を目安に業務改善や全社テーマもお任せしたいと考えております。3.経営管理基盤の運用・改善経営管理を支えるデータ基盤・業務プロセスの運用と改善に携わります。データとAIの会社だからこそ、コーポレート部門自らが生成AI活用の実践者であることを目指しています。・Salesforce採算管理システム／Power BIダッシュボードの運用・改善・採算データを活用したKPIの設計・可視化・生成AI（Claude等）やPower Automateを活用した業務の自動化・効率化・関連部門と連携したデータ整備4.全社・グループ横断テーマ・原価計算・配賦ルールなど管理会計制度の見直しへの参画・全社横断プロジェクトへの参画【入社後のステップ】■入社～6ヶ月：月次業績管理サイクルの習得先輩メンバーのOJTのもと、社内の業務フロー・関係部門・データ基盤を把握しながら、月次の採算モニタリングや報告資料作成を担当。まずは月次サイクルを一人で回せる状態を目指します。■6ヶ月～1年：担当領域を持って自走月次業績管理を自走しつつ、年度予算編成・事業計画策定のプロセスにも参画。担当領域については、経営層・事業部門との折衝もお任せします。■1年～：業務改善の検討・チームの中核へ業務の自動化・生成AI活用などの改善テーマについて、オーナーとして企画・実行を担います。管理会計のスペシャリストとして専門性を深めながら、将来的にはチームの中核メンバーとしての活躍を期待しています。【配属組織について】Corporate Division 経営管理Unit 経営管理Team少数精鋭の組織のため、入社直後から全社の数字に幅広く関わることができます。上長・先輩メンバーが近い距離でフォローする体制のため、キャッチアップも安心して進められます。今後の組織拡充に伴い、役割・責任範囲の拡張も見込まれるポジションです。■経理部門長（UnitLead）■経営管理課長（TeamLead）■本ポジション（メンバークラス/同僚1名あり）

30年以上人事給与計算のアウトソーシングを請け負う新潟BPOセンターにて顧客の給与業務の運用を担って頂きます。※新潟BPOセンター：全メンバー約100名。マネージャー2名、スーパーバイザー5名、チームリーダー10名程度■具体的には・担当顧客対応（電話・メール・WEB打ち合わせ）・顧客から給与データを受領し、専用システムに登録・エクセル、専用ツールを使い、給与計算結果の確認・顧客提案、見積作成のサポート　など■募集部門 Bulas事業部　新潟BPOセンター

【業務内容】社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。■テーマ例・観光戦略/地域創生戦略の策定支援、DMO組成支援・観光地経営等を通じた地域マネジメント体制の構築支援・まちづくり支援（都市公園・子育て支援施設等の公共施設のリニューアル、PPP/PFI検討）・スマートシティ、スーパーシティ構想策定支援・地域活性化支援（例：プロスポーツチームとの連携、コンパクトシティ、eスポーツ・メタバース活用、ふるさと納税支援）・コンソーシアム・地域協議会等のマネジメント支援・統合型リゾート（IR）への参入にあたっての事業性検証・ビジネスモデル構築支援・不動産証券化を通じた地域振興事例の創出　など※上記は例示となり、得意領域を担当頂く予定です。 【所属】合同会社デロイト トーマツ／リスクアドバイザリー【望まれる経験】（推奨）・観光振興/地方創生の知見・官民連携によるまちづくりの知見　・スマートシティに関する実務経験、知見・統合型リゾート（IR）に関する知見、人脈　・MBA、中小企業診断士、技術士・データアナリティクスの実務経験・電力・ガス・鉄道などインフラ業界の知見【語学】・日本語…ビジネスレベル(日本語能力検定1級相当)以上が必須要件・英語…ビジネスレベルの方歓迎【求める人材像】以下の能力を有する方・コミュニケーション能力・プレゼンテーション能力・問題解決・論理的思考力・ビジネス文書（Excel・Power Point等を用いたコンサルティング提案書や報告書を想定）作成能力・困難な状況であっても、最後までやり抜くコミット力・学び続ける力（コンサルティング業界では、入社後も継続的に業界知見・各種スキル等を学習し続ける必要があります）

M＆Aアドバイザリーのアシスタントとしてサポート業務を行います【具体的に】Excelを用いたデータ集計、PPTを用いた資料作成、収集情報の簡易分析、分析資料の数値チェックなどをお任せします。将来的にはマーケット情報などの調査分析の業務もお願いしたいと考えています。【採用背景】M＆Aの成約まで顧客に伴走するFAは、顧客折衝以外に膨大な業務量を担っている状況です。弊社では、より顧客に向き合うため、資料作成やデータ分析等、サポート業務を中心に担うデリバリーセンターを設置し、FAと協働して案件対応できる体制を構築しており、当該機能の規模拡大をすることになりました。【働き方】正社員採用前提ですがワークライフバランスの観点で「時短」や「週３勤務」等、事情に応じたフレキシブルな働き方が可能な環境です「2025 年12 月1 日より、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社との合併予定です」

【募集背景】当社のリスクマネジメント・BCP機能は、事業拡大とKDDIグループ統制の高度化に伴い、対応領域の拡大が続いています。現状は少人数体制で業務を支えていますが、活動の深化と範囲拡大に対応するため、人員補強が不可欠です。今回は、 リスクマネジメント事務局を中心に担っていただきつつ、情報セキュリティ・BCPへと業務の幅を段階的に広げていただける方を、育成前提で募集します。 入社直後からすべての業務を担うのではなく、先輩と並走しながら着実にスキルを積み上げていただくことができます。【業務内容】まず1からお任せし、習熟に合わせて2~3もお任せして行きます。1.リスクマネジメント事務局（必須・想定比率：70%）全社リスクマネジメント体制の運営を支えるコア業務です。■RM（リスクマネジメント）会議の運営サポート（資料作成・議事録・フォローアップ）■全社リスク点検の企画・データ収集・整理・レポート作成■リスク関連規程・マニュアルの整備・メンテナンス■全社向けリスクマネジメント研修・教育の企画・実施■インシデント発生時の初動対応補助・経営報告資料の作成■個別リスクテーマにおける事業部門との折衝・調整サポート2.情報セキュリティ（歓迎・想定比率：20%）技術系領域は担当しません。教育・監査対応を中心に担っていただきます。■社内向け情報セキュリティ教育の企画・運営（教材準備・受講管理・効果測定）■情報セキュリティ内部監査の実施（社内統制のチェック）■委託先セキュリティ監査の実施（年1回、外部委託先が対象）■顧客からの被監査対応（現場部門と協働）3.BCP（歓迎・想定比率：10%）■防災計画の策定・更新・訓練の運営サポート■備蓄品管理・オフィス安全管理【入社後のステップ】■入社～3ヶ月：先輩と並走しながら基礎を固めるRM会議運営・リスク点検・関連資料作成等の実務フローを習得。先輩メンバーのレビュー・フィードバックを受けながら、社内の動き方を掴んでいただきます。■3～6ヶ月：上長レビューのもと、単独対応を開始リスク点検・会議運営・経営報告資料作成を上長確認のもとで単独対応。事業部門との折衝にも主体的に推進いただきます。■6ヶ月～1年：情報セキュリティ・BCP領域へ参画情報セキュリティ教育の運営、委託先監査、被監査対応にも担当として推進いただき、更に専門領域を広げていただきます。■1年～：担当領域の拡大・後輩育成へ担当業務を広げていただきつつ、新しく入るメンバーへの指導・アドバイスも担っていただきます。【おすすめポイント】■事務作業で終わらないリスクマネジメントキャリア当社のリスクマネジメント業務は、ルーティンの会議運営にとどまりません。 生成AI活用ビジネスの新たなリスク類型、KDDIグループ統制の高度化対応など、日本でもまだ事例の少ない領域に、上司・先輩の支援を受けながら取り組むことができます。 「AI時代のリスクマネジメントを経験した若手」は、これからの市場で非常に希少な存在になります。■KDDIとアクセンチュアJVの希少な経験KDDIが推進する通信データ×AIビジネスのリスク管理と、アクセンチュアが世界規模で手がけるリスクガバナンスの知見――その両方の最前線に関与できる環境です。大手2社の恩恵を横断的に受けられる業務の中で、 データ利活用・AIコンプライアンス・JVガバナンスという3つの視点を同時に獲得することができます。■相談しやすい少人数組織「上司が忙しくて聞けない」という状況になりにくい少数精鋭の環境を整えています。 わからないことをすぐに相談できるフットワークの軽さもおすすめです。【組織構成】総務・リスクマネジメント課長1名（育成サポート担当）、スタッフ2名の計3名※少人数組織のため、上長・先輩への相談がしやすい環境です。「わからないことを聞ける環境かどうか」を重視する方におすすめの環境です。