経営幹部・エグゼクティブのセキュリティエンジニアのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

■概要：2023年、同社は創業50周年を迎えました。私たちは「“自分のはたらくは、自分で決める”の実現で、“はたらく Well-being” を創造していく」というビジョンのもと、誰もが自分らしくはたらける社会の実現を目指しています。現在、同社は業界最大手の基盤を活かし、「テクノロジードリブンな人材サービス企業」への進化を掲げ、全社DXを加速させています。その中核となるのが、「テクノロジー本部」「DX推進本部」「デジタル横断企画本部」の3本部体制です。 本ポジションが所属するデジタル横断企画本部は、これらの本部を横断する経営戦略推進機能として、同社に加え、派遣事業を担う各グループ会社におけるテクノロジー・業務・組織の最適化を担います。特に今回の募集では、以下の2つの機能における、部門連携を通じた大規模ITプロジェクトの推進経験を有する方を求めています。１，ITファイナンス／ITガバナンス／人事企画２，情報セキュリティ（CSIRT／セキュリティ企画） 全社IT戦略の策定経験は必須ではありませんが、IT戦略の方針を理解した上で、企画設計・実行支援を担える方を歓迎します。プロダクト開発などの実務経験は不問ですが、上流工程でのPM・PMO的な役割を担ってきたご経験を重視します。【業務内容】経験、スキル、そして志向性に合わせて業務を決定しますが、主な業務内容は以下のイメージです。・CIO戦略の構想と実行支援、経営層とのアジェンダ設計・推進・テクノロジー中期経営計画の企画・改訂・投資ポートフォリオの見直しおよびITファイナンスの高度化・大規模ITプロジェクトの企画支援・部門間調整・テクノロジー組織・人事制度改革の立案と実行（人事・ガバナンス部門連携）・情報セキュリティ方針の策定支援、CSIRTとの連携強化・各本部（DX推進本部・テクノロジー本部）との横断連携と全社課題のファシリテーション・会議体設計やオフサイトミーティング運営による意思決定支援【求める人物像】・経営企画とIT施策の両視点を持ち、構造的に課題解決を進められる方・テクノロジーを目的ではなく「手段」として捉え、ビジネス課題に向き合える方・現場と経営の橋渡し役として、抽象と具体を行き来しながら推進できる方・前例にとらわれず柔軟に思考し、変革をリードしたい方

【仕事内容】社内SEとして既存サービス、システムやインフラの維持、管理に加え、新規サービス・システムやツールの提案構築、社内ヘルプデスク、導入システム勉強会など、社内のITに関わる幅広い業務ご担当いただきます。・基幹系システムの業務改善提案、および変更・運用・障害管理・情報系アプリケーションの構築と運用、ローコード開発(RPA、ワークフロー、MS365ほか)・情報セキュリティ管理、GMP管理、内部統制、ホームページ管理・サーバー、ネットワーク等のインフラ管理(グループ共有IT基盤あり)・IT全般のヘルプデスク・ITリテラシー教育や勉強会の開催・海外関連会社支援【働き方】土日祝休み/完全週休2日制で、年間休日120日以上。残業20時間程度で、賞与実績は平均7.5ヶ月(業績変動)!抜群の福利厚生で社員のエンゲージメントを大切にしています。【当社ついて】1950年に設立され、無機薬品、有機薬品、ファインケミカル、スペシャリティケミカルなど、幅広い化学製品を開発・製造し、自動車、電気・電子、住宅、医療等多様な産業分野・グローバル市場へ展開し、景気変動を受けにくいです!【配属先情報】IT企画部(徳島工場内)

同社の最大の強みとなる製品サービスにおいて、アジャイル組織の構築、製品開発を推進いただき、成果を創出いただくポジションとなります。【採用背景】同社は創業以来20期連続 黒字経営を遂げております。組織が毎年拡大し、最大数のメンバーが属する「エンジニアリング本部」も更なる組織化/高度化を進める中で、アジャイル導入を牽引し、製品開発において 最大のパフォーマンスをあげる（担う）リーダーが必要なため【具体的な職務内容】■アジャイル組織転換の企画・推進・チームの運営■スクラムリーダーとしてのチーム推進※エンジニアリング本部は、３つの部で構成されており、▼R&D部▼製品開発部▼品質管理部その中で、とくに「製品開発部」の中でアジャイルチームを牽引し、仕様策定から設計、開発からテストまで、スピーディに質高く、少数精鋭でパフォーマンスを上げます。【チームスタイル/ミッション】6人一組の組織で自社サービスの開発を行って参ります。”部長”のタイトルではございますがチームを牽引するチームリーダーとしての役割が強いです。【目指せるキャリア】部長候補として、本施策を展開しながら、経営にも近い領域でVPOEやCTOなども目指していけます。【同社実績】◎Microsoft Gold Partner認定◎Asia Pacific Grow Fastest 1,000に選出◎最も売上UPが期待できるECプラットフォームNo.1（※）◎生涯パートナーとして選びたいECプラットフォームNo.1（※）◎セキュリティが安心できるECプラットフォームNo.1（※）※日本マーケティングリサーチ機構調べ【同社サービスの特徴】■業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能■目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること■EC事業者として高い評価。■大手含む900社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム【主要製品】■W2 UnifiedECサイト構築プラットフォームhttps://www.w2solution.co.jp/w2_unified/■W2 Repeatサブスク定期通販特化型ECプラットフォームhttps://www.w2solution.co.jp/w2_repeat/■W2 Repeat Food　食品業界向けECプラットフォームhttps://www.w2solution.co.jp/w2_repeat_food/■W2 Repeat Select　パーソナル診断特化型ECプラットフォームhttps://www.w2solution.co.jp/w2_repeat_select/■W2 Repeat Medical医薬品販売特化型ECプラットフォームhttps://www.w2solution.co.jp/w2_repeat_medical/【同社の魅力・特徴】■上流から下流まで、EC事業を成功に導く戦略と施策を提供同社はECプラットフォームの開発と提供に加えて、EC事業の戦略立案・コンサルティングからEC運用のアドバイス、運用支援までおこない、スタートアップから年商100億円以上のEC運営を支援しています。EC事業の課題を解決することで売上の最大化に貢献します。※小売り・化粧品・ヘルスケア・食品などtoC業界割合多い状況■100％内製型開発体制1,000以上の機能を開発してきた100名以上のエンジニアメンバーで構成された専門チームが、お客様のニーズに答える独自のカスタマイズを提供。内製100％のため、EC専業20年で培ったノウハウが凝縮した最適なソリューションを実現します。■充実した研修制度・研修期間業界経験無い方も多く、ご入社後は2か月間の研修期間がございます。同社についてだけでなくEC業界全体についての理解、リーダーシップ研修など同規模企業と比較し豊富な研修制度が整っております。レベル別での研修も豊富なため、将来的なキャリアアップにも繋がります

同社の開発管理部は、当社開発組織に所属する管理部門となります。「エンジニアが働きやすい環境を提供し、開発本部の成果の最大化に貢献する」をミッションに、CTO直下で組織を700名規模へ拡張するための運営設計を担います。ビジネス側・本社管理部門・EMと密に連携し、DevEXを起点に生産性向上とリードタイム短縮を「仕組み」で実現し、事業と開発のベクトルを一致させます。そのため、組織ロードマップやミッション／ビジョンの策定、評価制度・育成の運用改善、予算・管理会計・競合調査に加え、全プロダクト共通のセキュリティ方針と開発ルールの整備、OSS／脆弱性対応、インシデント対応の標準化まで多岐にわたります。さらに、生成AIやクラウドネイティブの選定・検証・導入を主導し、速度と安全性の両立を図りながらDevEXの改善を継続的かつ戦略的に推進していただきます。同社は400名から700名への拡大に合わせ、これまでCTO直下で担ってきた管理機能を専任体制へ再設計し、スケールに耐える運営へと改善を進めていきます。現状は人員不足により対処中心の運営となっていますが、採用強化とプロセスの仕組み化を進めつつ、生成AIをはじめとする技術環境の変化を先取りして、運営を先手の戦略志向へとアップグレードしていきます。ラクス開発本部のビジョンである「日本を代表するSaaSエンジニアリング集団」の実現を牽引する中核ポジションとしてジョインをいただきたいです。【職務内容】本ポジションはエンジニアやデザイナが開発に注力できるように、組織戦略立案からバックオフィス業務全般実施を担当する組織戦略チームとセキュリティや様々な開発ルールの整備を担当する技術支援チームの二つをマネジメントしていただきます。＜業務について＞・組織戦略立案：組織の方針決定、リソースマネジメント（技術的戦略に則り、部下への戦術の落とし込み、達成支援による人材育成をしていただきます。）・各開発横断組織のマネジメント：各横断組織チームの管理と指導、プロジェクト全体の進行管理、リソース配分、リスク管理、製品開発全工程の品質管理・プロダクト横断プロジェクトのリード：各開発チームやビジネス部門と連携し、プロジェクトを推進。・メンバー管理：人事考課、リーダー/メンバー育成、1on1ミーティング、文化/マインドの熟成自社で採用する技術の検討　(IT業界で勝ち残るための新技術の調査、戦術の実行をしていただきます。)＜組織戦略チームの業務内容＞・開発組織のバックオフィス領域全般（総務、人事、財務、法務、経営企画）・組織ロードマップ策定・組織分析・競合調査・事業計画策定、管理会計（予実分析）・エンジニア評価制度の改善・運用・新人育成・各種ルール策定、OSSライセンス管理・その他、事務業務など＜技術支援チームの業務内容＞・SaaS製品におけるセキュリティ方針や開発ルールの策定・定着・OSSライセンスや脆弱性対応の管理フロー改善・外部SOCチームと連携し、社内ルールの整備や体制構築・運用・セキュリティ関連ツール導入 / 最新脅威の調査・AI駆動開発の推進・開発組織全体の生産性向上の取り組み　例）Four Keys指標の計測と改善活動※事業状況につきましてはIR情報をご参考ください。https://www.rakus.co.jp/ir/materials/【配属組織】(1) 東京製品開発部：楽楽精算・楽楽明細・楽楽勤怠を担当(2) 大阪製品開発部：上記以外の全ての製品を担当(3) 開発推進部：プロダクト横断組織(4) 開発管理部：開発本部管理部門機能を持つ組織 ※今回はこちらでの募集となります。主に製品開発をメインに行う(1) (2) と、組織及び全製品を横断する(3)(4) の組織です。現在(3)(4) の部長職がCTO直下兼任となっているため、専任の管理職（部長もしくは部長候補として課長でのジョイン）を募集することとなりました。

当社の社内情報セキュリティ対策の責任者（室長待遇）または責任者候補（マネジャー相当）として、以下の業務をお任せいたします。【職務内容】セキュリティ対策の窓口としてだけではなく、現場の実態改善を担っていただきます。そのために、各部門のセキュリティ向上や運用に寄り添って、対策が完了するまで伴走し、そして時には牽引していただくことが求められます。■情報セキュリティ事故のリスク軽減・情報セキュリティ事故の発生可能性を減らすとともに、影響を最小化するための打ち手の策定・遂行・打ち手の実効性を高めるための現場部門の巻き込み・教育・現場部門向けの情報管理のガイドラインのドキュメント化・打ち手が実行されているかのモニタリングの仕組みの導入■情報セキュリティ関連実務の体制強化・CSIRT(SOC)の運営・改善・情報セキュリティ事故発生時の社内・社外対応窓口の整備・事故に対しての修正・是正対応の指導・社内訓練（情報漏洩事案・BCP）事務局の構築・各種会議体企画・運営準備【チーム構成】現在はCIOがセキュリティ推進室室長を兼任しております。メンバーは室長含め4名です。【募集背景】業績好調につき利便性が先行しがちな当社環境において、システム監査やセキュリティ対策等リスク面のメイン窓口として利便性と調和のとれた施策を一緒に考えて頂ける方を歓迎します。【入社後すぐの業務】専門的なテクニカルスキルは不要ですが、業務の特性上、他部署を横断しての折衝・調整業務が発生する為、コミュニケーション力は必須となります。セキュリティ系組織の立ち上げメンバーとしてこれまでの経験をフルに活かしていただきます。【ポジションの魅力】■システム監査やセキュリティ対策等、リスク面のメイン窓口として利便性と調和のとれたセキュリティ施策の企画～実行に幅広く携わる事ができます。■セキュリティ系組織の立上げフェーズから携わる事が出来るため、社内において幅広いネットワークづくりが出来るとともに、これまでのセキュリティ業務のご経験をフルに活かして頂く事が可能です。■社内全体のリスク管理に携わりながら、ゆくゆくは経営層の一員としてのキャリアパスも目指せます。

情報システム部門の最高責任者として、全社のIT戦略立案から実行まで責任を持つポジションです。トップマネジメント層と対等に議論し、経営視点でのIT投資判断や組織運営を行っていただきます。■戦略・企画業務・全社IT戦略の立案・推進・新規開発案件の採算性チェック・効果測定・IT投資計画の策定と管理・予実管理（予算策定、実績差異要因分析）・デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進■マネジメント業務・情報システム部門の組織運営・人事管理・配置最適化・部門メンバーの育成・教育計画の策定と実行・技術スキル向上のための研修体系構築・キャリアパス設計とメンタリング・社内関連部門との折衝・調整（新規案件プロジェクトマネージャー）・社外ソフトハウス・ベンダーとの折衝（委託契約、納期管理、品質管理）■技術統括業務・ICT（Information and Communication Technology）全般の統括・ネットワーク・セキュリティ・AI・インフラ等の技術領域管理・内製・外注の適切な判断と管理・新技術動向の把握と導入検討全社のIT戦略を立案し、それが業績向上に直結する瞬間を実感できます。成長過程の企業だからこそ、成長余地が多分に残されています。スクラップアンドビルドを含め、これまでのご経験やスキルを存分に発揮し同社のIT戦略を主導頂ける方を募集しています。「やってやれないことはない！まずはチャレンジしてみる」という前向きな姿勢をお持ちの方。 「社員がもっと本来の業務に集中できる環境を整備したい」「業務効率化や課題解決なら全部自分に任せてほしい！」という強い気概をお持ちの方。技術への深い理解と経営視点を併せ持ち、「IT投資の効果を数値で証明し、会社の成長エンジンを創り上げたい」という使命感をお持ちの方をお待ちしています。