人材ビジネス

【M&A】M&A事業部_責任者

かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。
日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。
企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで同社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する事業を確立しました。

採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。
単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──
私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。

“売り切り営業”ではなく、
企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。
それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。

前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。
目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。
私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。

【同社とは】
同社は「各中小企業の皆様の経営課題の解決・企業価値向上」を目的として事業を展開している会社です。

具体的には下記ソリューションを各企業様へ展開をしています。
■人材サービス
人材紹介、ヘッドハンティング、外国人材紹介、フリーランス紹介

■コンサルティングサービス
採用コンサル、人事制度構築コンサル、DXコンサル、マーケコンサル、財務コンサル

■金融サービス
保険、DC、資産運用、ファクタリング、リース

【同社のM&A事業部とは】
同社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。

1. 職務のミッションと影響力
・業界の構造改革の推進
多重下請けなどの建設業界固有の構造問題をM&Aで根本的に解決し、業界の健全な発展に貢献します。

・企業の存続と成長への貢献
廃業危機にある老舗のブランドや固有技術を守り、成長を支援するM&Aを主導します。

・M&Aへの信頼醸成
業界のリーディングカンパニーとして、M&Aに安心して取り組める社会を実現するため、「成約から成功、そして成長まで」伴走します。

2. 案件創出とリソースの強み
・社内からの案件供給
人材サービス（ヘッドハンティング、外国人材、フリーランスなど）やコンサルティング（DX、採用、財務など）、金融サービスといった多角的なソリューション展開により、社内の営業部隊がキャッチしたM&Aニーズ（売り・買い）が安定的にトスアップされます。

・強固なアライアンス網の活用
全国の金融機関、会計事務所、税理士法人との盤石な連携体制により、質の高い譲渡案件を効率的かつ継続的に発掘します。

3. M&Aコンサルティングの具体的な業務
主に、トスアップされたニーズに基づき、M&Aの全プロセスを責任者として伴走します。

・案件のソーシング支援
譲渡企業案件の発掘と、アライアンス先との戦略的な業務連携を推進します。

・専門性の高い分析
建設業界の特性を踏まえた企業価値算定（バリュエーション）を実施します。

・M&A戦略の提案
買収候補企業の選定と、M&Aによるシナジー効果を最大化するプレゼンテーションを行います。

・M&Aエグゼキューション業務全般
複雑な条件交渉のリード
基本合意（LOI/MOU）締結の支援
デューデリジェンス（DD）の進行管理

最終契約の締結（クロージング）に至るまでの一連のプロセスを完遂します。