百貨店・スーパー・ホームセンター業界のITコンサルタントの転職・求人情報

■募集背景同社は、売上高1.2兆円規模、全国に店舗網を持つ巨大リテール企業です。スマートストアの運営ノウハウおよび技術開発を通じ、リアルとデジタルが融合したOMO型流通フォーマットのデファクトスタンダード確立を目指しています。2025年7月の西友との経営統合を受け、トライアル・西友の全店舗網における「商品管理の高度化」と「データ利活用の強化」が急務となっています。これに伴い、既存のSCM業務システムや物流システムの制約にとらわれない新しいアプローチを設計し、現場の業務改革をリードしていただける商品管理プランナー／ビジネスアナリストを募集いたします。■組織、事業の魅力・組織の役割：商品管理およびサプライチェーン領域（MD・SCM）において、業務プロセス改革（BPR）とデータ利活用を主導し、店舗運営の最適化を推進する中核組織です。・事業の位置づけ：トライアルと西友の全店舗が直面する現場課題に直接向き合い、全国規模の流通ネットワーク全体に影響を与える大規模な業務変革・デジタル化を担います。・このポジションの意義：従来のレガシーなSCM・物流システムに依存せず、ゼロベースで新しい業務アプローチやデータ利活用基盤を構想・設計し、グループ全体へ定着させるダイナミズムを体感できます。■期待する役割・同社および西友の全店舗における商品管理の高度化・データ利活用強化に向けたBPRのリード・商品管理プロジェクトにおけるデータ利活用環境の要件定義および構築推進・同社各社との相互データ利活用に関するプロジェクト推進および合意形成・既存のSCM・物流システムに依存しない新たな商品管理プロセスの設計・現場定着・現場の定性・定量課題を構造化し、システム開発チームと連携した上流要件の具現化【業務内容】◆（雇い入れ直後）■ 商品管理BPRの企画・設計・同社および西友の全店舗における商品管理プロセスの可視化と高度化に向けた業務設計・従来のSCM・物流システムに依存しない、現場起点の新しい業務アプローチの設計および店舗定着支援 ■ データ利活用環境の構築・プロジェクト推進・商品管理領域におけるデータ分析・利活用環境の企画および要件定義・同社企業間における相互データ連携・利活用プロジェクトの推進 ■ システム上流工程・開発連携・現場の業務要件・課題を構造化し、システム開発チームへの上流要件定義・仕様への落とし込み・開発プロジェクトにおけるステークホルダー調整および進捗・課題管理

■募集背景全国に巨大な店舗網を展開し、西友との経営統合を経て売上高1.2兆円規模へと成長を続けるトライアルグループにおいて、事業のさらなる持続的発展を支える強固な組織基盤づくりが急務となっています。現在、流通小売事業における人事領域のタレントマネジメントシステム構築やデータ活用環境の整備、教育・評価に関するビジネスプロセスの刷新プロジェクトを推進しています。組織力強化に向けて、人事方針を管轄する経営陣やシステム部門の開発陣と密に連携しながら、ビジネスプロセス設計およびシステム構築を牽引していただける業務改革リーダーを募集いたします。【業務内容】◆（雇い入れ直後）■ タレントマネジメント基盤・データ環境の構築・人材情報データベースの構築およびデータ活用環境の整備・従業員のキャリア設計、人材開発・育成体制、研修プログラムに連動したシステム基盤の設計■ 人事ビジネスプロセス設計・要件定義・人事評価制度および業績評価制度の企画・設計に伴う業務フロー（BPR）の策定・各ビジネスプロセスに必要なシステム要件定義および業務プロセスの標準化 ■ システム導入・開発マネジメント・必要な外部システム・クラウドサービスの比較評価および導入支援・社内外のシステム開発メンバーとのコミュニケーションを通じた開発ディレクションおよびシステム構築■組織、事業の魅力・組織の役割：コーポレートITおよび人事システム領域を担うHR・Corporateチームとして、人事方針を管轄する経営層と連携し、グループ全社の人財マネジメント基盤の変革を推進します。・事業の位置づけ：巨大流通小売グループの事業成長を支える人的資本経営の根幹プロジェクトであり、グループ全従業員のキャリア形成や育成・評価の仕組みをテクノロジーで最適化する社会的インパクトの大きい役割です。・このポジションの意義：単なるパッケージシステムの導入にとどまらず、人事のビジネスプロセス設計からタレントマネジメント基盤の構築、システム開発陣との実装推進までを一気通貫でリードできる裁量の大きいポジションです。■期待する役割・人事方針を管轄する経営陣や開発部門と密に連携した、人事領域のビジネスプロセス設計およびシステム刷新のリード・流通小売業界に最適化されたタレントマネジメント環境（人材DB、キャリア設計、育成・研修基盤）の構築推進・人事評価制度・業績評価制度の運用を支える各種ビジネスプロセスの要件定義およびシステム仕様への落とし込み・要件を満たす最適な外部サービス・ソリューションの評価・選定・導入推進・社内のシステム開発メンバーと円滑に連携し、自社データ活用基盤との連携を含む高品質なシステム構築の完遂