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??3万人規模の企業の社内カンパニー組織立上げメンバーとしてエンタープライズセールス??【役割・ミッション】・製造業クライアントのパートナーとして中長期的な関係を構築・製造業DXを中心とした、提案活動・案件化を推進。アカウントの拡大を牽引【職務詳細】・担当アカウントの中長期戦略（アカウントプラン）の策定・実行・経営層～現場までのキーマンリレーション構築・技術チームと連携した提案ストーリー構築、クロージング・デリバリー連携として、プロジェクト立ち上げ支援および重要ステークホルダー対応・パイプライン管理・売上予実マネジメント・チームマネジメント・メンバーの育成【キャリアパス】・日本を代表する製造業に対し、経営課題起点で中長期的な変革パートナーとして伴走できる経験・PLM／MBD／クラウド／AI等を活用した高付加価値DXテーマを、自ら構想・案件化できる機会・立上げフェーズにおいて、将来的に事業・組織成長を牽引する中核人材・幹部候補を目指せる環境【ポイント】・新組織立ち上げフェーズに営業戦略の中核メンバーとして参画できる・全国2,500社超の既存顧客基盤があり、案件創出の土壌が整っている・製造業を中心に、長年にわたる顧客キーパーソンとの関係性を活かせる・国内最大規模のエンジニアリソース(2.7万人)を背景に大型提案を推進・営業組織の仕組みづくり、戦略策定に裁量を持って関われる・大手が嫌煙しがちな泥臭い領域まで対応できる供給力を保有【会社の特徴】テクノプロ・ホールディングス（東証プライム、売上約2,400億円・従業員約34,000名）が、2025年の非公開化を機に新設したソリューション事業カンパニーです。「システムを納品して終わり」ではなく、現場業務に入り込み、ROIを創出するまで伴走する、そのコンセプトのもと、AI・データ活用、クラウド・基盤刷新、エンジニアリングチェーン改革の3領域でサービスを展開しています。BlackStoneによる投資を背景に、3カ年で1,000億円規模のM&A投資・100億円のAI/DX投資を計画する、まさに変革の最中にある組織です。

??3万人規模の企業の社内カンパニー組織立上げメンバーとしてエンタープライズセールス??【役割・ミッション】・製造業クライアントのパートナーとして中長期的な関係を構築・製造業DXを中心とした、提案活動・案件化を推進。アカウントの拡大を牽引【職務詳細】上位者と協力し、以下の業務を推進　・担当アカウントの中長期戦略（アカウントプラン）の策定・実行　・経営層～現場までのキーマンリレーション構築　・技術チームと連携した提案ストーリー構築、クロージング　・デリバリー連携として、プロジェクト立ち上げ支援および重要ステークホルダー対応【キャリアパス】・日本を代表する製造業に対し、中長期的なDXテーマ創出・アカウント拡大に関与できる経験・PLM／MBD／クラウド／AI等を活用した高付加価値提案・案件化経験・立上げフェーズならではの裁量のもと、組織・営業モデルづくりにも関与しながら、多様なキャリアを広げられる環境【ポイント】・新組織立ち上げフェーズに営業戦略の中核メンバーとして参画できる・全国2,500社超の既存顧客基盤があり、案件創出の土壌が整っている・製造業を中心に、長年にわたる顧客キーパーソンとの関係性を活かせる・国内最大規模のエンジニアリソース(2.7万人)を背景に大型提案を推進・営業組織の仕組みづくり、戦略策定に裁量を持って関われる・大手が嫌煙しがちな泥臭い領域まで対応できる供給力を保有【会社の特徴】テクノプロ・ホールディングス（東証プライム、売上約2,400億円・従業員約34,000名）が、2025年の非公開化を機に新設したソリューション事業カンパニーです。「システムを納品して終わり」ではなく、現場業務に入り込み、ROIを創出するまで伴走する、そのコンセプトのもと、AI・データ活用、クラウド・基盤刷新、エンジニアリングチェーン改革の3領域でサービスを展開しています。BlackStoneによる投資を背景に、3カ年で1,000億円規模のM&A投資・100億円のAI/DX投資を計画する、まさに変革の最中にある組織です。

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21同社グループは20社超の企業群を束ねており、今期からグループ各社の人事基盤整備・制度統一を本格加速しています。本ポジションは、各社の人事課題を整理し、制度設計・システム導入・現場浸透まで一気通貫で推進する人事企画ポジションです。 「制度や体制を作って終わり」ではなく、グループ各社の経営者や現場のメンバーと直接向き合い、「組織が変わった」という手応えを一緒に作り上げることがこのポジションのやりがいです。【業務内容】◆ プロジェクトマネジメント・グループ各社の人事課題を棚卸し、優先課題を構造化・施策ロードマップの策定と進捗管理・複数プロジェクトの同時進行管理◆ グループ会社・経営者との折衝・グループ各社の経営者・担当者との合意形成・現場の慣習・懸念に寄り添った推進設計・変化に対する社内浸透・コミュニケーション設計◆ プロジェクト例・評価制度ゼロベース設計評価制度が形骸化していた、または設定されていない組織において、等級定義・評価基準・フィードバックプロセスをスクラッチで設計。管理職向けトレーニングまで実施し「使われる状態」にする案件。・人事システム導入（紙→クラウド移行）勤怠システム選定?要件定義・データ移行・業務設計・運用定着まで一気通貫で推進する案件。・所定休日変更人件費シミュレート・複数対応案提案・合意形成・運用定着・規定変更までPMとして推進する案件。【ポジションの魅力】◆経営者と直接向き合う距離感グループ各社では社長・経営者と直接折衝するのが日常です。人事部長はもちろん、多数の役員と直接議論する形で業務を進めます。「人事担当者との調整」ではなく、経営者を動かす経験を積むことができます。◆「作る」から「動かす」まで一貫して担う制度の骨子を作って終わりではなく、現場が実際に変化するまで見届けます。その分、手触り感と達成感が段違いです。◆ハイブリット出社・常駐なしグループ各社への訪問はキックオフとヒアリング程度で、常駐は不要です。アウトプットや報告頻度がマッチしていればリモートワークも週2,3日程度可能なため、生産性高く働くことができます。【マイスターエンジニアリング社について】マイスターエンジニアリンググループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。 技術パートナー事業では、日本のものづくり産業の中心となる自動車、半導体などの業界において、質の高いエンジニア提供や、高度な画像検査技術を駆使したファクトリーオートメーション支援を通じ、お客様の生産活動を支援しています。 インフラ向けソリューション事業では、電気・土木・防災からなるライフライン領域とプラント領域において、卓越した技術力・提案力を武器にお客様と社会を支えています。　近年は積極的にM&Aを進めており、後継者不足・人手不足が深刻化している技術を持った企業を仲間に加え、グループで提供できるソリューションを拡大し、事業を成長させています。 グループ内の企業間で業務の最適化やノウハウの共有をすることで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。【募集背景】業容拡大に伴う新設ポジション

【目指していること】「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、 M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていくこと。【経営企画部について】経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”として、上記をのようなスケールの大きな挑戦を、最前線で担うチームです。特に、同社の成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。現在は年間5～8社のペースでM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。【期待すること】本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”としての役割を期待しています。具体的には、2～3社のグループ会社を担当し、経営者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。【業務内容】本ポジションでは、M&Aにおけるアソシエイトとして、案件の分析・調査を通じて、投資判断の精度を高める役割を担っていただきます。① 財務分析・企業価値評価・対象企業の財務分析（PL/BS/CFの分析）・バリュエーション（企業価値算定）の実施・投資判断に必要な数値モデルの構築・検証② 業界・市場調査・対象企業の属する市場・競合環境の調査・成長性・リスクの分析・投資仮説の構築および検証③デューデリジェンス推進・マネジメント・必要情報の洗い出し・取得・整理・論点の構造化およびリスク抽出・外部専門家（会計・法務）との連携サポート、進捗管理【組織構成】９名（管掌役員・兼任者　2名を除く）

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21【業務内容】全国拠点の開設・移転プロジェクトを中心に、オフィスファシリティ・施設・保有資産の管理まで、総務・管財機能を横断的に担うポジションです。「維持するだけ」の総務ではなく、事業成長に合わせて拠点・インフラを作り続けるプロジェクト推進型の役割です。M&Aによるグループ拡大に伴い案件が継続的に発生するため、スケールする組織を総務から支える中核的な役割を担います。１．全国拠点の開設・移転プロジェクト・新拠点開設に向けた物件選定・内装工事・什器調達の推進・既存拠点の移転・統廃合に伴うプロジェクトマネジメント・行政手続き・各種届出の対応・ベンダー（工事会社・什器メーカー等）の選定・コントロール２．オフィスファシリティ管理・全国オフィスの環境維持・改善対応・設備不具合・修繕対応の指示・管理・ファシリティコストの管理・最適化３．技術センター等の施設管理・技術拠点・センター施設の維持管理・定期点検・法定対応の管理・施設リニューアル・改修プロジェクトの推進４．保有資産（太陽光発電等）の維持管理 ※ご経験に応じて相談・不動産・設備・再生可能エネルギー関連資産など多様な固定資産の維持管理・法改正に伴う設備対応５．車両管理（将来的な拡張領域）※ご経験に応じて相談・会社車両の管理体制整備・運用ルールの構築・フリートマネジメントの仕組みづくり【マイスターエンジニアリング社について】マイスターエンジニアリンググループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。 技術パートナー事業では、日本のものづくり産業の中心となる自動車、半導体などの業界において、質の高いエンジニア提供や、高度な画像検査技術を駆使したファクトリーオートメーション支援を通じ、お客様の生産活動を支援しています。 インフラ向けソリューション事業では、電気・土木・防災からなるライフライン領域とプラント領域において、卓越した技術力・提案力を武器にお客様と社会を支えています。　近年は積極的にM&Aを進めており、後継者不足・人手不足が深刻化している技術を持った企業を仲間に加え、グループで提供できるソリューションを拡大し、事業を成長させています。 グループ内の企業間で業務の最適化やノウハウの共有をすることで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。【募集背景】欠員補充【所属部署】管理部門総務部総務Gr：13名

【目指していること】「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、 M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていくこと。【経営企画部について】経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”として、上記をのようなスケールの大きな挑戦を、最前線で担うチームです。特に、同社の成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。現在は年間5～8社のペースでM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。【期待すること】本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”としての役割を期待しています。具体的には、2～3社のグループ会社を担当し、経営者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。【業務内容】プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かしてでも成果創出にコミットできる方を求めています。■M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、 事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。■グループ会社のバリューアップ（経営支援）各グループ企業が抱える課題に対して、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。また、必要に応じてマイスターエンジニアリンググループの本社管理部門と連携しながら活動を推進します。例えば、・組織・業務フローの見直し ・収益構造の改善・属人化している業務の標準化／仕組み化・採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマに対してハンズオンで関与します。■DX推進（業務改革・生産性向上）現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。・IoT技術と技術者の融合による業務高度化・業務フロー／ワークフローの整備・標準化・データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。【組織構成】９名（管掌役員・兼任者　2名を除く）

【役割イメージ】M&Aにおける「ディールマネージャー」として、案件ソーシング～評価・DD～交渉～クロージング～PMI引き継ぎまで、現場のフロントとしてプロジェクトをリードしていただきます。メンバーマネジメントもお任せいたします。【主な業務内容】①　 案件のソーシング（創出・関係構築）仲介会社、地方銀行、その他金融機関等とのリレーション構築・強化継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別・獲得②　 案件評価・デューデリジェンス（意思決定支援）対象企業の財務・事業内容に関する情報収集・整理投資判断に必要な論点整理および資料作成経営陣が意思決定できる状態の構築③　 交渉プロセスの推進・支援条件交渉に向けた論点整理・シナリオ設計社内外ステークホルダーとの調整経営陣の交渉を支える情報・戦略面のサポート④　 クロージング（契約・実行フェーズ）最終契約締結に向けた各種手続きの推進社内外関係者との調整・進行管理スケジュール・論点のコントロール⑤　 PMIへの引き継ぎディールで得た情報・前提条件の整理PMI担当へのスムーズな連携・橋渡し【求める人物像】・主体的に考え、プロジェクトを推進できる自走力をお持ちの方・様々な業界のステークホルダーと連携できる高いコミュニケーション能・M&A戦略で事業拡大中の企業でご経験を活かしたい方------------------------------------【マイスターエンジニアリング社について】マイスターエンジニアリンググループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。同社は業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。【経営企画部について】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。特に、同社の成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。現在は年間3～5社のペースでM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく。そんなスケールの大きな挑戦を、最前線で担うチームです。

【概要】「数字を正確に扱う」だけでなく、 “経理の立場から組織をより良くしていく”視点を育てながら、次のステップに挑戦できる環境です。　将来的に経営企画やFP&Aといった領域へキャリアを進めることができるポジションです。【背景】成長フェーズにある当社グループでは、経理・財務部門にも大きな進化が求められています。本ポジションでは、日々の決算業務などの実務を担いながら、業務の仕組みづくりや改善、グループ会社の会計支援など、より広い視野で経理業務に取り組んでいただける方を募集します。■職務内容・数名規模のチームマネジメント・経理・財務部門における管理会計領域を中心とした業務全般・経理・財務領域の業務改善・仕組み化やPMIなど、特命プロジェクトの推進・グループ会社を含む会計情報の集約・分析・支援■経理部門のインタビュー記事はこちらhttps://note.com/mystar_group/n/n32a6c4983bae【ポジションの魅力】◆経理実務に加え、M&A後の統合（PMI）プロジェクトに携わることができます。経理・財務領域の仕組みの統一ではなく、「会社をどうしていくか」を軸に、課題抽出から業務設計までを担う実践的なPMIを経験できます。◆将来的には、経営企画・FP&A（財務企画・分析）などへのキャリア展開も可能です。数字を読む力に加え、事業全体を見る力を身につけ、経営の意思決定を支える側へとステップアップできます。◆再チャレンジを考える経理経験者にも最適なポジションです。ルーティン業務から一歩先へ。営業的な視点や主体的な提案力を活かして活躍したい方にフィットする環境です。

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21【期待する役割】新卒採用で入社されたスタッフ向けのビジネス研修、ビジネス・管理部門や専門領域で働くスタッフ向けの育成を目的とした研修プログラムの企画立案・実行を担っていただきます。メインミッションは専門性の高い知識・スキル習得（技術職）のための研修、パッケージプログラムの企画・実行までのリードをお任せします。（入社時点における技術専門職に関する知識は不要です）【課題】▼1人目研修企画専任担当としてグループ全体に向けた効果的な研修プログラムの設計▼習熟度や経験、キャリアアップなどそれぞれのニーズに応じた研修プログラムの設計▼現状分析ならびに分析に基づいたアクションプランの作成と実行を中長期的に継続していくこと【職務内容】■研修プログラムの目標、内容、形式、スケジュール設計■研修プログラムの企画立案・実行■研修の効果測定と評価■評価に基づく改善点の特定■検証結果に基づいた施策提案そのほか広く組織開発領域の以下の業務もお任せしていきます。■タレントディベロプメント：キャリアパス定義とOJT、OJTの仕組みづくり■タレントマネジメント：人材交流の促進に向けた取組等■カルチャー面のチェンジマネジメント：離職率が高い組織に落下傘で入って課題分析、対応の現場巻き込んだリード、従業員サーベイを軸とした人材マネジメントの仕組み立ち上げ【働き方】基本的には東京本社での勤務となりますが自社研修施設（ME技術センター：千葉県佐倉市西御門486-10）での業務も発生する可能性がございます【魅力】◆すでに型になっているプログラムをなぞるのではなく、タスクの設定、スケジューリング、リソースの管理、進捗管理などのプロジェクトマネジメントを並行しながら1からの研修企画に携わることができる◆ニーズや組織ごとの教育要件を評価し、それに基づいて研修プログラムを設計することができる◆グループ会社に全体に渡る幅広いステークホルダーとの関わりの中で業務推進することができる◆加速度的に組織が拡大していく中で、ニーズや組織の目標も変化し続けます。◆柔軟で効果的・実践的な研修体制の構築を1からリードできることがこのポジションの魅力でもあります。【チームについて】同社は「2030年クライシス」に立ち向うため、M&Aを積極的に進めており、人材開発部には「採用」と「研修/組織開発」の2つのグループから構成されており、採用～育成を一体となって行っています。研修/組織開発チームでは、技術者を育成する上で必要な研修の企画と運営を行なっています。「科学的な教育プログラムの導入」と体系的な知識の習得、「人材が定着する組織」を作るための組織開発が大きなミッションとなっています。【募集背景】業容拡大に伴う新設ポジション【組織構成】人材開発部　研修室（東京と千葉研修センター：11名）

【同社について】https://www.notion.so/fb8746fc486c4473ae5fae2659e592d9?pvs=21【人事チームについて】同社は「2030年クライシス」に立ち向うため、M&Aを積極的に進めています。人材開発部には「採用」と「研修/組織開発」の2つのグループから構成されており、採用・育成を一体となって行っています。研修/組織開発チームでは、技術者を育成する上で必要な研修の企画と運営を行なっています。【役割】日本のものづくり・社会インフラを支える技術者育成を、研修運営の面から支えていただくポジションです。新人・中途・既存社員向け研修の運営を、正確かつ丁寧に進めることがミッションです。【職務内容】■入社研修の運営（新人・中途・異動社員）入社準備から配属までの研修を一貫して管理・運営します。入社情報の確認、研修スケジュール作成、受講者連絡、LMS設定、出欠管理やフォローまで、入社後の第一歩を支える業務です。■既存社員向け研修の運営全社研修やスキルアップ研修の、研修案内作成、参加者募集、会場・WEB環境準備、当日の運営、記録管理までを担います。■研修データ管理改善支援受講者台帳の管理、アンケート回収・分析、結果報告、eラーニング管理や資料更新を行います。また、研修結果を記録・分析し、次の育成施策につなげることもできます。【ポジションの魅力】・技術者の成長を間近で感じやりがいを見出すことができる・蓄積された研修ノウハウのもと運営スキルと教育知見を高ることができる・人材育成の中核として、グループの事業成長に直接貢献できるポジション【募集背景】業容拡大に伴う新設ポジション【組織構成】人材開発部　研修室（東京と千葉研修センター：11名）

海外事業の拡大にともない、移転価格税制を含む国際税務を中心とした、税務・財務をご担当いただきます。【具体的には】■移転価格税制対応・マスターファイル／ローカルファイルの作成・管理・移転価格ポリシーの策定、相場分析、ベンチマーク調査・税務調査対応（国内および海外当局）・必要に応じてAPA（事前確認）の検討■国際税務・受取配当・源泉税対応・タックスヘイブン税制（CFC）の判定・グループ間取引の取引価格・ロイヤルティ管理　　　など

中古商用車ECというニッチ市場で急成長を続ける同社で、経営陣とともに全社横断の経営を推進するポジションです。戦略立案から実行までを一気通貫で担い、経営の意思決定を加速させる経営のパートナーとして活躍いただきます。【具体的には】■経営陣とのディスカッションの整理・言語化・構造化■戦略方針の策定■課題分析～課題特定■事業計画の作成■新規事業開発■業務改善、BPR■現場部門との橋渡し役(戦略の実行支援、進捗管理)■各種資料作成(戦略資料、実行計画等)■社内外ステークホルダーとの調整※ご経験やご志向により、お任せするプロジェクトを相談させていただきます。【ミッション】■経営陣の意思決定を最速・最適化するため、情報整理と分析を通じて判断基盤を整備し、全社横断の経営課題をプロジェクトとして推進していただきます。■新規事業・組織課題・オペレーション改善など、全社横断の経営課題の推進（PM/PMO）【提供できる機会】■経営の最前線で意思決定プロセスを学べる機会・経営判断の裏側にあるロジック・情報整理・戦略思考を実践的に習得できます。・事業・組織・財務など、経営全領域に触れながら、経営レベルの視座を獲得できます。■経営課題を横断的に推進する経験が積める・部門を越えて課題を解決するPMO／プロジェクト推進スキルが身に付きます。・経営管理、採用、組織開発、新規事業など、多様な領域のテーマをリードできます。■事業全体を俯瞰する「経営の全体最適」の視点が身につく・部門横断で情報が集まるポジションのため、事業モデル・収益構造・オペレーションを深く理解できます。・将来的にCOO、事業責任者、経営企画などキャリアの選択肢が広がります。

【募集の背景：グループ拡大に伴う「攻めのバックオフィス」の構築】同社は今、複数の事業を柱とする多角化を推進し、ホールディングス体制への移行、そしてその先のIPOを見据えた重要な局面を迎えています。私たちの強みは、単一の事業に依存せず、企業のあらゆる課題を解決する「ワンデスク」の構造を構築している点にあります。事業の土台はすでに盤石であり、成長の確度は極めて高い状態です。この勢いを加速させ、組織を「公器」へと引き上げるための財務・IR戦略を担う、中心メンバーを募集します。【職務内容：財務・IRからM&A、PMIまでを一気通貫で】本ポジションは、単なる管理業務にとどまりません。会社の価値を定義し、それを市場へ伝え、新たな事業をグループへ取り込む。経営の根幹に深く関わる業務を横断的にお任せします。＜資本市場との対話（IR戦略）＞事業の多角化によって生まれる複雑な強みを、投資家や証券会社が理解できる「成長の物語」へと落とし込み、正当な評価を勝ち取ってください。＜資金調達（Finance）＞連続的なM&Aや新規事業を止めないための資金調達スキームの構築。銀行や市場との折衝を通じて、グループの成長を支える「血流」を管理します。＜M&AとPMI＞成約（ディール）はスタートに過ぎません。買収した企業をどうグループに馴染ませ、財務・ガバナンスの面から価値を向上させていくか。経営統合（PMI）の実務に深く携わっていただきます。

【募集背景】同グループは営業組織を中心とし各事業が急速に拡大した背景から、全社の経営方針と各事業戦略の接続、事業部横断的な施策立案・実行といった各種戦略・企画機能が追いついていないのが現状です。全社の施策立案・実行するために、各種戦略・企画を行っていただきたく募集いたします。また、各事業部の戦略・企画を伴走型で行っていただくため、実行者として同社の事業を導いていただきます。【期待する役割】COO直下組織である事業統括本部にて、外資コンサルファーム出身者数名とともに、全社の経営戦略立案・推進を担っていただきます。全社の戦略の立案・企画を行っていただき、事業横断のプロジェクトの推進を行っていただきます。また、各事業部の課題から戦略・企画の策定をし、伴走型で各事業部の推進に貢献していただきます。【職務内容】◆全社戦略策定・実行 (経営企画本部と協働)　・中長期戦略の策定　・次期予算の策定、取りまとめ　・全社、および各事業の予実管理　・M&A含む投資計画の策定、実行　・新規事業戦略の策定、実行　・全社横断プロジェクトの設計、実行　・各機能部門との協働(マーケ／DX／人事戦略等)　・その他中長期目標達成に向けた全社課題に対する解決策の提案、実行◆個別事業の戦略立案・実行支援 (各事業の事業企画部と協働)　・各事業予算の策定支援　・各事業の戦略立案／実行支援【組織構成】COO直下組織である事業統括本部の配下に所属していただく予定です。※面接時にご経験や適性を鑑みて、具体的な配属先を決定いたします。【魅力】◎売上500億円超規模の会社としては珍しく、経営層との距離が近い中で、経営の意思決定に携わることが出来ます。◎会社運営に必要な課題解決に携わる事ができます。◎各事業部の戦略の立案・企画から実行まで一気通貫で行うことができます。

営業戦略（M&A仲介事業・人材紹介事業・税理士紹介事業・新規事業）※正社員■ 募集背景私たちは全国の中小企業と税理士事務所の多岐にわたる課題解決と成長を支援するため、税理士紹介事業・M&A仲介・人材紹介・BPO事業・そして新規事業の立ち上げなど、幅広い領域で事業を展開しています。事業の拡大フェーズにつき、営業戦略の立案・推進を担い、組織・事業全体を牽引してくださる方を募集します。■ 業務内容各事業部門の責任者として、以下いずれかの業務を担当いただく予定です：・M&A事業における営業戦略立案・実行　　ターゲット市場の選定、提携候補の開拓、営業手法の構築　　M&Aマッチング業務（新規開拓～クロージング）　　税理士業界の市場分析、ニーズ把握・人材紹介事業における営業戦略策定・実行　　市場トレンド分析に基づく新たな人材ソリューションの企画・開発　　顧客（法人・個人双方）のニーズ深掘りとマッチング精度の向上戦略　　競合他社分析と差別化戦略の立案　　営業目標達成に向けたKPI設定と進捗管理、改善策の実行・税理士紹介事業における営業戦略策定・実行　　事業部内の営業のPDCA、予実管理　　既存パートナー（税理士）との関係強化施策の推進　　マーケティング部門や営業部門と連携したプロジェクト推進・新規事業の立ち上げ【求める人物像】・課題解決志向が高く、主体的に事業を推進できる方・社内外の関係者と円滑にコミュニケーションが取れる方・士業業界の発展に貢献したいという思いをお持ちの方

【募集背景】私たちは全国の中小企業と税理士事務所の多岐にわたる課題解決と成長を支援するため、税理士紹介事業・M&A仲介・人材紹介・BPO事業・そして新規事業の立ち上げなど、幅広い領域で事業を展開しています。その中でも、今回はM＆A事業部門の責任者を募集しています。【期待する役割】同社は現在、税理士事務所同士のM&Aに注力しており、業界においてパイオニア的な存在として多くのお問い合わせをいただいています。今後2～3年の間に、一般企業を対象としたM&A事業にも積極的に展開していく計画です。今回ご入社いただく方には、既存顧客への対応および新規顧客の開拓に向けた戦略の立案・実行を主導し、組織および事業全体を牽引していただくことを期待しています。【業務内容】M＆A事業部門の責任者として、以下業務をお任せ予定です・M&A事業における営業戦略立案・実行　　ターゲット市場の選定、提携候補の開拓、営業手法の構築　　M&Aマッチング業務（新規開拓～クロージング）　　税理士業界の市場分析、ニーズ把握※選考を通して、以下事業責任者を提案させていただく可能性もございます・人材紹介事業における営業戦略策定・実行・税理士紹介事業における営業戦略策定・実行・新規事業の立ち上げ【組織構成】・社長・責任者・メンバー2名※社長も特に注力している事業部のため、社長直下の部署となっています。※現在、責任者は他事業を兼務しておりますが、今回採用できた方には専任でお任せする予定です。【魅力】■事業拡大フェーズにおいて、部門責任者として、戦略立案から実行まで幅広く裁量をもって活躍できる■経営層（社長）直下の重要部署であり、経営判断にも関わることができる■今後の事業展開や新規事業立ち上げなどキャリアの幅も広がる環境■自身の経験や強みに応じて、人材紹介・税理士紹介・新規事業など活躍領域も広げられる可能性あり■少人数体制のため、フラットでスピード感のある意思決定やコミュニケーションが可能■業界で先駆けとなるパイオニア企業で、多数のM&A案件や顧客から問い合わせがある環境

かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。そこで同社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する事業を確立しました。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。“売り切り営業”ではなく、企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。【同社とは】同社は「各中小企業の皆様の経営課題の解決・企業価値向上」を目的として事業を展開している会社です。具体的には下記ソリューションを各企業様へ展開をしています。■人材サービス人材紹介、ヘッドハンティング、外国人材紹介、フリーランス紹介■コンサルティングサービス採用コンサル、人事制度構築コンサル、DXコンサル、マーケコンサル、財務コンサル■金融サービス保険、DC、資産運用、ファクタリング、リース【同社のM&A事業部とは】同社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。1. 職務のミッションと影響力・業界の構造改革の推進多重下請けなどの建設業界固有の構造問題をM&Aで根本的に解決し、業界の健全な発展に貢献します。・企業の存続と成長への貢献廃業危機にある老舗のブランドや固有技術を守り、成長を支援するM&Aを主導します。・M&Aへの信頼醸成業界のリーディングカンパニーとして、M&Aに安心して取り組める社会を実現するため、「成約から成功、そして成長まで」伴走します。2. 案件創出とリソースの強み・社内からの案件供給人材サービス（ヘッドハンティング、外国人材、フリーランスなど）やコンサルティング（DX、採用、財務など）、金融サービスといった多角的なソリューション展開により、社内の営業部隊がキャッチしたM&Aニーズ（売り・買い）が安定的にトスアップされます。・強固なアライアンス網の活用全国の金融機関、会計事務所、税理士法人との盤石な連携体制により、質の高い譲渡案件を効率的かつ継続的に発掘します。3. M&Aコンサルティングの具体的な業務主に、トスアップされたニーズに基づき、M&Aの全プロセスを責任者として伴走します。・案件のソーシング支援譲渡企業案件の発掘と、アライアンス先との戦略的な業務連携を推進します。・専門性の高い分析建設業界の特性を踏まえた企業価値算定（バリュエーション）を実施します。・M&A戦略の提案買収候補企業の選定と、M&Aによるシナジー効果を最大化するプレゼンテーションを行います。・M&Aエグゼキューション業務全般複雑な条件交渉のリード基本合意（LOI/MOU）締結の支援デューデリジェンス（DD）の進行管理最終契約の締結（クロージング）に至るまでの一連のプロセスを完遂します。

かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。そこで同社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する事業を確立しました。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。“売り切り営業”ではなく、企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。【仕事内容】同社の法務担当として、企業活動全般における法的側面から事業をサポートし、リスクマネジメントおよびガバナンス体制の強化を推進していただきます。日常的な法務業務から、コーポレート業務まで幅広く関わり、同社の持続的な成長に貢献していただく重要なポジションです。具体的には、以下の業務を担っていただきます。1. 日常的な法務サポート各種契約書の作成・レビュー・交渉サポート:売買契約、業務委託契約、秘密保持契約（NDA）、利用規約など、国内外のあらゆる契約書の作成、内容レビュー、および関連部門からの相談対応。契約締結に向けた条件交渉における法的観点からのサポート。知的財産権管理・商標戦略立案:特許、商標、著作権などの知的財産権の調査、出願支援、維持管理。同社の事業戦略に合致した商標戦略の立案と実行サポート。法的トラブル対応・予防策検討:訴訟、紛争、クレーム発生時における初期対応、弁護士との連携、解決に向けたサポート。コンプライアンス遵守のための社内規程整備、研修実施、法的リスクの抽出と予防策の検討・実行。景品表示法、個人情報保護法など、関連法規の改正動向を常に把握し、社内体制への反映。2. コーポレート業務株主総会・取締役会運営:株主総会、取締役会、その他社内重要会議の事務局業務（招集通知作成、議事録作成、想定問答集作成など）。機関設計に関する法的観点からのサポート。企業統治・内部統制システム整備:会社法、金融商品取引法等の関連法令に基づいた企業統治体制の維持・強化。J-SOX法等の要請に基づく内部統制システムの整備・運用サポート。開示資料作成・IR業務サポート:有価証券報告書、決算短信など、金融商品取引法に基づく適時開示資料の作成サポート。投資家向け広報（IR）活動における法的側面からのサポート。3. その他社内各部署からの法務相談への対応。M&Aや新規事業開発における法的デューデリジェンスの実施および契約交渉サポート。法務に関する最新情報のキャッチアップと社内への展開。

【期待する役割】経営推進部門において、下記業務に従事していただきます。同社の成長戦略に欠かせない重要な部門となり、貴殿の成長とともに同社の成長の礎となることを期待します。【職務内容】1.経営戦略の策定および実行計画の作成・社内外の市場動向や競合他社の分析を行い、経営戦略の策定に貢献します。・策定された戦略を具体的な実行計画に落とし込み、関連部門と連携しながら実行していきます。2.経営情報の収集・分析・内外の経済・業界情報を収集し、必要なデータ分析を行います。・分析結果をもとに経営陣に提言し、経営判断のサポートを行います。3.事業計画の策定・管理・各事業部門と連携し、事業計画の策定および予算管理を行います。・実績のモニタリングと進捗管理を行い、必要に応じて修正提案を行います。4.プロジェクトマネジメント・重要な経営プロジェクトの立ち上げおよび推進を担当します。・チームをリードし、タイムラインや目標達成に向けた調整を行います。【魅力】M&Aや事業提携など会社が成長する場面に立ち会うことができます。また、経営企画担当として同社の経営を客観的な視点で見ることができ、多角的な視点を養うことができます。【募集背景】体制強化のための増員募集【組織構成】経営推進部門：2名

※2020年に東芝グループからM&Aし経営統合した「UT東芝」での募集です。ご入社後にUT東芝に出向いただきます。【募集背景】UT東芝では、派遣サービス大手のUTグループの採用ノウハウと、東芝グループの関係性や知見を活かして、東芝グループ各社向けに派遣サービスをはじめとする幅広い人材サービスを展開しています。エンジニア系を中心に事務系・製造系と幅広く展開する人材派遣ニーズは引き続き旺盛です。東芝グループの最先端の”ものづくり”に貢献するため、はたらく人のキャリアとお客様の技術開発課題をマッチングし、ご自身の工夫次第でお客様にも求職者様にも喜んでいただけるやり甲斐のある仕事です。【仕事内容】派遣サービスの営業業務に関する以下の業務を実行頂きます。＜クライアント対応＞・アポイントの取得・訪問（人材需要動向・増員予定・採用計画のヒアリング）・派遣サービスの提案・受注・採用担当への募集依頼　など＜派遣スタッフ対応＞・フォロー面談・スタッフ出社初日・初顔合わせの同行・職場見学会への同行　など【働き方】■テレワーク：週1－2回程度可能■月平均残業時間：20時間以内【福利厚生】■社宅制度あり（家賃約7割補助）■大手メーカー転籍制度（Next UT）・東芝グループなどへの正社員転籍が可能■資格取得支援・受験費用補助＋学習サポートあり■生活サポート制度（UTライフサポート）・保険／住宅ローン等を社員特別価格で利用可能■資産形成支援・社員持株会／確定拠出年金制度あり【同社について】UTグループと東芝の合弁会社で、製造業向けの人材派遣・請負サービスを提供しています。東芝グループの生産現場を中心に、安定した案件基盤と技術領域の広さが特徴です。未経験から技術職に挑戦できる育成体制と、長期就業を前提としたキャリア支援が強みです。

同社の経営企画室にて、グループ会社支援およびM&A後のPMI推進を主軸とした業務を担当いただきます。【具体的には】・グループ会社の経営課題の可視化および改善施策の実行支援・業績モニタリングおよびKPI設計・運用・業務プロセス改善（コスト削減・生産性向上）・M&AにおけるPMI（統合・価値向上）の企画・推進・投資先／グループ会社のバリューアップ施策推進・市場調査／競合分析／事業計画策定・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援・新規事業／投資案件の企画推進・会議体運営、各種プロジェクト推進 など※単なる分析業務ではなく、「実行責任」を持って現場改善まで推進いただくポジションです。【組織構成】経営企画室は現在10名体制【募集背景】同社では現在、経営戦略立案から実行までを一貫して推進する体制強化を進めています。特に、グループ会社支援およびM&A後のPMI推進を重点領域としており、戦略立案だけでなく現場改善・実行推進まで担える即戦力人材を募集しています。

【職務内容】主要業務：記帳スタッフの管理・教育、入力チェック、記帳、会計事務所・顧客との調整・連絡などをお任せします。【主な仕事内容】 会計事務所から記帳代行の依頼を受け、資料をお預かりしてから納品まで、一連の業務を管理するお仕事です。会計事務所との連絡、記帳スタッフの業務進捗管理や教育、会計ソフトへ仕訳入力等を行って頂きます。【業務の魅力】■成長フェーズの企業・部門の経験ができる ■様々な会計事務所のやり方、多業種の会計実務の知識を習得できる ■会計事務所の状況がわかるので、当社のリソース（顧客のマッチングサービス、人材紹介M&A、プラットフォームサービス等）を活用して、事務所の課題解決の提案も出来る