ITコンサルティング業界の管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

事業拡大フェーズで、管理高度化を目的にした募集です。計画・業績管理・プロジェクト収支管理・モニタリングなど、経営の意思決定基盤の整備・運営を通じて幅広い経験を積むことができます。ご経験に応じて入社直後（もしくは1～2年後）から、プレイングマネジャーとして経営陣への提案・議論を直接行いながら、メンバーの管理育成を含むチーム運営を行っていただきます。■主な業務内容・経営計画（中長期・単年）の策定及びプロセス推進・連結業績管理・プロジェクト収支管理（業績見込作成、実績管理、予実差異の分析）・新事業新設/組織再編時における対応・経営陣への定期的な報告・各事業部の業績管理支援・上記の仕組み改善・強化施策の立案及びアクションプランの検討・推進（含、システム・ツール導入）・メンバーマネジメント上記の他、以下の業務も補佐として携わって頂きます。・IR業務（機関投資家説明会の運営、各ベンダーとの折衝、開示資料立案作成）・SR業務（株主総会運営、コーポレートガバナンスコードへの対応）経営管理グループは、上記業務だけでなく、制度会計や財務・法務など幅広い領域を管掌しています。各領域のメンバーと連携し、経営層とのコミュニケーションを重ねながら、経営の舵取りを補佐する役割を担っています。特定領域のプロとして強みを持ちつつも、他領域に幅を広げてご活躍していただける方をお待ちしております。■採用背景体制強化

【募集ポジション】経営会議での業績報告数値の作成やCFOの特命事項に対応するなど、経営陣に近い立ち位置で仕事をしていただけます。会社はまだまだ拡大と変革を続けており、仕組みづくり、プロセス構築等、ご自身の経験を活かして活躍できる場です。【仕事内容】・MSOL本体の予算策定、予実管理、予実分析および業績見通しの作成・グループ会社に関する予実管理/分析、連結業績予想の作成・業績向上に向けた要因分析、対策の検討および提案・取締役会・経営会議資料の作成・CFOからの特命事項対応　使用システム： SAP ByD, Loglass, Tableau等

【募集背景】当社は設立以来、取引先企業のデータドリブン経営を支えるパートナーとして事業を拡大してきました。事業の成長に伴い、経営管理に求められる役割も健全な経営を支える「守り」の段階から、事業成長を加速させて「攻め」にシフトしています。近年では、Salesforceを基盤とした採算管理システムの導入やPower BIを使った経営ダッシュボードの構築など、経営管理のデジタル化を進めてきました。今後は導入した仕組みを業務に定着させたうえで、データをもとにしたKPIの設計・可視化など、「攻めの経営管理」へと進化させていくフェーズにあります。このような環境の中で、月次の業績管理や予算策定を担いつつ、チームの中核として経営管理の高度化を一緒に進めてくださる方を募集します。 「数値を集計するだけでなく、その数値からどう会社を見ていくか、またそのために能動的に周囲を巻き込みながら物事を前に進めたい」という志向をお持ちの方を歓迎します。【業務内容】■入社直後からお任せする業務まずは月次業績管理を中心に担当し、業務とデータ基盤への理解を深めながら、順次領域を広げていただきます。1.月次業績管理・採算分析（想定業務比率：約60%）Salesforceを基盤とした案件別採算管理の仕組みとPower BIダッシュボードを活用し、月次の業績モニタリングを担います。・売上・粗利・営業利益の進捗モニタリング、着地見込の作成・案件別・部門別の採算および販管費の予実差異要因の特定・経営会議向けの報告資料作成2.予算策定・事業計画（想定業務比率：約40%）全社および部門別の予算編成・事業計画策定に、チームの一員として携わります。KDDIグループの一員として、アメーバ経営の考え方に基づく部門別採算管理を経営・事業部門とともに推進します。・年度予算・業績見通しの策定サポート・中期経営計画・事業計画の策定に関わる分析・資料作成・KDDIグループへの計画報告に関わる対応■将来的・段階的にお任せする業務1~2の業務を通じてチームの業務や会社の特徴をご理解いただいた後、1-2年後を目安に業務改善や全社テーマもお任せしたいと考えております。3.経営管理基盤の運用・改善経営管理を支えるデータ基盤・業務プロセスの運用と改善に携わります。データとAIの会社だからこそ、コーポレート部門自らが生成AI活用の実践者であることを目指しています。・Salesforce採算管理システム／Power BIダッシュボードの運用・改善・採算データを活用したKPIの設計・可視化・生成AI（Claude等）やPower Automateを活用した業務の自動化・効率化・関連部門と連携したデータ整備4.全社・グループ横断テーマ・原価計算・配賦ルールなど管理会計制度の見直しへの参画・全社横断プロジェクトへの参画【入社後のステップ】■入社～6ヶ月：月次業績管理サイクルの習得先輩メンバーのOJTのもと、社内の業務フロー・関係部門・データ基盤を把握しながら、月次の採算モニタリングや報告資料作成を担当。まずは月次サイクルを一人で回せる状態を目指します。■6ヶ月～1年：担当領域を持って自走月次業績管理を自走しつつ、年度予算編成・事業計画策定のプロセスにも参画。担当領域については、経営層・事業部門との折衝もお任せします。■1年～：業務改善の検討・チームの中核へ業務の自動化・生成AI活用などの改善テーマについて、オーナーとして企画・実行を担います。管理会計のスペシャリストとして専門性を深めながら、将来的にはチームの中核メンバーとしての活躍を期待しています。【配属組織について】Corporate Division 経営管理Unit 経営管理Team少数精鋭の組織のため、入社直後から全社の数字に幅広く関わることができます。上長・先輩メンバーが近い距離でフォローする体制のため、キャッチアップも安心して進められます。今後の組織拡充に伴い、役割・責任範囲の拡張も見込まれるポジションです。■経理部門長（UnitLead）■経営管理課長（TeamLead）■本ポジション（メンバークラス/同僚1名あり）

【募集背景】事業規模の拡大に伴い、当社ではさらなる成長に耐えうる経営基盤の強化が求められています。財務経理チームでは、既存の決算・経理オペレーションを土台としつつ、経理プロセスの標準化・高度化を進め、事業活動が滞りなく回り続ける体制を構築するフェーズにあります。若手メンバーが多い組織体制であることから、実務を担いながらチームをリードし、体制強化を牽引いただける人材の必要性が高まっています。こうした背景のもと、入社後は経理実務をサブリーダーとして担いながら、経理プロセス改善を企画・推進し、将来的にはご自身でチームを牽引いただくプレイングマネージャー候補を募集 します。既存の枠組みを運用するだけでなく、これまで経理プロセスを構築、改善してきたご経験を、次の成長フェーズで発揮したい方 にぜひ参画いただきたいと考えています。【期待する役割】決算業務をサブリーダーとして取り纏め、同時に経理プロセスの標準化・高度化を推進する役割を担って頂きます。改善テーマの設定から関係部門との調整、実行まで、主体者として推進いただくことを期待しています。【業務内容】■主な業務・単体決算の月次/四半期/年次決算の取り纏め・各担当者が実務を担う支払業務、入出金管理、債権債務管理等の管理・承認・税務関連業務（申告内容のレビューなど※法人税申告書作成は外部委託）・メンバー育成■段階的にお任せする業務・経理プロセス改善（業務標準化・AI活用による業務効率化等）の企画・推進・上位マネジメント層との連携・将来的には管理会計を担当いただく可能性があります【キャリアイメージ】■経理実務を主軸として担いながら、チームをリードする経験■経理プロセスの改善/設計を企画段階から推進する経験■上位マネージャーとすり合わせながら、経営判断に耐えうる経理プロセスを構築する経験■成果次第では、1年以内にTeamリード（課長相当）を担える可能性があります■将来的には、経営管理部長やコーポレート領域の中核人材へのステップアップが可能です【おすすめポイント】■KDDIグループの安定基盤を持ちながら、成長フェーズにある会社です■決算業務の基本的なプロセスは整っており、その上で高度化・標準化といった改善に主体的に取り組んでいただける環境があります■プロジェクト型ビジネスのため、取引先・売上構造が一様ではなく、取引実態を読み説いた上で会計処理の妥当性を考える余地があります。■経理プロセスの仕組み構築を経験してきた方にとって、最適化をスケールさせる経験が積める環境です。■定常業務×改善の両輪で経験を積みながら、マネジメントへのステップを目指せます。

【期待する役割】経営企画グループの一員として、M&Aのエグゼキューション業務を中心にお任せします。 大手企業や証券会社では分業されがちなプロセスを、当社では一気通貫で担当できることが最大の特徴です。【業務内容】■ソーシング・M&A候補企業の探索・選定■エグゼキューション業務・M&A実行の検討・シミュレーション・対象企業との折衝、資料分析（財務・税務・法務面での精査）・デューデリジェンス（D・D）の実行管理（外部専門家との連携含む）・企業価値評価（バリュエーション）、リスク調査・契約関連の実務（取締役会規約の確認、契約書調整など）■PMI・買収後の統合作業、シナジー創出に向けたプロジェクトマネジメント【本ポジションの特徴】■「1人目の専任ポジション」として燈のM&A戦略の土台を創る上司や経営から指示されるだけの環境ではありません。大きな裁量を持ち、経営と共に主体的にM&Aの仕組み自体を作り上げていくフェーズで参画いただくことが可能です■「一気通貫」のスキルが身につく大手FASや事業会社では「DDだけ」「PMIだけ」と業務が細分化されがちですが、燈では入口から出口まで全てをお任せしていきます。M&Aの執行者として、圧倒的な成長スピードが得られます。もちろん、中にはご経験されたことがない業務もあるかもしれません。経験豊富な経営企画メンバーが2名いますので、お互いの強みを活かしながらチームワークを活かした活躍が可能です■投資意欲の高い環境燈は創業以来黒字経営を継続しており、且つ経営層も投資に対して非常に積極的です。いよいよ投資の矛先が本格的にM&Aに向いてきました。一過性のものではなく中長期的な視点で、インパクトの大きいディールにチャレンジできる土壌があります。

私たちは、関西企業や関西地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を、地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援しています。今回は、私たちと同じ志をもって、これまでのバックグラウンド（戦略・経営管理・経理財務・会計・ファイナンス）を活かしながら、FP&A（Financial Planning & Analysis）領域のコンサルティング業務を担っていただける方を募集しています。【主な業務内容】■資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援　・事業ポートフォリオ・KPIマネジメントの導入／高度化支援　・グループ投資管理方針・プロセスの精微化支援　・採算管理体制の構築／高度化支援■グループ経営管理方針の策定支援　・グループ原価計算方法の統一支援　・グループ資金／配当方針の統一支援■損益構造の分析支援　・新規事業の採算性分析支援　・海外進出収支スキームの構想策定支援　・投資先ベンチャー作成事業計画の分析支援　・既存事業の損益構造／財務課題分析支援

【業務内容】経理財務部長や経営陣と連携し、経理財務領域の実務責任者（グループマネージャー職）として以下の業務をお任せします。 ■決算業務全般の推進 ■月次・四半期・年次決算業務の高度化と早期化 ■連結決算（IFRS）や税務申告に向けた資料作成・対応 ■社内規程の整備、会計方針の策定 ■管理会計・予算運営■管理会計制度の構築・運用とKPIや財務データに基づく経営意思決定の支援 ■中期経営計画および年度予算の策定・実績管理・数値分析・各種資料作成 ■業務プロセスの設計・改善・DXの推進 ■経理財務プロセスの整備・標準化 ■業務効率化の企画・改善推進 ■内部統制の構築・運用 ■バランスシート分析、将来的な資金調達戦略の立案・実行 ■経理財務部メンバーのマネジメントや育成、他部門との調整 ■将来的なM&Aや事業提携における財務戦略の策定、デューデリジェンス、PMIの実行支援 【組織構成】 ■経理財務部 ・部長：1名 ・グループマネージャー：１名（今回募集） ・メンバー：2名 ・派遣スタッフ：3名 【募集背景】同社はSaaS事業、DXコンサルティング、AIアルゴリズム開発を三本柱とし、急成長を続けるテクノロジー企業です。今後の更なる事業拡大と将来のM&Aやグローバル展開を見据え、経営の根幹である経理財務部門の体制強化が急務となっています。 現在、月次・四半期・年次決算の安定運用に加え、連結決算（IFRS）、税務、管理会計、予算策定といった機能の高度化を進めている段階です。 今回は、バックオフィスの基盤構築をリードし、経理財務部長を補佐する役割を担っていただける経理財務グループマネージャーを募集します。経理財務部長と共に経営陣や事業部門のビジネスパートナーとして、企業価値向上に共に挑戦していただける方のご応募をお待ちしております。 【会社概要】 三菱商事グループの同社は、AI・デジタル・データを軸に産業DXを推進する成長企業です。コーポレート部門では、急拡大する事業を内側から支える基盤づくりが重要ミッションとなります。これまでの経験を活かしつつ、新しい仕組みづくりや改善に主体的に関わりたい方に最適な環境です。各領域の専門家と協働しながら、組織の成長を自らの手で加速させる醍醐味があります。安定した基盤と挑戦できる環境の両方が揃う当社で、次のキャリアを築いてみませんか。